⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Или отыскал святой Грааль трастовых ресурсов с user generated content (пользовательскими публикациями), типа пресловутого Пикабу. Осознал, что можно БЕСПЛАТНО клепать туда правильно начиненные правильными ключевиками посты про дрели – и, опять же, залететь на первую страницу с НУЛЕВЫМИ вложениями (кроме оплаты труда копирайтера). Брависсимо!

Догадался построить с блогером правильные отношения, дать ему денег (а иногда и просто товар, если он вдруг оказался блогеру нужен), чтобы он подержал в руках твою дрель – и порекомендовал от всей блогерской души. Ну просто мое почтение! Снимаю… меховую шапку, как носили в нулевые. Податливый, непривычный к такому пипл – схавает. И пойдет отчаянно дрелиться.

Сумел связаться с редакцией какого-нибудь издания, выпускающего рейтинги дрелей и дать денег, чтоб твою дрель туда включили. Нобеля парню! Доверчивый потребитель почитает, поверит и непременно задрелится (первые раз 10).

Освоив один какой-нибудь трюк, можно было нарубить бабла и долго, долго ни о чем не думать, грея попку в пресловутой зоне комфорта. Что уж там говорить – и сейчас можно увидеть потешные атавизмы – ископаемые тех славных времен одной удочки, одного трюка.

Вот тут я, например, написал про забавного криворукого недодизайнера полулоготипов, который, криво-косо-через-анус освоив один навык, все-таки имеет своего лоха клиента, готового платить. Советую почитать – там смешное (и полезное: о том, какие логотипы бизнесу все-таки нужны).

Вот это – похожий пример лошадки-на-один-трюк, которая научилась делать рассылочки в личку (и заимела неосторожность пристать с этой благо-глупостью ко мне).

Да и, в конце концов, даже самые иконические инфоцыганеры – не более чем такие же узколобые «мастера» одного инструмента. Только своего, инфоцыганского. И у них, инфоцыган, по сути, тоже в руках только одна-единственная удочка, пусть и испещренная всякими рунами, заговорами на успех и прочей шаманщиной. Вот тут я пишу о Михаиле Гребенюке, короле перелохоза… то есть, перелидоза, и о том, что из себя на самом деле представляют его т. н. «разборы».

Современная рыбалка – она другая. В ней одной удочки мало – нужен целый инструментарий: беспроводные эхолоты, рыболокаторы, поплавки с камерами и проч. и проч. И одного инструментария мало. Нужно уметь мыслить стратегически, правильно и умно сочетать все инструменты, в правильной последовательности.

Я уже немало писал на эту тему, например, вот здесь. Там о важности мульти-инструментального подхода в современного маркетинге, советую ознакомиться. Но кроме мульти-инструментальности есть еще один ОЧЕНЬ важный параметр!

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️

Это, повторюсь, способность подходить к маркетингу как к СИСТЕМНОМУ, многопараметрическому, многоэтапному процессу. Вернее, целой совокупности однонаправленных и разнонаправленных процессов. Как к масштабной математической модели, а не просто «схвати и беги, пока не бьют». В современном мире, как говорил старина Рокки, «только так побеждают»: умных стало много.

Поисковики стали умными: насквозь проСЕОшенные сайты они пессимизируют. Au revoir, СЕОшники с одной извилиной, не умеющие ничего, кроме этого! Контекстологи с одной удочкой – туда же: клик подорожал до запредельных значений, и чтобы объявления имели хоть какой-то смысл, надо сделать их ОЧЕНЬ продающими. А еще – запустить те самые LTV и сарафан: только тогда покупка клиента по запредельной цене, которую дает сегодняшний контекст, имеет экономический смысл.

Блогеры уху ели стали умными: начали ВЫБИРАТЬ, что рекламировать, а что нет. Заломили цены. Выжгли свою аудиторию рекламой – да так, что только ОЧЕНЬ продуманный, выдроченный маркетологом контент способен хоть как-то пробить баннерную слепоту современного потребителя и к чему-нибудь кого-нибудь сподвигнуть.

И так – везде! Куда ни плюнь! Сложить все яйца в одну корзину и терпеливо ждать, пока из них народятся курята – уже не выйдет! Продвижение бизнеса перестало быть соревнованием по игре в «горячий стул» – кто первый сядет. Все стали умные, даже дураки. Даже на маркетплейсах уже не взять и не озолотиться, начав завозить туда контейнерами «что-нибудь эдакое, новенькое». Там уже есть буквально ВСЁ – и даже значительно больше.

Найти сеошника, контекстолога, копирайтера, даже собрать из них команду – уже давно никакое не чудо. Их нынче как говна за баней.

Настало время маркетинга как сквозной бизнес-модели. Что я под этим понимаю?

а) ПРИНЦИП, который лежит в основе этой системы. То есть – глобальное понимание, ЧТО И ЗАЧЕМ мы делаем на рынке;

б) (В ИДЕАЛЕ) грамотная работа с продуктом. Если продукт сер и уныл, никакое продвижение его не продвинет. Нейминг и «упаковка» – сюда же;

в) Их Величество СМЫСЛЫ (подробнее об этом понятии здесь). Конкретные, ярко сформулированные преимущества вашего товара-сервиса-услуги перед другими;

г) правильно выбранные и правильно скомбинированные РАЗНЫЕ инструменты, средства и способы продвижения.

Так что делаем выводы и забываем про волшебную кнопку «Деньги». Время таких кнопок было давно. Было да сплыло. Найти чудо-удочку, которую только возьми в руки – и пойдет рыбка, нельзя. Найти нишу рынка – прудик, где никто до тебя не ловил, тоже нельзя. А вот построить многоуровневую систему продвижения бизнеса – всё ещё рабочий вариант!

Новый пост на FFAD.ru. Про услугу «Пять шагов маркетингового соблазна», или Когда клиент хочет странного–2

Когда-то о-очень давно (деревья были больше, вода мокрее, солнце теплее, трава зеленее, девки сисястее, а Путин уже был президентом) я написал пост про клиентов, желающих странного. Там я рассказал про инфантилов и яжпиарщиков, про любителей бесконечно переливать из пустого в порожнее и эстетствующих пипидастров – в общем, почитайте. Очень рекомендую – статья написана с юмором и задором, и до сих пор во многом не утратила актуальность.

Суть статьи была в том, что все клиенты маркетолога вроде бы хотят заниматься продвижением и растить продажи, видеть рост метрик, которые говорят о развитии бизнеса… Но НА САМОМ ДЕЛЕ, фактически, некоторые клиенты приходят удовлетворять совсем другие нужды.

Причем начинается-то все банально. Приходит вроде обычный клиент с вроде бы понятным продуктом. Мы приезжаем на производство, изучаем там все, вроде бы находим общий язык с клиентом и вменяемо общаемся. Договариваемся о цифрах-сроках-задачах, включаемся в работу…

Но постепенно наши отношения начинают наполняться каким-то трындецом. Медленно, но уверенно. Нет никаких объективных причин, по которым нам не согласовывают интеграции, сроки и блогеров, требуют переделок, доделок и доводок без внятных объяснений, что именно заказчика не устраивает. Он просто начинает все шире открывать краник, через который херня льется в наши отношения и работу, пока нас не затопит херней полностью.

И в какой-то момент я обнаруживаю, что команда не занимается продвижением, а танцует вокруг клиента, которому снова что-то не так, у которого снова вопросы, продукт которого якобы снова не поняли, а самого его уважают категорически недостаточно. А потому надо снова созвониться-обсудить. Десятый раз за неделю.

Причина такого положения вещей в том, что клиент на самом деле хочет не продвижения, а... странного. Причем у каждого подобного клиента еще и свое видение этого странного. Вот эту обширную, многогранную, почти медицинскую тему я в новой статье и поднимаю.

В качестве бонуса – удивительной красоты сказка о восточном базаре. В которой – внезапно – одним из действующих лиц являюсь я.

Статья лежит по ссылке.

Уважаемые, сегодня я анонсирую большой-большой подкаст с собой в главной роли!

Выпуск получился приличным по времени – почти два часа. Ну да и неудивительно: те, кто меня знают, охотно подтвердят, что если уж Фадееы забирается на трибуну (а это бывает крайне редко), то хрен его с этой трибуны сгонишь. Так вышло и в этот раз. Но зато успели сорвать множество покровов со всяких бизнесовых и маркетинговых тем.

Изначально звали поговорить о продвижении в стиле хайпа, но в итоге получилась большая плотная беседа о современном маркетинге вообще... Нашлось место и разоблачениям – куда же без них! Под раздачу попали Михаил Гребенюк и другие известные инфоцыгане, а также сбитые летчики вроде Чичваркина и Блиновской. Даже на Стива Джобса набросил!

История этого видео такова: в апреле 2025 меня пригласили на подкаст молодой девушки-юриста. Я сходил. Однако правки монтажа и загрузка на ее канал подзатянулись до самого июля... Так что только для моей аудитории – эксклюзивный доступ к предрелизной двухчасовой версии!

Ссылка на Ютуб вот.

P. S. Скоро будет и еще один подкаст. Причем уже за авторством самого Фадееы. Ждите анонса прямо вот здесь, в тележеньке!

P. P. S Апдейт. По просьбам читателей реанимировал сто лет как заброшенное ВК-сообщество и вывалил подкаст еще и туда. Кому не нравится Ютубчик, ну или у кого он излишне замедленный, – смотрите на ВК.

Гостевой пост: глава всея «Гельтека» про особенности работы с зумерами

Сегодня у нас будет гостевой пост, и не абы от кого, а от Сергея Кирша – главы компании «Гельтек».

Это мой любимейший клиент, с которым мы уже много лет делаем проекты на многие десятки миллионов рублей (статья-кейс о работе с «Гельтеком» лежит здесь).

Кстати, пользуясь случаем, горячо рекомендую подписаться на гельтековский ТГ-канал. Называется он «Geltek за стеклом». Очень удачное название: действительно, будто реалити-шоу смотришь! Вот только в главных ролях не звездульки и не тупая блогерня, а мегамозговитые ученые-химики – и Сергей Кирш собственной персоной. Под каждым постом там куча живых комментов. Поверьте, что для канала, посвященного КОСМЕТИЧЕСКИМ ТЕХНОЛОГИЯМ, это невероятно круто. Народ может с удовольствием пообсуждать в интернетах новые айфоны, политику, тачки… но чтобы смаковать и запойно обсуждать… нюансы РАЗРАБОТКИ и ПРОИЗВОДСТВА очередного супер-крема от прыщей морщин?.. Тем не менее, факт: народ с удовольствием читает о продуктах «Гельтека», а затем еще и вовсю обсуждает их. В общем, еще раз рекомендую зайти на канал, подписаться и регулярно читать. Узнаете массу интересного о разработке и производстве уходовой косметики, которую предлагает «Гельтек». У компании реально уникальный для этого рынка подход к ведению канала. В отрасли, где стандартом считается максимально закрывать от постороннего взгляда внутреннюю кухню, где на всю катушку эксплуатируют замшелые мифы и стереотипы вроде «натуральности составов», «Гельтек» максимально честно и подробно рассказывает о внутрянке своего бизнеса и производства. Как происходит разработка косметических средств, какое сырье используется и где оно берется, как производится готовый продукт…

А продукт у «Гельтека» тоже уникальный. В компании изначально ориентировались на высочайшую эффективность рабочих составов своих чудо-средств, а вовсе не на низкую цену, как это, опять-таки, принято у производителей уходовой косметики. Цена при создании продукции «Гельтека» в расчет не берется вообще – главное, чтобы каждое средство реально РАБОТАЛО, чтобы действительно решало поставленные перед ним задачи. Подробнее обо всем этом – в статье-кейсе про работу с «Гельтеком», я там подробно написал о ключевых особенностях продукции нашего клиента.

Но – ближе к делу. Как вы знаете, я в последнее время разбухтелся регулярно набрасываю на зумеров. Точнее, конкретно на то, что с ними невозможно работать. Почитайте, например, этот и этот мои посты.

А вот Сергей придерживается иной точки зрения. Он регулярно приходит в комменты к моим постам о зумерах и реагирует на них то с иронией, а то и с сарказмом. Одна из дискуссий с ним даже привела к появлению программной фундаментальной статьи на моем сайте – о ключевых коммуникационных навыках, которые невозможно привить «молодым специалистам».

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

И вот Сергей наконец-то решил перейти от малых форм (язвительных комментариев) к более крупным и основательным. И, собственно, рассказать, как нужно взаимодействовать с зумерами, в формате гостевого поста у меня на канале. Читайте!

С зумерами совершенно уникальная история. С одной стороны, там есть особые люди, маменькины пирожочки и нежные снежинки, которые вечно могут быть не в ресурсе. Это правда. Таких экземпляров сразу в лес.

С другой стороны, если зумеры вдохновлены, если они прямо вот вообще супер-супер воодушевлены, они готовы пахать просто сутками. Однако это тоже не очень хорошо. Потому что если они пашут в таком режиме – по 14-16 часов подряд – в течение пары месяцев, они себя буквально убивают. И выгорают насквозь. Поэтому таких вот работоспособных и вдохновленных зумеров необходимо жестко контролировать: заставлять их отдыхать, проводить какие-то ивенты, в общем, обеспечивать им некую отдохновительную историю.

Есть и еще один момент. Зумеры очень сильно заточены на равенство. В том плане, что они совершенно не признают авторитетов. Для них что Фадеев, что Кирш, что Пупкин какой-нибудь, – это ничего не значит. Молодежь не ценит былые заслуги, которые она не видела своими глазами, и не уважает возраст. Завоевать уважение зумеров можно только текущей работой на их глазах. Если ты прямо сейчас перед ними делаешь какие-то крутые вещи и параллельно общаешься с ними, то они тоже загораются, проникаются к тебе уважением и готовы отдавать свою энергию. Ну и они куда более восприимчивы к условиям работы. У меня позиция такая: нужны им пуфики и фрукты? Пожалуйста. Лишь бы был результат – а он после этого чаще появляется!

Подытожу. Зумеры – ребята интересные, но сложные. Все лекала, предназначенные для работы с более старшими сотрудниками, в случае нынешней молодежи не работают. Поэтому необходимо изобретать новые лекала, экспериментировать (они же – современные молодые люди – тоже разные). Тогда зумеров можно «обуздать» и сделать их деятельность созидательной. И да, при этом еще и нужно понимать, что зумеры – они не достигаторы. Их невозможно увлечь какой-либо целью, они скорее про смыслы. Т. е. им стоит объяснять не только «что нужно сделать», но и «зачем мы все это делаем и для чего» – тогда и не будет жалоб, что они не умеют работать. Умеют, и часто круче нас, людей более старшего поколения. А их идеи – это всегда что-то новое и интересное. Я всегда кайфую от идей и подходов, даже если их не разделяю, – но ведь я и не пуп земли. Умейте работать в синергии!

Вот такие тонкости работы с зумерами от Сергея Кирша. Что скажете, господа? Применяли ли нечто подобное на практике? Успешно ли?

И да, ниже будет опрос. Тыцните в один из пунктов, пожалуйста! ⬇️⬇️⬇️

По следам одного эксперимента с видео

Пару недель назад у меня на канале выходил пост об очередном эксперименте с видео. Коротко: мы с Вадимом Боковым aka Тюменский Илон Маск делали публикации у одних и тех же YouTube-блогеров; в размещениях моего агентства была ссылка на лендинг с нашим контентом, в боковских – на лендинг, который пилил сам Боков с его штатными орлами. В итоге наши размещения принесли больше продаж (в одном случае их было даже втрое больше!) – в том числе благодаря контенту на лендинге.

Так вот. На днях мне написал читатель (см. скрин выше) и сказал, что прошел по ссылкам на оба лендинга и не увидел никакой разницы.

Я после этого тоже прошел. И… удивился. Но разницу все же увидел. Давайте по порядку.

Изначально, в процессе эксперимента, лендинги были совершенно разные. Наш представлял собой отдельную страницу, созданную специально под эксперимент. Вот она. Боковский же лендинг представлял собой просто раздел его сайта с устройствами для наведения чистоты. В процессе эксперимента (а также в процессе написания моего поста про итоги эксперимента) этот раздел выглядел так – см. на Wayback Machine.

Обратите внимание, что у нас ключевой месседж такой: «Линейка устройств стерильной медицинской чистоты дома. 7 заявок в книгу Рекордов Гиннесса!». У Бокова все иначе: «Максимально эффективная уборка дома БЕЗ ХИМИИ. Самые долговечные бесщёточные моторы». Прочие элементы страницы у Бокова тоже другие. Точнее, некоторые кусочки все же взяты у нас, некоторые – придуманы его бригадой самостоятельно.

Вот, как говорится, и. Наш контент оказался более ярким, более доходчивым, более мощным, он сильнее зацепил народ. Итог – больше продаж.

Но едем дальше. Почему же написавший мне читатель решил, что лендинги одинаковые?

Оказывается, после ознакомления с итогами эксперимента Боков взял тексты с нашего лендинга и разместил на своем. Теперь на верхушке страницы там тоже написано «Линейка устройств стерильной медицинской чистоты дома. 7 заявок в книгу Рекордов Гиннесса!».

Но при этом лендосы все же НЕ одинаковые. У обновленного боковского лендинга есть два раздела («Пылесосы» и «Уборка дома»), и устройства-рекордсмены уже с нашими описаниями разбросаны по этим самым разделам – вперемешку с другими устройствами CaseGuru, которые на нашем лендинге вообще не фигурировали. Это, увы, лишает месседж некоей целостности: заходим, сразу же читаем про 7 рекордов – и вынуждены рыться по разделам, чтобы понять, о каких именно устройствах-рекордсменах идет речь.

На нашем же лендинге, для сравнения, присутствуют только рекордсмены. И они расположены один под другим в рамках одной страницы безо всяких подразделов.

В общем, итоги такие. Вадим вообще молодец, он изучил итоги эксперимента, очень быстро сориентировался и разместил наш контент у себя. Это правильно. Но есть, есть еще над чем поработать :)

Обсудим с ним при случае. Обязательно.

Про новое инфополе в узких проф. тематиках

Еще лет 5-10 назад в социальных сетях и на форумах было несложно обнаружить места концентрации специалистов из той или иной области. Например, закупцы розничных сетей тусовались (и делились какой-то небезынтересной инфой) там, нотариусы – здесь, а какие-нибудь астрологи – вот тут.

Можно было пойти на тот или иной форум, в ту или иную группу в Контаче, ну или в какой-то узко-тематический чат в ватсапе-вичате – и в запой читать, что пишут вумные товарищи изнутри темы.

Сейчас, в 2025 году, ситуация выглядит совершенно иначе. Точек концентрации специалистов из какой-то конкретной области становится все меньше – да что меньше, их почти уже и нет. Те же форумы вообще практически изжили себя как явление, а в группах во ВКонтактике вообще непонятно кто тусует. Разве что школоло всякое.

Специалисты с интересной инфой, опытом и скилами, впрочем, никуда не исчезли. Просто существенным образом изменился формат их присутствия в информационном пространстве. Он теперь не концентрированный, а, скажем так, размазанно-распределенный.

Расшифрую: спецы позаводили персональные соцсети и, в частности, каналы в телеге – и пишут всякое интересное уже там, общаются со своей подписотой. Ну и читают друг друга, практически не выходя за рамки телеграма и не возвращаясь в полузаброшенные глобальные точки концентрации специалистов узкого профиля.

Стороннему наблюдателю, интересующемуся какой-то конкретной темой, найти эти каналы уже не так просто: в массе своей они небольшие, не на слуху, – что не делает их бесполезными или скучными. Наоборот! Спецы активно учатся вести блоги и писать тексты, а если им лень – поручают это помощникам или даже маркетологам (например, нам: достаточно вспомнить, как мы ведем канал того же уникального питерско-московского риэлтора-решэлторЪа Алексея Калашникова).

В подобных узко-тематических блогах специалистов, как правило, содержится куча уникальной инфы, которую ты нигде в другом месте не отроешь. И читать их зачастую интересно даже в том случае, если вы основной темой канала и не интересуетесь.

Вот очередной попавшийся мне пример из той же серии – телега Владислава Прозорова, сотрудника одной из компаний – наших клиентов. Владислав – фактически штучный специалист, руководитель разработки системы ЦАРТ, Цифровой Автоматизации Ремонта и Техобслуживания лифтового оборудования. Это B2B-шное IT-решение, и оно реально уникально. Это первая в мире (!) единая ERP-система для управления лифтовым хозяйством: для управляющих и сервисных компаний и конечного пользователя. Подробности о ЦАРТ здесь.

Владислав пишет и про проект ЦАРТ, разработкой которого лично рулит, и про другие IT-проекты, в которых он занят, и в целом про свою работу, ну и про личное. Пишет достаточно зажигательно, и я к нему периодически захаживаю. Как и еще в десяток подобных каналов, которые ведут специалисты узкого профиля, чьими темами я вроде бы прицельно и не интересуюсь. Однако погружение в эти «неблизкие» темы в рамках каналов в ТГ расширяет кругозор (что для меня как для маркетолога особенно важно!) и вполне эффективно разгружает голову. Ну, в том случае, если подача материала на канале интересная, а его автор – товарищ небанальный.

Вывод простой и короткий: специалисты в интернетах не перевелись, и они продолжают делиться интересностями. Просто они теперь водятся в других местах – если совсем коротко, то в собственных экспертных каналах. Концентрированный формат уступил место размазанно-распределенному.

И да, возможно, периодически я буду давать здесь ссылки на телеги таких вот «узких» спецов, которых читаю сам и которых в силу качественности и интересности их блогов не грех чутка пропиарить.

Еще раз том, когда нужно начинать готовить новогоднюю рекламную кампанию

Каждый год одно и то же! КАЖДЫЙ ГОД! Я регулярно пишу в своих постах о том, когда следует начинать чесаться, чтобы успеть подготовить качественную рекламную кампанию на самый важный для огромного числа бизнесов период – конец года. Ведь не секрет, что эти два месяца – ноябрь-декабрь – делают массе предпринимателей до 60% годовой выручки. Так вот я пишу-пишу, рассказываю про опыт… Но меня упорно не слышат!

Например, тему сроков я затрагивал осенью 2024 вот в этом посте про продвижение сезонных товаров. Ну и что вы думаете? Писал, что чесаться нужно начинать в июле, но наплыв бизнесменов, резко вспомнивших про приближающийся конец года, традиционно случится в октябре-ноябре!

Вот сейчас на дворе июль. Да, я наблюдаю, что моя личка начинает оживать по мере того, как мы приближаемся к концу лета. И тем не менее я вполне четко понимаю, что не все такие умные-дальновидные. И основная часть бизнесов проснется именно осенью. И пойдут ко мне прям целыми толпами те, кто летом активно отдыхает, предпочитая начинать хотеть новогодние продажи только ближе к октябрю. В общем, хочу еще раз ЗАРАНЕЕ повторить, что называется, БАЗУ.

Самое главное: начинать хотеть новогодние продажи в СЕНТЯБРЕ-ОКТЯБРЕ – это... нифига НЕ норм! И вот почему. Давайте расскажу, как ситуация выглядит с моей стороны. Прям вот с калькулятором календарем в руках.

Основу любой эффективной рекламной кампании – креативную концепцию, ну или вводные (что это такое – писал здесь), а также план кампании мы обычно пилим примерно два месяца (сперва вводные – сразу следом план).

Но мои сотрудники тоже отдыхают в сезон отпусков, а потому именно сейчас, летом этот срок будет чуть-чуть больше – не два, а пускай два с половиной месяца. Поэтому, если мы прямо завтра встретимся с вами, проведем интервьюирование с погружением наших светлых креативных голов в ваш бизнес и сразу же засядем за создание концепта, опорный документ – основа всей рекламной кампании + план будут готовы даже не к середине сентября, а к концу первого осеннего месяца.

Далее еще месяц-полтора уходит на:

• разработку сайта клиента (а если он уже есть, то на его модификацию);
• прокачку выдачи отзывами и портфольными публикациями (что это такое и зачем – читайте тут);
• оптимизацию и наполнение соцсетей;
• необходимые изменения на карточках товаров на маркетплейсах.

Плюс есть и прочие подготовительные работы, общая цель которых – грамотно, корректно отработать рекламный трафик, который будет генерироваться в рамках основного трафикового этапа рекламой кампании.

Ну и дальше после такой основательной подготовки следует, собственно, тот самый основной трафиковый этап. Итого на подготовку кампании у нас в норме уходит месяца четыре. Только так мы можем сделать кампанию МАКСИМАЛЬНО эффективной и МАКСИМАЛЬНО дешевой! Выжав каждую копейку из вложенного вами рубля.

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Так что если начать ПРЯМО СЕЙЧАС, вот прямо завтра, то есть в середине июля, то к середине ноября ВСЁ будет готово. И в ноябре-декабре мы сможем провести качественную, хорошо подготовленную рекламную кампанию, а вы с высокой вероятностью получите свои вожделенные новогодние продажи.

Еще момент. Срок бронирования самых эффективных рекламных каналов на новогодний сезон – не позже начала ноября. То есть к началу октября у нас уже должен быть план кампании. На разработку плана нужны неделя-две. А разработать план можно только тогда, когда есть финальный концепт, вводные, то есть смыслы уже готовы. Снова приходим к тому, что если начать именно сейчас, то ПОКА ЕЩЕ мы нормально все успеваем.

Но вот если вспомнить о новогоднем сезоне в середине осени, как это обычно и бывает, то полноценных четырех месяцев до предновогоднего сезона у нас уже НЕ будет. Будет всего ПОЛТОРА-ДВА месяца. Что это значит? Ну, кампанию-то мы, может, и проведем. Но вовсе НЕ на том высочайшем идейно-художественном уровне, на котором следовало бы. Придется что-то где-то кастрировать, что-то упрощать, ускорять, с горечью признавать, что основные рекламные слоты на новогодний период уже распроданы-распределены. И все это практически неизбежно скажется на результатах. Хочу этого лично я, Фадеев, или нет!

Короче говоря, идеальный вариант для старта работы с новогодним сезоном выглядит так. Прям ЩАС, в середине ИЮЛЯ, прийти к Фадееву. Как можно скорее выгрузить в него и его команду всю инфу, необходимую для начала написания стратегического-креативного концепта (на основе которого еще и план будет подготовлен). И сразу после погружения нашей команды в суть продукта-бизнеса свалить в закат на свои моря, а потом заниматься подготовкой малолетних оболтусов к школе. Пока вы будете греть попу и готовить молодую поросль к получению новых знаний, команда Фадеева будет делать основу основ – пилить смыслы. Успев при этом тоже погреться на морях. И в процессе, перезагружаясь, спокойно обмозгует ваш продукт-бизнес-производство. Это, кстати, вполне может весьма позитивно сказаться на качестве креатива.

Далее вы, бизнесмен, как обычно в конце сентября проснетесь от летнего угара и – опаньки! – концепт уже готов, план рекламной кампании тоже. Вы все это сразу согласуете – и мы тут же начнем основную работу уже непосредственно с кампанией, успев запустить все в лучшем виде как раз начиная с середины ноября.

И в самый разгар сезона будет крутая эффективная рекламная кампания. БЕЗ упрощений и БЕЗ кастраций. Бескомпромиссно эффективная! Где каждый вложенный рубль будет выжат до основания на предмет возврата инвестиций.

Короче! Не ждите, не тупите, не откладывайте на сентябрь то, что не просто можно, а реально НЕОБХОДИМО делать уже сейчас, в июле.

Всё. Я предупредил. Дальше – варите сами.

Бекстейдж подкаста. Как зумеры-наставники делают проекты

На прошлой неделе я выкладывал подкаст, в котором меня интервьюировала молодая девушка-юрист Алина Селиханова. Хороший подкаст получился. И инфы полезной-интересной полно. И поговорить было приятно. И монтаж крутой. И Фадеев в кадре сочится харизмой – прям настоящий скуф душка!

Однако у этого подкаста очень забавная история, в которой нашлось место и юным инфоцыганам-наставникам, и классической зумероидной необязательности, и срывам сроков, и… В общем, давайте по порядку.

Как я не раз писал, люблю наблюдать за зумерами – ибо осознаю, что лет через 10 мне придется с ними работать еще плотнее, чем сейчас. Потому что другой рабочей силы на рынке просто не будет. Писал об этом подробно здесь. Так вот. Среди прочего я наблюдаю за одним совсем зеленым 19-летним коучем-ментором Пашей Игоревичем – тем самым, который после свидания с Михаилом Гребенюком боялся помыть потную ладошку. У меня на канале даже отдельный пост про этого Пашу Игорича выходил.

Паша Игоревич – типичный молодой коуч-наставник, ничего толком не умеющий. Но меньше всего он умеет говорить. Это, знаете ли, такой феерический типаж зумеров, которые очень любят длинные речи с кучей сложных оборотов и умных слов. Слова-то понятные, а что он пытался сказать – не понять, как ни старайся.

В какой-то момент, еще весной, у этого замечательного Паши Игоревича грохнулся ТГ-канал аж с 2 900 подписчиков – в большинстве своем ботов, которых Паша туда нагнал модным нынче нейрокомментингом. А вот чатик, привязанный к каналу, остался. И в нем Паша предложил всем желающим перейти на новый канал. Перешло аж около 300 более-менее живых человек, что отлично иллюстрирует убогую сущность аудитории, нагнанной с помощью бот-комментариев. Но это так, к слову. Мякотка в том, что Пашин канал грохнули не просто так. Его удалил… наемный админ канала, которому Паша на ОДИН день задержал зарплату. Я считаю, это прекрасно! Паша менторит, коучит, наставничает, обучает. Он рассказывает про бизнес и успешный успех, но при этом – ну, что совершенно логично в случае 19-летнего тупого зумерка – не умеет ни в найм персонала, ни в делегирование, ни в мотивацию, ни в операционку.

Ну и отмечу типичное поведение типичного зумера в случае, если он обосрался. Да, зумеры не способны фиксировать свои ошибки. Они мыслят иными категориями: Паша Игоревич теперь с умным видом рассказывает, что ситуация с удалением канала – это такой важный жизненный опыт, что это, мол, старт для чего-то нового и прекрасного, что ничего не происходит просто так, что путь его канала подошел к концу. Ох, епт… Тупые дети как они есть! Можно же сказать: «Да, у меня случился косяк, и я по-глупому обосрался, потеряв свой актив. Обосрался, но сделал выводы». Но вместо этого идут пафосные рассказы про карму, про то, что ничего не бывает просто так и что говно в жизни – это начало света, ну и прочие философские бредни.

Но ладно, хрен с этим Пашей Игоревичем. В вышеупомянутом чатике я познакомился с некой персонажкой женского пола Ритой. Она тоже совсем юная и тоже про коучинг-менторинг. Мы с ней, надо признать, неплохо пообщались в онлайне, и в какой-то момент речь даже зашла о личной встрече у меня в офисе. Но… Мы договорились на определенный день. Я ее ждал-ждал, а она так и не доехала. Лишь писала сообщения в стиле «вот-вот, щас-щас, вот уже подъезжаю».

А спустя некоторое время мадам внезапно снова возникла на горизонте и предложила принять участие в записи подкаста – как раз у Алины Селихановой. Это девушка-юрист с YouTube-каналом, где на видосах по 300-500 просмотров. Я согласился, потому что, во-первых, полезно было поупражняться перед запуском своего подкаста, а во-вторых, у меня в целом большая страсть к экспериментам и зумероведению. Так что я выделил полдня в своем ОЧЕНЬ перегретом графике и приехал куда сказали. Саму Риту я даже не сразу заметил: она сидела в темном углу с телефоном и вообще особо никак не принимала участия в управлении процессом на месте.

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Подготовка записи тоже обошлась без юной наставницы – половина вопросов интервьюерки была подготовлена на нашей стороне. Монтаж перед самой финишной прямой тоже достался нам. Причем как! «Организаторша» прислала первичную версию монтажа. Мы дали около 40 важных, принципиальных правок и вставок (все картинки в ролике – наши). Их добросовестно внесли. Но потом мы посмотрели результат и попросили внести еще две правки – точнее, даже не правки, а прям мелкие правульки – цвет у текста поменять да картинку заменить. И вот тут-то начался треш-угар!

Мы попросили об этих двух правках 4 июня – и вплоть до сегодняшнего дня их никак не могут внести. Кормят завтраками (типа «щас-щас, вот уже почти готово» – прям как тогда с несостоявшимся в итоге приездом мадам ко мне в офис). До смешного: 14 июня почитательница талантов Паши Игорича прислала ссылку на видео с якобы внесенными двумя правками, хотя на самом деле это была старая ссылка на прошлую версию. Прямо как в анекдоте:

- Официант, а что за пункт в счете «прокатило» на 5 000 рублей?
- Не прокатило, вычеркиваем.

В итоге мы плюнули и внесли правки сами. Честно отдали готовый монтаж – публикуйте, пожалуйста! И получили еще две недели завтраков. Последняя остановка на неделю случилась на этапе «все уже готово, видео вот прямо сейчас загружается». Пришел июль, загрузка так и не окончилась. И мы поняли, что больше тянуть нельзя. Ну и вывалили подкаст на моем канале.

Что тут сказать? Вот они – зумеры – как они есть. За мадам Риту сделали ВСЕ! Согласились найти время в плотном графике, сделали заранее сценарий, пришли, отлично пообщались, записали, потом расписали все доработки по монтажу, даже сами внесли последние правки. Обращались бережно – не дай Бог психотравму девушке причинить! Бегали за ней и так, и сяк – все ж готово!

Нужно было только ВЫВАЛИТЬ готовое видео! Но нет, этого она не смогла! Прям как слесарь Полесов из «12 стульев» Ильфа и Петрова. Он тоже прям адски рьяно брался за любое дело, а потом ооочень быстро к нему охладевал: «два дня ушло на расклепку ворот, после чего слесарь Полесов совершенно охладел к воротам» (вот тут и тут у меня есть две крутые истории про современных полесовых, кстати).

Эта чудовищная полесовщина – тоже есть признак современных зумеров. Увы. Даже верное дело, на 80% сделанное другими людьми – и то до конца довести не смогла!

Хотя если бы мадам реально выложилась в этом проекте, то у нее было бы полное право гордо говорить: вот какие интересные и нестандартные подкасты Я МОГУ делать. Но очки в портфолио оказались упущены, хотя для их получения и делать-то особенно ничего не надо было.

И я больше чем уверен, что если мадам «организаторша» наткнется на подготовленный и выпущенный нами подкаст, она без зазрения совести впишет его в свое портфолио и будет тыкать им везде и всюду. Естественно, с рассказом о том, какой невероятно крутой продукт родился под ее руководством. Хотя, как видите, ее вложений здесь – процентов 10% максимум. Она написала мне, предложила замутить подкаст и свела с Алиной. Всё. Остальное случилось без нее.

В общем, Паша Игоревич и эта его фанатка Рита – типичные зумеры во всей красе. Немудрено, кстати, что я встретил ее именно в чатике Паши Игорича. Одинаковые сущности тянутся друг к другу. Нетворкинг у людей! Правда, не нормальный, созидательный, правильный (как тот, что описан в этой моей статье), а современный зумерский – основанный исключительно на пустом балабольстве и раздувании щек. С полной неспособностью довести до конца, дожать по факту сделанный другими людьми полезный и интересный проект. Чего уж про свои начинания говорить, если даже на такое сил не хватило! :-/

Снова о том, как брать горячий трафик из выдачи «Яндекса» стабильно и недорого

Сегодня расскажу о результатах очередного крайне любопытного эксперимента. Ну люблю я их всей душой! Вот, скажем, недавно писал про вот такие эксперименты с продающим контентом.

Вообще много раз уже говорил, что весь современный маркетинг – это, по сути, один сплошной эксперимент. Поэтому я не устаю снова и снова экспериментировать, пробовать внедрять новые и новые подходы во вроде бы привычные инструменты. А также обкатывать принципиально новые инструменты вроде того же «Порнхаба» (мы уже сделали кампании на нем для целого ряда клиентов: раз, два, три, четыре; в обозримом будущем таки сведу все это в отдельный текст и повешу его на сайте). Сегодняшний сказ – об очередном эксперименте в области работы с поисковой выдачей.

Как я уже не раз писал (вот ключевой материал на эту тему), одним из важнейших инструментов продвижения является работа с горячим поисковым трафиком – то есть, с теми потребителями, кто прямо здесь и сейчас стоят перед выбором товара в вашей категории и кто ищет, как же правильно выбрать желаемое. То есть это практически готовый потребитель, который почти созрел к покупке – и его надо всего лишь чуть-чуть подтолкнуть в вашу сторону. Основная же боль заключается в том, что «Яндекс» в последние годы адово закручивает гайки с выдачей: половину первой страницы занимает контекстная реклама, а половину оставшейся органики –сайты «кого надо» (маркетплейсы, крупная и розница и пр.), оказавшиеся в выдаче за большие бабки или по причине тесной дружбы с «министерством счастья», как называют «Яндекс» некоторые острословы. То есть под честные и независимые ресурсы на первой странице результатов поиска «Яндекс» отводит не более четверти, 25% мест.

При этом даже контекст на самом деле часто больше не является выгодным вариантом попадания в выдачу: ставки в «Яндекс.Директе» растут космическими темпами, кликабельность падает – так что эффективная стоимость заказа из контекста в 2024 году выросла в 4 (!) раза (подробно об этом писал здесь).

Тем не менее все еще есть способы перехитрить «Яндекс». Есть! Главное – знать, КАК это сделать…

Качать поисковую выдачу все еще можно и нужно в нескольких направлениях. Первое: крайне желательно написать ряд статей про ваш бизнес и повесить их на трастовых ресурсах, которые все еще хорошо индексируются «Яндексом». Чтобы при вводе брендового запроса типа «Компания "Рога и копыта"» или «"Рога и копыта" отзывы» в топе выдаче (на первой странице!) лежали не абы какие материалы, а выверенные с точки зрения смыслов и позиционирования. Такая прокачка выдачи нужна для того, чтобы «заарканить» уже подогретую аудиторию. Людей, которые уже как-то где-то наткнулись на ваш бизнес-товар-сервис-услугу (например, в какой-то статье или в интеграции у блогера) и пошли искать про нее дополнительную информацию. Если выдача будет наполнена правильными материалами – это поднимет конверсию ЛЮБОЙ вашей рекламной активности.

Есть и второе направление работы с поисковой выдачей. А именно прокачка по ключевым запросам, связанным с выбором продукта-сервиса-услуги. Чтобы по запросам «как выбрать рога и копыта» или «лучшие рога и копыта 2025» на верхушке выдаче красовались статьи, в которых бы натурально и убедительно пояснялось, что именно ваши рога и копыта – лучшие. Это могут быть и просто статьи, и подборки лучших рогов и копыт, и рейтинги рогов и копыт. Подобные материалы служат для привлечения нового горячего трафика, который про вас еще не знает и пытается выбрать лучший продукт/услугу той или иной категории.

⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Для нескольких других клиентов мы перманентно прокачиваем выдачу путем написания и публикации массы статей и про сами бизнесы, и про продукты этих бизнесов. Регулярно пилим в том числе подборки и рейтинги. Их цель (вроде как) – вовсе не продажи в моменте. Их основная цель – именно заполнить верхушку выдачи. Чтобы ищущий лучший в своем роде продукт того или иного типа увидел эту статью, прочитал ее, подумал – и заказал клиентский продукт там, где ему (ищущему) удобно. То есть о продажах в моменте речь вроде бы не идет: прокачка выдачи – скорее аккуратный эффективный прогрев к «правильному» выбору.

При этом некоторые сайты, на которых можно бесплатно размещать подборки/рейтинги от лица пользователей (так называемый UGC, User Generated Content, пользовательский контент), разрешают снабжать продукты в этих самых подборках и рейтингах ссылками на места, где можно продукты купить. Как следствие, появляется возможность вытянуть данные о количестве продаж с размещения. Казалось бы, в моменте этих продаж не может быть прям много – особенно в том случае, если рекламируется не что-то дешевое и массовое, а, скажем, что-то вроде материалов для ремонта квартир. Оно нужно далеко не всем и не так уж часто! Это ведь не кофе и не какие-нибудь тюменские наушники.

В общем, разместили мы подборку таких вот материалов для ремонта квартир на одном трастовом ресурсе. Причем не со ссылками на официальные сайты производителей, а на маркетплейс. Текст представлял собой короткие емкие описания преимуществ и недостатков продуктов. БЕЗ адового убеждения в необходимости приобретения! Это важно: как я писал в своей программной статье про маркетинговые итоги 2024 года, народ сейчас зачастую НЕ хочет сразу покупать! Он хочет всласть ПОВЫБИРАТЬ. Вот мы ему и помогаем с выбором. Не заставляем покупать, а грамотно и нативно советуем и направляем! Не смущая ссылками на официальные сайты. Поэтому – да, ссылки были на маркетплейс – типа нейтральную площадку.

В подборке фигурировало 7 продуктов, из которых 6 – продукты нашего клиента. Это, кстати говоря, целое искусство – впихнуть в статью целых 6 (ШЕСТЬ!) продуктов одного производителя, и сделать так, чтобы текст пропустили модераторы сайта. Как правило, подобные креативы рубят на корню, понимая, что это скрытая реклама. Тем не менее мы умеем в подобные фокусы, и нашу статью с первой попытки пропустили – причем, подчеркну, абсолютно бесплатно.

Ну а спустя две недели мы сняли статистику. Сняли – и… позитивно офигели! Клиент получил 1 656 переходов и прямых продаж на 112 тысяч рублей. Более того: 112 тысяч – это сумма с учетом скидок/бонусов для покупателей за счет маркетплейса. Они, как правило, составляют около 20%. Таким образом, реально продаж было на 20% больше, чем 112 тысяч. Т. е. около 135 тысяч рублей. За две недели! Со статьи, которая, в общем-то, пилилась и размещалась с совсем иными целями!

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️

Больше скажу. Ссылки в статье в силу ряда технических ограничений вели далеко не на самый популярный маркетплейс – не Ozon и не Wildberries. А по опыту с целым рядом клиентов я знаю, что масса людей, видя в рекламных размещениях ссылки на фирменные магазины этих самых клиентов или не самые популярные маркетплейсы, НЕ переходят по этим ссылкам. Они вручную вбивают название увиденного в рекламе товара на своих любимых Ozon и Wildberries – и покупают там. Очень сильно подозреваю, что в случае этой нашей статьи была похожая ситуация. Народ читал про ремонтные приблуды – и НЕ шел по ссылкам в статье, и уходил на Ozon и на Wildberries. И покупал там. Мы недавно по другому нашему клиенту проводили замеры: на каждую продажу, вызванную прямым переходом по ссылке, было 5 продаж, где покупатель просто вбивал в поиск маркетплейсе название бренда! Но – ладно, для кейса, описываемого в этом посте, возьмем куда более скромную оценку: пусть будет х2. Получается, что на деле наторг составил не 135 тысяч рублей, а 270 тысяч. Примерно столько оборотки клиенту принесла наша статья. За две недели.

И принесет еще куда больше! Потому что она «поселилась» на верхушке выдачи и зависнет там на долгие месяцы. На нее будет переходить САМАЯ ГОРЯЧАЯ АУДИТОРИЯ, прямо здесь и сейчас нуждающаяся в продукте конкретного типа. Она будет читать правильно написанный текст – с грамотным, вкусным, продающим описанием продуктов. И, разумеется, будет покупать продукты нашего клиента. Так что… Представляете, сколько кликов и продаж будет, скажем, за полгода?

Я вот прикинул и составил табличку – см. картинку над первой частью поста. Первая колонка – реально доказанные продажи по ссылкам за две недели. Как я уже говорил, уверен, что там их было не менее чем на 135 тысяч рублей. Во второй колонке – сумма продаж и по ссылкам, и не по ссылкам, т. е. в результате бренд-поиска ручками на маркетплейсах (то самое х2). Ну а в третьей – прогноз на полгода: умножаем 270 тысяч на 12 (примерное количество двухнедельных периодов в полугодии) и получаем… 3 ляма с хвостиком! Неплохо, да? С одной статьи!

И, казалось бы, ничего сложного. Каждый может написать такую статью, повесить ее на каком-нибудь UGC-сайте и потом месяцами, а то и годами стричь купоны. Но – нет. Не каждый. Здесь ведь важно и ресурс правильно подобрать, и впихнуть в текст максимальное количество клиентских продуктов (у нас их 6 из 7 против нормы для таких материалов в 1-2 из 7), и правильно (продающе!) описать эти продукты, и модерацию пройти, и в выдачу залететь, и затем надолго остаться в этой выдаче… Плюс еще целая куча нюансов есть. Умеют в такое сложное многопараметрическое дело, как говорится, не только лишь все.

Мы вот – умеем. Причем еще за весьма умеренный прайс: такая статья под ключ стоит менее 100 тысяч рублей + тысяч по 30-40 в месяц за поддержание ее в топе выдачи.

Табличка над постом не даст соврать. И ведь цифры в ней, повторюсь, еще и далеко НЕ финальные!

«Телеграм скоро умрёт. Интернет в России заблокируют. Останется только MAX.»

Если вас тоже корёжит от громких заявлений в СМИ и вы хотите знать, что на самом деле происходит с соцсетями, медиа, рекламой в России — почитайте канал «Руслан.txt»

Руслан 7 лет в рекламном бизнесе, тесно общается с крупными блогерами, агентствами и медиабизнесменами, а на канале делится инсайдами:

— Почему в России замедляют интернет и будет ли «железный занавес»
— Что будет с рынком рекламы в MAX и Telegram
— Останутся ли западные соцсети и мессенджеры в открытом доступе

И без воплей о том, как всё плохо и «раньше было лучше». Только факты и обнажённая реальность. Подписывайтесь: https://t.me/+kvMaz2zIK6YwNzli

Иногда они возвращаются…

Не так давно я писал, что ушедшие от меня клиенты довольно часто… возвращаются. Без принуждения, без уговоров, без напоминаний о моем продающем маркетинге, без взятия любимого хомяка в заложники.

Только за последние полгода таких камбэков случилось целых три. Иногда это случается потому, что клиенты изначально понимают мои принципы, знают, что во время кампании я сделал все на максимально высоком идейно-художественном уровне и… хотят попробовать еще раз. В первый раз что-то не получилось – по разным причинам, в том числе и объективным – так почему бы не дать друг другу второй шанс?

А иногда клиенты уходят совсем-совсем разочарованными. Но спустя время все же осознают масштабы того, что мы для них сделали, и приходят продолжать работу. Не раз говорил уже в своих постах, что реклама и маркетинг сегодня не работают мгновенно – и зачастую бывает так, что в моменте экономика проекта не склеивается. А вот через многие месяцы, когда клиент сам видит как работают хвосты, LTV и сарафан – отношение к итогам меняется. Тут, наверное, уместно в качестве примера вспомнить мой недавний пост про продажи нашего клиента «Таб Кофе»: они постоянно растут именно за счет хвостов, а также «активированного» нами LTV. За полтора года с некоторых размещений продажи выросли в 4 раза! То есть они и в течение месяца после выпусков были оооочень неплохими. Но сейчас суммы в четыре раза больше! Так вот, некоторые клиенты не могут заставить себя ждать: они хотят таких сумм СРАЗУ. Не получают их. Печалятся. И уходят. Но потом… потом оценивают эффект снова и снова и… возвращаются.

А иногда бывает и немного по-другому. Клиент НЕ возвращается в самом прямом смысле – т. е. не приходит с предложением возобновить кампанию, а просто приходит. Поговорить. Рассказать о своих ощущениях спустя какой-то солидный период времени.

Именно такой эпизод имел место быть в конце весны 2025. См. скриншот выше: кампанию для одного из клиентов мы закончили в августе 2023. То есть без малого два года назад. Кампания шла сложно, со скрипом, и клиент остался не совсем довольным. Причем он даже толком не пояснил – что же ему не нравится; казалось, что он просто хотел завершить сотрудничество с нами как можно быстрее.

И вот под занавес нынешней весны клиент ВНЕЗАПНО, по своей инициативе, стучится ко мне. И говорит, что, оказывается, кампания «наделала много шуму» и «создала узнаваемость бренда». Отакот! Что тут сказать? Отрадно, что клиент это осознал. И приятно, что он нашел в себе силы после не самого приятного расставания прийти ко мне и высказать это новое понимание итогов нашей работы.

Ну а всем другим клиентам, действующим и потенциальным, я скажу следующее. Вернее, даже повторюсь. Реклама и маркетинг в наше непростое времечко – это игра вдол-гу-ю. Скорее всего, совсем сразу после нашей кампании (и уж тем более в ее процессе!) не будет адского роста бизнеса. Не будет тех самых «иксов», о которых грезят молодые-зеленые предприниматели. Особенно насмотревшись всяких разборов с перелидозами, где им ссут в уши всякий бред. Да, роста мы с вами, скорее всего, добьемся. Но не всегда он виден сразу. Позже. Просто необходимо уметь ждать, не опускать руки и держать яйца в кулаке.

Напоследок даю ссылку на свою программную статью про рекламно-маркетинговые итоги 2024 года. Там я очень подробно расписал, чего, как и – главное – КОГДА можно добиться, запустив маркетинговую махину сегодня.