⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Пролистали? Не знаю, как вам, но мне после этой презы от моих ребят особенно захотелось подойти к какому-нибудь хейтеру, который высирается в комментах у Лебедева на тему «У-у-у… Фадеев быдлан, не умеет в красивый дизайн»… подойти… и со всего размаху боднуть в промежность. Чтобы стало неповадно.
Во-первых, это красиво. Это просто, чёрт возьми, очень красиво!
Во-вторых, это осмысленно. Вообще, отождествить продукт клиента с новой категорией товаров – отличная практика. Не даст соврать наш клиент Pocketbook, который уже многими воспринимается как синоним электронной читалки как таковой. А ещё Jeep, ставший синонимом внедорожника, и Polaroid, которым кличут любой предмет, умеющий фотографировать и печатать. Кстати, и мы сами уже так сделали – см. кейс о работе с кофейным брендом TAB, чьи дрип-пакеты мы удачно назвали ТАБ-пакетами.
В случае с Zufa Custom сработал похожий механизм: назвать любые кастомизированные кроссовки «зуферами» – одна из блестящих идей моих креативщиков. Если грамотно качнуть эту тему в массы, убеждён, значительная часть народонаселения будет уверена, что, кроме зуферов, никаких больше раскрашенных кроссовок и не бывает. Яркие, крутейшие образы людей в гипертрофированных кроссовках – тоже большая удача моих дизайнеров и креативщиков.
Одним словом, получился сочный, упитанный, смысловой, интеллектуальный продукт, который не стыдно показывать клиенту, не стыдно брать за основу в рекламных интеграциях, при подготовке лендинга, да и вообще в любом контенте. За который не стыдно ни в каком ракурсе.
Напоследок – снова про ценность идеи. С технической стороны этот файлик – 12 слайдов в Повер Поинте. Там есть некоторый текст и картинки, писать и рисовать их не слишком долго и затратно. Но ИДЕЯ, МЫСЛЬ, которая лежит в основе этого концепта, извините меня, на вес золота.
Первый попавшийся копирайтер с биржи вам такое не придумает. И даже второй и третий не придумают. А вот самые дорогие креативщики, вместе со мной не один час поскрипев мозгами, придумают. Именно в этом добавленная ценность моего, фадеевского, продукта.
Это на поразмыслить для тех людей, которые удивляются, что мои вводные, написанные самыми дорогими людьми конторы, стоят определённых денег. Да, стоят. И не подешевеют. Зато в итоге вы получите цельный, продуманный на всех уровнях продукт, с которым можно хоть в огонь, хоть в воду, хоть разрывать свой рынок, на версту обгоняя конкурентов, у которых на такие вещи не хватило креатива.
Ссылку на (теперь) зашнурованный бизнес Зуфара, который, не жалея подошв, уже несётся рвать рынок, прилагаю ещё раз. За роскошными ЗУФЕРАМИ – к ним.
Ну а закончу изменённым на тему поста отрывком из Маяковского:
Концепция —
та же добыча радия.
В грамм добыча,
в год труды.
Изводишь
единого тезиса ради
тысячи тонн
словесной руды.
Пролистали? Не знаю, как вам, но мне после этой презы от моих ребят особенно захотелось подойти к какому-нибудь хейтеру, который высирается в комментах у Лебедева на тему «У-у-у… Фадеев быдлан, не умеет в красивый дизайн»… подойти… и со всего размаху боднуть в промежность. Чтобы стало неповадно.
Во-первых, это красиво. Это просто, чёрт возьми, очень красиво!
Во-вторых, это осмысленно. Вообще, отождествить продукт клиента с новой категорией товаров – отличная практика. Не даст соврать наш клиент Pocketbook, который уже многими воспринимается как синоним электронной читалки как таковой. А ещё Jeep, ставший синонимом внедорожника, и Polaroid, которым кличут любой предмет, умеющий фотографировать и печатать. Кстати, и мы сами уже так сделали – см. кейс о работе с кофейным брендом TAB, чьи дрип-пакеты мы удачно назвали ТАБ-пакетами.
В случае с Zufa Custom сработал похожий механизм: назвать любые кастомизированные кроссовки «зуферами» – одна из блестящих идей моих креативщиков. Если грамотно качнуть эту тему в массы, убеждён, значительная часть народонаселения будет уверена, что, кроме зуферов, никаких больше раскрашенных кроссовок и не бывает. Яркие, крутейшие образы людей в гипертрофированных кроссовках – тоже большая удача моих дизайнеров и креативщиков.
Одним словом, получился сочный, упитанный, смысловой, интеллектуальный продукт, который не стыдно показывать клиенту, не стыдно брать за основу в рекламных интеграциях, при подготовке лендинга, да и вообще в любом контенте. За который не стыдно ни в каком ракурсе.
Напоследок – снова про ценность идеи. С технической стороны этот файлик – 12 слайдов в Повер Поинте. Там есть некоторый текст и картинки, писать и рисовать их не слишком долго и затратно. Но ИДЕЯ, МЫСЛЬ, которая лежит в основе этого концепта, извините меня, на вес золота.
Первый попавшийся копирайтер с биржи вам такое не придумает. И даже второй и третий не придумают. А вот самые дорогие креативщики, вместе со мной не один час поскрипев мозгами, придумают. Именно в этом добавленная ценность моего, фадеевского, продукта.
Это на поразмыслить для тех людей, которые удивляются, что мои вводные, написанные самыми дорогими людьми конторы, стоят определённых денег. Да, стоят. И не подешевеют. Зато в итоге вы получите цельный, продуманный на всех уровнях продукт, с которым можно хоть в огонь, хоть в воду, хоть разрывать свой рынок, на версту обгоняя конкурентов, у которых на такие вещи не хватило креатива.
Ссылку на (теперь) зашнурованный бизнес Зуфара, который, не жалея подошв, уже несётся рвать рынок, прилагаю ещё раз. За роскошными ЗУФЕРАМИ – к ним.
Ну а закончу изменённым на тему поста отрывком из Маяковского:
Концепция —
та же добыча радия.
В грамм добыча,
в год труды.
Изводишь
единого тезиса ради
тысячи тонн
словесной руды.
3❤16👍16🔥2
А у нас офигеть новости!
Коротко: в конце 2024 мы провели предновогоднюю рекламную кампанию для питерского производителя сковородок «Нева Металл Посуда» (кейс лежит тут).
В рамках той кампании мы сравнивали продукцию этого производителя со знаменитыми французскими сковородками Tefal. Естественно, не в пользу последних (что справедливо и правдиво, так как сковородки «Нева Металл Посуда» гораздо круче, подробности – в кейсе).
На рынке сковородок наш кейс вызвал реально цунами! Мы порвали буквально всех! Нас заметили покупатели, которые начали активно покупать сковородки «Нева Металл Посуды» – клиент в восторге! Маркетплейсы САМИ доложились, что доля нашего клиента в категории выросла в X раз. Ну и, конечно, конкуренты с попоболью начали бегать вокруг и визжать... Всё как мы любим!
Точно так же было, например, когда мы в своё время стали резво «раздвигать» рынок фильтров для воды в пользу нашего тогдашнего клиента – компании «Аквафор» (кейс тут).
Любопытно, что тогда, в ситуации с «Аквафором», точную картину страданий конкурентов от нашей кампании мы получили от… самих конкурентов! Через какое-то время после окончания кампании с «Аквафором» мы познакомились с маркетологом компании-конкурента «Аквафора», и он нам рассказал много чего интересного – какие именно взрывы пуканов в момент нашей деятельности во благо «Аквафора» происходили у него (у конкурента) в офисе!
Но итоговый итог кампании для «Аквафора» был плачевным – наш клиентпрогнал нас поджопником остался НЕДОВОЛЕН и с нами работать дальше не стал. Почему? Потому, что на стороне «Аквафора» сидела «шальная императрица» (подробнее о типах странных маркетологов на стороне клиента читайте в этом оооочень старом, но все еще более чем актуальном посте). Мадам было глубоко пофигу на эффективность рекламы для ее компании-работодателя. Ей было главное, чтобы её, Императрицу, слушались беспрекословно. Даже когда она несёт полную чушь и требует от нас идиотского-невозможного. И еще – чтобы никто не заподозрил в ней крайне некомпетентного человека, который получает зарплату вообще непонятно за что. А работа с нами это ярчайше демонстрировала.
Почитайте тот примечательный кейс с «Аквафором» – очень рекомендую.
….
Ну ок, обратно к новостям о том, что происходит, когда наша кампания стреляет и попадает в пятую точку конкурентов.
Вот, собственно, они, новости.
РИА Новости: «Tefal подала иски к Артемию Лебедеву и Вячеславу Манучарову»
RussiaToday: «Tefal хочет взыскать с Лебедева и Манучарова по 2 млн рублей»
«Коммерсант»: «Tefal требует по 2 млн рублей от дизайнера Лебедева и актера Манучарова»
«Комсомольская правда»: «На Лебедева и Манучарова подали в суд: иск поступил от производителя бытовой техники»
«Лента.Ру»: «На российского актера подали в суд из-за сковородок»
Иск был подан потому, что в инициированных нами рекламных интеграциях у Манучарова и Лебедева фигурировали тезисы нашего позиционирования: (утрированно) «Tefal – отстой, "Нева Металл Посуда" – гораздо круче».
Тема Лебедев сам лично даже мне написал – см. переписку выше. Как видно из его слов, вот этот иск – реально ПОБЕДА! В маркетингово-рекламном смысле. Куча бесплатных публикаций на топовых ресурсах – ресурсах федерального уровня!
Но владельцы «Нева Металл Посуды», увы, считают иначе... Что и как они считают – может быть, как-нибудь расскажу.
И да, ещё примечательный факт. Глядя на такие наезды на нас и наших блогеров в правовом поле, ещё один наш клиент исходит слюнями и МЕЧТАЕТ о подобном иске! В свой адрес. Чтобы точно так же бесплатно попиариться на волне ажиотажа в СМИ. Потому что понимает, что это тоже элемент продвижения, причем мощнейший. Но, увы, на него в суд не подают, и клиент на серьёзных щах винит в этом нас. Недостаточно остро, мол, на хвост его конкурентам наступили!
Вот так оно и бывает: везёт тому, что везение не ценит. А кто ценит – к тому, увы, Фортуна спиной стоит! ☹️
Коротко: в конце 2024 мы провели предновогоднюю рекламную кампанию для питерского производителя сковородок «Нева Металл Посуда» (кейс лежит тут).
В рамках той кампании мы сравнивали продукцию этого производителя со знаменитыми французскими сковородками Tefal. Естественно, не в пользу последних (что справедливо и правдиво, так как сковородки «Нева Металл Посуда» гораздо круче, подробности – в кейсе).
На рынке сковородок наш кейс вызвал реально цунами! Мы порвали буквально всех! Нас заметили покупатели, которые начали активно покупать сковородки «Нева Металл Посуды» – клиент в восторге! Маркетплейсы САМИ доложились, что доля нашего клиента в категории выросла в X раз. Ну и, конечно, конкуренты с попоболью начали бегать вокруг и визжать... Всё как мы любим!
Точно так же было, например, когда мы в своё время стали резво «раздвигать» рынок фильтров для воды в пользу нашего тогдашнего клиента – компании «Аквафор» (кейс тут).
Любопытно, что тогда, в ситуации с «Аквафором», точную картину страданий конкурентов от нашей кампании мы получили от… самих конкурентов! Через какое-то время после окончания кампании с «Аквафором» мы познакомились с маркетологом компании-конкурента «Аквафора», и он нам рассказал много чего интересного – какие именно взрывы пуканов в момент нашей деятельности во благо «Аквафора» происходили у него (у конкурента) в офисе!
Но итоговый итог кампании для «Аквафора» был плачевным – наш клиент
Почитайте тот примечательный кейс с «Аквафором» – очень рекомендую.
….
Ну ок, обратно к новостям о том, что происходит, когда наша кампания стреляет и попадает в пятую точку конкурентов.
Вот, собственно, они, новости.
РИА Новости: «Tefal подала иски к Артемию Лебедеву и Вячеславу Манучарову»
RussiaToday: «Tefal хочет взыскать с Лебедева и Манучарова по 2 млн рублей»
«Коммерсант»: «Tefal требует по 2 млн рублей от дизайнера Лебедева и актера Манучарова»
«Комсомольская правда»: «На Лебедева и Манучарова подали в суд: иск поступил от производителя бытовой техники»
«Лента.Ру»: «На российского актера подали в суд из-за сковородок»
Иск был подан потому, что в инициированных нами рекламных интеграциях у Манучарова и Лебедева фигурировали тезисы нашего позиционирования: (утрированно) «Tefal – отстой, "Нева Металл Посуда" – гораздо круче».
Тема Лебедев сам лично даже мне написал – см. переписку выше. Как видно из его слов, вот этот иск – реально ПОБЕДА! В маркетингово-рекламном смысле. Куча бесплатных публикаций на топовых ресурсах – ресурсах федерального уровня!
Но владельцы «Нева Металл Посуды», увы, считают иначе... Что и как они считают – может быть, как-нибудь расскажу.
И да, ещё примечательный факт. Глядя на такие наезды на нас и наших блогеров в правовом поле, ещё один наш клиент исходит слюнями и МЕЧТАЕТ о подобном иске! В свой адрес. Чтобы точно так же бесплатно попиариться на волне ажиотажа в СМИ. Потому что понимает, что это тоже элемент продвижения, причем мощнейший. Но, увы, на него в суд не подают, и клиент на серьёзных щах винит в этом нас. Недостаточно остро, мол, на хвост его конкурентам наступили!
Вот так оно и бывает: везёт тому, что везение не ценит. А кто ценит – к тому, увы, Фортуна спиной стоит! ☹️
❤29👍14👏4🔥1
Бот-нейро-комментинг превратился в какую-то просто напасть! Если бы не чистил свой канал от таких вот любителей бесплатного трафика, комментарии выглядели бы вот так как на первой картинке.
Я вот никак понять не могу, неужели ТАКОЙ способ раскрутки работает, если это просто превращается в потоки совершенно однообразного дерьма - посмотрите, комментарии просто как под копирку? Ну какой человека в трезвом уме и здравой памяти пойдёт смотреть каналы таких комментаторов?
Стало так интересно, что с одним даже разговорился. Ну, в общем, предчувствия меня не обманули. Неумелое жонглирование цифрами (вранье ловится на раз-два), дешёвое позёрство, совершенно никакой уровень коммуникации и по итогу ожидаемое: зумерская глобальная говно-философия с прокрастинаций в полный рост! Интересно, сколько эта спам-тема ещё протянет, как думаете? Ну должен же лопнуть когда-то этот очередной маркетинговый мыльный пузырь?
Я вот никак понять не могу, неужели ТАКОЙ способ раскрутки работает, если это просто превращается в потоки совершенно однообразного дерьма - посмотрите, комментарии просто как под копирку? Ну какой человека в трезвом уме и здравой памяти пойдёт смотреть каналы таких комментаторов?
Стало так интересно, что с одним даже разговорился. Ну, в общем, предчувствия меня не обманули. Неумелое жонглирование цифрами (вранье ловится на раз-два), дешёвое позёрство, совершенно никакой уровень коммуникации и по итогу ожидаемое: зумерская глобальная говно-философия с прокрастинаций в полный рост! Интересно, сколько эта спам-тема ещё протянет, как думаете? Ну должен же лопнуть когда-то этот очередной маркетинговый мыльный пузырь?
❤9👍9🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ффадкаст #3 – эпоха маркетплейсов // Часть 1
Ффадкасты наращивают обороты и ширятся! Владимир Зинин, Главбух всея Рунета, уже знаком почтенной публике, как минимум, по Ффадкасту о том, что НА САМОМ ДЕЛЕ случилось с топовой блогеркой Сашей Митрошиной (и почему она оказалась под домашним арестом). Вот тут есть ссылки, если кто еще не видел.
А этот, свеженький выпуск — абсолютный маст вотч для всех, кто что-то продает на маркетплейсах. Или только хочет продавать. Де-факто наш с Зининым подкаст является продолжением вот этих двух моих статей: раз и два. Обе они посвящены как раз маркетплейсам — теме сегодня КРАЙНЕ актуальной и даже горячей.
О чем мы пообщались с Зининым? Да о наболевшем! Что коварные спруты-маркетплейсы делают с теми, кто ставит разную цену в карточках самих МП и на своем сайте-магазине? Почему развивать свой сайт-магазин все равно крайне желательно — несмотря на то, что существуют маркетплейсы? Как всепобеждающий маркетинг и построение сильного бренда помогают Давиду (бизнесу) победить Голиафа (Озон, ВБ, Яндекс.Маркет)? Каким бизнесам маркетплейсы НЕ нужны?
И да, ОЧЕНЬ важный момент: все это мы обсуждали не только с точки зрения маркетолога (Фадеев), но и с точки зрения гения-финансиста (Зинин). Получилась прям великолепная синергия!
В общем, смотрим: ссылки YouTube и VK здесь.
П. С. И да, привыкаем к долгим форматам. Вторая часть этого Ффадкаста с Зининым неизбежна!
Ффадкасты наращивают обороты и ширятся! Владимир Зинин, Главбух всея Рунета, уже знаком почтенной публике, как минимум, по Ффадкасту о том, что НА САМОМ ДЕЛЕ случилось с топовой блогеркой Сашей Митрошиной (и почему она оказалась под домашним арестом). Вот тут есть ссылки, если кто еще не видел.
А этот, свеженький выпуск — абсолютный маст вотч для всех, кто что-то продает на маркетплейсах. Или только хочет продавать. Де-факто наш с Зининым подкаст является продолжением вот этих двух моих статей: раз и два. Обе они посвящены как раз маркетплейсам — теме сегодня КРАЙНЕ актуальной и даже горячей.
О чем мы пообщались с Зининым? Да о наболевшем! Что коварные спруты-маркетплейсы делают с теми, кто ставит разную цену в карточках самих МП и на своем сайте-магазине? Почему развивать свой сайт-магазин все равно крайне желательно — несмотря на то, что существуют маркетплейсы? Как всепобеждающий маркетинг и построение сильного бренда помогают Давиду (бизнесу) победить Голиафа (Озон, ВБ, Яндекс.Маркет)? Каким бизнесам маркетплейсы НЕ нужны?
И да, ОЧЕНЬ важный момент: все это мы обсуждали не только с точки зрения маркетолога (Фадеев), но и с точки зрения гения-финансиста (Зинин). Получилась прям великолепная синергия!
В общем, смотрим: ссылки YouTube и VK здесь.
П. С. И да, привыкаем к долгим форматам. Вторая часть этого Ффадкаста с Зининым неизбежна!
❤13👍5🔥5
Дорогие читатели! Прошу прощения!
Никогда не было тут подобных публикаций, но сейчас реально адский форс-мажор.
Очень срочный. Очень болезненный. Очень актуальный вопрос. Нужна помощь зала.
Вот представьте. Есть человек, предприниматель, которому неожиданно благодаря моей работе, работе моего агентства выдался удивительный уникальный шанс. Он может не просто вложения в рекламу в виде нескольких миллионов отбить (он уже их отбил по факту). Ему реально светит супер-приз от рекламной кампании. Завалить самого главного конкурента - многодесятилетнего лидера своего сегмента рынка, крупного международного игрока. Стать на его место, получить международную известность и поднять миллиарды рублей в перспективе всего лишь пары лет. Но он УПОРНО отлынивает, тянет резину, старается спрятаться в норе и сделать вид, что его нет. И УПОРНО, НАСТОЙЧИВО не желает воспользоваться шансом, игнорируя перспективы миллиардного роста.
Вопрос: стоит ли пытаться взламывать косность мышления и убедить его таки взять себя за яйца, сделать непривычное для себя и воспользоваться мега-шансом? И занять первое место на рынке! И заработать миллиарды! Стоит на свой страх и риск ЗАСТАВЛЯТЬ его действовать, или же лучше отступить ("насильно в рай не затащишь")?
Как бы вы заставили человека принять адски страшное решение стать миллиардером? Напишите ваше мнение в комментариях, если не сложно. И в опросе галку поставьте, он будет следующим постом.
Ситуация, повторюсь, критическая.
Спасибо!
Никогда не было тут подобных публикаций, но сейчас реально адский форс-мажор.
Очень срочный. Очень болезненный. Очень актуальный вопрос. Нужна помощь зала.
Вот представьте. Есть человек, предприниматель, которому неожиданно благодаря моей работе, работе моего агентства выдался удивительный уникальный шанс. Он может не просто вложения в рекламу в виде нескольких миллионов отбить (он уже их отбил по факту). Ему реально светит супер-приз от рекламной кампании. Завалить самого главного конкурента - многодесятилетнего лидера своего сегмента рынка, крупного международного игрока. Стать на его место, получить международную известность и поднять миллиарды рублей в перспективе всего лишь пары лет. Но он УПОРНО отлынивает, тянет резину, старается спрятаться в норе и сделать вид, что его нет. И УПОРНО, НАСТОЙЧИВО не желает воспользоваться шансом, игнорируя перспективы миллиардного роста.
Вопрос: стоит ли пытаться взламывать косность мышления и убедить его таки взять себя за яйца, сделать непривычное для себя и воспользоваться мега-шансом? И занять первое место на рынке! И заработать миллиарды! Стоит на свой страх и риск ЗАСТАВЛЯТЬ его действовать, или же лучше отступить ("насильно в рай не затащишь")?
Как бы вы заставили человека принять адски страшное решение стать миллиардером? Напишите ваше мнение в комментариях, если не сложно. И в опросе галку поставьте, он будет следующим постом.
Ситуация, повторюсь, критическая.
Спасибо!
😁17🔥7❤2👍2
Так что, стоит убеждать пациента?
Anonymous Poll
38%
Да, стоит, он просто еще не понял своего щастья
56%
Не стоит, если сам не понимает, то пусть идет в лес
7%
Пофиг. Но я бы в такой ситуации сразу все понял
🔥7👍3😁1
И снова к вопросу об эффективности классического пиара. Раньше я разборы такие проводил регулярно. Я в отличие от классических пиарщиков не склонен к самоэкзальтации, вызванной трудностями самого процесса работы - я смотрю на результат. И главное - результат, выраженный в цифрах. А ещё смотрю внимательно на потребителя товара-сервиса услуги, на его психологию. И оцениваю каждое действие маркетолога-пиарщика именно с точки зрения того, может это повлиять на конечного потребителя, сделать товар-услугу более интересны ему, более привлекательными, как минимум более узнаваемыми или нет.
В общем и целом я для себя вопрос о ценности классического пиара закрыл уже давно. Также как и классическое SEO, классический пиар полезен в очень-очень узком сегменте задач, напрямую на продажи и развитие бизнеса в подавляющем большинстве случаев повлиять не способен. Так, редко используемый нишевый инструмент.
Ну, вот, чисто случайно подвернулось под руку ещё одно подтверждение моего вывода. Одна из наших бывших сотрудниц, покинув компанию больше 10 лет назад, когда классический пиар был основным инструментов в нашем активе, всё ещё продолжает активно работать в этом направлении. У себя в небольшом личном блоге она поделилась очередным своим "успехом" и рассказала, как сложно ей было его достичь и как она рада результату.
Ну, что ж, подумал я, посмотрим на этот результат с точки зрения цифр. Благо с точки зрения поведения потребителя мне всё ясно - я САМ активный пользователь сервиса, за раскрутку которого методами классического пиара отвечает девушка. О чём я ей сообщил в комментариях к восторженному посту, рассказав, как НА САМОМ ДЕЛЕ это работает. Точнее НЕ работает.
Ну, собственно и потыкался по ссылка в списке "достижений", посмотрел циферки охватов. Ну и результат меня совсем не удивил и оказался ожидаемым.
По фактам:
Коммерсант (статистика открытая). Статья ТОЛЬКО на сайте изданий. В ТГ - ни анонсов, ни упоминаний статьи нет. На сайте за месяц - 1 тысяча прочтений.
Лента.ру (статистика открытая). Лайков на статье - ноль. Ни в одну соц сеть анонсы этой статьи не повесели. Открытый счётчик статью не видит вообще. Но аналогичная статья вышедшая в том же месяце, но на гораздо более популярную тему собрала за 3 месяца меньше 6 тысяч просмотров.
Банки.ру (статистика открытая). Единственная достойная статья. Рейтинг существующих способов перевода денег зарубеж. Сервис хорошо описан. На статье почту 14 тыс прочтений.
Финтолк (ЗАКРЫТАЯ статистика сайта). Сайт - классический переливщик левого трафика (с порносайтов?), накручивающий счётчики. При том, что статья согласно показателю на ней собрала больше 300 тыс просмотров, на ней нет ни одного комментария, статья не упоминается в ТГ канале сайта, в поисковой выдаче Яндекса по ключевому запросу она также не замечена. Где они взяли больше 300 тыс просмотров - ну, вы понимаете в общем.
Клерк.ру (статистика открытая). Неплохая статья, но упоминание сервиса всего 1 с строкой. И всего 1,5 тыс прочтений про нулевом количестве комментарий. Есть сомнения, что прочтений реально 1,5 тысячи. :(
Подведём итог. Вся эта "титаническая" работа пиарщика в итоге привела к 22,5 тысяче прочтений (это МАКСИМУМ, оценка сверху) живых потенциальных потребителей сервиса.
Сколько стОит такая "работа"? Ну по моим метрикам если принять во внимание плотность контакта в каждой из статей (реальный плотный контакт - только на Банки.ру) = тыс. 180-200. А без единственного содержательного рейтинга на Банки.ру - от силы 20 тыс. рублей.
Но тут собраны статьи за период с мая, так что что-то мне подсказывает, что в реальности компании заказчику они обошлись в несколько раз дороже.
Можно или нет такими точечными и низкоохватными точечными публикациями раскрутить товар-сервис-услугу. Ответ, думаю, очевиден.
В общем в классическом пиаре не поменялось ничего с момента, как я последний раз проводил такие разборы лет 7 назад. Это всё также мир в себе, процесс ради процесса, гордость-радость от сложной работы как таковой (результат - вторичен). Уточню: НЕ всегда, но в большинстве ниш и для большинства задач.
В общем и целом я для себя вопрос о ценности классического пиара закрыл уже давно. Также как и классическое SEO, классический пиар полезен в очень-очень узком сегменте задач, напрямую на продажи и развитие бизнеса в подавляющем большинстве случаев повлиять не способен. Так, редко используемый нишевый инструмент.
Ну, вот, чисто случайно подвернулось под руку ещё одно подтверждение моего вывода. Одна из наших бывших сотрудниц, покинув компанию больше 10 лет назад, когда классический пиар был основным инструментов в нашем активе, всё ещё продолжает активно работать в этом направлении. У себя в небольшом личном блоге она поделилась очередным своим "успехом" и рассказала, как сложно ей было его достичь и как она рада результату.
Ну, что ж, подумал я, посмотрим на этот результат с точки зрения цифр. Благо с точки зрения поведения потребителя мне всё ясно - я САМ активный пользователь сервиса, за раскрутку которого методами классического пиара отвечает девушка. О чём я ей сообщил в комментариях к восторженному посту, рассказав, как НА САМОМ ДЕЛЕ это работает. Точнее НЕ работает.
Ну, собственно и потыкался по ссылка в списке "достижений", посмотрел циферки охватов. Ну и результат меня совсем не удивил и оказался ожидаемым.
По фактам:
Коммерсант (статистика открытая). Статья ТОЛЬКО на сайте изданий. В ТГ - ни анонсов, ни упоминаний статьи нет. На сайте за месяц - 1 тысяча прочтений.
Лента.ру (статистика открытая). Лайков на статье - ноль. Ни в одну соц сеть анонсы этой статьи не повесели. Открытый счётчик статью не видит вообще. Но аналогичная статья вышедшая в том же месяце, но на гораздо более популярную тему собрала за 3 месяца меньше 6 тысяч просмотров.
Банки.ру (статистика открытая). Единственная достойная статья. Рейтинг существующих способов перевода денег зарубеж. Сервис хорошо описан. На статье почту 14 тыс прочтений.
Финтолк (ЗАКРЫТАЯ статистика сайта). Сайт - классический переливщик левого трафика (с порносайтов?), накручивающий счётчики. При том, что статья согласно показателю на ней собрала больше 300 тыс просмотров, на ней нет ни одного комментария, статья не упоминается в ТГ канале сайта, в поисковой выдаче Яндекса по ключевому запросу она также не замечена. Где они взяли больше 300 тыс просмотров - ну, вы понимаете в общем.
Клерк.ру (статистика открытая). Неплохая статья, но упоминание сервиса всего 1 с строкой. И всего 1,5 тыс прочтений про нулевом количестве комментарий. Есть сомнения, что прочтений реально 1,5 тысячи. :(
Подведём итог. Вся эта "титаническая" работа пиарщика в итоге привела к 22,5 тысяче прочтений (это МАКСИМУМ, оценка сверху) живых потенциальных потребителей сервиса.
Сколько стОит такая "работа"? Ну по моим метрикам если принять во внимание плотность контакта в каждой из статей (реальный плотный контакт - только на Банки.ру) = тыс. 180-200. А без единственного содержательного рейтинга на Банки.ру - от силы 20 тыс. рублей.
Но тут собраны статьи за период с мая, так что что-то мне подсказывает, что в реальности компании заказчику они обошлись в несколько раз дороже.
Можно или нет такими точечными и низкоохватными точечными публикациями раскрутить товар-сервис-услугу. Ответ, думаю, очевиден.
В общем в классическом пиаре не поменялось ничего с момента, как я последний раз проводил такие разборы лет 7 назад. Это всё также мир в себе, процесс ради процесса, гордость-радость от сложной работы как таковой (результат - вторичен). Уточню: НЕ всегда, но в большинстве ниш и для большинства задач.
👍21❤6🔥4
Новая статья на FFAD.ru. Лучший маркетолог vs. регламентобесие. О душной копро(ративной) вуали, врагах живой мысли и многочисленных сальери больших и очень больших компаний
Меня часто спрашивают Многим кажется, что Фадеевщина на 50% состоит из ненависти к зуммерам и инфоцыганам. Возражаю! Это не так.
Не меньше строчек в моей Книге Ненависти (все ведь такую ведут, правда?) составляют душные, тугоумные, страдающие тупосердием крупно-корпоративные Ниф-Нифы. Которые прячутся в соломенный домик из регламентов, правил и заумных терминов — и надеются, что как-нибудь пронесет. Что зарплату будут платить, а за реальный результат работы не спросят.
На эту тему вышла очередная портянка. Веселая и грустная. Снова о том, как мои конкретные, понятные любому владельцу бизнеса интенции (ДА-ВАТЬ ПРО-ДА-ЖИ) пресекаются на более низком уровне принятия решений. На уровне наемных маркетологов и менеджеров с мышлением шестеренок.
О том, как сразу два моих ключевых креативщика столкнулись с бетонной непробиваемостью таких вот Ниф-Нифов. О том, как вместо ярких, понятных и продающих креативов людям потребовались... deliverables, бренд-компас, энд-бенефитс и еще черт знает что.
Наконец, о том, чего стоит ждать, если начать играть с Фадееы в такие корпоративные игры. Чтиво занимательное, рекомендую.
Не меньше строчек в моей Книге Ненависти (все ведь такую ведут, правда?) составляют душные, тугоумные, страдающие тупосердием крупно-корпоративные Ниф-Нифы. Которые прячутся в соломенный домик из регламентов, правил и заумных терминов — и надеются, что как-нибудь пронесет. Что зарплату будут платить, а за реальный результат работы не спросят.
На эту тему вышла очередная портянка. Веселая и грустная. Снова о том, как мои конкретные, понятные любому владельцу бизнеса интенции (ДА-ВАТЬ ПРО-ДА-ЖИ) пресекаются на более низком уровне принятия решений. На уровне наемных маркетологов и менеджеров с мышлением шестеренок.
О том, как сразу два моих ключевых креативщика столкнулись с бетонной непробиваемостью таких вот Ниф-Нифов. О том, как вместо ярких, понятных и продающих креативов людям потребовались... deliverables, бренд-компас, энд-бенефитс и еще черт знает что.
Наконец, о том, чего стоит ждать, если начать играть с Фадееы в такие корпоративные игры. Чтиво занимательное, рекомендую.
❤16😁10🔥4👍1
Спешу порадовать всех, кто следит за моими перемещениями по миру и желает личной аудиенции в городе своей дислокации.
В ближайшем будущем меня занесет вот куда:
• 21-23 августа – Ереван
• 23-30 августа – Калининград
• 2-4 сентября – Питер
• 8-10 сентября – Владивосток
• 21-22 сентября – Астана
• 23 сентября – Алматы
Как всегда: могу встретиться с потенциальными клиентами, фанатами, хейтерами, читателями и маньяками, которые охотятся исключительно на маркетологов, причем именно с калькуляторами в руках. Автографы, предъявы, обсуждение проектов – готов ко всему!
WhatsApp, голосовая связь: +79037699650
Telegram: @FridmanM
В ближайшем будущем меня занесет вот куда:
• 21-23 августа – Ереван
• 23-30 августа – Калининград
• 2-4 сентября – Питер
• 8-10 сентября – Владивосток
• 21-22 сентября – Астана
• 23 сентября – Алматы
Как всегда: могу встретиться с потенциальными клиентами, фанатами, хейтерами, читателями и маньяками, которые охотятся исключительно на маркетологов, причем именно с калькуляторами в руках. Автографы, предъявы, обсуждение проектов – готов ко всему!
WhatsApp, голосовая связь: +79037699650
Telegram: @FridmanM
1❤12👍8✍4👏2