Повторение пройденного. Кодекс корпоративной проститутки: 5 правил выживания в больших компаниях. И 5 историй из жизни

Снова включаю вспоминайку и предлагаю ознакомиться с одним из моих старых, классических, программных постов. А именно – с текстом про корпоративных проституток! Написан он очень живо, бойко и, как говорится, вообще. Сам вот сейчас перечитывал его – и пару раз прям в голосину заржал. Ну и несколько раз серьезно нахмурился, потому что описанное в нем на самом деле нихрена не радостно.

О чем текст? Коротко расскажу.

Листаешь вот так соцсеточки (тот же запрещенный Фейсбучек, например) и видишь пост: мол, я, Вася Пупкин, закончил работать в ОАО «Крупная корпорация №1» и перешел в ОАО «Крупная корпорация №2».

Смотришь на такие посты в ленте и думаешь: ничоси, оказывается, он вон где работал! А я-то помню, как он десять лет назад в ООО «Рога и копыта» полы подметал и в свободное от подметания рабочее время (процентов 90% такового) в соцсеточках всякое говно обсуждал. Открываешь профиль такого «успешного» карьериста – ептыть, да он за эти 10 лет сменил десять мест работы! Ни на одном не отработал больше года и каждый раз умудрялся перейти на новое хоть с маленьким, да повышением. Был подметальщиком – перешел на должность старшего подметальщика, оттуда на бригадира подметальщиков, потом ррраз – и вот он уже директор по маркетингу в клининговой компании! Большой человек, однако!

А на самом деле он... Нет, не большой человек, а обычная корпоративная проститутка, которая и подметать-то толком до сих пор не научилась. И как специалист из себя мало что представляет.

Да, именно так! Подобные персонажи меняют места работы с повышением, как правило, исключительно за счет собственной хитрожопости – поняв, как устроены большие корпорации, и, что называется, «хакнувши» систему.

Хотите так же? Хотите сделать головокружительную карьеру, мало чего умея в реальности? Отлично, значит у меня для вас есть прям пошаговое руководство по превращению в ту самую корпоративную проститутку. Не благодарите! А еще – даже не пытайтесь устроиться на работу ко мне, Мише Фадееву, если вы собираетесь строить свою карьеру именно таким способом.

Почитать статью про корпоративных проституток можно тут.

Если вы считаете, что вами никто не манипулирует — значит, вы в руках профессионалов

Телеграм-канал о когнитивных искажениях и о том, как с их помощью соцсети, политики и маркетологи манипулируют людьми (и как самому не быть их рабом). От Алексея Павликова — маркетолога и журналиста с 14-летним опытом.

Этот канал — не приятное чтиво о том, как корпорации и пропагандисты манипулируют тупыми людишками — кем угодно, но только не тобой. Такие посты о тупых других людях — всего лишь манипуляция, заставляющая читателя почувствовать себя элитой, читать дальше, лайкать и покупать.

Это канал о когнитивных искажениях, которые свойственны всем, и с помощью которых можно подобрать ключик практически к каждому человеку. Читать этот канал сложно и местами больно, зато в результате появляется возможность стать свободнее. Большинству людей это не нужно, поэтому вряд ли этот канал можно рекомендовать всем.

Несколько постов, которые могут перевернуть ваши представления о реальности прямо сейчас:
- Субъективное восприятие кажется объективной реальностью
- Крысам понравился бы ТикТок
- Защитный механизм: я занимаюсь этим, но я выше этого
- Мы переоцениваем то, что имеем

////// Партнерский пост. Текст предоставлен партнером //////

Закончили масштабный проект видеосъемки супер-производства. Вот все говорят, что Россия – она совсем не про производство электроники, но... нифига: ребята из iRidi данный тезис суровейшим образом опровергают. Это настоящий уральский «Яндекс». Делают все: от проектирования плат и корпусов через написание софта до сборки готовых устройств для умного дома.

И все это в одном месте – в Нижнем Тагиле.

Ссылка на видео будет ниже, а вот здесь об iRidi можно почитать в текстовом формате. Очень большой, наваристый текст, и – крайне интересный. Для тех, кто интересуется электроникой в целом, умным домом в частности, а также российской хайтек-промышленностью – мастрид.

И еще рекомендую на телегу iRidi подписаться. Там куча интересной инфы в том числе для дизайнеров интерьеров и проектировщиков современных жилищ. Ну и вообще этот канал будет любопытно почитать всем тем, кому небезразлична концепция умного дома.

Видосики с производства ниже ⬇️⬇️⬇️

Зая, не устаю баловать тебя сегодня! Специально в Нижний Тагил сгонял, чтобы тебе было интереснее:

ВК: https://vk.com/video-211437014_456244155?1

Файл: https://cloud.mail.ru/public/By3d/yx5X1Pa6B

Подкаст: https://vk.com/podcast-211437014_456241371

О выкапывании мертвой стюардессы, или Как сегодня на самом деле проводятся пресс-конференции

(анекдот)
Авиакатастрофа.
Самолет упал на необитаемый остров.
В живых остались два пилота и стюардесса…
Через месяц стюардесса со словами: Пора прекратить этот разврат, – застрелилась.
Еще через месяц пилоты сказали: Пора прекратить этот разврат, – и закопали стюардессу.
Прошел еще месяц и пилоты со словами: Пора прекратить этот разврат, – откопали стюардессу.

Не раз уже писал, что сейчас с отдельными рекламными инструментами творится ровно то же самое, что со стюардессой из приведенного выше анекдота. После февраля 2022 и последующих событий многое сильно поменялось: одни способы продвижения тупо исчезли, другие стали срабатывать в разы хуже. Поэтому народ в попытке выжать из инфополя хоть что-то пытается снова задействовать инструменты, которые давно и вроде бы окончательно отправились на свалку. Впрочем, иногда это работает: я уже писал, что в ряде случаев таки имеет смысл пробовать классический добрый СЕО, который вроде бы окончательно умер (см. мой реквием по нему). Но после 22 февраля вдруг начал снова шевелиться.

Да и Контактик, как оказалось, в ряде ситуации может дать полезного трафика. Конечно, если умело им, Контактиком, пользоваться. А ведь еще десять лет назад мы целые бренды поднимали исключительно посевами в VK! Потом эта площадка сдулась и перестала что-либо эффективно продавать. Но сейчас, в 2024, мы снова стали нет-нет, да и делать посевы и таргет в Контаче – и иногда это даже дает вменяемые результаты (подробнее обо всем этом здесь).

Другое дело – такой совсем уж некрофильский инструмент как пресс-конференции. Вот это прям реально классическая закопанная стюардесса, насквозь прогнившая, которую не оживить уже никакими ритуалами Вуду. И тем не менее периодически встречаются персонажи, которые упорото упорно пытаются ее откопать. И еще и меня зовут поучаствовать в этой оргии извращенцев.

⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Рассказываю историю. Есть у нас некий клиент. С одной стороны – вполне нормальный, и продукт у него ничего. С другой стороны – странности у него тоже присутствуют. Например, последние года два любит он виться вокруг темы СВО, помощи детям Донбасса, концертов для ветеранов и так далее. Вроде бы есть позитив в этих начинаниях, но все… чутка сложнее. Делается это не то чтобы искренне, не из каких-то христианских или патриотических побуждений, а как будто пиара ради: обязательно при свидетелях, с попыткой широкой огласки и непременным расчетом на широкие охваты. Хочется человеку, чтобы вся околоСВОшная тусовка увидела потуги и армия военкоров бесплатно написала – вот он, бизнесмен Коля, герой нашего времени! А еще у него крутой продукт, и все его должны покупать, потому что Коля – молодец и ваще наш в доску патриот. Он за все хорошее, за Россию-матушку! И против всего плохого, пропахшего салом с Одесского привоза.

Еще одна странность этого клиента – острое желание перманентно мутить пресс-конференции по совершенно плевым поводам, которые никого кроме него самого не волнуют, не возбуждают и возбудить не могут в принципе. Просто клиент уверен: я такой из себя инноватор, Стив Джобс и Тюменский Илон Маск, меняю мир, помогаю всем, а значит про очередную мою гипер-идею нужно всей Рассее раструбить! Пусть придет вся-вся-вся независимая (и зависимая тоже!) пресса, посидит-послушает, а потом кааак долбанет тыщами публикаций во всю ивановскую! И тоже бесплатно – за бутербродик радость быть в числе избранных, допущенных к аудиенции у настоящего современного рассейского визионера.

Бесплатно, если не брать в расчет стоимость тех самых бутербродов на фуршете и пластмассовых ручек в сувенирном пакетике. И то, и другое, впрочем, в сумме будет сильно дешевле, чем в лоб у тех же военкорров посты покупать. Покупать у них вообще ничего нельзя! Категорически! Ни в коем случае! У нас ведь тааааакоооооой жирнюууууучий инфоповод, что все военкоры прям с фронта сами в Москву прибегут спикерочка-то на прессушечке послушать – аж волосы назад!

Меня во всей этой истории прежде всего умиляет слово «пресса». Какая нахрен пресса в 2024 году, и уж тем более независимая? Пресса – это в широком смысле журналисты с бумаги, с сайтов, с радио, с телека. Сейчас их практически не осталось. Они нахрен никому не нужны. Пресса сегодня – это «Первый канал» для бабушек, «Муз ТВ» для девочек-подростков и «Матч ТВ» для дрочеров на футбол под пивко на диване. Посмотрите на газеты «Ведомости» и «Коммерсант» – какими толстыми они были еще пять лет назад и какими тонюсенькими стали сегодня, несмотря на ~50% целиком рекламных полос. Радио тоже в жопе – его только дальнобойщики и таксисты слушают. Блогеры? А это вовсе даже и не пресса, это в чистом виде медийный бизнес, главная цель которого – зарабатывание большого бабла. Не будут они вещать о каком-то там Коле – и уж тем более без вполне осязаемой мзды. Как, кстати, и тот же «Первый канал». Он блюрит в кадре все логотипы, все бренды – а если нужно, чтобы твой логотип не был заблюрен, изволь занести денежку. Ничего личного, дорогие друзья, джаст бизнес.

Недавно клиент захотел очередную пресс-конференцию. И не абы какую. Ему нужно, чтобы туда пришло 40 (сорок!) журналистов. Тут я прям за голову схватился. Какие к черту 40? У нас и 10 сейчас не наберется… В 2008 году, помню, мы для E-Ten (я там работал главой российского офиса – см. подробнее в статье про Фадеева и смартфоны) делали прессуху. Мест было 35, а журналистов в шорт-листе – около 90. И мы еще сидели выбирали – кого позвать, а кому отказать. По прошествии пяти лет, в 2013 году, в аналогичной ситуации мы уже думали, как заполнить эти 35 мест. Тех, кого стоило бы позвать, было уже меньше, чем мест на конференции. Ну а в 2024 и 10 мест не заполнишь – звать тупо некого!

Та типа независимая пресса, которая осталась, раскрывает глобальные и федеральные инфоповоды, а на локальные, никому в хрен не упершиеся местечковые тематические междусобойчики не ходит.

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️

То есть клиент хочет вложить 300 тысяч рублей (так, с его точки зрения, выглядит бюджет на организацию пресс-конференции) – и получить 40 публикаций. Это же дешевле, чем заносить в 40 изданий (условно) по 300 тысяч, чтобы они запилили 40 статей? Дешевле! Поэтому – хренач, Фадеев, прессуху! Откапываем бортпроводницу!

И вот садимся мы с моим пиарщиком-специалистом по СМИ и начинаем думать – что делать. Пиарщик мне и говорит: а я сейчас тебе расскажу, как в последнее время проводятся пресс-конференции. Во-первых, мы туда нагоняем рекламных менеджеров и директоров из тематических изданий, которые с удовольствием придут даже забесплатно. Просто для того, чтобы лицезреть владельца бизнеса и поссать ему в уши. Ну а вдруг удастся убедить его выделить ну хоть чуть-чуть денег на платную публикацию в их нахер никому не нужном издании «Вестник Строгино» или альманахе «Алтуфьевский Гайковёрт». Понятно, что владелец ничего не даст (иначе стал бы он пресс-конференцию собирать!), но попами симпатичных рекламщиц из отраслевых изданий можно заполнить часть мест в зале. А если брать матерых и увесистых, то каждой ягодицей можно занять по два места – профит!

Во-вторых, мы находим совсем уже падших журналистов-бутербродников, которые перманентно бухают фрилансят в каких-то говно-изданиях за 50 тысяч рублей в месяц, проживая при этом в свой сорокет с мамой в хрущёвке (у меня о них есть отдельная статья, кстати – «7 типов говно-журналистов, которых непонятно зачем возят в пресс-туры»). Еще некоторое количество мест в зале займем такими задротами. Не в первом ряду, конечно (они плохо пахнут, так как редко моются), но общую толчею возле фуршета атмосферу движа они поддержать могут.

И самое главное – они создадут оживление в зале. Они ребятки умные и смогут задать с галерки (подальше от спикера-заказчика балагана) несколько толковых вопросов и даже по делу. Чего девочки-рекламщицы сделать точно не смогут – у них в губках ботокс, они у них плохо двигаются. А в голове две извилины, да и те – перпендикулярные прямые.

В-третьих, можно позвать пяток мелких блогеров и таки дать им по три рубля – лишь бы хоть что-то сняли и выложили по итогу мероприятия в своих всратых и никем (кроме, возможно, самого накрывателя поляны спикера мероприятия) не читаемых бложиках.

Ну и – самое прикольное – в-четвертых. Берутся за копейку малую еще человек 10-15 студентов и пенсионеров; они проходят инструктаж – че как говорить, какие вопросы задавать, журналистами какого издания представляться. И всех бутербродов сразу не кушать. И таких пассажиров на современной прессухе – от трети до половины!

Вот только клиент, вдохновленный своим супер-значимым (в его представлении!) инфоповодом и заказавший пресс-конференцию, о таком балагане с немытыми маргиналами от журналистики и подсадными утками ничего не подозревает. Он пребывает в искренней уверенности, что все эти люди пришли потому, что пиарщик их адски заинтересовал лично им, спикером, и его супер-продуктом. Они пришли и одухотворенно задают вопросы, что-то чиркают в блокнотиках… Хотел 40 человек? На тебе! Хавай. Публикации потом сделаем сами. Сколько надо – столько и сделаем. Сабмитом на всякие UGC-сайты типа VC и релизопомойки разных информагентств. Это стоит три рубля, а счетчиков там зачастую нет, так что о нолике прочтений клиент никогда не узнает.

Вот так сегодня проводятся пресс-конференции – для тех, кто застрял мозгами попой году в 2008, и считает, что прессухи могут дать хоть какой-то эффект для бизнеса. Для тех, что считает, что мелкотравчатые инфоповодики их встратой фирмешки реально интересны большому миру. Ну и еще для тех, кто по своей природе адово хитрожопый – мечтает на халяву получить тонну публикаций. Такие люди еще остались – и если они прям настаивают, и переубедить их нельзя (а я всегда стараюсь до седьмого пота! век воли не видать!), что ж… Этот разврат не прекратить.

Приходится брать лопату и… выкапывать ту самую прогнившую, вонючую, мерзкую, бесполезную стюардессу.

Почему Фадеев не считает возможным зарабатывать на всем и почему к нему регулярно возвращаются ушедшие клиенты

Как могли заметить внимательные читатели моего телеграма и сайта, я никогда не пытаюсь выставить себя эдаким идеальным собирателем бабла с лицом Леонардо Ди Каприо из «Волка с Уолл-стрит». Никогда не веду себя как инфоцыган, купающийся в океане успешного успеха без единого Островка Невезения.

Да, у меня бывают неудачи. И о некоторых из них я честно и подробно пишу. В первую очередь для самого себя – чтобы еще раз посмотреть на ситуацию, проанализировать, подвести итоги и сделать полезные выводы на будущее.

Я неоднократно повторял здесь, у себя в блоге, что успешны 60-70% проводимых мной рекламных кампаний, а примерно 30-40% – увы, не всегда и не во всем удачны.

Да, не буду лукавить – от меня тоже уходят клиенты. Иногда даже на не самой позитивной для обеих сторон ноте.

В этом не было бы ничего примечательного, если бы некоторые из этих расстроенных клиентов… через какое-то время не возвращались. Без принуждения, без уговоров, без напоминаний о моем продающем маркетинге, без взятия семьи в заложники и так далее и тому подобное.

Только за последние полгода таких камбэков случилось целых три.

Почему же камбэки случаются и кто ко мне возвращается? Возвращаются те клиенты, которые хорошо понимают принципы моей работы. Я неоднократно говорил, что моя деятельность похожа на работу врача. Иногда врач, исходя из своего обширного опыта, назначает вроде бы абсолютно правильное лечение, но пациенту все равно становится лишь хуже. Не потому что врач что-то упустил, а потому что там, где 100 человек показывают отличную реакцию на лечение, 101-й из-за индивидуальных особенностей организма на него не реагирует. Но это не значит, что врач не старался или кардинально ошибся.

Поэтому некоторые ушедшие клиенты и возвращаются. Они решают попробовать еще раз, веря, что теперь все может получиться. Ведь они осознают, что и при первой попытке я сделал для них все, что мы обсуждали, и на максимально высоком идейно-художественном уровне. И не просто всё, а даже больше! Ведь я сделал всё еще и с кучей бонусов.

Именно так: я нередко делаю для клиентов различные дополнительные активности, причем за свой счет. Там пара размещений, тут статья-лонгрид, которую клиент вроде бы не просил и не оплачивал… Но, как опытный врач, я понимаю, что таблеточка может быть хоть и не желанная, но весьма полезная. И я сделаю для клиента размещение бесплатно, если знаю, что это пойдет на пользу его делу. Иногда бесплатно дам консультацию по дизайну сайта/упаковки, ну или по названию продукта. Все это НЕ войдет в список услуг по договору.

Просто я слишком люблю, чтобы все было хорошо. И если я могу что-то улучшить, а клиент готов дать мне карт-бланш, почему нет? Давайте же улучшим!

Собственно, бывали случаи, когда клиенты возвращались ко мне именно благодаря подобным бесплатным бонусам. Например, клиент в моменте не удовлетворился результатом кампании и ушел, а потом внезапно срабатывало долгосрочное размещение, сделанное за МОЙ счет, и на сайт клиента год за годом валили люди с нашего лонгрида. В какой-то момент клиента осеняло: блин, а Фадеев-то умница! Знал, что делал. И клиент приходил ко мне снова.

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

​​⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Нужно понимать, что сегодня эффективный бизнес – это не про рвачество 90-х, когда за лишнюю копейку могли убить, а бабки стремились делать буквально всегда и на всем.

Сегодняшний бизнес, бизнес моего уровня – это далеко не только деньги в моменте, но и коктейль из этики, взаимопомощи, эмпатии, искреннего желания сделать клиенту хорошо. Это четкое понимание, что я просто НЕ должен зарабатывать там, где НЕ заработает мой клиент (это, кстати, вообще один из моих основополагающих принципов). Все перечисленное находится за пределами юридически закрепленных в договорах перечней работ. И нередко случается так, что во благо клиента необходимо откусить кусочек от своих прибылей. Или даже направить всю прибыль с проекта на то, чтобы дожать! Дотолкать! Привести клиента к успеху!

Делаю я это, как правило, с абсолютно спокойной душой. Надо же понимать, что в маркетинге я уже 25 лет – четверть века! Свое агентство у меня 15 лет. Я никуда не хочу уходить с моего рынка, я не стремлюсь стать коучем-наставником-инфоцыганом. Я как мой психотерапевт Виталий Тевелев (писал о нем тут): он не хочет становиться Лабковским – известным, раскрученным, модным, но лишенным ПРАКТИКИ; вот и я иду по этому же пути – рву именно РЫНОК, а не мозги тупоголовых слушателей курсов. А потому реально понимаю и ощущаю всеми своими нервными окончаниями, что такое РЕПУТАЦИЯ. И что такое ПРОВАЛ.

И вот такой подход – эмпатийный, преисполненный искреннего желания сделать для клиента МАКСИМУМ, даже в убыток себе, – и дает в итоге ту самую возвращаемость.

Я бы, наверное, греб буквально на порядок больше (это плюс нолик к сумме, если что) денег, если бы дотошно все учитывал и вписывал в счет всю работу. Но после такого я бы перестал уважать себя и как человека, и как бизнесмена. Да и клиенты, убедившись, что я очень хорошо освоил их бюджет в свою пользу, едва ли бы стали возвращаться… А так они понимают: да, первая попытка оказалась не совсем удачной, но и мы не заработали – и Фадеев остался на нуле, хотя РЕАЛЬНО пытался сделать максимум. Мы с Фадеевым на берегу в одной лодке. Так может устроим второй заплыв, и все же приплывем вместе к успеху?

Подытожу. Одна из причин, по которым у сотен и тысяч современных предпринимателей оооочень мало шансов задержаться в бизнесе на сколько-то уважаемый срок, – неспособность понять, что иногда даже небольшое старание «сверху», не вписанное в общий счет, окупается гораздо большим, чем оно («лишнее» старание) могло бы принести сиюминутно.

В моем случае это выглядит так: я искреннее делаю для клиентов всё (и даже больше) ради спокойствия души, однако мой подход сам собой, автоматически обретает и второй, потаенный смысл, – он оборачивается жирными инвестициями в мою репутацию и перспективы. И они куда ценнее того копья, которое я мог бы заработать, вписав в счет советы по дизайну какой-нибудь коробки…

Увы, эти тонкие материи понятны не только лишь всем. И пока сие Тайное Секретное Знание остается скрытым от конкурентов, Миша Фадееы будет в шоколаде. Как и его клиенты.

Недавно кое-что искал на своем сайте, и среди прочего обнаружил вот такое. Проорался от души! Все же наш фееричный креативный директор Серега Соломатин, автор подавляющего большинства концептов для наших клиентов, обладает поистине уникальным чувством юмора и всю дорогу жжот напалмом.

Очень рекомендую почитать его творения (примерно) пятилетней давности на FFAD.ru – вот раз, вот два. Тоже прооретесь. И удовольствие получите.

P. S. Всем фанатам успешного успеха посвящается!

​​О маркетинге, который не волшебная таблетка

Моя деятельность предполагает перманентное общение с массой людей: клиентами действительными и потенциальными, разного рода праздными пассажирами (которые, впрочем, могут когда-то потом трансформироваться в клиентов), комментаторами под статьями и прочими мимокрокодилами. Задают все эти люди примерно одни и те же вопросы, и отвечаю я на них одинаково. Это, конечно, часть моей работы, но порой надоедает в тысячный раз рубить одну и ту же правду-матку. Поэтому я и решил написать этот короткий по моим меркам текст. В нем я коротко раскрою важную тему, связанную с маркетингом, а потом буду бросаться ссылкой на сей пост в сторону всех вновь вопрошающих.

Итак, повторюсь в который раз: маркетинг – НЕ волшебная таблетка!

Об этом я писал много, оооочень много, но... Видимо, все же недостаточно. Маркетинг может быть эффективным только тогда, когда у продукта, который предполагается продвигать, имеется некий реальный задел крутости. Т. е. маркетинг – это инструмент, и инструмент рабочий, но не панацея. Не волшебная кнопка. Не волшебная таблетка.

Маркетинг не может полностью подменить/заменить собой интересный и качественный продукт.

Что я понимаю под интересным продуктом? Он либо самый дешевый в своем классе. Либо хоть сколько-то необычный по характеристикам. Либо предлагает некий уникальный набор опций, который не встречается в аналогах. Либо – что вообще идеально – и то, и другое, и третье сразу. Чем больше в продукте крутости, вау-фактора и чем он дешевле – тем дешевле и проще будет ваш маркетинг, и тем быстрее маркетинг сработает.

Верно и обратное: чем ваш продукт более уныл и банален, чем он более типовой и дорогой, тем больше шансов, что маркетинг не стрельнет вообще. Ну или, как вариант, все же стрельнет, но с гораздо более серьезными финансовыми вложениями. Все зависит от уровня унылости продукта и его цены в сравнении с конкурентами.

Я как маркетолог могу максимально задешево донести информацию о вашем продукте до потребителя. Могу при этом даже чуток приврать, приукрасить действительность. Но! Во-первых, я все же не могу заставить людей этот продукт покупать: народ принимает такое решение самостоятельно. Во-вторых, я не могу заставить людей сделать повторную покупку. В-третьих, я не могу заставить людей, которые уже купили продукт, порекомендовать купленный продукт кому-то еще – друзьям, родным, коллегам. Все это случится само собой, если продукт реально достойный, если он решает проблему потребителя лучше и дешевле, чем конкуренты. А если продукт говно, то крайне важные в наше непростое времечко инструменты LTV и сарафан, о которых я подробно писал здесь, просто не включатся. Ну и все наше продвижение будет, по сути, продвижением ради одной первой покупки. На ней все, собственно, и закончится.

Итого: маркетинг реально может помочь продвинуть качественный интересный продукт. Сделать так, чтобы этот продукт быстрее заметили, чтобы он быстрее набрал свою толпу фанатов и, как следствие, быстрее «взлетел» на рынке. Но маркетинг не может превратить в интересный продукт полное дерьмо, а затем сделать так, что вот это вот дерьмо в маске интересного продукта взлетело. Оно так тупо НЕ работает. И это нужно очень хорошо понимать, если вы сидите на условном складе с продуктом-отстоем и рассчитываете, вложив в маркетинг три копейки, этот отстой быстро и дешево распродать. Не распродадите. Вы останетесь на том же складке с дерьмом, но уже без трех копеек.

Вот такую тему я раскрыл. Очень важную. Раскрыл по моим меркам ОЧЕНЬ коротко. Понравилось? Делать такое в будущем? А то знаю, что не все могут осилить длиннючие (но крайне информативные!) полотенца на FFAD.ru.

P. S. И да, скоро будет еще один такой же коротенький пост-пояснялка на очень важную тему. Не расходитесь.

Уважаемые товарищи! Путешествия Фадеева продолжаются.

В период с четверга (12 сентября) по субботу (14 сентября) я буду в городе восточной сказки – столице Исламской Республики Иран Тегеране.

Да, локация нетривиальная. Поэтому я не очень-то и рассчитываю встретить там людей, заинтересованных в контактах со мной. И все-таки… а вдруг… ну мало ли… Если кто-то тоже окажется в Тегеране в эти дни и посчитает необходимым лицезреть Фадеева лично – пишите в почту: michael.fadeev@gmail.com

Остальные контакты на всякий случай тоже даю (см. зачеркнутое ниже), но все мы наслышаны о ситуации с мессенджерами в Иране. Может оно и будет работать, а может и нет. Так что приоритет – у почты.

WhatsApp, Viber, голосовая связь: +79037699650
Telegram: @FridmanM

P. S. Кто хочет узнать больше об иранской культуре, идеологии и жизни в этой стране – добро пожаловать на официальные страницы Высшего руководителя Ирана Али Хаменеи – ВНЕЗАПНО – в Одноклассниках и Контаче.

اﺳﺘﻘﻼﻝ، ﺁﺯﺍﺩﻯ، جمهوری اسلامی