Так что, стоит убеждать пациента?
Anonymous Poll
38%
Да, стоит, он просто еще не понял своего щастья
56%
Не стоит, если сам не понимает, то пусть идет в лес
7%
Пофиг. Но я бы в такой ситуации сразу все понял
🔥7👍3😁1
И снова к вопросу об эффективности классического пиара. Раньше я разборы такие проводил регулярно. Я в отличие от классических пиарщиков не склонен к самоэкзальтации, вызванной трудностями самого процесса работы - я смотрю на результат. И главное - результат, выраженный в цифрах. А ещё смотрю внимательно на потребителя товара-сервиса услуги, на его психологию. И оцениваю каждое действие маркетолога-пиарщика именно с точки зрения того, может это повлиять на конечного потребителя, сделать товар-услугу более интересны ему, более привлекательными, как минимум более узнаваемыми или нет.
В общем и целом я для себя вопрос о ценности классического пиара закрыл уже давно. Также как и классическое SEO, классический пиар полезен в очень-очень узком сегменте задач, напрямую на продажи и развитие бизнеса в подавляющем большинстве случаев повлиять не способен. Так, редко используемый нишевый инструмент.
Ну, вот, чисто случайно подвернулось под руку ещё одно подтверждение моего вывода. Одна из наших бывших сотрудниц, покинув компанию больше 10 лет назад, когда классический пиар был основным инструментов в нашем активе, всё ещё продолжает активно работать в этом направлении. У себя в небольшом личном блоге она поделилась очередным своим "успехом" и рассказала, как сложно ей было его достичь и как она рада результату.
Ну, что ж, подумал я, посмотрим на этот результат с точки зрения цифр. Благо с точки зрения поведения потребителя мне всё ясно - я САМ активный пользователь сервиса, за раскрутку которого методами классического пиара отвечает девушка. О чём я ей сообщил в комментариях к восторженному посту, рассказав, как НА САМОМ ДЕЛЕ это работает. Точнее НЕ работает.
Ну, собственно и потыкался по ссылка в списке "достижений", посмотрел циферки охватов. Ну и результат меня совсем не удивил и оказался ожидаемым.
По фактам:
Коммерсант (статистика открытая). Статья ТОЛЬКО на сайте изданий. В ТГ - ни анонсов, ни упоминаний статьи нет. На сайте за месяц - 1 тысяча прочтений.
Лента.ру (статистика открытая). Лайков на статье - ноль. Ни в одну соц сеть анонсы этой статьи не повесели. Открытый счётчик статью не видит вообще. Но аналогичная статья вышедшая в том же месяце, но на гораздо более популярную тему собрала за 3 месяца меньше 6 тысяч просмотров.
Банки.ру (статистика открытая). Единственная достойная статья. Рейтинг существующих способов перевода денег зарубеж. Сервис хорошо описан. На статье почту 14 тыс прочтений.
Финтолк (ЗАКРЫТАЯ статистика сайта). Сайт - классический переливщик левого трафика (с порносайтов?), накручивающий счётчики. При том, что статья согласно показателю на ней собрала больше 300 тыс просмотров, на ней нет ни одного комментария, статья не упоминается в ТГ канале сайта, в поисковой выдаче Яндекса по ключевому запросу она также не замечена. Где они взяли больше 300 тыс просмотров - ну, вы понимаете в общем.
Клерк.ру (статистика открытая). Неплохая статья, но упоминание сервиса всего 1 с строкой. И всего 1,5 тыс прочтений про нулевом количестве комментарий. Есть сомнения, что прочтений реально 1,5 тысячи. :(
Подведём итог. Вся эта "титаническая" работа пиарщика в итоге привела к 22,5 тысяче прочтений (это МАКСИМУМ, оценка сверху) живых потенциальных потребителей сервиса.
Сколько стОит такая "работа"? Ну по моим метрикам если принять во внимание плотность контакта в каждой из статей (реальный плотный контакт - только на Банки.ру) = тыс. 180-200. А без единственного содержательного рейтинга на Банки.ру - от силы 20 тыс. рублей.
Но тут собраны статьи за период с мая, так что что-то мне подсказывает, что в реальности компании заказчику они обошлись в несколько раз дороже.
Можно или нет такими точечными и низкоохватными точечными публикациями раскрутить товар-сервис-услугу. Ответ, думаю, очевиден.
В общем в классическом пиаре не поменялось ничего с момента, как я последний раз проводил такие разборы лет 7 назад. Это всё также мир в себе, процесс ради процесса, гордость-радость от сложной работы как таковой (результат - вторичен). Уточню: НЕ всегда, но в большинстве ниш и для большинства задач.
В общем и целом я для себя вопрос о ценности классического пиара закрыл уже давно. Также как и классическое SEO, классический пиар полезен в очень-очень узком сегменте задач, напрямую на продажи и развитие бизнеса в подавляющем большинстве случаев повлиять не способен. Так, редко используемый нишевый инструмент.
Ну, вот, чисто случайно подвернулось под руку ещё одно подтверждение моего вывода. Одна из наших бывших сотрудниц, покинув компанию больше 10 лет назад, когда классический пиар был основным инструментов в нашем активе, всё ещё продолжает активно работать в этом направлении. У себя в небольшом личном блоге она поделилась очередным своим "успехом" и рассказала, как сложно ей было его достичь и как она рада результату.
Ну, что ж, подумал я, посмотрим на этот результат с точки зрения цифр. Благо с точки зрения поведения потребителя мне всё ясно - я САМ активный пользователь сервиса, за раскрутку которого методами классического пиара отвечает девушка. О чём я ей сообщил в комментариях к восторженному посту, рассказав, как НА САМОМ ДЕЛЕ это работает. Точнее НЕ работает.
Ну, собственно и потыкался по ссылка в списке "достижений", посмотрел циферки охватов. Ну и результат меня совсем не удивил и оказался ожидаемым.
По фактам:
Коммерсант (статистика открытая). Статья ТОЛЬКО на сайте изданий. В ТГ - ни анонсов, ни упоминаний статьи нет. На сайте за месяц - 1 тысяча прочтений.
Лента.ру (статистика открытая). Лайков на статье - ноль. Ни в одну соц сеть анонсы этой статьи не повесели. Открытый счётчик статью не видит вообще. Но аналогичная статья вышедшая в том же месяце, но на гораздо более популярную тему собрала за 3 месяца меньше 6 тысяч просмотров.
Банки.ру (статистика открытая). Единственная достойная статья. Рейтинг существующих способов перевода денег зарубеж. Сервис хорошо описан. На статье почту 14 тыс прочтений.
Финтолк (ЗАКРЫТАЯ статистика сайта). Сайт - классический переливщик левого трафика (с порносайтов?), накручивающий счётчики. При том, что статья согласно показателю на ней собрала больше 300 тыс просмотров, на ней нет ни одного комментария, статья не упоминается в ТГ канале сайта, в поисковой выдаче Яндекса по ключевому запросу она также не замечена. Где они взяли больше 300 тыс просмотров - ну, вы понимаете в общем.
Клерк.ру (статистика открытая). Неплохая статья, но упоминание сервиса всего 1 с строкой. И всего 1,5 тыс прочтений про нулевом количестве комментарий. Есть сомнения, что прочтений реально 1,5 тысячи. :(
Подведём итог. Вся эта "титаническая" работа пиарщика в итоге привела к 22,5 тысяче прочтений (это МАКСИМУМ, оценка сверху) живых потенциальных потребителей сервиса.
Сколько стОит такая "работа"? Ну по моим метрикам если принять во внимание плотность контакта в каждой из статей (реальный плотный контакт - только на Банки.ру) = тыс. 180-200. А без единственного содержательного рейтинга на Банки.ру - от силы 20 тыс. рублей.
Но тут собраны статьи за период с мая, так что что-то мне подсказывает, что в реальности компании заказчику они обошлись в несколько раз дороже.
Можно или нет такими точечными и низкоохватными точечными публикациями раскрутить товар-сервис-услугу. Ответ, думаю, очевиден.
В общем в классическом пиаре не поменялось ничего с момента, как я последний раз проводил такие разборы лет 7 назад. Это всё также мир в себе, процесс ради процесса, гордость-радость от сложной работы как таковой (результат - вторичен). Уточню: НЕ всегда, но в большинстве ниш и для большинства задач.
👍21❤6🔥4
Новая статья на FFAD.ru. Лучший маркетолог vs. регламентобесие. О душной копро(ративной) вуали, врагах живой мысли и многочисленных сальери больших и очень больших компаний
Меня часто спрашивают Многим кажется, что Фадеевщина на 50% состоит из ненависти к зуммерам и инфоцыганам. Возражаю! Это не так.
Не меньше строчек в моей Книге Ненависти (все ведь такую ведут, правда?) составляют душные, тугоумные, страдающие тупосердием крупно-корпоративные Ниф-Нифы. Которые прячутся в соломенный домик из регламентов, правил и заумных терминов — и надеются, что как-нибудь пронесет. Что зарплату будут платить, а за реальный результат работы не спросят.
На эту тему вышла очередная портянка. Веселая и грустная. Снова о том, как мои конкретные, понятные любому владельцу бизнеса интенции (ДА-ВАТЬ ПРО-ДА-ЖИ) пресекаются на более низком уровне принятия решений. На уровне наемных маркетологов и менеджеров с мышлением шестеренок.
О том, как сразу два моих ключевых креативщика столкнулись с бетонной непробиваемостью таких вот Ниф-Нифов. О том, как вместо ярких, понятных и продающих креативов людям потребовались... deliverables, бренд-компас, энд-бенефитс и еще черт знает что.
Наконец, о том, чего стоит ждать, если начать играть с Фадееы в такие корпоративные игры. Чтиво занимательное, рекомендую.
Не меньше строчек в моей Книге Ненависти (все ведь такую ведут, правда?) составляют душные, тугоумные, страдающие тупосердием крупно-корпоративные Ниф-Нифы. Которые прячутся в соломенный домик из регламентов, правил и заумных терминов — и надеются, что как-нибудь пронесет. Что зарплату будут платить, а за реальный результат работы не спросят.
На эту тему вышла очередная портянка. Веселая и грустная. Снова о том, как мои конкретные, понятные любому владельцу бизнеса интенции (ДА-ВАТЬ ПРО-ДА-ЖИ) пресекаются на более низком уровне принятия решений. На уровне наемных маркетологов и менеджеров с мышлением шестеренок.
О том, как сразу два моих ключевых креативщика столкнулись с бетонной непробиваемостью таких вот Ниф-Нифов. О том, как вместо ярких, понятных и продающих креативов людям потребовались... deliverables, бренд-компас, энд-бенефитс и еще черт знает что.
Наконец, о том, чего стоит ждать, если начать играть с Фадееы в такие корпоративные игры. Чтиво занимательное, рекомендую.
❤16😁10🔥4👍1
Спешу порадовать всех, кто следит за моими перемещениями по миру и желает личной аудиенции в городе своей дислокации.
В ближайшем будущем меня занесет вот куда:
• 21-23 августа – Ереван
• 23-30 августа – Калининград
• 2-4 сентября – Питер
• 8-10 сентября – Владивосток
• 21-22 сентября – Астана
• 23 сентября – Алматы
Как всегда: могу встретиться с потенциальными клиентами, фанатами, хейтерами, читателями и маньяками, которые охотятся исключительно на маркетологов, причем именно с калькуляторами в руках. Автографы, предъявы, обсуждение проектов – готов ко всему!
WhatsApp, голосовая связь: +79037699650
Telegram: @FridmanM
В ближайшем будущем меня занесет вот куда:
• 21-23 августа – Ереван
• 23-30 августа – Калининград
• 2-4 сентября – Питер
• 8-10 сентября – Владивосток
• 21-22 сентября – Астана
• 23 сентября – Алматы
Как всегда: могу встретиться с потенциальными клиентами, фанатами, хейтерами, читателями и маньяками, которые охотятся исключительно на маркетологов, причем именно с калькуляторами в руках. Автографы, предъявы, обсуждение проектов – готов ко всему!
WhatsApp, голосовая связь: +79037699650
Telegram: @FridmanM
1❤12👍8✍4👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ффадкаст #4 – кто такие зумеры и с чем их едят? // Часть 1
И снова запасаемся вкусным, садимся поудобнее. Если в одной студии сошлись самый эффективный маркетолог и самый крутой риэлтор — быть интересной беседе.
В прошлом Ффадкасте с питерским (да уже и московским) Решэлтором Алексеем Калашниковым мы основательно поболтали о том, что общего между такими, казалось бы, несхожими профессиями, как риэлтор и маркетолог. Советую поглядеть, это занятно.
Новая беседа (которая о зумерах) тоже получилась душевной и бойкой — не в последнюю очередь благодаря тому, что я и Алексей, при всей непохожести наших профессиональных дорог, все-таки люди одного поколения. Уж не знаю, как это наше поколение сейчас принято звать — вероятно, Иксы, но определенную общность со всеми людьми 40-50 лет я, безусловно, чую. И колоссальный разрыв между нами и зумерами, которые понемногу замещают все предыдущие поколения, тоже ощущаю. Об этом и поговорили в новом Ффадкасте.
Пришли к выводу: зумер — это не возраст, а способ мышления (а иногда и способ вообще никак не мыслить, от греха подальше). Потравили баек — например о том, как вместо работы моя сотрудница-зумерка полдня печатала на рабочем принтере книгу "как быть эффективным сотрудником". Выяснили, что зумеры в чем-то, может, и лучше нас — плавно скуфеющих, матерых дядек.
В общем, получилось занятно. Стоит посмотреть и зумерам, и взрослым дядькам-бизнесменам, которые тоже тяжко ищут способы контакта с новым поколением.
Ссылки на YouTube и VK лежат здесь.
А блог Решэлтора Калашникова с наизанимательнейшими байками — вот.
П. С. И да, мы не наговорились. Второй части разговора про зумеров и скуфов — быть!
И снова запасаемся вкусным, садимся поудобнее. Если в одной студии сошлись самый эффективный маркетолог и самый крутой риэлтор — быть интересной беседе.
В прошлом Ффадкасте с питерским (да уже и московским) Решэлтором Алексеем Калашниковым мы основательно поболтали о том, что общего между такими, казалось бы, несхожими профессиями, как риэлтор и маркетолог. Советую поглядеть, это занятно.
Новая беседа (которая о зумерах) тоже получилась душевной и бойкой — не в последнюю очередь благодаря тому, что я и Алексей, при всей непохожести наших профессиональных дорог, все-таки люди одного поколения. Уж не знаю, как это наше поколение сейчас принято звать — вероятно, Иксы, но определенную общность со всеми людьми 40-50 лет я, безусловно, чую. И колоссальный разрыв между нами и зумерами, которые понемногу замещают все предыдущие поколения, тоже ощущаю. Об этом и поговорили в новом Ффадкасте.
Пришли к выводу: зумер — это не возраст, а способ мышления (а иногда и способ вообще никак не мыслить, от греха подальше). Потравили баек — например о том, как вместо работы моя сотрудница-зумерка полдня печатала на рабочем принтере книгу "как быть эффективным сотрудником". Выяснили, что зумеры в чем-то, может, и лучше нас — плавно скуфеющих, матерых дядек.
В общем, получилось занятно. Стоит посмотреть и зумерам, и взрослым дядькам-бизнесменам, которые тоже тяжко ищут способы контакта с новым поколением.
Ссылки на YouTube и VK лежат здесь.
А блог Решэлтора Калашникова с наизанимательнейшими байками — вот.
П. С. И да, мы не наговорились. Второй части разговора про зумеров и скуфов — быть!
❤12👍11👏4😁2
В своем блоге я частенько упоминаю о таком явлении как Фадеевский нетворкинг. Даже совсем-совсем большую статью о нем в свое время написал.
Фадеевский нетворкинг – это когда люди объединяются не по указке, не по необходимости, а органично, когда у них возникает необходимость в компетенциях друг друга. Люди объединяются именно вокруг СКИЛОВ, которые у них есть и которые полезны другим участникам этой, условно говоря, тусовки.
Короче говоря, нередко я сам или мои сотрудники становимся клиентами своих клиентов. Это уже само по себе хорошо: и клиент получает свой профит, и мы, так как получаем реально качественные услуги/продукты.
При этом мы, я и мои сотрудники, бонусом получаем возможность еще глубже проникнуть в продукт клиента. Понять, чего он ДЕЙСТВИТЕЛЬНО стоит. Это прям вообще неоценимые знания, которые в 100% случаев оказываются гиперполезными в процессе продвижения клиентского бизнеса.
Я это все к чему пишу. В свое время у меня был пост о том, что один из моих топ-сотрудников продает квартиру с помощью нашего клиента – уникального риэлтора-решэлтора Алексея Калашникова.
Так вот: квартира продана. И не просто продана! Процесс взаимодействия с решэлтором еще и описан в рамках классного, сочного, веселого и легкочитаемого поста за авторством того самого моего топ-сотрудника. Искренне рекомендую прочитать. И удовольствие получите, и в компетенциях Калашникова убедитесь. Ну и, как грится, возьмете его на карандаш – на тот случай, если и вам нужно будет что-то сделать с недвижкой в Москве или Питере.
Репост из канала Калашникова ниже ⬇️⬇️⬇️
Фадеевский нетворкинг – это когда люди объединяются не по указке, не по необходимости, а органично, когда у них возникает необходимость в компетенциях друг друга. Люди объединяются именно вокруг СКИЛОВ, которые у них есть и которые полезны другим участникам этой, условно говоря, тусовки.
Короче говоря, нередко я сам или мои сотрудники становимся клиентами своих клиентов. Это уже само по себе хорошо: и клиент получает свой профит, и мы, так как получаем реально качественные услуги/продукты.
При этом мы, я и мои сотрудники, бонусом получаем возможность еще глубже проникнуть в продукт клиента. Понять, чего он ДЕЙСТВИТЕЛЬНО стоит. Это прям вообще неоценимые знания, которые в 100% случаев оказываются гиперполезными в процессе продвижения клиентского бизнеса.
Я это все к чему пишу. В свое время у меня был пост о том, что один из моих топ-сотрудников продает квартиру с помощью нашего клиента – уникального риэлтора-решэлтора Алексея Калашникова.
Так вот: квартира продана. И не просто продана! Процесс взаимодействия с решэлтором еще и описан в рамках классного, сочного, веселого и легкочитаемого поста за авторством того самого моего топ-сотрудника. Искренне рекомендую прочитать. И удовольствие получите, и в компетенциях Калашникова убедитесь. Ну и, как грится, возьмете его на карандаш – на тот случай, если и вам нужно будет что-то сделать с недвижкой в Москве или Питере.
Репост из канала Калашникова ниже ⬇️⬇️⬇️
❤6👍1
Forwarded from Решэлторъ Красный Мустанг | Блог Алексея Калашникова
Взгляд на работу решэлтора со стороны
Клиенты, которые прислушиваются к моим рекомендациям, всегда очень довольны. Оставляют хорошие отзывы, рекомендуют меня своим друзьям и знакомым. А все потому, что я реально защищаю их интересы и приношу не эфемерную, а самую что ни на есть материальную пользу и выгоду, измеряемую живыми деньгами. Я много рассказываю о своей работе, но всегда ведь интересно, как воспринимает ее человек со стороны.
Три года назад один мой нынешний клиент купил квартиру-студию по договору долевого участия в Московском районе Санкт-Петербурга. Покупал он этот объект в качестве инвестиции самостоятельно, про меня тогда еще не знал и, конечно же, не избежал ошибок.
А недавно я помог ему успешно продать эту квартиру. И вот на днях он разместил на VC большую статью, в которой описал весь свой процесс хождения по граблям. Написал интересно, с юмором, легко читается. Между прочим, в статье много лестных слов в мой адрес. Видно, что человек по достоинству оценил мое участие в сделке и помощь на всех ее этапах и понял, какие выгоды приносит профессиональный риелтор.
В этой статье собрано несколько важных уроков для каждого, кому предстоит продавать или покупать квартиру. Там и про «ждунов», которые копят, но в итоге теряют деньги, и про разницу между жильем для себя и для инвестиций, и про то, как грамотно принимать квартиру у застройщика. Упомянул даже про мой решэлторский чемодан с инструментами, с помощью которых я «сканирую» квартиры на предмет разных недочетов, нарушений и недоработок. Я же всегда зрю в корень и копаю, как крот, будь то документы, электрика или сантехника. В общем, моя педантичность не осталась без внимания. И это тоже приятно.
Затронул он и одну из моих любимых тем — работу с крупными агентствами. Рассказал, как его замечательная студия в объявлении одного такого агентства превратилась в ноль-комнатную квартиру. Излишне упоминать, что скорейшей продаже такое оригинальное позиционирование не способствовало.
Он очень доволен, что абсолютно вся волокита и в банке, и в МФЦ обошла его стороной — как, впрочем, и всех моих клиентов. Да, именно так я и работаю — делаю все, чтобы избавить человека от лишних хлопот и стрессов и принести максимальную выгоду.
Вот еще раз ссылка на статью.
Ваш Алексей Калашников, решэлторЪ на красном «Мустанге».
Связь: +7 981 721 4012
Про мой опыт можно также почитать/посмотреть/послушать на других площадках. Контент везде отличается!
YouTube
ВК
Дзен
Пикабу
VC
Клиенты, которые прислушиваются к моим рекомендациям, всегда очень довольны. Оставляют хорошие отзывы, рекомендуют меня своим друзьям и знакомым. А все потому, что я реально защищаю их интересы и приношу не эфемерную, а самую что ни на есть материальную пользу и выгоду, измеряемую живыми деньгами. Я много рассказываю о своей работе, но всегда ведь интересно, как воспринимает ее человек со стороны.
Три года назад один мой нынешний клиент купил квартиру-студию по договору долевого участия в Московском районе Санкт-Петербурга. Покупал он этот объект в качестве инвестиции самостоятельно, про меня тогда еще не знал и, конечно же, не избежал ошибок.
А недавно я помог ему успешно продать эту квартиру. И вот на днях он разместил на VC большую статью, в которой описал весь свой процесс хождения по граблям. Написал интересно, с юмором, легко читается. Между прочим, в статье много лестных слов в мой адрес. Видно, что человек по достоинству оценил мое участие в сделке и помощь на всех ее этапах и понял, какие выгоды приносит профессиональный риелтор.
В этой статье собрано несколько важных уроков для каждого, кому предстоит продавать или покупать квартиру. Там и про «ждунов», которые копят, но в итоге теряют деньги, и про разницу между жильем для себя и для инвестиций, и про то, как грамотно принимать квартиру у застройщика. Упомянул даже про мой решэлторский чемодан с инструментами, с помощью которых я «сканирую» квартиры на предмет разных недочетов, нарушений и недоработок. Я же всегда зрю в корень и копаю, как крот, будь то документы, электрика или сантехника. В общем, моя педантичность не осталась без внимания. И это тоже приятно.
Затронул он и одну из моих любимых тем — работу с крупными агентствами. Рассказал, как его замечательная студия в объявлении одного такого агентства превратилась в ноль-комнатную квартиру. Излишне упоминать, что скорейшей продаже такое оригинальное позиционирование не способствовало.
Он очень доволен, что абсолютно вся волокита и в банке, и в МФЦ обошла его стороной — как, впрочем, и всех моих клиентов. Да, именно так я и работаю — делаю все, чтобы избавить человека от лишних хлопот и стрессов и принести максимальную выгоду.
Вот еще раз ссылка на статью.
Ваш Алексей Калашников, решэлторЪ на красном «Мустанге».
Связь: +7 981 721 4012
Про мой опыт можно также почитать/посмотреть/послушать на других площадках. Контент везде отличается!
YouTube
ВК
Дзен
Пикабу
VC
1👍8❤1
Новая статья на FFAD.ru. Кейсы. SEO-продвижение 2025. Как прокачивать выдачу поиска «Яндекса». Два крутых кейса Фадеевского агентства
Тему важности работы с поисковой выдачей я поднимал неоднократно. В новой статье, как вы наверняка догадались, подниму еще раз. Причем не в общем, как это делал раньше, а прям на паре конкретных и крайне успешных кейсов моего агентства.
Напомню, что выдачу и можно, и нужно качать в двух направлениях. Первое: крайне желательно написать ряд статей про ваш бизнес и повесить их на трастовых ресурсах, которые хорошо индексируются «Яндексом». Чтобы при вводе брендового запроса типа «Компания "Рога и копыта"» или «"Рога и копыта" отзывы» в топе выдаче (на первой странице! даже до второй сегодня уже очень мало не доходит!) лежали не абы какие материалы, а выверенные с точки зрения смыслов и позиционирования.
Второе направление: качать выдачу следует еще и по ключевым запросам, связанным с выбором продукта-сервиса-услуги. Чтобы по запросам «как выбрать рога и копыта» или «лучшие рога и копыта 2025» на верхушке выдаче красовались статьи, в которых бы натурально и убедительно пояснялось, что именно ваши рога и копыта – лучшие.
Кейсы, о которых я рассказываю в этой статье, связаны с прокачкой выдачи второй категории. Причем один из кейсов прям совсем вкусный. Обычно в случае подобных манипуляцией с выдачей речь о продажах в моменте не идет: это скорее аккуратный эффективный прогрев к «правильному» выбору, который будет сделан, возможно, не сегодня и не завтра. Но! Путем прокачки выдачи нам удалось принести клиенту в том числе и продажи. Сейчас – почти на 300 тысяч рублей, а в перспективе – с ростом до трех с хвостиком лямов.
Все подробности – по ссылке. Причем я там рассказываю не только о кейсах, но и о том, как вообще сегодня выглядит яндексовская выдача. Тоже весьма полезная и интересная инфа!
Тему важности работы с поисковой выдачей я поднимал неоднократно. В новой статье, как вы наверняка догадались, подниму еще раз. Причем не в общем, как это делал раньше, а прям на паре конкретных и крайне успешных кейсов моего агентства.
Напомню, что выдачу и можно, и нужно качать в двух направлениях. Первое: крайне желательно написать ряд статей про ваш бизнес и повесить их на трастовых ресурсах, которые хорошо индексируются «Яндексом». Чтобы при вводе брендового запроса типа «Компания "Рога и копыта"» или «"Рога и копыта" отзывы» в топе выдаче (на первой странице! даже до второй сегодня уже очень мало не доходит!) лежали не абы какие материалы, а выверенные с точки зрения смыслов и позиционирования.
Второе направление: качать выдачу следует еще и по ключевым запросам, связанным с выбором продукта-сервиса-услуги. Чтобы по запросам «как выбрать рога и копыта» или «лучшие рога и копыта 2025» на верхушке выдаче красовались статьи, в которых бы натурально и убедительно пояснялось, что именно ваши рога и копыта – лучшие.
Кейсы, о которых я рассказываю в этой статье, связаны с прокачкой выдачи второй категории. Причем один из кейсов прям совсем вкусный. Обычно в случае подобных манипуляцией с выдачей речь о продажах в моменте не идет: это скорее аккуратный эффективный прогрев к «правильному» выбору, который будет сделан, возможно, не сегодня и не завтра. Но! Путем прокачки выдачи нам удалось принести клиенту в том числе и продажи. Сейчас – почти на 300 тысяч рублей, а в перспективе – с ростом до трех с хвостиком лямов.
Все подробности – по ссылке. Причем я там рассказываю не только о кейсах, но и о том, как вообще сегодня выглядит яндексовская выдача. Тоже весьма полезная и интересная инфа!
❤10🔥6👍5👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ффадкаст #4 – кто такие зумеры и с чем их едят? // Часть 2
На прошлой неделе вышла первая часть подкаста про зумеров, в котором мы с Решэлтором Алексеем Калашниковым перемыли косточки сами догадайтесь кому. Кто еще не успел ознакомиться с этой самой первой частью — вот ссылка.
Ну а теперь, стало быть, вышла вторая часть. Продолжение дружеской беседы двух родственных душ — маркетолога с калькулятором в руках и уникального риэлтора-решэлтора. Порассуждали о том, как работает "зумерское" мышление, как взрослым дядькам завоевать умы и сердца молодого поколения и сможет ли искусственный интеллект заменить живого работника.
С одной стороны, тема разговора вроде бы далека и от маркетинга, и от недвижки. Но на самом деле — нет. Потому что, во-первых, нам, заслуженным скуфам, этих замеров уже сейчас приходится нанимать на работу. А в дальнешем они станут и вовсе основной силой на рынке труда. И нам необходимо будет с зумерами как-то продуктивно взаимодействовать.
Во-вторых, нам уже сейчас приходится показывать зумерам рекламу и продавать недвижку. Это тоже требует совершенно особенных подходов.
Все это мы тоже обсудили. Ну и напоследок сыграли в веселую игру про зумерский язык. Спойлер: мы с Калашниковым реально скуфы, и с молодежным новоязом, как оказалось, знакомы весьма слабо.
В целом, выводы из нашего диалога с Алексеем такие: зумер — это даже не возраст, а прежде всего способ мышления (а иногда и способ вообще никак не мыслить, от греха подальше). Это было понятно и после первой части подкаста, а вторая лишь подкрепляет сие утверждение.
Ссылки на вторую часть подкаста про зумеров — тут.
На прошлой неделе вышла первая часть подкаста про зумеров, в котором мы с Решэлтором Алексеем Калашниковым перемыли косточки сами догадайтесь кому. Кто еще не успел ознакомиться с этой самой первой частью — вот ссылка.
Ну а теперь, стало быть, вышла вторая часть. Продолжение дружеской беседы двух родственных душ — маркетолога с калькулятором в руках и уникального риэлтора-решэлтора. Порассуждали о том, как работает "зумерское" мышление, как взрослым дядькам завоевать умы и сердца молодого поколения и сможет ли искусственный интеллект заменить живого работника.
С одной стороны, тема разговора вроде бы далека и от маркетинга, и от недвижки. Но на самом деле — нет. Потому что, во-первых, нам, заслуженным скуфам, этих замеров уже сейчас приходится нанимать на работу. А в дальнешем они станут и вовсе основной силой на рынке труда. И нам необходимо будет с зумерами как-то продуктивно взаимодействовать.
Во-вторых, нам уже сейчас приходится показывать зумерам рекламу и продавать недвижку. Это тоже требует совершенно особенных подходов.
Все это мы тоже обсудили. Ну и напоследок сыграли в веселую игру про зумерский язык. Спойлер: мы с Калашниковым реально скуфы, и с молодежным новоязом, как оказалось, знакомы весьма слабо.
В целом, выводы из нашего диалога с Алексеем такие: зумер — это даже не возраст, а прежде всего способ мышления (а иногда и способ вообще никак не мыслить, от греха подальше). Это было понятно и после первой части подкаста, а вторая лишь подкрепляет сие утверждение.
Ссылки на вторую часть подкаста про зумеров — тут.
👍21❤6🔥4🙏2
Обожаю следить за различными фриками от рекламы/маркетинга/дизайна на длинной дистанции! Чтобы прям месяцами-годами наблюдать, что и как меняется в них и их деятельности. Ну или НЕ меняется.
Вот Иван Тумаков, глава агентства Lemon Media и дизайнер гени(Т)альных логотипов руками, – НЕ меняется. Вообще!
Поясню. В свое время я написал целый громадный пост об этом самом Тумакове и о том, какое же дерьмо он продуцирует под видом логотипов для бизнесов. Там реально ужОс! Логотипы у Тумакова вообще нечитаемые – совсем-совсем невозможно понять, что на них изображено и для чего.
Тумаков, по всем признакам, мою статью увидел и прочитал. Об этом говорит, например, тот факт, что сразу после ее публикации он закрыл свою страницу в Контаче – вероятно, испугавшись такой "славы". А ну вдруг читатели Фадеева набегут и понаписывают на стеночке всякого издевательского...
Ну так вот, о неумении/нежелании меняться. Иван статью прочитал, но – ничего в своей деятельности не изменил (хотя прислушаться к моим язвительным комментам очень даже стоило). Вот совсем. Он продолжает продуцировать ужасные логотипы, которые не то что не помогают бизнесам, а очень даже им вредят.
Вот выше над постом – очередной шЫдевр команды Тумакова. Поучаствуйте, пожалуйста, в опросе ниже ⬇️⬇️⬇️: вы смогли прочитать слово, зашифрованное в логотипе?
Ну и еще раз даю ссылку на свою статью. Там я не только деятельность Тумакова разложил на атомы, но и пояснил, как НАДО пилить логотипы. Ну и, конечно, рассказал, как это делаем мы в агентстве.
Вот Иван Тумаков, глава агентства Lemon Media и дизайнер гени(Т)альных логотипов руками, – НЕ меняется. Вообще!
Поясню. В свое время я написал целый громадный пост об этом самом Тумакове и о том, какое же дерьмо он продуцирует под видом логотипов для бизнесов. Там реально ужОс! Логотипы у Тумакова вообще нечитаемые – совсем-совсем невозможно понять, что на них изображено и для чего.
Тумаков, по всем признакам, мою статью увидел и прочитал. Об этом говорит, например, тот факт, что сразу после ее публикации он закрыл свою страницу в Контаче – вероятно, испугавшись такой "славы". А ну вдруг читатели Фадеева набегут и понаписывают на стеночке всякого издевательского...
Ну так вот, о неумении/нежелании меняться. Иван статью прочитал, но – ничего в своей деятельности не изменил (хотя прислушаться к моим язвительным комментам очень даже стоило). Вот совсем. Он продолжает продуцировать ужасные логотипы, которые не то что не помогают бизнесам, а очень даже им вредят.
Вот выше над постом – очередной шЫдевр команды Тумакова. Поучаствуйте, пожалуйста, в опросе ниже ⬇️⬇️⬇️: вы смогли прочитать слово, зашифрованное в логотипе?
Ну и еще раз даю ссылку на свою статью. Там я не только деятельность Тумакова разложил на атомы, но и пояснил, как НАДО пилить логотипы. Ну и, конечно, рассказал, как это делаем мы в агентстве.
❤9😁7
Вы смогли сходу понять, какое слово зашифровано в логотипе?
Anonymous Poll
49%
Нифига так и не понял
20%
Сразу понял
31%
Понял с энной попытки
🔥4
О ребрендинге по заветам авторов японского флага
Читаю на днях новости и вижу заголовок: «Lamoda "выровняла" буквы в логотипе и представила новую айдентику». Иллюстрацию прилагаю – см. первую картинку над постом.
И вот смотрю я на старый логотип, на новый логотип – и никак не могу постичь: ну и нафига все это? К чему вот эти изменения в логотипах, если они толком не заметны? На кой черт нужен такой ребрендинг?
Знаете, все это напоминает ситуацию с обновлением японского флага – см. вторую картинку. Но то – Япония, целая страна, да еще и азиатская, а значит – свято верующая вот в этот микро-символизм. Смена оттенка красного круга наверняка для японцев что-то значила, и это что-то было очень важным. Но вот что может дать выравнивание двух букв «Ламоде» – не понимаю, хоть убейте. Ни самой компании, ни ее клиентам.
В мире есть масса совершенно невзрачных логотипов, которые не значат вообще ничего, не несут никаких скрытых смыслов. Вот Sony взять. Логотип компании – просто слово из букв. Я думаю, что никто толком даже не помнит, как этот логотип выглядит. Но продукты Sony покупают – а если не покупают, то хотя бы знают практически все. Почему так? Ну, потому что Sony, наверное, продукт приличный делает уже много десятилетий подряд. При этом в игры со сменой шрифта в логотипе Sony закончила играться еще в семидесятых годах прошлого века (третья картинка) – и ничего, не померла.
И «Ламода» бы не померла, если бы не стала менять начертание двух букв в логотипе. 99,9% покупателей вообще пофиг, как пишутся эти две буквы. Они знают этот интернет-магазин – и покупают там что-то. И покупали бы дальше, если бы эти две буквы не видоизменились. При этом новых покупателей две новые буквы тоже ну никак не привлекут. Вот ваще.
Поэтому и возникает классический вопрос «ЧТОБЫ ЧТО?». Как ребрендинг повлияет на узнаваемость бренда? Никак. Его, этот ребрендинг, тупо не заметят. Кстати, см. картинку четыре над постом – его к новости о ребрендинге «Ламоды» написала какая-то тетка в фейсбуке. Да! Все так! Работники «Ламоды» и сами не заметили. И те, кто регулярно тарится одеждой в «Ламоде», тоже не заметят.
Как ребрендинг повлияет на продажи «Ламоды»? Опять же, никак. На продажи вполне может повлиять другое – причем ооочень негативно. Я о маркетплейсах, о тех самых Ozon и Wildberries, которые стремительным катком выдавливают с рынка все прочие торговые площадки. Но отдел маркетинга «Ламоды» не думает, как бороться на равных с этими монстрами, не думает, как придумать что-то реально огненное, позитивное, эффективное. Как затащить на «Ламоду» новых клиентов и удержать-стимулировать старых. Отдел маркетинга вместо этого маркетинга меняет буквы!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Читаю на днях новости и вижу заголовок: «Lamoda "выровняла" буквы в логотипе и представила новую айдентику». Иллюстрацию прилагаю – см. первую картинку над постом.
И вот смотрю я на старый логотип, на новый логотип – и никак не могу постичь: ну и нафига все это? К чему вот эти изменения в логотипах, если они толком не заметны? На кой черт нужен такой ребрендинг?
Знаете, все это напоминает ситуацию с обновлением японского флага – см. вторую картинку. Но то – Япония, целая страна, да еще и азиатская, а значит – свято верующая вот в этот микро-символизм. Смена оттенка красного круга наверняка для японцев что-то значила, и это что-то было очень важным. Но вот что может дать выравнивание двух букв «Ламоде» – не понимаю, хоть убейте. Ни самой компании, ни ее клиентам.
В мире есть масса совершенно невзрачных логотипов, которые не значат вообще ничего, не несут никаких скрытых смыслов. Вот Sony взять. Логотип компании – просто слово из букв. Я думаю, что никто толком даже не помнит, как этот логотип выглядит. Но продукты Sony покупают – а если не покупают, то хотя бы знают практически все. Почему так? Ну, потому что Sony, наверное, продукт приличный делает уже много десятилетий подряд. При этом в игры со сменой шрифта в логотипе Sony закончила играться еще в семидесятых годах прошлого века (третья картинка) – и ничего, не померла.
И «Ламода» бы не померла, если бы не стала менять начертание двух букв в логотипе. 99,9% покупателей вообще пофиг, как пишутся эти две буквы. Они знают этот интернет-магазин – и покупают там что-то. И покупали бы дальше, если бы эти две буквы не видоизменились. При этом новых покупателей две новые буквы тоже ну никак не привлекут. Вот ваще.
Поэтому и возникает классический вопрос «ЧТОБЫ ЧТО?». Как ребрендинг повлияет на узнаваемость бренда? Никак. Его, этот ребрендинг, тупо не заметят. Кстати, см. картинку четыре над постом – его к новости о ребрендинге «Ламоды» написала какая-то тетка в фейсбуке. Да! Все так! Работники «Ламоды» и сами не заметили. И те, кто регулярно тарится одеждой в «Ламоде», тоже не заметят.
Как ребрендинг повлияет на продажи «Ламоды»? Опять же, никак. На продажи вполне может повлиять другое – причем ооочень негативно. Я о маркетплейсах, о тех самых Ozon и Wildberries, которые стремительным катком выдавливают с рынка все прочие торговые площадки. Но отдел маркетинга «Ламоды» не думает, как бороться на равных с этими монстрами, не думает, как придумать что-то реально огненное, позитивное, эффективное. Как затащить на «Ламоду» новых клиентов и удержать-стимулировать старых. Отдел маркетинга вместо этого маркетинга меняет буквы!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
❤13👍10🔥4