Жалует царь, жалует псарь, да не жалуют царские бояре
Недавно у меня выходил пост о том, как я в очередной раз феерично поработал с большой корпорацией. Успешно для нее, но не очень-то и успешно для себя.
Коротко и тезисно напомню ситуацию:
• к нам пришел за продвижением менеджер направления из большой корпорации;
• предполагалось, что если кампания окажется успешной, далее корпорация будет работать с нами, причем уже не со смешными бюджетами, а прям с очень-очень крупными;
• кампанию мы провели, и она оказалась очень успешной;
• работать с нами вроде бы не отказались, но больших бюджетов так и не выделили.
Собственно, в самом конце того первого поста я пообещал поподробнее рассказать – почему же нам не дали эти более серьезные бюджеты. Собственно, сейчас и расскажу. Первый намек на причины содержится в заголовке поста: «Жалует царь, жалует псарь, да не жалуют царские бояре».
Собственно, царь – это владелец корпорации. Ему наверняка нравится, что благодаря нашим усилиям выросли продажи на одном из направлений. (Доподлинно я реакции владельца не знаю, ибо с ним лично не общался, но – рискну предположить, что он доволен, т. к. это просто логично.). Псарь – это менеджер направления, который нас и нанял. Он совершенно точно доволен: его направление выросло, он увидел рост продаж и все такое. А вот кто недоволен ситуацией – так это царские бояре! Или, другими словами, прочий старший топ-менеджемент корпорации. Разного рода наемные управленцы, которые все же старше «по званию», чем «наш» менеджер направления.
Почему же эти управленцы недовольны? Начать стоит с результатов нашей кампании. В предыдущем посте я написал, что результаты были отличными. И это действительно так. Но оценить отличность этих результатов, к сожалению, способны только те, кто хоть что-то соображает в современных рекламно-маркетинговых технологиях, понимает нынешние рекламно-маркетинговые реалии. А реалии таковы, что сегодня тупо не-воз-можно идентифицировать каждого конкретного покупателя и сказать (условно): в декабре 2023 вы БЕЗ НАС продали 1 000 губных гармошек, а в декабре 2024 С НАМИ вы продали 1 700 губных гармошек, и вот эти 700 – совершенно точно наша работа, потому что гармошки были куплены в результате прихода с рекламных размещений. Что доказывается UTM-метками или промокодами.
Нет! Сегодня (как и в конце 2024 года, когда проходила кампания) все обстоит совершенно иначе. Идентифицировать ВСЕХ покупателей, нагнанных благодаря рекламе, уже тупо нереально. Я неоднократно писал и в телеге, и на сайте, что эффективная реклама требует многократного контакта, плюс люди зачастую не покупают ПРЯМО ЩАС с рекламы, а после просмотра рекламы идут думать, копить деньги, читать дополнительные статьи о продукте… и когда-то потом находят товар через «Яндекс» или прямой поиск на маркетплейсах и покупают.
Я писал, что масса продаж генерируется за счет LTV и сарафана… Я много раз говорил, что у того же Вадима «Тюменского Иона Маска» Бокова в 2019 году 75% продаж шли мгновенно с рекламы, и мы могли точно доказать, что это именно эффект от нее. А сейчас мы способны доказать только 25%. Остальные просто берутся ОТКУДА-ТО, и доказать, что это наша работа, мы не можем. Но за 6 лет никакой иной рекламы у Бокова не было. А потому эти 75% – именно следствие нашей деятельности: отложенный спрос, сарафан, LTV…
⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️
Недавно у меня выходил пост о том, как я в очередной раз феерично поработал с большой корпорацией. Успешно для нее, но не очень-то и успешно для себя.
Коротко и тезисно напомню ситуацию:
• к нам пришел за продвижением менеджер направления из большой корпорации;
• предполагалось, что если кампания окажется успешной, далее корпорация будет работать с нами, причем уже не со смешными бюджетами, а прям с очень-очень крупными;
• кампанию мы провели, и она оказалась очень успешной;
• работать с нами вроде бы не отказались, но больших бюджетов так и не выделили.
Собственно, в самом конце того первого поста я пообещал поподробнее рассказать – почему же нам не дали эти более серьезные бюджеты. Собственно, сейчас и расскажу. Первый намек на причины содержится в заголовке поста: «Жалует царь, жалует псарь, да не жалуют царские бояре».
Собственно, царь – это владелец корпорации. Ему наверняка нравится, что благодаря нашим усилиям выросли продажи на одном из направлений. (Доподлинно я реакции владельца не знаю, ибо с ним лично не общался, но – рискну предположить, что он доволен, т. к. это просто логично.). Псарь – это менеджер направления, который нас и нанял. Он совершенно точно доволен: его направление выросло, он увидел рост продаж и все такое. А вот кто недоволен ситуацией – так это царские бояре! Или, другими словами, прочий старший топ-менеджемент корпорации. Разного рода наемные управленцы, которые все же старше «по званию», чем «наш» менеджер направления.
Почему же эти управленцы недовольны? Начать стоит с результатов нашей кампании. В предыдущем посте я написал, что результаты были отличными. И это действительно так. Но оценить отличность этих результатов, к сожалению, способны только те, кто хоть что-то соображает в современных рекламно-маркетинговых технологиях, понимает нынешние рекламно-маркетинговые реалии. А реалии таковы, что сегодня тупо не-воз-можно идентифицировать каждого конкретного покупателя и сказать (условно): в декабре 2023 вы БЕЗ НАС продали 1 000 губных гармошек, а в декабре 2024 С НАМИ вы продали 1 700 губных гармошек, и вот эти 700 – совершенно точно наша работа, потому что гармошки были куплены в результате прихода с рекламных размещений. Что доказывается UTM-метками или промокодами.
Нет! Сегодня (как и в конце 2024 года, когда проходила кампания) все обстоит совершенно иначе. Идентифицировать ВСЕХ покупателей, нагнанных благодаря рекламе, уже тупо нереально. Я неоднократно писал и в телеге, и на сайте, что эффективная реклама требует многократного контакта, плюс люди зачастую не покупают ПРЯМО ЩАС с рекламы, а после просмотра рекламы идут думать, копить деньги, читать дополнительные статьи о продукте… и когда-то потом находят товар через «Яндекс» или прямой поиск на маркетплейсах и покупают.
Я писал, что масса продаж генерируется за счет LTV и сарафана… Я много раз говорил, что у того же Вадима «Тюменского Иона Маска» Бокова в 2019 году 75% продаж шли мгновенно с рекламы, и мы могли точно доказать, что это именно эффект от нее. А сейчас мы способны доказать только 25%. Остальные просто берутся ОТКУДА-ТО, и доказать, что это наша работа, мы не можем. Но за 6 лет никакой иной рекламы у Бокова не было. А потому эти 75% – именно следствие нашей деятельности: отложенный спрос, сарафан, LTV…
⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️
👍16💯6❤4
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Вот и с корпорацией все вышло так же. В декабре 2024, когда прошла наша кампания, был очень-очень-очень ощутимый всплеск продаж. В январе 2025 тоже был всплеск – как следствие активностей в декабре. Было совершенно очевидно, что вот этому «горбу» на графике продаж неоткуда было взяться – кроме как от нашей рекламы. Но… Как я уже говорил, «псарь», то есть менеджер, привлекший нас, все это понимал. И был доволен результатом. Но тут в дело вступили старшие коллеги менеджера. Они сказали: ой как здорово, рост продаж! А ну покажи, что это вы там такое сделали, а ну давай посмотрим-посчитаем, что тут у нас получилось… Ну и получились у коллег менеджера следующие выводы: да, рост продаж есть, да, он солидный. НО нет доказательств, что к нему привела именно реклама Фадеева! Потому что идентифицировать каждого покупателя нельзя! Это как раз то самое: люди, совершенно не понимающие современных рекламно-маркетинговых реалий, взялись изучать результаты кампании… Ну и, блин, наизучали.
Читай – сделали вывод, что ничего не доказуемо, а значит ROMI получается не таким уж и сладким, и доверять Фадееву какие-то более значительные бюджеты нельзя. Хотя Фадеев готов прям математическую модель предоставить, которая все объяснит и докажет, что в течение условного года кампания не просто окупится, а окупится КРАТНО! Причем так называемый «псарь» вполне согласен с этой моделью. Не, пофиг. Не можете на 100% доказать, что продажа случилась именно благодаря вашей рекламе – значит, она случилась НЕ благодаря вашей рекламе, значит, вы не так уж и эффективны, а дверь – воооон там!
И знаете, что самое интересное? То, что в этой корпорации годами вваливали десятки и сотни миллионов рублей в разные совершенно замшелые, нелепые и непонятные маркетинговые активности, вообще НИЧЕГО при этом не подсчитывая! Никакой ROMI, никаких стоимостей контактов, переходов, конверсий… НИЧЕГО! При обсуждении результатов кампании я обратил на это внимание, однако мне сказали что-то вроде: да, раньше мы ничего не считали, потому что действуем уже много-много лет ПРОВЕРЕННЫМИ методами, а вот у вас, Михаил, какие-то малопонятные методы! Поэтому мы и решили все подсчитать-проверить, подсчитали-проверили, и теперь не знаем, как вам доверять!
Тут хочется вспомнить две истории. Первая. Есть у меня один клиент, который еще лет 20 назад поднял бизнес за счет рекламы на маршрутках. Он тупо проплачивал обклейку их постерами с инфой о своем бизнесе. И тогда это сработало. Сейчас, уже в наши дни, он поднимает новый бизнес – и тоже пытается продвигать его рекламой на маршрутках! Я ему все-все рассказал: и что это давно не работает, и что народ сегодня воспринимает эти наклейки как информационный шум и тупо их не видит, и что осенью-весной-зимой наклейки тупо не заметны из-за грязи на дорогах… Но он слушать не хочет – потому что когда-то у него был успешный опыт с этими маршрутками. При этом точно подсчитать эффект от маршруток он не может, но его это вполне устраивает. Просто потому, что этот метод ему привычен. А вот мои методы он не приемлет, так как они не дают мгновенной окупаемости (чего в современном мире и в нынешних рекламных реалиях не бывает почти никогда!). Поэтому – да, он будет дальше обклеивать маршрутки. По инерции. Потому что не знает и даже не хочет слышать о других методах, которые выдумали за те 20 лет, которые прошли со времен его первой обклеенной маршрутки…
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Вот и с корпорацией все вышло так же. В декабре 2024, когда прошла наша кампания, был очень-очень-очень ощутимый всплеск продаж. В январе 2025 тоже был всплеск – как следствие активностей в декабре. Было совершенно очевидно, что вот этому «горбу» на графике продаж неоткуда было взяться – кроме как от нашей рекламы. Но… Как я уже говорил, «псарь», то есть менеджер, привлекший нас, все это понимал. И был доволен результатом. Но тут в дело вступили старшие коллеги менеджера. Они сказали: ой как здорово, рост продаж! А ну покажи, что это вы там такое сделали, а ну давай посмотрим-посчитаем, что тут у нас получилось… Ну и получились у коллег менеджера следующие выводы: да, рост продаж есть, да, он солидный. НО нет доказательств, что к нему привела именно реклама Фадеева! Потому что идентифицировать каждого покупателя нельзя! Это как раз то самое: люди, совершенно не понимающие современных рекламно-маркетинговых реалий, взялись изучать результаты кампании… Ну и, блин, наизучали.
Читай – сделали вывод, что ничего не доказуемо, а значит ROMI получается не таким уж и сладким, и доверять Фадееву какие-то более значительные бюджеты нельзя. Хотя Фадеев готов прям математическую модель предоставить, которая все объяснит и докажет, что в течение условного года кампания не просто окупится, а окупится КРАТНО! Причем так называемый «псарь» вполне согласен с этой моделью. Не, пофиг. Не можете на 100% доказать, что продажа случилась именно благодаря вашей рекламе – значит, она случилась НЕ благодаря вашей рекламе, значит, вы не так уж и эффективны, а дверь – воооон там!
И знаете, что самое интересное? То, что в этой корпорации годами вваливали десятки и сотни миллионов рублей в разные совершенно замшелые, нелепые и непонятные маркетинговые активности, вообще НИЧЕГО при этом не подсчитывая! Никакой ROMI, никаких стоимостей контактов, переходов, конверсий… НИЧЕГО! При обсуждении результатов кампании я обратил на это внимание, однако мне сказали что-то вроде: да, раньше мы ничего не считали, потому что действуем уже много-много лет ПРОВЕРЕННЫМИ методами, а вот у вас, Михаил, какие-то малопонятные методы! Поэтому мы и решили все подсчитать-проверить, подсчитали-проверили, и теперь не знаем, как вам доверять!
Тут хочется вспомнить две истории. Первая. Есть у меня один клиент, который еще лет 20 назад поднял бизнес за счет рекламы на маршрутках. Он тупо проплачивал обклейку их постерами с инфой о своем бизнесе. И тогда это сработало. Сейчас, уже в наши дни, он поднимает новый бизнес – и тоже пытается продвигать его рекламой на маршрутках! Я ему все-все рассказал: и что это давно не работает, и что народ сегодня воспринимает эти наклейки как информационный шум и тупо их не видит, и что осенью-весной-зимой наклейки тупо не заметны из-за грязи на дорогах… Но он слушать не хочет – потому что когда-то у него был успешный опыт с этими маршрутками. При этом точно подсчитать эффект от маршруток он не может, но его это вполне устраивает. Просто потому, что этот метод ему привычен. А вот мои методы он не приемлет, так как они не дают мгновенной окупаемости (чего в современном мире и в нынешних рекламных реалиях не бывает почти никогда!). Поэтому – да, он будет дальше обклеивать маршрутки. По инерции. Потому что не знает и даже не хочет слышать о других методах, которые выдумали за те 20 лет, которые прошли со времен его первой обклеенной маршрутки…
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
👍18❤4💯3
⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️
Второй пример – опять же Вадим Боков – «Тюменский Илон Маск» и его тюменские наушники CGPods. Надо сказать, что Вадим решил заниматься наушниками не просто от фонаря. Вадим посмотрел на бренд Elari, который еще в 2018 году первым привез в Россию дешевые полностью беспроводные «уши» (аналоги дорогих Apple AirPods), и решил сделать что-то аналогичное. И сделал. И пригласил продвигать CGPods нас, разрешив творить вообще все, что мы захотим. В результате Вадим масштабировал бизнес в хрен знает сколько раз, меняет «Порше» и ловит рыбу на Мальдивах в свободное от отдыха время. А вот Elari, хотя у них был более чем достойный для своего времени продукт, обосралась и с рынка наушников де-факто ушла. И тут надо сказать, что в 2019 году у нас с Elari тоже назревал проект. При этом топ-менеджемент Elari – несколько человек – придирался к каждой нашей запятой, на корню зарубал все смелые идеи, неделями раздумывал над нашими заходами и… в результате решил продвигаться своими, «проверенными» методами. Щитами вдоль дорог. Коллаборациями с какими-то звездами вроде Джа Халиба (и где он теперь, кто-то знает?). Ну и «допродвигались». Главное – методы были проверенные, а топ-менеджмент ну просто ваще ничем не рисковал.
Кстати, у нас был еще и третий клиент с наушниками, который стартовал плюс-минус одновременно с Боковым, в том же 2019 году. Там тоже был инертный топ-менеджмент, который боялся даже своей тени и рубил все наши яркие и нестандартные инициативы. В отличие от Elari, эта компания до сих пор поставляет в РФ наушники, но их никто не знает, а как-то продаются они только магазинной полкой. Подробнее о нашей работе с этой компанией я рассказывал здесь – причем прям сравнивал по пунктам тот проект с продвижением боковских тюменских CGPods. Почитайте, там ооочень интересно!
Ну а глобальный вывод из вышесказанного такой. В больших корпорациях стабильность, инерционность, приверженность дедовским методам гораздо важнее возможностей, которые дают новые технологии, новые методы, новые подходы, новые инструменты. Потому что новые методы, даже если они приносят осязаемый результат, это новые неожиданные риски для теплых мест топ-менеджмента! С одной стороны, новые методы могут НЕ сработать, и тогда с топ-менеджмента спросят. Это риск! С другой стороны, методы могут люто и яростно СРАБОТАТЬ, и тогда с топ-менеджмента… тоже спросят! Почему, мол, раньше не раскопали этот удивительный метод? Почему годами напролет занимались какой-то дедовской фигней? И это тоже риск!
Вот и получается, что населяющим крупные корпорации зверушкам куда важнее вся эта политика, направленная главным образом на вечную стабильность и сохранение тех самых уютных теплых высокоприбыльных жопомест. А вот достижения на ниве роста продаж за счет новых эффективных методик топ-менеджмент НЕ интересуют.
Поэтому, собственно, никаких обещанных больших бюджетов Фадееву и не дали. И, вероятно, не дадут. Если и дадут, то что-то небольшое, как в прошлый раз. Чтобы пилил себе там что-то тихонечко в уголочке – и особо не отсвечивал. Ну а рост продаж, если что, можно будет потом и в СВОЙ послужной список под шумок записать – все равно их нельзя идентифицировать (см. выше)! Вот и отлично. Такое в больших корпорациях, увы, тоже бывает сплошь и рядом…
Второй пример – опять же Вадим Боков – «Тюменский Илон Маск» и его тюменские наушники CGPods. Надо сказать, что Вадим решил заниматься наушниками не просто от фонаря. Вадим посмотрел на бренд Elari, который еще в 2018 году первым привез в Россию дешевые полностью беспроводные «уши» (аналоги дорогих Apple AirPods), и решил сделать что-то аналогичное. И сделал. И пригласил продвигать CGPods нас, разрешив творить вообще все, что мы захотим. В результате Вадим масштабировал бизнес в хрен знает сколько раз, меняет «Порше» и ловит рыбу на Мальдивах в свободное от отдыха время. А вот Elari, хотя у них был более чем достойный для своего времени продукт, обосралась и с рынка наушников де-факто ушла. И тут надо сказать, что в 2019 году у нас с Elari тоже назревал проект. При этом топ-менеджемент Elari – несколько человек – придирался к каждой нашей запятой, на корню зарубал все смелые идеи, неделями раздумывал над нашими заходами и… в результате решил продвигаться своими, «проверенными» методами. Щитами вдоль дорог. Коллаборациями с какими-то звездами вроде Джа Халиба (и где он теперь, кто-то знает?). Ну и «допродвигались». Главное – методы были проверенные, а топ-менеджмент ну просто ваще ничем не рисковал.
Кстати, у нас был еще и третий клиент с наушниками, который стартовал плюс-минус одновременно с Боковым, в том же 2019 году. Там тоже был инертный топ-менеджмент, который боялся даже своей тени и рубил все наши яркие и нестандартные инициативы. В отличие от Elari, эта компания до сих пор поставляет в РФ наушники, но их никто не знает, а как-то продаются они только магазинной полкой. Подробнее о нашей работе с этой компанией я рассказывал здесь – причем прям сравнивал по пунктам тот проект с продвижением боковских тюменских CGPods. Почитайте, там ооочень интересно!
Ну а глобальный вывод из вышесказанного такой. В больших корпорациях стабильность, инерционность, приверженность дедовским методам гораздо важнее возможностей, которые дают новые технологии, новые методы, новые подходы, новые инструменты. Потому что новые методы, даже если они приносят осязаемый результат, это новые неожиданные риски для теплых мест топ-менеджмента! С одной стороны, новые методы могут НЕ сработать, и тогда с топ-менеджмента спросят. Это риск! С другой стороны, методы могут люто и яростно СРАБОТАТЬ, и тогда с топ-менеджмента… тоже спросят! Почему, мол, раньше не раскопали этот удивительный метод? Почему годами напролет занимались какой-то дедовской фигней? И это тоже риск!
Вот и получается, что населяющим крупные корпорации зверушкам куда важнее вся эта политика, направленная главным образом на вечную стабильность и сохранение тех самых уютных теплых высокоприбыльных жопомест. А вот достижения на ниве роста продаж за счет новых эффективных методик топ-менеджмент НЕ интересуют.
Поэтому, собственно, никаких обещанных больших бюджетов Фадееву и не дали. И, вероятно, не дадут. Если и дадут, то что-то небольшое, как в прошлый раз. Чтобы пилил себе там что-то тихонечко в уголочке – и особо не отсвечивал. Ну а рост продаж, если что, можно будет потом и в СВОЙ послужной список под шумок записать – все равно их нельзя идентифицировать (см. выше)! Вот и отлично. Такое в больших корпорациях, увы, тоже бывает сплошь и рядом…
👍33❤11💯5🔥2
Erid: 2W5zFGRdg5W
Капитал-шоу OneSpot — деньги или приз?
Не выбирайте — открывайте личный кабинет OneSpot, запускайте, контролируйте и оплачивайте контекстную, медийную и таргетированную рекламу в одном месте и берите от этого максимум 🔥
1️⃣ Партнерам — агентствам и самозанятым — OneSpot платит кешбэк на расчетный счет за траты от 1 рубля даже в Telegram Ads.
А всем, кто успеет до 31 августа открутить вместе с клиентами 666 666 рублей на рекламу, подарит шанс выиграть Apple MacBook Pro. Подробнее →
2️⃣ Всем остальным за каждую успешную рекомендацию сервиса OneSpot платит до 25 000 рублей.
Пригласите как можно больше новых клиентов до 31 мая и получите шанс выиграть iPhone 16, Apple Watch 8 или Apple AirPods Pro. Подробнее →
Чем больше приглашенные потратят на рекламу, тем выше ваш доход и их шансы выиграть Apple AirPods Pro Max или годовую подписку Telegram Premium.
Реклама. ООО «101» ИНН 7706798634
Капитал-шоу OneSpot — деньги или приз?
Не выбирайте — открывайте личный кабинет OneSpot, запускайте, контролируйте и оплачивайте контекстную, медийную и таргетированную рекламу в одном месте и берите от этого максимум 🔥
1️⃣ Партнерам — агентствам и самозанятым — OneSpot платит кешбэк на расчетный счет за траты от 1 рубля даже в Telegram Ads.
А всем, кто успеет до 31 августа открутить вместе с клиентами 666 666 рублей на рекламу, подарит шанс выиграть Apple MacBook Pro. Подробнее →
2️⃣ Всем остальным за каждую успешную рекомендацию сервиса OneSpot платит до 25 000 рублей.
Пригласите как можно больше новых клиентов до 31 мая и получите шанс выиграть iPhone 16, Apple Watch 8 или Apple AirPods Pro. Подробнее →
Чем больше приглашенные потратят на рекламу, тем выше ваш доход и их шансы выиграть Apple AirPods Pro Max или годовую подписку Telegram Premium.
Реклама. ООО «101» ИНН 7706798634
👎6❤5😁3🔥1
Новый пост на FFAD.ru. Отзыв на агентство Ивана Тумакова Lemon Media. «Искусство» НЕпродающего логотипа, или Почему для хорошего лого нужен не дизайнер-шрифтовик, а маркетолог-смысловик
Недавно в моём ТГ-блоге выходил небольшой пост про одного занятного персонажа по имени Иван Тумаков, который руководит агентством Lemon Media и позиционирует себя в качестве гуру в области создания логотипов.
Наша с Иваном история началась с того, что онпредложил мне нарисовать логотип стал пакостить в моем ТГ-канале своим бот-нейрокомментингом с рекламой своих услуг по, внимание... бесплатному набору подписчиков. То есть он, оказывается, и швец, и жнец, и на дуде игрец. Тут кому-то логотипчик соорудит, там кому-то подписоты нагонит...
Вообще, явление ботной дристни (aka бот-нейрокомментинг) в последнее время особенно кипятит мою кровь. Оно достигло почти такого же угрожающего масштаба, как в свое время – почтовый спам. Поэтому я достаточно явно, недвусмысленно, хотя и по-джентльменски попросил Ивана Тумакова выпилиться из комментариев прочь раз и навсегда. И идти искать другие клоачные каналы, где можно погадить. Моя просьба была проигнорирована. Наугрозу предложение написать правдивый отзыв на Ивана Тумакова и его деятельность последний отреагировал готовностью. Реклама, мол, ему не помешает!
Что ж, силь ву пле, дорогой! Фадеев слово держит! Совмещу приятное с очень приятным. Укажу навязчивому господину его скорбное место в индустрии создания логотипов для бизнесов и расскажу о своём собственном, фирменном, фадеевском подходе к работе. В том числе в области разработки коммерческого визуала.
Текст – по ссылке.
P. S. И да, Иван Тумаков. Слово "колибри", пишется через "о", а не через "а", как это почему-то принято в вашем логотипическом агентстве. Не надо писать через "а", а то буквосочетание в начале названия сего пернатого каким-то стремным получается. Ну да это так, к слову.
Недавно в моём ТГ-блоге выходил небольшой пост про одного занятного персонажа по имени Иван Тумаков, который руководит агентством Lemon Media и позиционирует себя в качестве гуру в области создания логотипов.
Наша с Иваном история началась с того, что он
Вообще, явление ботной дристни (aka бот-нейрокомментинг) в последнее время особенно кипятит мою кровь. Оно достигло почти такого же угрожающего масштаба, как в свое время – почтовый спам. Поэтому я достаточно явно, недвусмысленно, хотя и по-джентльменски попросил Ивана Тумакова выпилиться из комментариев прочь раз и навсегда. И идти искать другие клоачные каналы, где можно погадить. Моя просьба была проигнорирована. На
Что ж, силь ву пле, дорогой! Фадеев слово держит! Совмещу приятное с очень приятным. Укажу навязчивому господину его скорбное место в индустрии создания логотипов для бизнесов и расскажу о своём собственном, фирменном, фадеевском подходе к работе. В том числе в области разработки коммерческого визуала.
Текст – по ссылке.
P. S. И да, Иван Тумаков. Слово "колибри", пишется через "о", а не через "а", как это почему-то принято в вашем логотипическом агентстве. Не надо писать через "а", а то буквосочетание в начале названия сего пернатого каким-то стремным получается. Ну да это так, к слову.
👍24😁11🤣8❤3
Новая статья на FFAD.ru. Рекламно-маркетинговые итоги-2024. Скученные выпуски, контекст 2.0, сарафан, LTV. И, конечно, Смыслы
В январе я подвел в телеграм-канале итоги 2024 года применительно к рекламно-маркетинговому агентству моего имени – Миши Фадеева (ну или Фадееы). Рассказал, скольких клиентов мы тянули, сколько кампаний были успешными, а сколько – НЕуспешными. Да, я этого не скрываю. Я не как типичныеинфоцыгане агентства – не даю просто ОТДЕЛЬНЫЕ примеры удачных кейсов, которых может быть один на 100, а даю именно общую интегральную статистику. Это куда более показательно, и я считаю, что именно такой вариант «отчетности» перед моей аудиторией (а в ней куча потенциальных клиентов!) является единственно правильным и максимально честным. Не создавать иллюзию сплошного успеха и волшебной кнопки, а именно честно и открыто дать статистику успехов и неудач, чтобы каждый САМ смог оценить и просчитать свои риски. Ну, покажете мне хотя бы еще одного маркетолога/агентство, кто не ссыт так делать? Уверен, таких нет!
Теперь же я подготовил еще один пост. Его можно считать продолжением темы итогов 2024 года. Однако в своей новой нетленке я рассказываю уже не о результатах деятельности конкретно моего агентства, а о том, что в целом творится на рекламном рынке. О том, какие технологии продвижения актуальны в 2025. О том, чего не следует бояться – пусть оно и страшновато выглядит.
Материал получился прям огненный! Огромный, насыщенный и затрагивающий прям дичайший спектр тем, связанных с рекламной и маркетингом. Обратите внимание: материал про итоги 2024 вышел только в конце марта! Это все потому, что готовился он очень долго, с чувством, с расстановкой, без спешки. По-настоящему изысканное блюдо за полчаса не запилишь! Так и с этим текстом: можно было написать абы что за два дня и быстренько повесить на сайт, но я НЕ допускаю такого подхода ни в чем, ни в работе, ни в подготовке программных материалов на FFAD.ru. Вот, как говорится, и.
Всем, кто интересуется рекламой и маркетингом, кто работает в этих областях, ну и, конечно, кто размышляет о взаимодействии с Фадеевым в области продвижения своих бизнесов – читать обязательно!
Текст находится вот здесь.
В январе я подвел в телеграм-канале итоги 2024 года применительно к рекламно-маркетинговому агентству моего имени – Миши Фадеева (ну или Фадееы). Рассказал, скольких клиентов мы тянули, сколько кампаний были успешными, а сколько – НЕуспешными. Да, я этого не скрываю. Я не как типичные
Теперь же я подготовил еще один пост. Его можно считать продолжением темы итогов 2024 года. Однако в своей новой нетленке я рассказываю уже не о результатах деятельности конкретно моего агентства, а о том, что в целом творится на рекламном рынке. О том, какие технологии продвижения актуальны в 2025. О том, чего не следует бояться – пусть оно и страшновато выглядит.
Материал получился прям огненный! Огромный, насыщенный и затрагивающий прям дичайший спектр тем, связанных с рекламной и маркетингом. Обратите внимание: материал про итоги 2024 вышел только в конце марта! Это все потому, что готовился он очень долго, с чувством, с расстановкой, без спешки. По-настоящему изысканное блюдо за полчаса не запилишь! Так и с этим текстом: можно было написать абы что за два дня и быстренько повесить на сайт, но я НЕ допускаю такого подхода ни в чем, ни в работе, ни в подготовке программных материалов на FFAD.ru. Вот, как говорится, и.
Всем, кто интересуется рекламой и маркетингом, кто работает в этих областях, ну и, конечно, кто размышляет о взаимодействии с Фадеевым в области продвижения своих бизнесов – читать обязательно!
Текст находится вот здесь.
👍23❤5🙏2
И снова про молодое поколение и его невероятные коммуникационные навыки
Вот пришел ко мне человек по имени Виктор с предложением разместить рекламу на телеграм-канале, к которому он имеет какое-то отношение. См. диалог выше.
Вроде пишет без ошибок. На редкость грамотно. Даже точки-запятые ставит – вообще редкость по нынешним меркам! По имени обращается и в конце разговора прощается. Мысли не путает. Браво! Для юного-зеленого товарища это прям невероятная редкость!
Но есть проблемка. Виктор начисто лишен эмпатии и совершенно не понимает, что любой предприниматель/бизнес ценит а) деньги и б) [еще больше, чем деньги!] ВРЕМЯ.
Так что же не так сделал этот милый мужчина? Он прислал мне длиннющую простыню текста на красивом русским языке, которую лично я, правда, с первой попытки даже не дочитал до конца. Как раз из-за отсутствия времени – ну не могу я столь длинные письма счастья на бегу изучать!
Кроме того, простыня не содержала главного: почем предлагаемое рекламное размещение будет стоить и что оно мне может дать! Ну и плюс ко всему Виктор не предоставил никаких доп. сведений, которые бы позволили мне СРАЗУ, МИГОМ, БЫСТРО оценить, может ли его предложение меня заинтересовать. Я о соцдеме, условиях оплаты, велкам-скидке на первое размещение и еще нескольких совершенно логичных для таких случаев пунктах.
Тут бы мне и проигнорировать Виктора, но есть у старика Фадеева одна личностная особенность: я не могу послать в лес человека, если есть хоть один шанс из ста, что с ним удастся сварить какую-то кашу. Поэтому я спросил: чо почем?
И-и-и-и-и... Вы думаете, что мне все сразу же расписали? Дали цены, привели соцдем, да еще и пообещали велкам-скидку в 20%? А вот и нет! Наш диалог начался в пятницу. После моего вопроса-уточнялки Виктор пропал до понедельника, а когда вернулся, то нифига не объяснил, а послал меня в своем любимом формате («простыня текста на половину экрана») к своему другу Артуру. Артур, мол, знает ответы на все вопросы. Причем – это вишенка на нашем пирожке – контакты Артура мне еще и предстояло найти самостоятельно. Браво, Виктор! Твой русский язык достоин похвалы, а твое умение общаться таки достойно мгновенного увольнения без выходного пособия.
Беда в том, что нынче таких викторов-зумеров по рынку бегает примерно мильйон. И все они категорически неспособны общаться так, чтобы ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ собеседника и таки продать ему то, что викторы-зумеры пытаются продавать. В итоге они и свое время тратят, и время собеседника, да еще и бабки товарищей, которые викторов-зумеров нанимают для продажи рекламы, тратят впустую. Тотальная круговая клоака неэффективности!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Вот пришел ко мне человек по имени Виктор с предложением разместить рекламу на телеграм-канале, к которому он имеет какое-то отношение. См. диалог выше.
Вроде пишет без ошибок. На редкость грамотно. Даже точки-запятые ставит – вообще редкость по нынешним меркам! По имени обращается и в конце разговора прощается. Мысли не путает. Браво! Для юного-зеленого товарища это прям невероятная редкость!
Но есть проблемка. Виктор начисто лишен эмпатии и совершенно не понимает, что любой предприниматель/бизнес ценит а) деньги и б) [еще больше, чем деньги!] ВРЕМЯ.
Так что же не так сделал этот милый мужчина? Он прислал мне длиннющую простыню текста на красивом русским языке, которую лично я, правда, с первой попытки даже не дочитал до конца. Как раз из-за отсутствия времени – ну не могу я столь длинные письма счастья на бегу изучать!
Кроме того, простыня не содержала главного: почем предлагаемое рекламное размещение будет стоить и что оно мне может дать! Ну и плюс ко всему Виктор не предоставил никаких доп. сведений, которые бы позволили мне СРАЗУ, МИГОМ, БЫСТРО оценить, может ли его предложение меня заинтересовать. Я о соцдеме, условиях оплаты, велкам-скидке на первое размещение и еще нескольких совершенно логичных для таких случаев пунктах.
Тут бы мне и проигнорировать Виктора, но есть у старика Фадеева одна личностная особенность: я не могу послать в лес человека, если есть хоть один шанс из ста, что с ним удастся сварить какую-то кашу. Поэтому я спросил: чо почем?
И-и-и-и-и... Вы думаете, что мне все сразу же расписали? Дали цены, привели соцдем, да еще и пообещали велкам-скидку в 20%? А вот и нет! Наш диалог начался в пятницу. После моего вопроса-уточнялки Виктор пропал до понедельника, а когда вернулся, то нифига не объяснил, а послал меня в своем любимом формате («простыня текста на половину экрана») к своему другу Артуру. Артур, мол, знает ответы на все вопросы. Причем – это вишенка на нашем пирожке – контакты Артура мне еще и предстояло найти самостоятельно. Браво, Виктор! Твой русский язык достоин похвалы, а твое умение общаться таки достойно мгновенного увольнения без выходного пособия.
Беда в том, что нынче таких викторов-зумеров по рынку бегает примерно мильйон. И все они категорически неспособны общаться так, чтобы ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ собеседника и таки продать ему то, что викторы-зумеры пытаются продавать. В итоге они и свое время тратят, и время собеседника, да еще и бабки товарищей, которые викторов-зумеров нанимают для продажи рекламы, тратят впустую. Тотальная круговая клоака неэффективности!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
👍23😁8👎2🔥1
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Это с одной стороны. С другой стороны, я вот что имею сказать. Оно уже непосредственно относится к тематике моего блога – рекламе и продвижению.
Мой многолетний опыт показывает, что реально крутые каналы (блогеры/лидеры мнений, да и классические СМИ тоже!) НЕ занимаются холодными продажами рекламомест. Вот совсем не занимаются! То есть не бегают за потенциальными рекламодателями, аки Виктор, и не предлагают сделать размещение. Я, Миша Фадеев, в области маркетинга и рекламы уже четверть века тружусь. И оооочень многие об этом знают. Поэтому такие Викторы ко мне прибегают регулярно, чуть ли не каждый день: ну а вдруг этот Фадеев таки занесет денег за размещеньице какого-нибудь тюменского CaseGuru! За последние годы я проанализировал (без преувеличения!) СОТНИ таких каналов, которые сами предлагали что-то у них разместить. И иногда даже эксперимента ради размещал. И знаете, что? НИ ОДНОГО РАЗА ничего стоящего из этого не вышло. В лучшем РЕДКОМ случае мы выходили в ноль, а чаще всего – даже в минуса. А вот в плюсы выходить не доводилось ни разу! Все такие каналы оказывались фуфлом и калом, спусканием денег в унитаз.
Все это на самом деле легко объясняется. Действительно популярный, востребованный блогер (ну или любая другая площадка), реклама у которого реально эффективна – он тупо НЕ нуждается в поиске рекламодателей. О нем и так все кому надо знают, и у него очередь из желающих разместиться стоит на полгода вперед. У него нет нужды никого искать! А вот те, чей проект никому нафиг не нужен, те, у кого никто не хочет рекламироваться из-за тотальной неэффективности сего действа, нанимают подобных менеджеров, которые за долю от закупки рекламы рассылают подобный спам. Пытаясь хоть кому-то втюхать свою горе-площадку. И ведь кому-то ее, возможно, и получилось бы втюхать! Например, экспериментатору-Фадееву, который готов потратить свои несколько тысяч рублей, чтобы таки сделать размещение и получить некую инфу для своих аналитических мозгов. Но… В случае конкретного Виктора и такая возможность была упущена: из-за его дивных коммуникационных навыков.
В общем, повторюсь в который уже раз: умение говорить с потенциальным клиентом – огромное конкурентное преимущество! Умение коротко, ясно, и четко давать потенциальному клиенту максимум важной для него информации в понятной для восприятия форме, а также не тратить его время попусту – ваще искусство.
И если человек им не владеет, то все будет как у нас с Виктором. Почитайте мои последние реплики на скрине выше.
Это с одной стороны. С другой стороны, я вот что имею сказать. Оно уже непосредственно относится к тематике моего блога – рекламе и продвижению.
Мой многолетний опыт показывает, что реально крутые каналы (блогеры/лидеры мнений, да и классические СМИ тоже!) НЕ занимаются холодными продажами рекламомест. Вот совсем не занимаются! То есть не бегают за потенциальными рекламодателями, аки Виктор, и не предлагают сделать размещение. Я, Миша Фадеев, в области маркетинга и рекламы уже четверть века тружусь. И оооочень многие об этом знают. Поэтому такие Викторы ко мне прибегают регулярно, чуть ли не каждый день: ну а вдруг этот Фадеев таки занесет денег за размещеньице какого-нибудь тюменского CaseGuru! За последние годы я проанализировал (без преувеличения!) СОТНИ таких каналов, которые сами предлагали что-то у них разместить. И иногда даже эксперимента ради размещал. И знаете, что? НИ ОДНОГО РАЗА ничего стоящего из этого не вышло. В лучшем РЕДКОМ случае мы выходили в ноль, а чаще всего – даже в минуса. А вот в плюсы выходить не доводилось ни разу! Все такие каналы оказывались фуфлом и калом, спусканием денег в унитаз.
Все это на самом деле легко объясняется. Действительно популярный, востребованный блогер (ну или любая другая площадка), реклама у которого реально эффективна – он тупо НЕ нуждается в поиске рекламодателей. О нем и так все кому надо знают, и у него очередь из желающих разместиться стоит на полгода вперед. У него нет нужды никого искать! А вот те, чей проект никому нафиг не нужен, те, у кого никто не хочет рекламироваться из-за тотальной неэффективности сего действа, нанимают подобных менеджеров, которые за долю от закупки рекламы рассылают подобный спам. Пытаясь хоть кому-то втюхать свою горе-площадку. И ведь кому-то ее, возможно, и получилось бы втюхать! Например, экспериментатору-Фадееву, который готов потратить свои несколько тысяч рублей, чтобы таки сделать размещение и получить некую инфу для своих аналитических мозгов. Но… В случае конкретного Виктора и такая возможность была упущена: из-за его дивных коммуникационных навыков.
В общем, повторюсь в который уже раз: умение говорить с потенциальным клиентом – огромное конкурентное преимущество! Умение коротко, ясно, и четко давать потенциальному клиенту максимум важной для него информации в понятной для восприятия форме, а также не тратить его время попусту – ваще искусство.
И если человек им не владеет, то все будет как у нас с Виктором. Почитайте мои последние реплики на скрине выше.
👍22❤6💯6
И да, вот еще что нужно добавить к позавчерашнему посту про Виктора и коммуникационные навыки. Я все же продолжил диалог с ним и задал пару личных вопросов. Во-первых, оказалось, что Виктор – совсем даже не зумер, как я было подумал, а почтенный дядька среднего возраста – ему почти 35 лет.
Откуда у него взялись такие коммуникационный способности – тоже стало понятно. Они сформировались не из-за возраста и воспитания, а из-за предыдущего места работы – в «глобальном энтерпрайсе». Он привык работать в больших проектах, привык медленно и неспешнотратить оплаченное большой конторой рабочее время писать длинные письма партнерам. Час он сочиняет письмо, час перечитывает, час отправляет, потом садится обдумывать следующее обстоятельное письмо другому партнеру… Потом кто-то ответит на письмо, задаст вопрос, и менеджер час строчит ответ с объяснением, почему партнеру нужно связаться не с ним, а с другим отделом. Все неспешно, с расстановкой, слегка запутано, ибо в глобальных корпорациях все всегда делается именно так – в размеренном темпе. Главное – зарплата приличная капает. И от количества и качества коммуникаций конкретного Виктора она зависит чуть менее, чем никак.
Проблема только в том, что если ты нахватаешься в крупной корпорации таких вот деструктивных навыков, то фиг ты потом сможешь работать в иных областях – тех, где нужны бешеная динамика, высокая скорость реакции, точность и краткость, четкость и эмпатия. Пример Виктора это красноречивейшим образом доказывает.
Откуда у него взялись такие коммуникационный способности – тоже стало понятно. Они сформировались не из-за возраста и воспитания, а из-за предыдущего места работы – в «глобальном энтерпрайсе». Он привык работать в больших проектах, привык медленно и неспешно
Проблема только в том, что если ты нахватаешься в крупной корпорации таких вот деструктивных навыков, то фиг ты потом сможешь работать в иных областях – тех, где нужны бешеная динамика, высокая скорость реакции, точность и краткость, четкость и эмпатия. Пример Виктора это красноречивейшим образом доказывает.
👍24🤝16❤5😭4🔥1
Новый пост на FFAD.ru. Хайповый вирусный пиар, Фадеевская версия. Как правильно засеивать вирусы в 2025 году – чтобы они реально приносили пользу бизнесу
В своей большой программной статье про маркетинговые итоги 2024 года я затронул тему воскрешения старых и, казалось бы, умерших рекламных инструментов. При должном (прямо скажем: фирменном Фадеевском!) подходе их вполне реально воскресить. Например, мы придумали такой инструмент как "Контекст 2.0", лишенный всех недостатков обычного контекста в нынешнем его виде.
А теперь на FFAD.ru вышла большая статья про еще один воскрешенный инструмент: хайповый вирусный пиар. В своем классическом виде он сегодня неэффективен, а в модифицированном под руководством М. Фадеева – очень даже. Если коротко: между вирусом (т. е. каким-либо ярким огненным событием-инфоповодом) и СМИ, которые о нем бесплатно напишут, необходимая некая дополнительная прослойка. В виде публикаций в телеграм-каналах и на некоторых других площадках. За деньги. Да, платить, конечно, не хочется, но – надо. Только в такой конфигурации (т. е. с "прослойкой") сегодня можно рассчитывать на серьезный эффект от хайпового вирусного пиара!
Описание одной из наших успешных кампаний такого рода – в материале.
И да, провели мы ее, что называется, не в одно рыло. Нам помогали Роман Масленников (его канал в телеге – вот: @prmaslennikov) с командой. Роман – определенно самый известный в России спец по хайповому продвижению. И если уж брать кого-то в напарники в проекте, связанном с хайпом, то именно его. Мы, собственно, и взяли. И не разочаровались.
Как не разочаровался и клиент – Вадим "Тюменский Илон Маск" Боков с его тюменским брендом CaseGuru.
В общем, читайте. В статье – куча всего познавательного и даже смешного, включая Киркорова, Лолиту и наезды на отечественный либеральный лагерь.
В своей большой программной статье про маркетинговые итоги 2024 года я затронул тему воскрешения старых и, казалось бы, умерших рекламных инструментов. При должном (прямо скажем: фирменном Фадеевском!) подходе их вполне реально воскресить. Например, мы придумали такой инструмент как "Контекст 2.0", лишенный всех недостатков обычного контекста в нынешнем его виде.
А теперь на FFAD.ru вышла большая статья про еще один воскрешенный инструмент: хайповый вирусный пиар. В своем классическом виде он сегодня неэффективен, а в модифицированном под руководством М. Фадеева – очень даже. Если коротко: между вирусом (т. е. каким-либо ярким огненным событием-инфоповодом) и СМИ, которые о нем бесплатно напишут, необходимая некая дополнительная прослойка. В виде публикаций в телеграм-каналах и на некоторых других площадках. За деньги. Да, платить, конечно, не хочется, но – надо. Только в такой конфигурации (т. е. с "прослойкой") сегодня можно рассчитывать на серьезный эффект от хайпового вирусного пиара!
Описание одной из наших успешных кампаний такого рода – в материале.
И да, провели мы ее, что называется, не в одно рыло. Нам помогали Роман Масленников (его канал в телеге – вот: @prmaslennikov) с командой. Роман – определенно самый известный в России спец по хайповому продвижению. И если уж брать кого-то в напарники в проекте, связанном с хайпом, то именно его. Мы, собственно, и взяли. И не разочаровались.
Как не разочаровался и клиент – Вадим "Тюменский Илон Маск" Боков с его тюменским брендом CaseGuru.
В общем, читайте. В статье – куча всего познавательного и даже смешного, включая Киркорова, Лолиту и наезды на отечественный либеральный лагерь.
❤12👍7🔥1
О том, как казахстанский бренд (неожиданно!) грамотно свою ювелирку продвинул
Посмотрите ролики выше. Это видосики из инстаграма казахстанского ювелирного бренда Serebroff . Ссылку на его аккаунт мне прислал один из коллег, попросив рассказать, что я обо всем этом думаю. Уверен, вы уже догадались, что же мне предстояло прокомментировать.
Скажем так: я верю, что эта девушка прекрасный человек и обязательно найдет свое женское счастье в лице любящего мужчины. И все же: ее внешность весьма, весьма, ВЕСЬМА специфична.
И вот коллега задал вопрос: а можно ли вообще ювелирку рекламировать ВОТ ТАК? Задействовав модель с такими, кхм, своеобразными внешними данными? С одной стороны, сказал коллега, именно «экстерьер» этой девушки и заставил его обратить внимание на видосик Serebroff в рекомендациях инсты. Если бы о цацках рассказывала классическая для нашего времени «красивая» баба с губами-варениками и нарощенными ногтями, то коллега просто пролистнул бы ролик. Не обратив на него ваще никакого внимания.
С другой стороны, девушка явно не красавица. Вот прямо ЯВНО! А ювелирка – это все же про красоту. И продвигать красоту некрасотой как-то странно.
Что может сказать на этот счет М. Фадееы?
Первое. Надо понимать, что Казахстан, даром что эта страна русскоязычна чуть менее чем полностью, – это все же отдельный мир. Именно в плане рекламы. Помните шедевральный видосик про казахстанский мед (если не видели – посмотрите тут)? Вооот. Там такое считается нормой. То есть то, что в России кажется рекламой на грани крынжа, треша и угара, в Казахстане нередко является рекламой для рядового потребителя. Просто потому, что в плане визуала многие казахстанские рекламщики остались даже не в десятых, а скорее в нулевых или девяностых. Там действуют некие свои правила и традиции, там сформировалась своя специфика. И уже сейчас все, что связано с рекламой, там выглядит не совсем так, как у нас в России. И в дальнейшем этот отрыв будет только увеличиваться. (Я сейчас НЕ хочу обидеть ни Казахстан в целом, ни казахстанцев в частности. Всех люблю и искренне уважаю. Я просто делюсь наблюдениями о рекламе, а они, уж пардоньте, именно такие.)
Второе. Становление любого люксового (именно категории люкс-премиум!) ювелирного бренда – это очень-очень-ОЧЕНЬ долгий путь. Потому что люкс – это не просто имя, а имя, за которым должна стоят некая мощная шикарная история. Под «историей» стоит понимать и время, которое этот бренд провел на рынке. И его происхождение: чтобы он был из какой-то модной-авторитетной страны а-ля Италия-Франция-Швейцария-Британия-США. И то, какие люди с каким послужным списком за ним стоят. И то, какие звезды светились в его украшениях и на каких мероприятиях… Плюс – огромные, реально прям ОГРОМНЫЕ инвестиции в рекламу. В общем, если начать сейчас, то лет через десять при вложениях в десятки-сотни миллионов (и не рублей) можно построить крепкий люксовый ювелирный бренд. А то и через двадцать. Есть ли такие ресурсы у казахстанского производителя ювелирки Serebroff? Ответ как бы очевиден: нет. Это с одной стороны.
С другой стороны, тому же Serebroff это и не нужно. Даже если бы у него имелись ресурсы на такую раскрутку. Казахстан – восточная страна, и люди там с соответствующим – азиатским – менталитетом. Свой родной казахстанский ювелирный люхари-бренд они просто не воспримут (как, впрочем, и народ из других стран: люхари-ювелирка из Казахстана? Шито????). Они, казахстанцы, могут воспринимать что-то уровня «Тиффани», «Картье», «Булгари», «Ван Клиф» и так далее. Ну или хотя бы «Алмазов Якутии», их бутик даже в Дубайске есть! Чтобы можно было с такой цацкой прилететь во все тот же Дубайск или на любой другой гламурный курорт – и все вокруг СРАЗУ поняли, что ты не хрен с горы. Чтобы увидели твой СТАТУС в обществе.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Посмотрите ролики выше. Это видосики из инстаграма казахстанского ювелирного бренда Serebroff . Ссылку на его аккаунт мне прислал один из коллег, попросив рассказать, что я обо всем этом думаю. Уверен, вы уже догадались, что же мне предстояло прокомментировать.
Скажем так: я верю, что эта девушка прекрасный человек и обязательно найдет свое женское счастье в лице любящего мужчины. И все же: ее внешность весьма, весьма, ВЕСЬМА специфична.
И вот коллега задал вопрос: а можно ли вообще ювелирку рекламировать ВОТ ТАК? Задействовав модель с такими, кхм, своеобразными внешними данными? С одной стороны, сказал коллега, именно «экстерьер» этой девушки и заставил его обратить внимание на видосик Serebroff в рекомендациях инсты. Если бы о цацках рассказывала классическая для нашего времени «красивая» баба с губами-варениками и нарощенными ногтями, то коллега просто пролистнул бы ролик. Не обратив на него ваще никакого внимания.
С другой стороны, девушка явно не красавица. Вот прямо ЯВНО! А ювелирка – это все же про красоту. И продвигать красоту некрасотой как-то странно.
Что может сказать на этот счет М. Фадееы?
Первое. Надо понимать, что Казахстан, даром что эта страна русскоязычна чуть менее чем полностью, – это все же отдельный мир. Именно в плане рекламы. Помните шедевральный видосик про казахстанский мед (если не видели – посмотрите тут)? Вооот. Там такое считается нормой. То есть то, что в России кажется рекламой на грани крынжа, треша и угара, в Казахстане нередко является рекламой для рядового потребителя. Просто потому, что в плане визуала многие казахстанские рекламщики остались даже не в десятых, а скорее в нулевых или девяностых. Там действуют некие свои правила и традиции, там сформировалась своя специфика. И уже сейчас все, что связано с рекламой, там выглядит не совсем так, как у нас в России. И в дальнейшем этот отрыв будет только увеличиваться. (Я сейчас НЕ хочу обидеть ни Казахстан в целом, ни казахстанцев в частности. Всех люблю и искренне уважаю. Я просто делюсь наблюдениями о рекламе, а они, уж пардоньте, именно такие.)
Второе. Становление любого люксового (именно категории люкс-премиум!) ювелирного бренда – это очень-очень-ОЧЕНЬ долгий путь. Потому что люкс – это не просто имя, а имя, за которым должна стоят некая мощная шикарная история. Под «историей» стоит понимать и время, которое этот бренд провел на рынке. И его происхождение: чтобы он был из какой-то модной-авторитетной страны а-ля Италия-Франция-Швейцария-Британия-США. И то, какие люди с каким послужным списком за ним стоят. И то, какие звезды светились в его украшениях и на каких мероприятиях… Плюс – огромные, реально прям ОГРОМНЫЕ инвестиции в рекламу. В общем, если начать сейчас, то лет через десять при вложениях в десятки-сотни миллионов (и не рублей) можно построить крепкий люксовый ювелирный бренд. А то и через двадцать. Есть ли такие ресурсы у казахстанского производителя ювелирки Serebroff? Ответ как бы очевиден: нет. Это с одной стороны.
С другой стороны, тому же Serebroff это и не нужно. Даже если бы у него имелись ресурсы на такую раскрутку. Казахстан – восточная страна, и люди там с соответствующим – азиатским – менталитетом. Свой родной казахстанский ювелирный люхари-бренд они просто не воспримут (как, впрочем, и народ из других стран: люхари-ювелирка из Казахстана? Шито????). Они, казахстанцы, могут воспринимать что-то уровня «Тиффани», «Картье», «Булгари», «Ван Клиф» и так далее. Ну или хотя бы «Алмазов Якутии», их бутик даже в Дубайске есть! Чтобы можно было с такой цацкой прилететь во все тот же Дубайск или на любой другой гламурный курорт – и все вокруг СРАЗУ поняли, что ты не хрен с горы. Чтобы увидели твой СТАТУС в обществе.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
👏9❤7👍5
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Однако упомянутый бренд Serebroff уже существует. И ему таки надо как-то что-то продавать. Продавать уже сейчас, сегодня. При этом он такой явно не один в природе – подобных местечковых ювелирных брендов что у нас, что в Казахстане как, простите, говна за баней. Дизайн украшений у них примерно одного уровня, ничего сверхъестественного там нет. Металлы тоже у всех одинаковые, с одних и тех же обогатительных заводов. Камни – тоже одинаковые. Ничего эксклюзивного такие конторки не предлагают. И рекламируются все эти местечковые ювелирные бренды одинаково: с помощью тетокпошлой классической современной красоты. С надутыми губами и длинными ногтями. (См. последнюю картинку над постом – вот так типичная гламурная баба сегодня и выглядит!) Это приводит к тому, что визуал всех этих брендов ничем друг от друга не отличается и превращается просто в информационный белый шум, НЕ заметный потребителям.
Вот и чем тогда одному бренду выделиться на фоне других? Очевидно, рекламой – это куда проще, чем доставать где-то эксклюзивные камушки удивительной красоты, как это делает, например, один из наших клиентов – Pavlov Gem Gallery (вот тут подробная статья о нем). При этом продвигать ювелирку разного рода треш-угаром, как это мы делаем с Боковым его тюменскими гаджетами CaseGuru (кейс о нашей работе – здесь), неуместно. Таки нужна некая женская составляющая. Составляющая, связанная с эстетикой.
Вопрос – какая? И в Serebroff, надо отдать должное, нашли очень интересное, взвешенное, сбалансированное и эффективное решение. В лице этой девушки они придумали ту самую цеплялочку, которая железобетонно привлекает внимание. И даже обеспечивает вполне естественный вирусный эффект. Вот коллега скинул мне ссылку на ролик – и еще пятерым его переслал. А они, уверен, дальше своим друзьям.
Да, 90% тех, кто увидит эту девушку, даже не обратят внимания на украшения – они просто высрутся в комментариях относительно внешности модели (см. скрин над первой частью – и в Инсте Serebroff под каждой публикацией такое!). Или просто забудут обо всем на свете, только увидев эту даму. Я вот жене своей скинул ссылку, она заинтересовалась («о! ювелирка!»), но, по ее словам, при виде модели забыла об украшениях и просто ушла из Инсты. Тем не менее я уверен, что хотя бы 10% людей, которые сами наткнутся на аккаунт Serebroff или получат ссылку на него, таки посмотрят – что же предлагает сей бренд. И это, надо признать, успех. Потому что: а) внимание привлекли; б) на общем фоне выделились; б) тема завирусилась, и завирусилась за копейки.
При этом надо отметить тонкость работы рекламщиков. Они взяли не бомжиху какую-нибудь, которая совершенно точно не подошла бы для рекламы ювелирки. И не среднестатистическую девушку – серую мышь, которая, конечно, выделялась бы на фоне губастых мукл, но и не вызывала бы никаких эмоций. Они взяли девушку с необычными ушами, с сероватыми зубами, анорексичную, но причесали ее, прилично одели, привели в порядок руки – и получили модель, которая а) все же уместна для рекламы ювелирки и б) таки вызывает бурные эмоции, привлекает внимание.
Плюс, что очень важно, все претензии комментаторов касаются ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО внешности девушки – никто не набрасывает на продукцию бренда. Это, по сути, означает, что его имиджу никакого вреда не наносится.
В общем, что тут скажешь? Снимаю шляпу. Достойно отработали казахстанские рекламщики. Своего определенно добились. И даже обошлись без тотального крынжа, как в случае ролика про казахстанский мед (снова смотри тот мой пост).
P. S. И да, раз уж в этой статье затрагивается тема вирусов, дам ссылку на свою свежайшую статью про вирусное хайповое продвижение, старый инструмент, который мы реанимировали в 2024 году. И еще – ссылку на программный материал про вирусные кампании в целом.
Однако упомянутый бренд Serebroff уже существует. И ему таки надо как-то что-то продавать. Продавать уже сейчас, сегодня. При этом он такой явно не один в природе – подобных местечковых ювелирных брендов что у нас, что в Казахстане как, простите, говна за баней. Дизайн украшений у них примерно одного уровня, ничего сверхъестественного там нет. Металлы тоже у всех одинаковые, с одних и тех же обогатительных заводов. Камни – тоже одинаковые. Ничего эксклюзивного такие конторки не предлагают. И рекламируются все эти местечковые ювелирные бренды одинаково: с помощью теток
Вот и чем тогда одному бренду выделиться на фоне других? Очевидно, рекламой – это куда проще, чем доставать где-то эксклюзивные камушки удивительной красоты, как это делает, например, один из наших клиентов – Pavlov Gem Gallery (вот тут подробная статья о нем). При этом продвигать ювелирку разного рода треш-угаром, как это мы делаем с Боковым его тюменскими гаджетами CaseGuru (кейс о нашей работе – здесь), неуместно. Таки нужна некая женская составляющая. Составляющая, связанная с эстетикой.
Вопрос – какая? И в Serebroff, надо отдать должное, нашли очень интересное, взвешенное, сбалансированное и эффективное решение. В лице этой девушки они придумали ту самую цеплялочку, которая железобетонно привлекает внимание. И даже обеспечивает вполне естественный вирусный эффект. Вот коллега скинул мне ссылку на ролик – и еще пятерым его переслал. А они, уверен, дальше своим друзьям.
Да, 90% тех, кто увидит эту девушку, даже не обратят внимания на украшения – они просто высрутся в комментариях относительно внешности модели (см. скрин над первой частью – и в Инсте Serebroff под каждой публикацией такое!). Или просто забудут обо всем на свете, только увидев эту даму. Я вот жене своей скинул ссылку, она заинтересовалась («о! ювелирка!»), но, по ее словам, при виде модели забыла об украшениях и просто ушла из Инсты. Тем не менее я уверен, что хотя бы 10% людей, которые сами наткнутся на аккаунт Serebroff или получат ссылку на него, таки посмотрят – что же предлагает сей бренд. И это, надо признать, успех. Потому что: а) внимание привлекли; б) на общем фоне выделились; б) тема завирусилась, и завирусилась за копейки.
При этом надо отметить тонкость работы рекламщиков. Они взяли не бомжиху какую-нибудь, которая совершенно точно не подошла бы для рекламы ювелирки. И не среднестатистическую девушку – серую мышь, которая, конечно, выделялась бы на фоне губастых мукл, но и не вызывала бы никаких эмоций. Они взяли девушку с необычными ушами, с сероватыми зубами, анорексичную, но причесали ее, прилично одели, привели в порядок руки – и получили модель, которая а) все же уместна для рекламы ювелирки и б) таки вызывает бурные эмоции, привлекает внимание.
Плюс, что очень важно, все претензии комментаторов касаются ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО внешности девушки – никто не набрасывает на продукцию бренда. Это, по сути, означает, что его имиджу никакого вреда не наносится.
В общем, что тут скажешь? Снимаю шляпу. Достойно отработали казахстанские рекламщики. Своего определенно добились. И даже обошлись без тотального крынжа, как в случае ролика про казахстанский мед (снова смотри тот мой пост).
P. S. И да, раз уж в этой статье затрагивается тема вирусов, дам ссылку на свою свежайшую статью про вирусное хайповое продвижение, старый инструмент, который мы реанимировали в 2024 году. И еще – ссылку на программный материал про вирусные кампании в целом.
2👍29❤10🔥1
Пост от подчиненного Фадеева с 15-летним стажем. Железобетонное правило создания качественного контента
Приветствую читателей блога М. Фадеева! Меня зовут Алексей и я работаю с М. Фадеевым уже 15 лет. Пережил с ним всякое и, как мне кажется, неплохо разбираюсь в его принципах работы и понимании мира и бизнеса.
На днях М. Фадеев поручил мне написать пост про одно из важнейших правил создания качественного текстового (да и визуального, впрочем, тоже) контента. Пост будет от моего лица. Остальные посты в блоге Фадеева – примерно 90% – тоже написаны мной, но от лица Миши. Да, многие не в курсе, что Михаил диктует голосовые сообщения в вотсапе, а уже авторы потом пилят текстовые посты на основе этих пламенных речей начальства. (И потом еще три раза перепиливают получившееся по его замечаниям и комментариям. Только после того, как Михаилу все начинает нравиться, пост появляется в его блоге.)
Но на сей раз Михаил попросил меня снять маску литературного негра и прогнать телегу именно от себя. Ну, просто потому, что за 15 лет я очень хорошо прохавал то, что Миша желает сейчас донести.
Идея этого поста родилась во время нашей работы над программным материалом для FFAD.ru про итоги 2024 года. Мы там затронули какое-то невероятное количество тем: и про скученные выпуски, и про возрождение старых инструментов, и про перевернувшийся с ног на голову рекламный рынок, и про контекст 2.0 – всего и не перечесть, лучше просто прочитать тот текст. Так вот: рождался он около месяца, причем «роды» проходили весьма непросто. Помню, были моменты, когда текст казался уже почти готовым, но тут Михаил приходил с новой порцией идей. Затем идеи превращались в куски текста, добавлялись в статью – но Фадеев все равно ее не принимал. Говорил: мол, дай еще таким-то и таким-то коллегам почитать. Они читали, затем подоспевали новые идеи от Миши…
Собственно, к чему я это все веду. Существуют контентные задачи, которые действительно можно решить, что называется, в одно рыло. Никому не показывая, никого не привлекая, ни с кем не согласовывая. Но подобные задачи, как правило, относятся к категории простейших. Ну, скажем, написать текст про розыгрыш ридера в телегу PocketBook – нашего ключевого многолетнего клиента (кстати, искренне рекомендую подписаться). Кому этот пост показывать и зачем? Написал – и мигом в публикацию.
Однако большинство контентных задач, решаемых внутри нашего агентства, имеют многопараметрический характер. Это задачи по написанию программных материалов в интересах клиентов или нас самих, а также по созданию целых массивов иллюстраций. В теории – да, одаренный сотрудник-креативщик (а у нас других и нет) может все это сделать «под ключ» без чьего-либо участия. И даже получится (чаще всего) неплохо или даже хорошо. Но не прямо вот хорошо-хорошо. Чтобы вышло хорошо-хорошо, не просто уместно, а даже правильно пригласить в процесс кого-нибудь из коллег. На роль рецензента. Просто чтобы сторонние (но находящиеся в теме) люди свежим взглядом посмотрели на результат немного под другим углом, дали какие-то свои комментарии, а возможно и указали на ошибки.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Приветствую читателей блога М. Фадеева! Меня зовут Алексей и я работаю с М. Фадеевым уже 15 лет. Пережил с ним всякое и, как мне кажется, неплохо разбираюсь в его принципах работы и понимании мира и бизнеса.
На днях М. Фадеев поручил мне написать пост про одно из важнейших правил создания качественного текстового (да и визуального, впрочем, тоже) контента. Пост будет от моего лица. Остальные посты в блоге Фадеева – примерно 90% – тоже написаны мной, но от лица Миши. Да, многие не в курсе, что Михаил диктует голосовые сообщения в вотсапе, а уже авторы потом пилят текстовые посты на основе этих пламенных речей начальства. (И потом еще три раза перепиливают получившееся по его замечаниям и комментариям. Только после того, как Михаилу все начинает нравиться, пост появляется в его блоге.)
Но на сей раз Михаил попросил меня снять маску литературного негра и прогнать телегу именно от себя. Ну, просто потому, что за 15 лет я очень хорошо прохавал то, что Миша желает сейчас донести.
Идея этого поста родилась во время нашей работы над программным материалом для FFAD.ru про итоги 2024 года. Мы там затронули какое-то невероятное количество тем: и про скученные выпуски, и про возрождение старых инструментов, и про перевернувшийся с ног на голову рекламный рынок, и про контекст 2.0 – всего и не перечесть, лучше просто прочитать тот текст. Так вот: рождался он около месяца, причем «роды» проходили весьма непросто. Помню, были моменты, когда текст казался уже почти готовым, но тут Михаил приходил с новой порцией идей. Затем идеи превращались в куски текста, добавлялись в статью – но Фадеев все равно ее не принимал. Говорил: мол, дай еще таким-то и таким-то коллегам почитать. Они читали, затем подоспевали новые идеи от Миши…
Собственно, к чему я это все веду. Существуют контентные задачи, которые действительно можно решить, что называется, в одно рыло. Никому не показывая, никого не привлекая, ни с кем не согласовывая. Но подобные задачи, как правило, относятся к категории простейших. Ну, скажем, написать текст про розыгрыш ридера в телегу PocketBook – нашего ключевого многолетнего клиента (кстати, искренне рекомендую подписаться). Кому этот пост показывать и зачем? Написал – и мигом в публикацию.
Однако большинство контентных задач, решаемых внутри нашего агентства, имеют многопараметрический характер. Это задачи по написанию программных материалов в интересах клиентов или нас самих, а также по созданию целых массивов иллюстраций. В теории – да, одаренный сотрудник-креативщик (а у нас других и нет) может все это сделать «под ключ» без чьего-либо участия. И даже получится (чаще всего) неплохо или даже хорошо. Но не прямо вот хорошо-хорошо. Чтобы вышло хорошо-хорошо, не просто уместно, а даже правильно пригласить в процесс кого-нибудь из коллег. На роль рецензента. Просто чтобы сторонние (но находящиеся в теме) люди свежим взглядом посмотрели на результат немного под другим углом, дали какие-то свои комментарии, а возможно и указали на ошибки.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
❤12👍8🔥1
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
И не бывает такого, чтобы рецензенты сказали: «Мне нечего добавить». Обязательно добавят! В 50% случаев эти добавления будут уместными (пусть и НЕ обязательными), а в 15-20% случаев – прям очень полезными.
Признаюсь честно, что сам я этого принципа до поры до времени не понимал. Например, еще лет пять назад требования Фадеева вроде «покажи этот текст Васе-Коле-Мане, а потом уже я читать буду» вызывали прям лютый, огненный баттхерт. Ну как же: я тут вам не хрен с горы, чего это я должен показывать свою нетленку какой-то Мане? Да кто она такая?! Да и Фадеев тоже редиска, унижает меня, заставляет с Маней советоваться!
С одной стороны, такие эмоции вполне понятны и не являются чем-то неожиданным. Все мы тут люди творческие, с определенными амбициями, с определенным уровнем осознания своей офигительности. С другой стороны, надо понимать, что мы здесь заняты не искусством в свое удовольствие, а коммерческим креативом.
Фадеев вряд ли сможет продать клиенту авторский баттхерт от требования призвать на помощь коллег. Клиент за жопные боли автора платить не станет, он нуждается совсем в другом. В хороших продающих текстах, например. А сделать текст хорошим и реально продающим в значительном числе случаев можно только коллективным трудом. Причем вовсе не потому, что автор – баран, и не способен решить вопрос в одно рыло. Просто коллеги могут знать чуть больше конкретно по этой теме. У них не будет замылен глаз – ведь они видят этот текст впервые, а не работают над ним уже неделю, как это делает автор. Ну и так далее. Одна голова – хорошо, а две – лучше. Древние херни не морозили!
Понимание всего этого приходит… с опытом, с возрастом, с более глубоким погружением в глобальные задачи, которые стоят перед агентством. И вот когда оно таки приходит – работать становится и легче, и проще, и веселее. И требования Фадеева уже не редисочными покажутся, а вполне уместными.Хотя все равно иногда бесят! Да и требований-то, по сути, уже и нет. Лично я сам, без напоминаний и просьб начальства, чаще всего показываю наиболее важные свои тексты коллегам. И только после этого несу тому же Фадееву.
Еще раз подчеркну: если автора текста просят показать текст боевым товарищам, то это НЕ плевок в сторону автора. Если бы он заслуживал плевков, то он бы в Фадеевской «бригаде» не работал. Ему бы давно без сожаления помахали платочком. А если платочком не машут, да еще и зарплату повышают регулярно, то все у автора хорошо. Его ценят. Его любят. Просто есть правило. То самое железобетонное правило создания качественного контента. Звучит оно примерно так:
«Хороший креатив – это упорная работа НЕСКОЛЬКИХ сотрудников».
Точка.
P. S. И да, фиг знает, может когда-то и еще разок-другой вылезу с рассказами о нашей внутренней кухне. Чую, делать это лучше без маски литературного негра 😊
И не бывает такого, чтобы рецензенты сказали: «Мне нечего добавить». Обязательно добавят! В 50% случаев эти добавления будут уместными (пусть и НЕ обязательными), а в 15-20% случаев – прям очень полезными.
Признаюсь честно, что сам я этого принципа до поры до времени не понимал. Например, еще лет пять назад требования Фадеева вроде «покажи этот текст Васе-Коле-Мане, а потом уже я читать буду» вызывали прям лютый, огненный баттхерт. Ну как же: я тут вам не хрен с горы, чего это я должен показывать свою нетленку какой-то Мане? Да кто она такая?! Да и Фадеев тоже редиска, унижает меня, заставляет с Маней советоваться!
С одной стороны, такие эмоции вполне понятны и не являются чем-то неожиданным. Все мы тут люди творческие, с определенными амбициями, с определенным уровнем осознания своей офигительности. С другой стороны, надо понимать, что мы здесь заняты не искусством в свое удовольствие, а коммерческим креативом.
Фадеев вряд ли сможет продать клиенту авторский баттхерт от требования призвать на помощь коллег. Клиент за жопные боли автора платить не станет, он нуждается совсем в другом. В хороших продающих текстах, например. А сделать текст хорошим и реально продающим в значительном числе случаев можно только коллективным трудом. Причем вовсе не потому, что автор – баран, и не способен решить вопрос в одно рыло. Просто коллеги могут знать чуть больше конкретно по этой теме. У них не будет замылен глаз – ведь они видят этот текст впервые, а не работают над ним уже неделю, как это делает автор. Ну и так далее. Одна голова – хорошо, а две – лучше. Древние херни не морозили!
Понимание всего этого приходит… с опытом, с возрастом, с более глубоким погружением в глобальные задачи, которые стоят перед агентством. И вот когда оно таки приходит – работать становится и легче, и проще, и веселее. И требования Фадеева уже не редисочными покажутся, а вполне уместными.
Еще раз подчеркну: если автора текста просят показать текст боевым товарищам, то это НЕ плевок в сторону автора. Если бы он заслуживал плевков, то он бы в Фадеевской «бригаде» не работал. Ему бы давно без сожаления помахали платочком. А если платочком не машут, да еще и зарплату повышают регулярно, то все у автора хорошо. Его ценят. Его любят. Просто есть правило. То самое железобетонное правило создания качественного контента. Звучит оно примерно так:
«Хороший креатив – это упорная работа НЕСКОЛЬКИХ сотрудников».
Точка.
P. S. И да, фиг знает, может когда-то и еще разок-другой вылезу с рассказами о нашей внутренней кухне. Чую, делать это лучше без маски литературного негра 😊
❤22👍17🔥5🤯2💯2
О тупой бесполезной рекламе клиник красоты в бортовой прессе
Третьего дня летел в Питер на самолете авиакомпании «Россия». Как водится, пересадили бесплатно в бизнес-класс – я все-таки член клуба, как-никак. Золотой! Ну и, как водится, распахнул я бортовой журнал с целью заценить рекламные материалы. И таки да, «креативщики» не подвели!
Начать стоит с того, что в журнале обнаружилось какое-то дикое количество рекламы клиник пластической хирургии. В сумме с косметологами они занимают больше половины рекламных площадей!
Рекламируются эти клиники двумя типовыми способами. Первый – показывают зафотошопленную до неузнаваемости глянцевую сочную барышню. Второй – показывают прямо владельца клиники или главного хирурга, иногда даже со всей командой.
Смотрю я на все это (см. картинки выше) и думаю: ок, я посмотрел на барышню, на дядьку в модном костюме и на толпу людей во фраках и бабочках (интересно, кто будет разворачивать журнал, чтобы рассмотреть всех этих скучных типовых персонажей?). Но я так и не понял: чем так или иная клиника лучше конкурентов? Чего такого уникального она предлагает? Почему я должен обратиться именно в нее, а не в другую, с соседнего разворота журнала?
Вот на дядьку лысого поглядите. Я, если честно, поначалу подумал, что это вообще реклама пиджаков. Но нет, оказывается, это видный пластический хирург. Вот только а) это ваще непонятно и б) еще и макет сделан так, что он совершенно не запоминается.
Да, даже когда я прочитал текст на макете и осознал, что это доктор, я сразу же забыл, как его зовут и как эта клиника называется. Кстати, о том, как зовут дядьку: посмотрите на имя и фамилию хирурга, они написаны белым шрифтом и слегка сливаются с пиджаком. Это недопустимо, если что. Ну, во всяком случае, в моем агентстве: текст должен быть читаемым на 200%! Прям бросаться в глаза! (Вот вам серия постов про выдрачивание контента и про то, как это более чем вдвое увеличивает конверсию в продажи: вот последний, а в нем ссылки на предыдущие.)
Логотип клиники тоже шедевральный. Что это? Азбьют? Азбеуте? Атрибьют? Атрибут? Видно, у Ивана Тумакова лого заказывали! Играть со шрифтами до степени нечитабельности – его фирменный стиль!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Третьего дня летел в Питер на самолете авиакомпании «Россия». Как водится, пересадили бесплатно в бизнес-класс – я все-таки член клуба, как-никак. Золотой! Ну и, как водится, распахнул я бортовой журнал с целью заценить рекламные материалы. И таки да, «креативщики» не подвели!
Начать стоит с того, что в журнале обнаружилось какое-то дикое количество рекламы клиник пластической хирургии. В сумме с косметологами они занимают больше половины рекламных площадей!
Рекламируются эти клиники двумя типовыми способами. Первый – показывают зафотошопленную до неузнаваемости глянцевую сочную барышню. Второй – показывают прямо владельца клиники или главного хирурга, иногда даже со всей командой.
Смотрю я на все это (см. картинки выше) и думаю: ок, я посмотрел на барышню, на дядьку в модном костюме и на толпу людей во фраках и бабочках (интересно, кто будет разворачивать журнал, чтобы рассмотреть всех этих скучных типовых персонажей?). Но я так и не понял: чем так или иная клиника лучше конкурентов? Чего такого уникального она предлагает? Почему я должен обратиться именно в нее, а не в другую, с соседнего разворота журнала?
Вот на дядьку лысого поглядите. Я, если честно, поначалу подумал, что это вообще реклама пиджаков. Но нет, оказывается, это видный пластический хирург. Вот только а) это ваще непонятно и б) еще и макет сделан так, что он совершенно не запоминается.
Да, даже когда я прочитал текст на макете и осознал, что это доктор, я сразу же забыл, как его зовут и как эта клиника называется. Кстати, о том, как зовут дядьку: посмотрите на имя и фамилию хирурга, они написаны белым шрифтом и слегка сливаются с пиджаком. Это недопустимо, если что. Ну, во всяком случае, в моем агентстве: текст должен быть читаемым на 200%! Прям бросаться в глаза! (Вот вам серия постов про выдрачивание контента и про то, как это более чем вдвое увеличивает конверсию в продажи: вот последний, а в нем ссылки на предыдущие.)
Логотип клиники тоже шедевральный. Что это? Азбьют? Азбеуте? Атрибьют? Атрибут? Видно, у Ивана Тумакова лого заказывали! Играть со шрифтами до степени нечитабельности – его фирменный стиль!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
❤14👍12🔥3