❗️Внимание!
По ссылке ниже – огромный пост, результат титанического труда. Там всё. ВСЁ. ВООБЩЕ ВСЁ, что нужно знать собственнику бизнеса об Instagram и продвижении в нём. Наш опыт на базе нескольких лет работы с блогерами инсты и на базе выращивания под ключ отлично продающего аккаунта для бренда НЕ дешевых устройств НЕ массового спроса.
Кому нужен аккаунт в Инстаграм? Кто должен вести ваш аккаунт? О чем писать в постах? Как набирать подписчиков? Почему гивы говно, блогеры пидоры, гуру врут, а фрилансеры — бездари? Все ответы — в этом тексте.
Обычно такие вещи верстают как книгу и продают за деньги. Но я делюсь опытом бесплатно.
Дочитай до конца — и не придётся платить каким-то фрилансерам-ИПшникам по 200 тысяч за ведение «типа продающего» аккаунта.
ПРОЧИТАТЬ МОЖНО ПО ЭТОЙ ССЫЛКЕ или как обычно, нажав кнопку под постом
По ссылке ниже – огромный пост, результат титанического труда. Там всё. ВСЁ. ВООБЩЕ ВСЁ, что нужно знать собственнику бизнеса об Instagram и продвижении в нём. Наш опыт на базе нескольких лет работы с блогерами инсты и на базе выращивания под ключ отлично продающего аккаунта для бренда НЕ дешевых устройств НЕ массового спроса.
Кому нужен аккаунт в Инстаграм? Кто должен вести ваш аккаунт? О чем писать в постах? Как набирать подписчиков? Почему гивы говно, блогеры пидоры, гуру врут, а фрилансеры — бездари? Все ответы — в этом тексте.
Обычно такие вещи верстают как книгу и продают за деньги. Но я делюсь опытом бесплатно.
Дочитай до конца — и не придётся платить каким-то фрилансерам-ИПшникам по 200 тысяч за ведение «типа продающего» аккаунта.
ПРОЧИТАТЬ МОЖНО ПО ЭТОЙ ССЫЛКЕ или как обычно, нажав кнопку под постом
«Дядя волшебник, помоги!»
Время от времени приходят «потенциальные клиенты» (именно так, в кавычках) с запросом:
«У меня интернет-магазин контактных линз. Продажи на нуле. Надо поднять до 200 штук в день. Что можете предложить?»
Вот да, именно в такой формулировке.
Дальше, как правило, следует такой диалог:
Я: А что у вас продаётся? Какая ценовая политика? Есть какие-то эксклюзивные вещи или полезные дополнительные услуги?
Потенциальный клиент (ПК): Неа. Всё то же самое, что у всех остальных. Цены такие же или даже чуть выше. Ничего особенного нет. Всё то же самое.
Я: А сколько денег вы готовы вложить в продвижение?
ПК: Ну, так как продаж нет, то пока тысяч 100. А потом как попрёт... как попрёт.... Камазами вам будем деньги завозить! Но потом! Главное сейчас – продажи раскачайте.
Между строк читается: «Деньги будут потом, а пока сотворите мне чудо за недорого!» Как моя бабушка говорила: «Ты умри сегодня, а я — завтра».
Дальше мне приходится пояснять людям, что товар/предложение, его характеристики, увы, первичны. А маркетинг и реклама — вторичны.
И чем менее уникален ваш товар, чем он меньше отличается от конкурентов, тем больше денег нужно на его раскрутку.
Если у вас всё то же самое, что у конкурентов, да ещё и дороже (не важно, по какой причине), то придётся вложиться ой какими не малыми деньгами (миллионами рублей!), чтобы заставить потребителя пойти именно к вам, а не к конкуренту. Да, не надо рассказывать мне, что это может не окупиться — я в курсе.
Но из ничего сотворить вагон с миллионами я, увы, не могу. Я не дядя волшебник. И обмануть потребителя несложными и дешёвыми, но хитрыми пассами, заставив его покупать залежалое дерьмо втридорога, даже я не могу, увы и ах!
Именно поэтому работы С ЛЮБЫМ продуктом, с ЛЮБЫМ сервисом начинаются у нас с внимательнейшего изучения:
- предлагаемого продукта;
- его потребительских качеств;
- конкурентных характеристик;
- ценника (в рынке он или нет?).
И несмотря на всю нашу гигантскую экспертизу, по итогу этой предварительной аналитики в реальную работу с рекламными размещениями уходит хорошо если треть продуктов и проектов, которые нам предлагается продвигать.
С остальными проводим ликбез, объясняя, что волшебства в мире коммерческого трафика не существует. А пустоту можно толкать, только вложив нехилые финансовые ресурсы.
Ну или, как вариант, надо бросать заниматься низкоконкурентным товаром и искать себе другую, более востребованную нишу.
P.S. Если бы я мог продвигать любое типовое залежалое дерьмо 100 тысячами рублей… Ребята! Я бы уже был не с вами! Я бы сам, на свои бабки, покупал контейнер говна в Китае, вкладывал бы свои же 100 тыс. и из контейнера говна делал два… потом три… потом пять… А потом, через пару лет – вилла на моих любимых Сейшелах и почётная пенсия!..
Почитайте лучше пост про волшебную кнопку, которая всем нужна, но никому не поможет.
Время от времени приходят «потенциальные клиенты» (именно так, в кавычках) с запросом:
«У меня интернет-магазин контактных линз. Продажи на нуле. Надо поднять до 200 штук в день. Что можете предложить?»
Вот да, именно в такой формулировке.
Дальше, как правило, следует такой диалог:
Я: А что у вас продаётся? Какая ценовая политика? Есть какие-то эксклюзивные вещи или полезные дополнительные услуги?
Потенциальный клиент (ПК): Неа. Всё то же самое, что у всех остальных. Цены такие же или даже чуть выше. Ничего особенного нет. Всё то же самое.
Я: А сколько денег вы готовы вложить в продвижение?
ПК: Ну, так как продаж нет, то пока тысяч 100. А потом как попрёт... как попрёт.... Камазами вам будем деньги завозить! Но потом! Главное сейчас – продажи раскачайте.
Между строк читается: «Деньги будут потом, а пока сотворите мне чудо за недорого!» Как моя бабушка говорила: «Ты умри сегодня, а я — завтра».
Дальше мне приходится пояснять людям, что товар/предложение, его характеристики, увы, первичны. А маркетинг и реклама — вторичны.
И чем менее уникален ваш товар, чем он меньше отличается от конкурентов, тем больше денег нужно на его раскрутку.
Если у вас всё то же самое, что у конкурентов, да ещё и дороже (не важно, по какой причине), то придётся вложиться ой какими не малыми деньгами (миллионами рублей!), чтобы заставить потребителя пойти именно к вам, а не к конкуренту. Да, не надо рассказывать мне, что это может не окупиться — я в курсе.
Но из ничего сотворить вагон с миллионами я, увы, не могу. Я не дядя волшебник. И обмануть потребителя несложными и дешёвыми, но хитрыми пассами, заставив его покупать залежалое дерьмо втридорога, даже я не могу, увы и ах!
Именно поэтому работы С ЛЮБЫМ продуктом, с ЛЮБЫМ сервисом начинаются у нас с внимательнейшего изучения:
- предлагаемого продукта;
- его потребительских качеств;
- конкурентных характеристик;
- ценника (в рынке он или нет?).
И несмотря на всю нашу гигантскую экспертизу, по итогу этой предварительной аналитики в реальную работу с рекламными размещениями уходит хорошо если треть продуктов и проектов, которые нам предлагается продвигать.
С остальными проводим ликбез, объясняя, что волшебства в мире коммерческого трафика не существует. А пустоту можно толкать, только вложив нехилые финансовые ресурсы.
Ну или, как вариант, надо бросать заниматься низкоконкурентным товаром и искать себе другую, более востребованную нишу.
P.S. Если бы я мог продвигать любое типовое залежалое дерьмо 100 тысячами рублей… Ребята! Я бы уже был не с вами! Я бы сам, на свои бабки, покупал контейнер говна в Китае, вкладывал бы свои же 100 тыс. и из контейнера говна делал два… потом три… потом пять… А потом, через пару лет – вилла на моих любимых Сейшелах и почётная пенсия!..
Почитайте лучше пост про волшебную кнопку, которая всем нужна, но никому не поможет.
ВСЕМ, КТО НЕ РАБОТАЕТ НА ДЯДЮ! И на тётю
По ссылке ниже — очень полезный текст, который ОБЯЗАТЕЛЕН к прочтению всем, кто работает на себя. Фрилансерам, ИП и главное — собственникам бизнеса.
«Бизнес в России умирает!» — кричат те, кто не умеет адаптироваться. Условия сейчас правда жестокие. Зато выживают сильнейшие. И те, кто даёт рынку хоть что-то кроме «купи-продай».
Барыжить, как в девяностые, уже не получится — факт! Чтобы жить, расти и развиваться, надо придумать и реализовать что-то качественно новое и уникальное.
В посте — три примера бизнесов нового поколения. От людей, которые смогли произвести мини-революцию в своих отраслях. Отраслях, где перемены к лучшему казались просто невозможными.
Думаете, что денежные переводы в другую страну — это всегда мега-гемор и очередь в пункт приема «Золотой Коровы»? Что противопожарная безопасность — это тонуть в тоннах бумаг и раздавать взятки инспекторам? Что бухгалтерия — это когда ты полностью зависишь от старой тупой тёти Маши, которая в любой момент может слиться, ошибиться и подвести компанию под лютые штрафы?
Тогда статья по ссылке вас удивит вдвойне.
Сервисы, о которых я рассказываю в этом тексте, будут охуенно полезны вашему делу. Даже если у вас совсем небольшой бизнес или вы вообще фрилансер.
Чтобы прочесть статью, нажмите на эту ссылку или на кнопку под постом
По ссылке ниже — очень полезный текст, который ОБЯЗАТЕЛЕН к прочтению всем, кто работает на себя. Фрилансерам, ИП и главное — собственникам бизнеса.
«Бизнес в России умирает!» — кричат те, кто не умеет адаптироваться. Условия сейчас правда жестокие. Зато выживают сильнейшие. И те, кто даёт рынку хоть что-то кроме «купи-продай».
Барыжить, как в девяностые, уже не получится — факт! Чтобы жить, расти и развиваться, надо придумать и реализовать что-то качественно новое и уникальное.
В посте — три примера бизнесов нового поколения. От людей, которые смогли произвести мини-революцию в своих отраслях. Отраслях, где перемены к лучшему казались просто невозможными.
Думаете, что денежные переводы в другую страну — это всегда мега-гемор и очередь в пункт приема «Золотой Коровы»? Что противопожарная безопасность — это тонуть в тоннах бумаг и раздавать взятки инспекторам? Что бухгалтерия — это когда ты полностью зависишь от старой тупой тёти Маши, которая в любой момент может слиться, ошибиться и подвести компанию под лютые штрафы?
Тогда статья по ссылке вас удивит вдвойне.
Сервисы, о которых я рассказываю в этом тексте, будут охуенно полезны вашему делу. Даже если у вас совсем небольшой бизнес или вы вообще фрилансер.
Чтобы прочесть статью, нажмите на эту ссылку или на кнопку под постом
Когда я пишу про инфоцыган, то речь обычно идёт о продавцах «водной воды» и «успешного успеха». Но есть огромная категория инфоцыган, которая опасна не только потерей денег, но и утратой здоровья. В том числе буквальным отупением и разжижением мозга. Это инфоцыгане от «красоты и здоровья».
Беда не только в том, что пресловутые «акселераторы» научили девочек-косметологов вести инстаграм для продажи своих услуг. А в том, что все эти девочки-ноготочки, тётечки-психологички, мальчики-тренерочки и доморощенные врачи реально уверовали, что имеют полное моральное и этическое право ставить нам диагнозы по интернету и лечить нас по фото в соцсеточках. Они убеждают баб не только «колоть брови» и заниматься фейсфитнесом (от которого, кстати, может заклинить челюсть), но и лечиться мутными добавками и БАДами. Они манипулируют сознанием глупых читательниц, которые верят в чудесные избавления от прыщей и онкологических заболеваний. Эти инфоцыгане от красоты и здоровья вынимают из карманов глупых людей последнее, обрекая тех на разводы, бедность, страдания. А в некоторых случаях их рекомендации буквально убивают!
Некоторые говорят: о да, это такой естественный отбор — антипрививочники и тупые вымрут. Может быть, это и так, но мне не нравится такая жестокая позиция. В конце концов, люди не лемминги, идущие бездумно к обрыву, не должны ими быть! Не будьте хомячками, не дайте разрушить свои мозг и тело каким-то залётным мошенникам в инстаграме.
Прочитайте наш материал-сборку по типам бьюти-психо-ЗОЖ-инфоцыган и, возможно, поможете кому-то из близких не стать леммингом-самоубийцей
Беда не только в том, что пресловутые «акселераторы» научили девочек-косметологов вести инстаграм для продажи своих услуг. А в том, что все эти девочки-ноготочки, тётечки-психологички, мальчики-тренерочки и доморощенные врачи реально уверовали, что имеют полное моральное и этическое право ставить нам диагнозы по интернету и лечить нас по фото в соцсеточках. Они убеждают баб не только «колоть брови» и заниматься фейсфитнесом (от которого, кстати, может заклинить челюсть), но и лечиться мутными добавками и БАДами. Они манипулируют сознанием глупых читательниц, которые верят в чудесные избавления от прыщей и онкологических заболеваний. Эти инфоцыгане от красоты и здоровья вынимают из карманов глупых людей последнее, обрекая тех на разводы, бедность, страдания. А в некоторых случаях их рекомендации буквально убивают!
Некоторые говорят: о да, это такой естественный отбор — антипрививочники и тупые вымрут. Может быть, это и так, но мне не нравится такая жестокая позиция. В конце концов, люди не лемминги, идущие бездумно к обрыву, не должны ими быть! Не будьте хомячками, не дайте разрушить свои мозг и тело каким-то залётным мошенникам в инстаграме.
Прочитайте наш материал-сборку по типам бьюти-психо-ЗОЖ-инфоцыган и, возможно, поможете кому-то из близких не стать леммингом-самоубийцей
Про стартапы и стартаперов
Слово «стартап», еще 5-6 лет назад неистово популярное, в настоящее время кажется чуть ли не ругательным.
Потому что ожидания: «Мы сейчас накреативим, а нам за это дадут много денег, и сразу станем как Цукерберг!» сменились довольно грустной правдой о реальности. 99% стартапов обречены на сплошные убытки и бесславную кончину. Бодрые мальчики, штурмовавшие Силиконовую (ой, то есть Кремниевую!) долину, с ужасом и позором возвращаются в родные пенаты, несолоно хлебавши. Никому их «блистательные» проекты не нужны.
Для действительного прорыва в стартапе мало иметь прекрасную идею. Нужны ещё способности к риску, методичность, усидчивость и настойчивость в превращении прекрасной идеи в реальный работающий бизнес-процесс. И если с фантазиями у нашего человека всё сравнительно в порядке, то по усидчивости и командной сплочённости всех уделают индусы или китайцы.
Впрочем, даже в рамках российской «стартаперской» реальности всё не так просто. Кто занимается стартапами? Почему в них так много душных импотентных идиотов и людей, окончательно утративших связь с реальностью? Понятно, что всем хочется урвать от стартапа куш в стиле «всё и сразу». Но единственная ли это причина, по которой люди влезают в стартапы и инвест-проекты? Я думаю, нет.
В этой статье разбираюсь с типами людей, которых тянет в стартап-проекты в России — и с тем, почему их ожиданиям не суждено сбыться.
Слово «стартап», еще 5-6 лет назад неистово популярное, в настоящее время кажется чуть ли не ругательным.
Потому что ожидания: «Мы сейчас накреативим, а нам за это дадут много денег, и сразу станем как Цукерберг!» сменились довольно грустной правдой о реальности. 99% стартапов обречены на сплошные убытки и бесславную кончину. Бодрые мальчики, штурмовавшие Силиконовую (ой, то есть Кремниевую!) долину, с ужасом и позором возвращаются в родные пенаты, несолоно хлебавши. Никому их «блистательные» проекты не нужны.
Для действительного прорыва в стартапе мало иметь прекрасную идею. Нужны ещё способности к риску, методичность, усидчивость и настойчивость в превращении прекрасной идеи в реальный работающий бизнес-процесс. И если с фантазиями у нашего человека всё сравнительно в порядке, то по усидчивости и командной сплочённости всех уделают индусы или китайцы.
Впрочем, даже в рамках российской «стартаперской» реальности всё не так просто. Кто занимается стартапами? Почему в них так много душных импотентных идиотов и людей, окончательно утративших связь с реальностью? Понятно, что всем хочется урвать от стартапа куш в стиле «всё и сразу». Но единственная ли это причина, по которой люди влезают в стартапы и инвест-проекты? Я думаю, нет.
В этой статье разбираюсь с типами людей, которых тянет в стартап-проекты в России — и с тем, почему их ожиданиям не суждено сбыться.
В опыте каждого агентства бывает, говоря словами Нагиева из рекламы, НЕ КЛИЕНТ, А КЛИЕНТИЩЕ! Он буквально высасывает мозги у всей команды и оставляет бездыханных людей помирать в страшных кровавых корчах от:
- ощущения беспросветности этого мира;
- чувства, что идиоты и дураки заполонили всё вокруг;
- крепнущей убеждённости, что инхаус-команда маркетологов часто гораздо бОльшее зло для бизнеса, чем может показаться даже нам, умудрённым опытом и прожжённым до мозга костей реалистам.
Почему свой отдел маркетинга для бизнеса может стать не панацеей, а ядом? И почему своя инхаус-команда маркетологов может загубить на корню даже хорошие и эффективные стратегии, просто в угоду собственным личным выгодам? Разбираем в этой статье реальный пример одного из самых сложных клиентов, с которым АМР приходилось работать за последние 10 лет.
Читайте по этой ссылке либо жмите на кнопку под постом
- ощущения беспросветности этого мира;
- чувства, что идиоты и дураки заполонили всё вокруг;
- крепнущей убеждённости, что инхаус-команда маркетологов часто гораздо бОльшее зло для бизнеса, чем может показаться даже нам, умудрённым опытом и прожжённым до мозга костей реалистам.
Почему свой отдел маркетинга для бизнеса может стать не панацеей, а ядом? И почему своя инхаус-команда маркетологов может загубить на корню даже хорошие и эффективные стратегии, просто в угоду собственным личным выгодам? Разбираем в этой статье реальный пример одного из самых сложных клиентов, с которым АМР приходилось работать за последние 10 лет.
Читайте по этой ссылке либо жмите на кнопку под постом
Герой моего недавнего дайджеста "Три полезнейших сервиса для вашего бизнеса" опубликовал интересный пост о том, как они с партнёром построили самую необычную бухгалтерскую компанию в России. Владимир прямо сейчас в режиме онлайн отвечает на вопросы о своем бизнесе и в целом по теме бухучета — пишите в комменты под статьёй на vc.ru:
https://vc.ru/finance/99027-kak-my-postroili-buhgalteriyu-po-principu-konveyera-30-sotrudnikov-na-600-klientov
https://vc.ru/finance/99027-kak-my-postroili-buhgalteriyu-po-principu-konveyera-30-sotrudnikov-na-600-klientov
vc.ru
Как мы построили бухгалтерию по принципу конвейера: 30 сотрудников на более чем 600 клиентов
Разрешите представиться: Владимир Зинин, профессиональный финансист с многолетним и многогранным опытом работы. Ныне предприниматель — основатель и управляющий партнёр бухгалтерской компании Mako, первого в России «бухгалтерского конвейера». О том, что это…
Школьники-миллионеры из Шымкента 😱
Мамкины миллионеры пытаются продать нам рекламу. Это так мило... Когда человек заходит в тупик, включается бабская логика: «А что с Вами разговаривать? Это просто смешно! ... Идите учиться... Спорить с вами бесполезно...» Содержательных аргументов, естественно, нет и взяться им неоткуда.
👉 Вот тут переписка со школьником-миллионером, заверстали, чтобы было удобно читать с мобилы.
👉 А вот тут — подробно о том, как правильно оценивать возраст аудитории, мы написали вот в этом универсальном гайде.
Мамкины миллионеры пытаются продать нам рекламу. Это так мило... Когда человек заходит в тупик, включается бабская логика: «А что с Вами разговаривать? Это просто смешно! ... Идите учиться... Спорить с вами бесполезно...» Содержательных аргументов, естественно, нет и взяться им неоткуда.
👉 Вот тут переписка со школьником-миллионером, заверстали, чтобы было удобно читать с мобилы.
👉 А вот тут — подробно о том, как правильно оценивать возраст аудитории, мы написали вот в этом универсальном гайде.
Тренд года — быстрая «смерть» блогеров
Я не устану повторять, что один из основополагающих принципов современных digital-трендов — их скоротечность. То, что работало в рекламе год-два назад, сегодня уже не работает.
10-20 лет назад звёзды типа Масяни (помните вообще что это?) и Макса +100500 жили по несколько лет, непрерывным чёсом собирая всеобщую популярность и десятки миллионов просмотров. Сегодня редкая звезда YouTube/Instagram живёт даже год-полтора.
Вот, собрали тут статистику по одному из наших любимых и эффективнейших каналов на YouTube. Работаем с ним уже года четыре. И считали одним из лучших в нашем стандартном портфолио в плане конверсионности. Так-то обычно каналы собираем под конкретного клиента и конкретный продукт, но есть просто «универсальные солдаты» типа Лены Миро, которые работают всегда и на всём — вот это как раз был из таких. Канал сатирический, про политику, про актуальные новости — казалось бы, такие каналы живут обычно долго, собирая хайп на всё новых и новых замесах мировой и российской политики.
Но посмотрите на голую статистику:
За три последних года на канале нами сделано 29 размещений. По 10 размещений в год. Для 12 различных клиентов. И вот такая статистическая картина получилась под конец 2019-го:
Среднее число просмотров роликов:
2017 — 375 000
2018 — 254 000
2019 — 189 000
Среднее число заходов на страницу клиента:
2017 — 2 500 (конверсия — 0.7%)
2018 — 1 600 (конверсия — 0.6%)
2019 — 1 500 (конверсия — 0.8%)
Средняя стоимость 1 захода на страницу клиента:
2017 — 64 рубля
2018 — 82 рубля
2019 — 93 рубля.
Как видите, несмотря на стабильную конверсию (рекламу всё ещё смотрят и воспринимают!), канал теряет популярность, а потому ключевые для клиента показатели год от года падают.
Несмотря на то, что канал всё ещё рабочий, видно, что он сдувается. Сдувается планомерно, год от года.
Причина, как мне кажется, в том, что контент канала из года в год особенно не меняется. Людям просто надоедает одинаковая подача материала. Люди хотят НОВЫХ зрелищ, нового интересного оригинального контента. Так что тут или ты меняешься, эволюционируешь в своих подходах к работе с публикой… или костенеешь и в конце концов умираешь.
Увы, многие однажды зазвездившиеся блогеры не понимают этой простой истины.
Да и те собственники, кто основательно не погружен в тему digital, часто по ошибке пытаются реанимировать дохлых бабушек, вкладывая деньги в рекламу у таких вот «сбитых лётчиков». Просто потому, что лично сам собственник их когда-то давно внимательно смотрел...
Что же делать? Постоянно рыть-рыть-рыть, искать новые каналы, новых блогеров. Которые ещё не зазвездились, не вырастили корону на голове, на надоели аудитории и не замылили глаз рекламными интеграциями. Строить с ними сотрудничество (эффективным сотрудничеством) и первыми снимать сливки. На моём сайте есть хороший пост об этом, почитайте обязательно.
Я не устану повторять, что один из основополагающих принципов современных digital-трендов — их скоротечность. То, что работало в рекламе год-два назад, сегодня уже не работает.
10-20 лет назад звёзды типа Масяни (помните вообще что это?) и Макса +100500 жили по несколько лет, непрерывным чёсом собирая всеобщую популярность и десятки миллионов просмотров. Сегодня редкая звезда YouTube/Instagram живёт даже год-полтора.
Вот, собрали тут статистику по одному из наших любимых и эффективнейших каналов на YouTube. Работаем с ним уже года четыре. И считали одним из лучших в нашем стандартном портфолио в плане конверсионности. Так-то обычно каналы собираем под конкретного клиента и конкретный продукт, но есть просто «универсальные солдаты» типа Лены Миро, которые работают всегда и на всём — вот это как раз был из таких. Канал сатирический, про политику, про актуальные новости — казалось бы, такие каналы живут обычно долго, собирая хайп на всё новых и новых замесах мировой и российской политики.
Но посмотрите на голую статистику:
За три последних года на канале нами сделано 29 размещений. По 10 размещений в год. Для 12 различных клиентов. И вот такая статистическая картина получилась под конец 2019-го:
Среднее число просмотров роликов:
2017 — 375 000
2018 — 254 000
2019 — 189 000
Среднее число заходов на страницу клиента:
2017 — 2 500 (конверсия — 0.7%)
2018 — 1 600 (конверсия — 0.6%)
2019 — 1 500 (конверсия — 0.8%)
Средняя стоимость 1 захода на страницу клиента:
2017 — 64 рубля
2018 — 82 рубля
2019 — 93 рубля.
Как видите, несмотря на стабильную конверсию (рекламу всё ещё смотрят и воспринимают!), канал теряет популярность, а потому ключевые для клиента показатели год от года падают.
Несмотря на то, что канал всё ещё рабочий, видно, что он сдувается. Сдувается планомерно, год от года.
Причина, как мне кажется, в том, что контент канала из года в год особенно не меняется. Людям просто надоедает одинаковая подача материала. Люди хотят НОВЫХ зрелищ, нового интересного оригинального контента. Так что тут или ты меняешься, эволюционируешь в своих подходах к работе с публикой… или костенеешь и в конце концов умираешь.
Увы, многие однажды зазвездившиеся блогеры не понимают этой простой истины.
Да и те собственники, кто основательно не погружен в тему digital, часто по ошибке пытаются реанимировать дохлых бабушек, вкладывая деньги в рекламу у таких вот «сбитых лётчиков». Просто потому, что лично сам собственник их когда-то давно внимательно смотрел...
Что же делать? Постоянно рыть-рыть-рыть, искать новые каналы, новых блогеров. Которые ещё не зазвездились, не вырастили корону на голове, на надоели аудитории и не замылили глаз рекламными интеграциями. Строить с ними сотрудничество (эффективным сотрудничеством) и первыми снимать сливки. На моём сайте есть хороший пост об этом, почитайте обязательно.
Спасибо, что были с нами в 2019 году. Шлю солнечный привет с Сейшельских островов и обещаю: в 2020 -м будет ещё жарче!
Ну что, как первая рабочая неделя после каникул?
Для тех, кто всё забыл — наша полезная подборочка инструкций и советов:
Как работать с микроинфлюэнсерами и не сойти с ума
Как работать с поисковой выдачей и получать самый жирный органический трафик
Как работать с блогерами в Инсте и продвигать свой аккаунт без инфоцыган и фрилансеров
Как работает профессиональный копирайтер? Правила жизни нашего департамента по производству контента
Для тех, кто всё забыл — наша полезная подборочка инструкций и советов:
Как работать с микроинфлюэнсерами и не сойти с ума
Как работать с поисковой выдачей и получать самый жирный органический трафик
Как работать с блогерами в Инсте и продвигать свой аккаунт без инфоцыган и фрилансеров
Как работает профессиональный копирайтер? Правила жизни нашего департамента по производству контента
На канале Гоблина скоро выйдет новый разведопрос с моим участием. Там я много говорю о бизнесе и отдельно затрагиваю тему эффективности коммуникаций.
В Европе средняя зарплата это 2 000 евро, а у нас только 300-500. Знаете почему? Потому что наши люди работают не так эффективно, как на Западе. И плати ты в 3, в 4, в 5 раз больше, европейской эффективности и результативности от среднестатистического российского работника всё равно не добьёшься.
Но чтобы выжить в нынешних условиях, бизнес должен постоянно повышать эффективность труда. Один из хороших резервов повышения производительности труда внутри компании (в нашей отрасли точно!) – работа над эффективностью коммуникаций.
У нас в конторе есть такое правило: если человек на совещании, в общем чате, в переписке выступает с какой-то идеей, заявлением, мнением, оценкой, жалобой – его сообщение должно состоять из двух частей. Информативная, которая отвечает на вопрос «Что случилось?», и резолютивная – «Что с этим ДЕЛАТЬ и КОМУ?». Чтобы исключить демагогию и избежать превращения сотрудников в «человека-радио» из моего недавнего поста о десяти типах плохих работников.
В нашей компании человек не может выйти и просто сказать: «Произошел факап, всё плохо!». Он должен предложить свои варианты решения, или как минимум задать правильные вопросы, которые это решение помогут найти. Обсуждений ради обсуждений у нас нет – они вредны для мотивации и тратят драгоценное время сотрудников.
Каждая без исключения тема обсуждается в двух плоскостях: теоретической и практической. Если человек транслирует только «теорию», в ответ от меня моментально придёт универсальный ответ: ИИИИИИИ???!! Что дальше? Что и кому с этим делать, как эту проблему решить, нахрена ты всё это рассказываешь?
Где-то год назад наш креативный директор Сергей Соломатин нарисовал мне в Whatsapp и Телеграм пак прикольных стикеров с самыми моими часто повторяющимися фразочками. Мой любимый, «Ииииииии?», как раз нужен в качестве универсального ответа на такие вот заявления без резолюционной составляющей.
Именно за отсутствие рациональных предложений я презираю большинство фейсбучных комментаторов. Вроде бы умные интеллигентные люди с хорошим образованием и работой, но каждый своим долгом считает бессодержательно высказаться по той или иной «модной» для обсуждения социальной или политической теме.
При этом никакой резолютивной части фейсбучные комментаторы сформулировать не могут – они не понимают и даже примерно не представляют, как строятся большие сложные проекты для решения важных глобальных проблем.
Максимум, что могут выдать воины интернета – риторику уровня цитат Тони Роббинса: «Надо делать хорошо, плохо делать не надо!», «Надо всех воришек в тюрьму!», - и так далее. Без конкретики – как поймать воришек, кому их судить, где найти новых людей и как проследить, чтобы работали лучше старых.
Такие мелочи фейсбучного комментатора уже не интересуют, потому что на самом деле решение проблем их заботит мало. Хочется просто выйти в белом пальто красивому и рассказать дуракам, которые не лечатся, как жить правильно.
И тут облом: выскакивает Фадеев с мерзкой рожей и кричит: ИИИИИИИИИИ???
В Европе средняя зарплата это 2 000 евро, а у нас только 300-500. Знаете почему? Потому что наши люди работают не так эффективно, как на Западе. И плати ты в 3, в 4, в 5 раз больше, европейской эффективности и результативности от среднестатистического российского работника всё равно не добьёшься.
Но чтобы выжить в нынешних условиях, бизнес должен постоянно повышать эффективность труда. Один из хороших резервов повышения производительности труда внутри компании (в нашей отрасли точно!) – работа над эффективностью коммуникаций.
У нас в конторе есть такое правило: если человек на совещании, в общем чате, в переписке выступает с какой-то идеей, заявлением, мнением, оценкой, жалобой – его сообщение должно состоять из двух частей. Информативная, которая отвечает на вопрос «Что случилось?», и резолютивная – «Что с этим ДЕЛАТЬ и КОМУ?». Чтобы исключить демагогию и избежать превращения сотрудников в «человека-радио» из моего недавнего поста о десяти типах плохих работников.
В нашей компании человек не может выйти и просто сказать: «Произошел факап, всё плохо!». Он должен предложить свои варианты решения, или как минимум задать правильные вопросы, которые это решение помогут найти. Обсуждений ради обсуждений у нас нет – они вредны для мотивации и тратят драгоценное время сотрудников.
Каждая без исключения тема обсуждается в двух плоскостях: теоретической и практической. Если человек транслирует только «теорию», в ответ от меня моментально придёт универсальный ответ: ИИИИИИИ???!! Что дальше? Что и кому с этим делать, как эту проблему решить, нахрена ты всё это рассказываешь?
Где-то год назад наш креативный директор Сергей Соломатин нарисовал мне в Whatsapp и Телеграм пак прикольных стикеров с самыми моими часто повторяющимися фразочками. Мой любимый, «Ииииииии?», как раз нужен в качестве универсального ответа на такие вот заявления без резолюционной составляющей.
Именно за отсутствие рациональных предложений я презираю большинство фейсбучных комментаторов. Вроде бы умные интеллигентные люди с хорошим образованием и работой, но каждый своим долгом считает бессодержательно высказаться по той или иной «модной» для обсуждения социальной или политической теме.
При этом никакой резолютивной части фейсбучные комментаторы сформулировать не могут – они не понимают и даже примерно не представляют, как строятся большие сложные проекты для решения важных глобальных проблем.
Максимум, что могут выдать воины интернета – риторику уровня цитат Тони Роббинса: «Надо делать хорошо, плохо делать не надо!», «Надо всех воришек в тюрьму!», - и так далее. Без конкретики – как поймать воришек, кому их судить, где найти новых людей и как проследить, чтобы работали лучше старых.
Такие мелочи фейсбучного комментатора уже не интересуют, потому что на самом деле решение проблем их заботит мало. Хочется просто выйти в белом пальто красивому и рассказать дуракам, которые не лечатся, как жить правильно.
И тут облом: выскакивает Фадеев с мерзкой рожей и кричит: ИИИИИИИИИИ???
Новый разведопрос Гоблина с Фадеевым: внезапно про бизнес
Изначально я приготовил для этого «разведопроса» большую подборку мемов, хайповых новостей и весёлых вирусных роликов.
А в итоге пришёл в Тупичок, сел перед камерой Дементия и решил выступить экспромтом: поговорили с Дим Юричем о судьбах бизнеса в России и его перспективах. Вспомнили 90-е... Всплакнули...
В ролике рассказывается, почему жить, как в девяностые, уже не получается, из-за чего разоряются крупные компании, почему Женя Чичваркин и другие эпатажные бизнес-джигиты нулевых остались у разбитого корыта и кто будет процветать в 20-х годах XXI века. А ещё я по ходу дела немного разоблачил некоторых «героев» IT-индустрии прошлых лет.
Смотрите до конца. Длинновато, зато от души!
Изначально я приготовил для этого «разведопроса» большую подборку мемов, хайповых новостей и весёлых вирусных роликов.
А в итоге пришёл в Тупичок, сел перед камерой Дементия и решил выступить экспромтом: поговорили с Дим Юричем о судьбах бизнеса в России и его перспективах. Вспомнили 90-е... Всплакнули...
В ролике рассказывается, почему жить, как в девяностые, уже не получается, из-за чего разоряются крупные компании, почему Женя Чичваркин и другие эпатажные бизнес-джигиты нулевых остались у разбитого корыта и кто будет процветать в 20-х годах XXI века. А ещё я по ходу дела немного разоблачил некоторых «героев» IT-индустрии прошлых лет.
Смотрите до конца. Длинновато, зато от души!
Вот что бывает, когда сталкиваются два мира. Мир системного-процессингового подхода малого бизнеса (да, у меня пока малый, всего миллионов 200 годового оборота... и тем не менее, я строю его по системе!) и микро-нано предпринимательства, который почему-то принято называть у нас «малым бизнесом» (хотя это никакой не бизнес, а просто ларёк-стайл)...
Пост в фейсбуке подорвал десятки жоп. А вы что думаете?
Пост в фейсбуке подорвал десятки жоп. А вы что думаете?
Про «Тик-Ток», профессиональное сообщество и двойные откаты
Когда классический пиарщик-рекламщик не может адекватно обосновать целесообразность каких-то своих решений — он начинает рассказывать сказки про репутацию, имидж бренда, лояльность аудитории, долгосрочный рост узнаваемости... Короче, про вроде бы важные, но крайне тяжело поддающиеся количественной оценке понятия.
Увидел в ленте ФБ любопытный пост про «Тик-Ток» и с интересом пообщался в комментариях. В целом всё правильно. В больших компаниях работают на долгосрочную перспективу: потратим миллионы долларов на рекламу нашего продукта для маленьких мальчиков и девочек в их любимой соцсети — вырастим себе новое поколение лояльных потребителей. В теории всё верно – всё, как написано в умных книжках по маркетингу.
Одна проблема. Как правило люди, которые принимают решение по таким долгосрочным проектам, в принципе не имеют ну ровно НИКАКИХ реальных метрик для оценки эффективности подобных мероприятий. Эффект от которых будет заметен через много-много лет. Причём, МОЖЕТ будет, а может и нет. Таким образом, огромные бабки тратятся по наитию, по субъективному представлению конкретного человека, по непроверенной гипотезе. «Все делают — и мы пойдём!»
В теории это может сработать. Но надо понимать: для продукта есть миллионы разных способов коммуникации с потребителем. В том числе и юным. Можно крутить рекламу между мультиками на «Карусели», рисовать Фиксиков и Машу с медведем на упаковке, щиты напротив школ и садиков развесить… Вариантов миллиард!
Спрашиваю: а вы можете доказать, доказать с цифрами и расчётами, что «Тик-Ток» выгоднее, чем «Квай» (другая детская соцсеть)? Эффективнее рекламы на «Карусели»? Полезнее раздачи брендированных подарков в школах или печати Фиксиков на упаковке продукта?
Чаще всего эти люди вообще не отвечают. Или срезаются по-бабски: «Чего с вами разговаривать, вы Котлера не читали!»
Читать пост целиком
Когда классический пиарщик-рекламщик не может адекватно обосновать целесообразность каких-то своих решений — он начинает рассказывать сказки про репутацию, имидж бренда, лояльность аудитории, долгосрочный рост узнаваемости... Короче, про вроде бы важные, но крайне тяжело поддающиеся количественной оценке понятия.
Увидел в ленте ФБ любопытный пост про «Тик-Ток» и с интересом пообщался в комментариях. В целом всё правильно. В больших компаниях работают на долгосрочную перспективу: потратим миллионы долларов на рекламу нашего продукта для маленьких мальчиков и девочек в их любимой соцсети — вырастим себе новое поколение лояльных потребителей. В теории всё верно – всё, как написано в умных книжках по маркетингу.
Одна проблема. Как правило люди, которые принимают решение по таким долгосрочным проектам, в принципе не имеют ну ровно НИКАКИХ реальных метрик для оценки эффективности подобных мероприятий. Эффект от которых будет заметен через много-много лет. Причём, МОЖЕТ будет, а может и нет. Таким образом, огромные бабки тратятся по наитию, по субъективному представлению конкретного человека, по непроверенной гипотезе. «Все делают — и мы пойдём!»
В теории это может сработать. Но надо понимать: для продукта есть миллионы разных способов коммуникации с потребителем. В том числе и юным. Можно крутить рекламу между мультиками на «Карусели», рисовать Фиксиков и Машу с медведем на упаковке, щиты напротив школ и садиков развесить… Вариантов миллиард!
Спрашиваю: а вы можете доказать, доказать с цифрами и расчётами, что «Тик-Ток» выгоднее, чем «Квай» (другая детская соцсеть)? Эффективнее рекламы на «Карусели»? Полезнее раздачи брендированных подарков в школах или печати Фиксиков на упаковке продукта?
Чаще всего эти люди вообще не отвечают. Или срезаются по-бабски: «Чего с вами разговаривать, вы Котлера не читали!»
Читать пост целиком
👍1
Расписание гастролей
Пока я откисал ̶п̶о̶ ̶д̶о̶б̶р̶о̶й̶ ̶т̶р̶а̶д̶и̶ц̶и̶и̶ на Новый Год на ̶з̶а̶е̶б̶а̶в̶ш̶и̶х̶ ̶в̶ ̶к̶р̶а̶й̶ Сейшельских островах, родилась такая мысль. Я часто катаюсь не только по стране, но и по миру.
Было бы клёво встречать в реале моих подписчиков и знакомиться с их реальной, НЕ виртуальной жизнью. Ну, может, там узнавать что-то новое... Обмениваться знаниями. ̶П̶р̶и̶к̶о̶л̶ь̶н̶о̶ ̶в̶м̶е̶с̶т̶е̶ ̶п̶о̶б̶у̶х̶а̶т̶ь̶ Какие-то советы дать, если есть о чём.
Посему решил опубликовать расписание моих ближайших передвижений. Возможно, кому-то из моих подписчиков, кто хотел бы меня лицезреть в реальном мире, будет проще сделать это в местах моих спонтанных (и не очень!) передвижений.
Я же, как известно, никогда ни от кого не прячусь! Особенно от тех, кто уже 20 лет обещает набить мне морду, но на самом деле стесняется даже представиться реальным именем...
Короче, ближайшие планы и свободные даты такие:
✅ 27̶.̶̶1̶2.̶2̶0̶1̶9̶ ̶-̶ ̶1̶5̶.̶0̶1̶.̶2̶0̶2̶0̶ ̶-̶ ̶С̶е̶й̶ш̶е̶л̶ь̶с̶к̶и̶е̶ ̶О̶с̶т̶р̶о̶в̶а̶ ̶(̶б̶у̶д̶ь̶ ̶о̶н̶и̶ ̶н̶е̶ ̶л̶а̶д̶н̶ы̶!̶)̶.̶ ̶М̶а̶э̶-̶П̶р̶а̶с̶л̶и̶н̶-̶Л̶а̶ ̶Д̶и̶г̶.̶ ̶У̶д̶и̶в̶и̶т̶е̶л̶ь̶н̶о̶,̶ ̶н̶о̶ ̶д̶а̶ж̶е̶ ̶т̶у̶т̶ ̶е̶с̶т̶ь̶ ̶м̶о̶и̶ ̶в̶о̶с̶т̶о̶р̶ж̶е̶н̶н̶ы̶й̶ ̶п̶о̶д̶п̶р̶и̶с̶ч̶и̶к̶и̶ ̶(̶т̶о̶ч̶н̶е̶е̶,̶ ̶п̶о̶д̶п̶и̶с̶ч̶и̶ц̶ы̶)̶.̶ ̶N̶a̶d̶i̶a̶ ̶M̶a̶t̶u̶k̶h̶n̶o̶,̶ ̶н̶о̶в̶о̶г̶о̶д̶н̶и̶й̶ ̶с̶е̶й̶ш̶е̶л̶ь̶с̶к̶и̶й̶ ̶о̶л̶и̶в̶ь̶е̶ ̶б̶ы̶л̶ ̶в̶е̶л̶и̶к̶о̶л̶е̶п̶е̶н̶!̶ ̶Ж̶а̶л̶ь̶,̶ ̶ч̶т̶о̶ ̶Т̶е̶м̶н̶е̶й̶ш̶е̶г̶о̶ ̶п̶р̶о̶с̶л̶у̶ш̶а̶л̶и̶,̶ ̶а̶ ̶д̶о̶ ̶З̶е̶ ̶т̶ы̶ ̶н̶е̶ ̶д̶о̶ж̶и̶л̶а̶ ̶-̶ ̶"̶Щ̶е̶ ̶н̶е̶ ̶в̶м̶е̶р̶л̶а̶ ̶У̶к̶р̶а̶ї̶н̶и̶"̶ ̶н̶а̶р̶о̶д̶ ̶п̶е̶л̶ ̶б̶е̶з̶ ̶т̶е̶б̶я̶.̶ ̶Х̶о̶т̶я̶ ̶З̶е̶ ̶в̶ ̶э̶т̶о̶м̶ ̶г̶о̶д̶у̶ ̶Т̶е̶м̶н̶е̶ш̶е̶г̶о̶ ̶п̶р̶о̶с̶т̶о̶ ̶н̶а̶ ̶л̶о̶п̶а̶т̶к̶и̶ ̶п̶о̶л̶о̶ж̶и̶л̶ ̶о̶ф̶и̶г̶е̶н̶н̶ы̶м̶ ̶н̶о̶в̶о̶г̶о̶д̶н̶и̶м̶ ̶о̶б̶р̶а̶щ̶е̶н̶и̶е̶м̶!̶ ̶
▶️ 24.01.2020 (Пятница) - Санкт-Петербург. Тур по клиентам вместе со всей командой Торштреста (АМР).
▶️ 02.02.2020 (Воскресенье) - 04.02.2020 (Вторник) - Тюмень, поездка к любимому клиенту вместе со всей командой Торштреста (АМР).
▶️ Конец января и начало февраля (точных дат пока нет) - Минск (ревизия белорусского офиса АМР) и Горно-Алтайск (продолжение старого, покрытого плесенью нац. инфраструктурного проекта проекта регионального масштаба, пьянки с министрами, которые не пьют водку после бани).
▶️ 22.02.2020 и 14.03.2020 - Барселона, Испания. Очередная встреча с Алексом Эслером + трансфер-пересадки.
▶️ 23.02.2020 - 09.03.2020 - Сантьяго-де-Чили + Буэнос-Айрес. Если есть необходимость - могу залететь в близлежащие страны.
▶️ В районе 08.03.2020-09.03.2020 - тест-драйв нового бюджетного регистратора AdvoCam по острову Огненная Земля. + Буду в самом южном городе планеты - Ушуая. Интересно, там есть мои подписчики?
▶️ 10.03.2020 - 12.03.2020 - остров Пасхи. Центр Тихого Океана. Выездная фотосессия техники Redmond и электронных ридеров PocketBook. Интересно, там есть мои подписчики?
Пока я откисал ̶п̶о̶ ̶д̶о̶б̶р̶о̶й̶ ̶т̶р̶а̶д̶и̶ц̶и̶и̶ на Новый Год на ̶з̶а̶е̶б̶а̶в̶ш̶и̶х̶ ̶в̶ ̶к̶р̶а̶й̶ Сейшельских островах, родилась такая мысль. Я часто катаюсь не только по стране, но и по миру.
Было бы клёво встречать в реале моих подписчиков и знакомиться с их реальной, НЕ виртуальной жизнью. Ну, может, там узнавать что-то новое... Обмениваться знаниями. ̶П̶р̶и̶к̶о̶л̶ь̶н̶о̶ ̶в̶м̶е̶с̶т̶е̶ ̶п̶о̶б̶у̶х̶а̶т̶ь̶ Какие-то советы дать, если есть о чём.
Посему решил опубликовать расписание моих ближайших передвижений. Возможно, кому-то из моих подписчиков, кто хотел бы меня лицезреть в реальном мире, будет проще сделать это в местах моих спонтанных (и не очень!) передвижений.
Я же, как известно, никогда ни от кого не прячусь! Особенно от тех, кто уже 20 лет обещает набить мне морду, но на самом деле стесняется даже представиться реальным именем...
Короче, ближайшие планы и свободные даты такие:
✅ 27̶.̶̶1̶2.̶2̶0̶1̶9̶ ̶-̶ ̶1̶5̶.̶0̶1̶.̶2̶0̶2̶0̶ ̶-̶ ̶С̶е̶й̶ш̶е̶л̶ь̶с̶к̶и̶е̶ ̶О̶с̶т̶р̶о̶в̶а̶ ̶(̶б̶у̶д̶ь̶ ̶о̶н̶и̶ ̶н̶е̶ ̶л̶а̶д̶н̶ы̶!̶)̶.̶ ̶М̶а̶э̶-̶П̶р̶а̶с̶л̶и̶н̶-̶Л̶а̶ ̶Д̶и̶г̶.̶ ̶У̶д̶и̶в̶и̶т̶е̶л̶ь̶н̶о̶,̶ ̶н̶о̶ ̶д̶а̶ж̶е̶ ̶т̶у̶т̶ ̶е̶с̶т̶ь̶ ̶м̶о̶и̶ ̶в̶о̶с̶т̶о̶р̶ж̶е̶н̶н̶ы̶й̶ ̶п̶о̶д̶п̶р̶и̶с̶ч̶и̶к̶и̶ ̶(̶т̶о̶ч̶н̶е̶е̶,̶ ̶п̶о̶д̶п̶и̶с̶ч̶и̶ц̶ы̶)̶.̶ ̶N̶a̶d̶i̶a̶ ̶M̶a̶t̶u̶k̶h̶n̶o̶,̶ ̶н̶о̶в̶о̶г̶о̶д̶н̶и̶й̶ ̶с̶е̶й̶ш̶е̶л̶ь̶с̶к̶и̶й̶ ̶о̶л̶и̶в̶ь̶е̶ ̶б̶ы̶л̶ ̶в̶е̶л̶и̶к̶о̶л̶е̶п̶е̶н̶!̶ ̶Ж̶а̶л̶ь̶,̶ ̶ч̶т̶о̶ ̶Т̶е̶м̶н̶е̶й̶ш̶е̶г̶о̶ ̶п̶р̶о̶с̶л̶у̶ш̶а̶л̶и̶,̶ ̶а̶ ̶д̶о̶ ̶З̶е̶ ̶т̶ы̶ ̶н̶е̶ ̶д̶о̶ж̶и̶л̶а̶ ̶-̶ ̶"̶Щ̶е̶ ̶н̶е̶ ̶в̶м̶е̶р̶л̶а̶ ̶У̶к̶р̶а̶ї̶н̶и̶"̶ ̶н̶а̶р̶о̶д̶ ̶п̶е̶л̶ ̶б̶е̶з̶ ̶т̶е̶б̶я̶.̶ ̶Х̶о̶т̶я̶ ̶З̶е̶ ̶в̶ ̶э̶т̶о̶м̶ ̶г̶о̶д̶у̶ ̶Т̶е̶м̶н̶е̶ш̶е̶г̶о̶ ̶п̶р̶о̶с̶т̶о̶ ̶н̶а̶ ̶л̶о̶п̶а̶т̶к̶и̶ ̶п̶о̶л̶о̶ж̶и̶л̶ ̶о̶ф̶и̶г̶е̶н̶н̶ы̶м̶ ̶н̶о̶в̶о̶г̶о̶д̶н̶и̶м̶ ̶о̶б̶р̶а̶щ̶е̶н̶и̶е̶м̶!̶ ̶
▶️ 24.01.2020 (Пятница) - Санкт-Петербург. Тур по клиентам вместе со всей командой Торштреста (АМР).
▶️ 02.02.2020 (Воскресенье) - 04.02.2020 (Вторник) - Тюмень, поездка к любимому клиенту вместе со всей командой Торштреста (АМР).
▶️ Конец января и начало февраля (точных дат пока нет) - Минск (ревизия белорусского офиса АМР) и Горно-Алтайск (продолжение старого, покрытого плесенью нац. инфраструктурного проекта проекта регионального масштаба, пьянки с министрами, которые не пьют водку после бани).
▶️ 22.02.2020 и 14.03.2020 - Барселона, Испания. Очередная встреча с Алексом Эслером + трансфер-пересадки.
▶️ 23.02.2020 - 09.03.2020 - Сантьяго-де-Чили + Буэнос-Айрес. Если есть необходимость - могу залететь в близлежащие страны.
▶️ В районе 08.03.2020-09.03.2020 - тест-драйв нового бюджетного регистратора AdvoCam по острову Огненная Земля. + Буду в самом южном городе планеты - Ушуая. Интересно, там есть мои подписчики?
▶️ 10.03.2020 - 12.03.2020 - остров Пасхи. Центр Тихого Океана. Выездная фотосессия техники Redmond и электронных ридеров PocketBook. Интересно, там есть мои подписчики?
Расскажите мне, господа (и, конечно, дамы!) мои хорошие.... ЗАЧЕМ успешный вроде бы бизнесмен, у которого успешный вроде бы бизнес вроде бы в Лондоне, снова и снова приезжает на просторы всея экс-СССР (да ещё и в глубоко региональные города) читать лекции по успешному успеху? Ему что, во вроде бы Лондоне вроде бы работы во вроде бы успешном вроде бы бизнесе не хватает? Что-то это ну оооочень плохо пахнет. И таки явно намекает на банальную инфоцЫганщину...
И, главное, в Россию Чича не едет. А почему? Как думаете? Я думаю, что просто его тут же товарищ майор набутылит. За весь безбашенный бизнес-креатив, который он эксцентрично натворил в «Евросети» в начале 2000-х. Начиная с чернушно-чернушного контрабаса за взятки на таможне и кончая кинутыми на кредиты и товарные поставки партнёров...
▪️В общем, всё, как я сказал у Дим Юрича: сбитый лётчик, продающий мудрость позавчерашнего дня и живущий ТЕМИ, дореформенными миллионнами долларов, совершенно не возможными в текущем моменте.
▪️И ещё немного про ситуацию с Чичей и его мудростями — в статье про 11 признаков профессионального инфоцыгана.
▪️Пост в ФБ с обсуждением темы (самое интересное — в комментариях).
И, главное, в Россию Чича не едет. А почему? Как думаете? Я думаю, что просто его тут же товарищ майор набутылит. За весь безбашенный бизнес-креатив, который он эксцентрично натворил в «Евросети» в начале 2000-х. Начиная с чернушно-чернушного контрабаса за взятки на таможне и кончая кинутыми на кредиты и товарные поставки партнёров...
▪️В общем, всё, как я сказал у Дим Юрича: сбитый лётчик, продающий мудрость позавчерашнего дня и живущий ТЕМИ, дореформенными миллионнами долларов, совершенно не возможными в текущем моменте.
▪️И ещё немного про ситуацию с Чичей и его мудростями — в статье про 11 признаков профессионального инфоцыгана.
▪️Пост в ФБ с обсуждением темы (самое интересное — в комментариях).
Основная проблема поколения «молодых специалистов»
Очень часто вижу такую картину: человек ещё не научился работу работать на своём месте, а уже мозги забивает Путиным и вопросами «правильного» мироустройства. И делится своим ценным мнением ну очень активно.
Всегда рекомендую таким кадрам посмотреть мой любимый старинный ролик:
https://www.youtube.com/watch?v=fw1JFODayrE
Прямо в точку! «Тебе думать ещё рано! Ты выполнять научись сначала»
P.S. У меня в конторе, увы, тоже такие есть. Никуда от молодых и «дерзких-умных», вещающих обычно в формате человека-радио, не деться.
Очень часто вижу такую картину: человек ещё не научился работу работать на своём месте, а уже мозги забивает Путиным и вопросами «правильного» мироустройства. И делится своим ценным мнением ну очень активно.
Всегда рекомендую таким кадрам посмотреть мой любимый старинный ролик:
https://www.youtube.com/watch?v=fw1JFODayrE
Прямо в точку! «Тебе думать ещё рано! Ты выполнять научись сначала»
P.S. У меня в конторе, увы, тоже такие есть. Никуда от молодых и «дерзких-умных», вещающих обычно в формате человека-радио, не деться.
Думаю, пора такой прайс-лист оформлять — через год смогу закрыть контору и уехать на пмж на свои любимые Сейшелы!
История из Фейсбука нашего креативного директора, которую ну никак нельзя было НЕ перепостить.
Басня о мужике из Фейсбука и джинне
Мужик из Фейсбука нашёл лампу с джинном. Ну и загадал желание: хочу, чтобы в России не было никакой коррупции, никакого воровства, всё честно было!
Херак!
Водительское удостоверение (купленное) из бумажника пропало.
В телефоне SMS — с банковского счёта неуплаченные налоги списали, в минуса ушёл.
С работы звонят: ты оказывается в институте сессии за деньги закрывал, так что образование твое недействительно и работать у нас больше не будешь. Да и мы закрываемся, а директор сядет за то что зп в конверте тебе платил.
В двери стучат: ваш военный билет аннулирован, пройдёмте нахуй в армию.
Смотрит в окно — а там во дворе Тарантино огнемёт заряжает: «Я тебе, сука, покажу, как торренты из интернета скачивать!»
Басня о мужике из Фейсбука и джинне
Мужик из Фейсбука нашёл лампу с джинном. Ну и загадал желание: хочу, чтобы в России не было никакой коррупции, никакого воровства, всё честно было!
Херак!
Водительское удостоверение (купленное) из бумажника пропало.
В телефоне SMS — с банковского счёта неуплаченные налоги списали, в минуса ушёл.
С работы звонят: ты оказывается в институте сессии за деньги закрывал, так что образование твое недействительно и работать у нас больше не будешь. Да и мы закрываемся, а директор сядет за то что зп в конверте тебе платил.
В двери стучат: ваш военный билет аннулирован, пройдёмте нахуй в армию.
Смотрит в окно — а там во дворе Тарантино огнемёт заряжает: «Я тебе, сука, покажу, как торренты из интернета скачивать!»
Когда бабская логика сильнее математики, статистики, любых точных наук...
Хлебом меня не корми, дай потыкать комментаторов в точные цифры!
▪️Оригинал дискуссии — под очередным выпуском моего выступления у Гоблина. Там лютая концентрация жопного огня. Но и дельных мыслей на удивление много — хотя обычно умный человек в интернете комментариев не пишет.
▪️Оригинал статьи про бабскую логику, где описан приём художественных преувеличений — тут. Очень полезная статья, в которой вы моментально узнаете знакомых истеричек (любого пола), а может быть даже себя.
Хлебом меня не корми, дай потыкать комментаторов в точные цифры!
▪️Оригинал дискуссии — под очередным выпуском моего выступления у Гоблина. Там лютая концентрация жопного огня. Но и дельных мыслей на удивление много — хотя обычно умный человек в интернете комментариев не пишет.
▪️Оригинал статьи про бабскую логику, где описан приём художественных преувеличений — тут. Очень полезная статья, в которой вы моментально узнаете знакомых истеричек (любого пола), а может быть даже себя.
