Немного о продвижении своего экспертного бренда в соцсетях

Продвигать товары/сервисы/услуги других людей – дело не из простых. Это вам я, Миша Фадееы, говорю. Можете вот тут почитать, какие усилия (порой титанические!) для этого приходится прилагать, какую широту кругозора нужно иметь и какие чудеса эмпатии при этом проявлять. Часами слушать клиента, выпытывать всю его историю чуть ли не с пеленок – а как он к этому пришел, а как набрался ЭКСПЕРТНОСТИ и какие ценности хочет транслировать в этот мир. Нужно – уж простите за пафос – буквально поселиться на какое-то время в чужом мире и научиться говорить на его языке!

«Но это, Фадееы, раскрутка чужого бренда, – скажете вы, – а что с продвижением собственного? Как ПРАВИЛЬНО транслировать свою собственную экспертность? Наверное, это проще? Про себя-то мы и так уже все знаем: где родились, выросли, как пришли к тому, что имеем…»

Да! Действительно проще. Но и здесь есть куча интересных закономерностей и правил. Первое из них – и я не устану это повторять! – НИКОГДА не искать легких путей и не пытаться вставлять ножки в чужие следы. Ведь как учат товарищи экспертные эксперты, гуристые гуры гур, продюсеры продюсеров, наставники наставников и прочие инфосектанты, которых я, Миша Фадееы, никогда не устану порицать в этом блоге?

«Берите пример с меня! – говорят эти самые менторы, принимая позу Сиддхартхи Гаутамы, словившего просветление под деревом Боддхи, – и делайте как я! У меня ведь получилось однажды себя раскрутить! Да, экспертности как таковой я не набрался. Да, прямо-таки выдающихся достижений в своей нише у меня нет. Да, на своем экспертном бренде я особо не заработал – всего-то 40 тысяч… хотя! Подождите-ка! Это ведь аж на 20 тысяч больше, чем я зарабатывал ДО ТОГО, как начал постить 3 раза в день, как я жру/гуляю в лесу/читаю какую-нибудь книжку! А значит – я увеличил свой доход ВДВОЕ, раскрутив свой экспертный бренд! Паства, доставай блокнотики!»

И начинают такие гуры гур бесконечно плодить себе подобных, а параллельно – засирать многострадальное пространство социальных сетей до боли одинаковым «контентом». Это вот наш эксперт пьет с утра ароматный кофий. Это вот он сфотографировался в зеркало на фоне шкафчиков – значит, сейчас будет спортом заниматься. А это он глубокомысленно сидит на фоне пальм в Алуш… ну то есть в Таиланде – и это потому что он весь такой успешный и может себе это позволить. И редко-редко посреди всего этого многообразия промелькнет хвостик реально экспертного контента. То есть того, чем ты ДЕЙСТВИТЕЛЬНО можешь быть интересен миру. Того, из-за чего этот самый мир раскроет ушки пошире и будет слушать, что ты ему скажешь.

Вот взять, например, меня – Мишу Фадееы. Часто ли тут, в моем блоге, можно увидеть сведения о том, какое мясо я предпочитаю поедать на Сейшелах-Маврикии, каким пивом все это дело запиваю и какими удочками мы с Вадимом Боковым (он же Тюменский Илон Маск) ловим рыбу на Занзибаре? Нет! Потому что у меня, у Миши Фадееы, есть РЕАЛЬНАЯ экспертность в сфере продвижения товаров/сервисов/услуг. И мне не нужно засирать ваше информационное пространство непонятно чем: рабочего, полезного, экспертного, УНИКАЛЬНОГО контента у меня хватает. И это – правильное построение экспертного бренда!

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

​​⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Только так и никак иначе можно продвигать в массы свою экспертность или, как неправильно говорят, калькируя английское слово expertise, свою ЭКСПЕРТИЗУ! Начиная, собственно, с того, чтобы транслировать свои экспертные знания в определенной области. И уже потом, когда вокруг вашего экспертного бренда соберется определенная группа почитателей ваших талантов, ПОТОМ можно нет-нет, да и разбавлять все это дело лайфстайл-контентом. При этом желательно даже в него вплетать элементы этой самой экспертности! Только так можно оставаться действительно интересным, действительно уникальным и полезным. Ведь мясо все жрут плюс-минус одинаково, а вот продвигать своих клиентов так, как делает Миша Фадееы, – это мало кто может!

Вернемся к нашим инфобаранам! В чем глобальное, можно даже сказать, метафизическое значение их ошибки? Дело в том, что все эти коучи-менторы просто-напросто путают причину и следствие. Марк Цукерберг популярен и востребован НЕ ПОТОМУ, что он выкладывает фотографии в перчатках с тренировок по ММА! И не потому у него 12,5 миллиона подписчиков, не потому, что он очень круто катается на вейкборде (хотя это, надо сказать, правда). Марк Цукерберг – прежде всего медиамагнат и миллиардер с огромным, недостижимо высоким уровнем ЭКСПЕРТНОСТИ. И как раз эта экспертность делает для других людей интересным ВСЁ, чем занимается Цукерберг. И никак не наоборот! Поэтому, пока вы еще не Марк Цукерберг, – транслируйте, транслируйте именно свою экспертность! Погружайтесь в свою экспертную область, учитесь находить интересные парадоксы, развенчивайте популярные мифы вашей профессии. А кофе и пальмы пофоткать всегда успеется!

Все чаще ко мне, Мише Фадееы, приходят люди с очень плохим пониманием собственной экспертности. Но с огромным желанием этой самой экспертностью делиться. А еще – с неудачным опытом раскрутки через всяческих «инфо-цыго-продюсеров». А все потому, что эти самые продюсеры никак не могут понять то, о чем я вам тут весь пост толкую: СНАЧАЛА экспертность, ПОТОМ все остальное. И в один голос эти продюсеры советуют своим подопечным рассказывать в сторисах/постах, как они «интересно» и «уникально» проводят свои дни.

Резюмирую! Все намного проще и одновременно сложнее, чем кажется товарищам менторам. Хочешь раскрутить свой экспертный бренд – транслируй миру свою ЭКСПЕРТНОСТЬ. Все остальное – вторично и малозначительно. А чтобы экспертность транслировать – нужно ее, во-первых, иметь, а во-вторых – правильно ее сформулировать и упаковать. А за этим уже ко мне, Мише Фадееы. Я в этом, как говорится, шарю.

​​Пост-напоминалочка про крутую статью на FFAD.ru

Решил взять и запилить этот постец, чтобы напомнить, что на моем сайте не так давно вышла и – даже не постесняюсь сказать – выстрелила зело душеспасительная и натурально выстраданная мной статья о том, что общего между инфоцыганством и неосектантством. Был даже выработан целый новый термин – «инфосектантство».

Статью под названием «Грустная быль: современное инфоцыганство – как неоязыческое сектантство + дополнительная рекомендация по выбору маркетолога» весьма рекомендую к прочтению, а тут хочу поделиться еще парой мыслей на этот счет.

«Фадееы, – звучит справедливый вопрос из зала, – а не заколебался ли ты мусолить раз за разом одну и ту же тему?». С готовностью отвечаю. Тема эта до того многогранна да изменчива, а сам феномен современного инфоцыганства до того любопытен, что мусолить его можно еще очень и очень долго.

Все черты сходства старой доброй секты и любого инфоцыганского табора не уместились даже в огроменную статью (которую еще раз советую полистать). Поэтому и раскрываю пару бонусных, как сказали бы товарищи гуры, инсайтов.

Начну с одной важной мысли, которую я вынес за 25 с лишним лет работы с реальным бизнесом, причем в самые непростые времена. Мысль выражу, перефразировав великого классика. Каждый успешный бизнесмен успешен по-своему. Все никчемные долбодятлы никчемны одинаково.

Поясню, причем тут секты и инфоцыгане. Все дело в методе воздействия на сознание преданной паствы. Как писали в одном старом учебнике – явление всегда шире закона. А значит, увы, не выйдет уместить все многообразие жизни в пару-тройку понятных даже Инстасамке советов а-ля инструкций.

Об этом знал и лидер секты мормонов Бригам Янг. Знают и многочисленные обитательницы сказочного Бали, продающие курсы по менторству за 8-9 тысяч рублей (и конечно, так дешево – только во время прямого эфира). НО упорно делают для своей паствы именно это: дают пошаговый мануал в формате, который так любит икона инфоцыганства Аяз – «Все просто: раз, два, три». Делай, как я сказал, и будет тебе вечное спасение души/очень много денег (нужное подчеркнуть).

А авторитет этой простой схемки подкрепляют гуры и подгурки собственным примером. Дескать, у меня же получилось достичь просветления/оказаться за рулем крутой тачки (да, арендованной на время мотивирующих фотосессий, но это ведь не важно!). Значит, и у вас получится! Переходите по ссылке в описании. Записывайтесь на вебинар. Делайте пожертвование ради спасения души.

Чувствуете, где тут подвох? Сечете, где сыпется логика? Нельзя, Аяз меня побери, достичь успеха, аккуратно вставляя ножки в чужие следы на снегу! Опыт – он всегда сын ошибок трудных. Своих собственных, выстраданных. Осознанных и больше не повторяемых. А потому невозможно, НУ НЕВОЗМОЖНО дать инструкцию к успеху ни на одном вебинаре или курсе! Как бы этого ни хотел ленивый бесталанный дрочер на чужие богатства в Инстаграме.

Да и счастье с успехом каждый видит по-разному – кому Мальдивы с яхтами и пафосные рестики, а кому материнство и уютный очаг. А кому-то и вовсе – впаривание всяким лохам обучательных вагинаров.

Кстати, вот вам еще одна забавная параллель. Есть такая презанятная секта – Международное общество сознания Кришны. У тамошнего основателя было очень длинное и почти нечитабельное имя: Бхактиведа́нта Сва́ми Прабхупа́да. Это самое «Прабхупада» можно перевести как «тот, у чьих ног сидят все учителя». Иными словами – гуру всех гуру. Есть подозрения, что впаривать платные вебинары по обучению коучей и менторов Прабхупаде помешало только то, что помер он в 1977 – задолго до этих наших интернетов.

Короче говоря, береги вас Кришна от трех вещей: легких путей, дрочерства на чужой успех и универсальных инструкций к Вселенной. А там – талант, трудолюбие, немного удачи и правильный маркетинг приведут-таки к успеху. Проверено многократно.

Ну а статейка-то моя – вот она, еще раз ссылочкой делюсь.

​​«Если мой конкурент будет тонуть, я засуну ему в рот шланг с водой» (с)

Что важнее: придумать идею или продать её? Как можно нарушить контрактные обязательства, чтобы за это ничего не было? Как продавать бургеры по всему миру, но зарабатывать на другом? Насколько собственник бизнеса должен вникать в операционку и следить за коллективом? Эти и многие другие вопросы разобрал на ютуб-канале «Кино-Театр.Ру» управляющий партнёр бизнес-спецназа Амивео Кирилл Тихонов.

Вместе с ведущей проекта «Деконструкция» Кристиной Егоровой Кирилл обсудил художественный фильм «Основатель» (Founder, 2016). Кино снято по биографии бизнесмена Рэя Крока и рассказывает о его сотрудничестве и конфликте с братьями Макдональд, придумавших современный формат ресторанов быстрого питания (тот самый «Макдональдс»). Сначала Крок, вдохновлённый ноу-хау братьев, принялся развивать франчайз-направление. Но чем больше становился совместный бизнес, тем больше обострялись противоречия между Кроком и Макдональдами. Зажатый строгими условиями договора, Крок начал искать «лазейки», чтобы, в конце концов, присвоить весь бизнес себе и назвать себя основателем великой франшизы. Интригующе, да?

Разбирать фильмы бойцам бизнес-спецназа Амивео не впервой. Можете почитать наш разбор фильма «Офисное пространство». Там мы на примере вымышленной IT-компании «Инитек» рассмотрели вопрос работы с персоналом и то, как важно найти правильную мотивацию и подходящие обязанности для каждого сотрудника.

Теперь же мы это сделали в рамках большого, обстоятельного обсуждения. А обсудить было что. Тем более, что настоящая биография Рэя Крока несколько отличается от киношной – многое из интересного не вошло в фильм, но зато вошло в наш разбор. Попутно рассмотрели, как строится операционное управление в зависимости от вида бизнеса и типа устройства компании. Например, организовывать работу творческого коллектива – не то же самое, что выстраивать работу склада. Или одно дело, когда у вас все сидят в офисе, а другое, когда все сидят на удалёнке. Для каждого случая нужны свои инструменты.

Тем, кто не смотрел «Основателя», жесточайше рекомендуем. Особенно, если вам интересно кино про то, как делается и организовывается бизнес – например, «Социальная сеть» (о том, как Марк Цукерберг строил «Фейсбук» и судился потом с бывшими партнёрами), «Уолл-Стрит» (бодрое кино о беспощадных акулах фондовой биржи, которые, как и Рэй Крок, не чураются никаких средств для достижения успеха), «Волк с Уолл-Стрит» (фильм на основе биографии талантливого афериста Джордана Белфорта в исполнении Ди Каприо; к слову, в фильме уделено немало времени тому, как Белфорт собирал коллектив и строил свою фирму с нуля, чтобы затем обманывать государство и доверчивых граждан, ничего не смыслящих в игре на фондовой бирже) и т. п.

Посмотреть разбор фильма «Основатель» с Кириллом Тихоновым, управляющим партнёром первого в России бизнес-спецназа Амивео, можно по этой ссылке.

Проблема крупных предпринимателей, которые используют разные схемы налоговых оптимизаций, но очень хотят быть публичными.

Как то так выглядит их интервью
Ржу 😂😂

​​На тему вчерашнего поста. Тем временем честные цыганские предприниматели, которым скрывать нечего 😂

​​Эту картинку уже много кто запостил. Но она столь "прекрасна", что не побоюсь ее опубликовать и я. Что тут можно сказать? Да, Telegram Ads еще обкатывать, обкатывать и обкатывать... Щупать, щупать и щупать... Про текущую эффективность Telegram Ads я, кстати, не так давно писал, очень рекомендую ознакомиться. Да и мой свежий большой пост про таргетирование контентом здесь тоже в тему будет.

​​Кто стрижет городского парикмахера? Как творческому человеку сориентироваться в этом страшном мире и начать себя рекламировать

О том, как сложно, муторно (и без гарантий) продвигать «продукт» тех, кто волей-неволей относит себя к творческим людям – всяким художникам, фотографам и прочим композиторам – я в своё время посвятил целую статью на Фадеевщине.

Если кратко, то в продвижении творческих людей главный затык в том, что их товары – это сугубо субъективная вкусовщина. Вот есть, к примеру, производитель лопат для навоза. И мы можем изучить его бизнес и совершенно ТОЧНО и ЧЕСТНО сказать, что это самые прочные, к примеру, лопаты. Другие-то, может, и подлиннее. Другие, может, и расцветок всяких приятных. Другие после уборки вообще после себя аромат лилий и роз оставляют. Но вот те, которые мы рекламируем, ТОЧНО самые прочные. Результаты тестов, заключения экспертов – всё прилагается, не подкопаться.

А вот с творческим продуктом куда сложнее. Мы же не можем сказать, что вот эти стихи самые хорошие – может, Пушкин получше будет. Или самые грустные. Или что они вам точно понравятся – откуда ж мне знать, может, и не понравятся, и окажется, что Миша Фадееы вам фуфло толкнул, а я так не люблю.

Но это только часть проблемы! Как ни странно, но основная проблема заключается в самом творческом человеке. Который часто и сам не знает, что он предлагает публике: ну вот, я тут сделяль.

Недавно у меня вышел пост про экспертность. И вот с ней тоже у условного творческого человека часто бывает куча проблем. В материальном мире проще: вот ты продавал лопаты для навоза, а потом начал выпускать ещё и эксклюзивные версии с титановой ручкой, и совершенно понятно, почему они дороже. А как поднимать продажи творческому человеку? За счет того, что он стал рисовать картины больше, а стихи писать длиннее?

Чтобы разобраться в этом (а иногда и в себе, это же творческие люди), как ни странно, тоже нужен человек. Человек особенный. Тот, кто будет «стричь городского парикмахера». И который в курсе того, как можно продаваться дороже! Как привлечь новых клиентов на свою, возможно, специфическую продукцию (например, если он занимается коммерческим глянцевым фото). Как, в конце концов, развиваться и идти куда-то дальше.

И, как всегда, на помощь гуманитарием приходят… технари! Познакомился я тут с интересной девушкой по имени Саша Карцова. У Саши интересный жизненный путь: она сначала получила приличное экономическое образование в ВШЭ (то есть по мышлению логик-технарь!), а потом отправилась познавать тот самый мир творческих людей. В числе прочего начала активно продюсировать съемки для глянцевых журналов. Воплощала в жизнь крупные проекты для всемирно известных модных брендов: всяких там Dior, Chanel, Cartier, Hennessy, Prada, Louis Vuitton. Саша прекрасно знает, что такое кризис во всех его великолепных проявлениях: от экономического, спасибо образованию, до творческого.

Пройдя вот такой интересный путь, Саша способна с разных стороны проанализировать все специфические шишки и закидоны творческих людей, может трансформировать это разностороннее видение и всё, что есть в творческой душе экзистенциально-незримого, – в комплекс нормальных понятных рабочих инструментов. С их помощью получится ПОНЯТЬ, что ты делаешь в своей профессии не так, и как это исправить: определиться с дальнейшим развитием в творческом направлении, преодолеть творческие «затыки» и понять, как, с кем, чем вы хотите работать дальше и т. д.

Короче, как мамка берёт заблудшую и израненную творческую душу и за ручку ведёт сначала к осознанию, что же полезного она несёт миру. А затем – к самому главному – как это полезное продавать. Кому и за сколько.

Вот искренне рекомендую телеграм-канал Саши Карцовой. Можно читать, думать, анализировать. Прямо такой занятный уютный уголочек для непризнанного гения, который всё ещё верит в свой творческий продукт и его мессианство.

​​🍂 Осень — время учиться! Актуализировать знания, искать новые подходы и инструменты в маркетинге всегда важно. Но ещё лучше точно знать, как их применять.

20 октября в 12:00 состоится чек-ап конференция «Digital осень» от Roistat. Опытные эксперты расскажут об актуальных темах и трендах в digital-маркетинге.

В программе:
🔸 Сегментация целевой аудитории: как найти своего покупателя и правильно выбирать аудиторию.
🔸 Сокращение цикла сделки: как быстро заключать сделки и как анализ контента помогает растить продажи.
🔸 Дизайн в social media: как выделиться в соцсетях и сделать свой бренд узнаваемым и любимым.
🔸 Продвижение услуг в Telegram: секреты продвижения товаров и услуг в Telegram Ads.
🔸 Нейросети в маркетинге: как с помощью AI инструментов добирать лидов с платного трафика.
🔸 Тренды мессенджер-маркетинга: как бизнес общается с клиентам в 2023 году.

Присоединяйтесь 20 октября в 12:00 🚀

Реклама. ООО «БИЗНЕС-АНАЛИТИКА» , ИНН:770997391, erid: LdtCK2srj

​​О потной милостыне и случаях, когда так больно платить деньги

Есть такое малоизвестное выражение: «Милостыня должна вспотеть в руке». То есть, например, если ты идешь по переходу, забитому подайте-на-билетниками, сашеньке-нужна-операционищками, котики-голодайщиками, и ничего-то у тебя в сердечишке не ёкнуло, – это будет не милостыня, а поощрение паразитов.

А вот если ты наткнулся на что-то такое забористое, что деньги аж в ладошке вспотели и слиплись – вот тогда это милостыня от души.

Милостыню я подаю крайне редко, чуть чаще, чем вообще никогда. А вот зарплату плачу часто (ну или оплачиваю чьи-то услуги). И вот тут-то у меня очень часто случаются моменты, когда метафорические деньги (сейчас-то всё в основном безналом) потеют в метафорической ладошке как стекла в машине от перегара.

И дело не в том, что я какой-то особенный жадина. Недостатков у меня – как нищих в том переходе, но и мои коллеги, и друзья, и клиенты, и исполнители подтвердят, что денег в принципе мне не жалко (особенно за хорошую работу или, например, на рекламные эксперименты, которые помогают прокачать мой профессионализм).

И всё-таки есть категория людей, деньги для которых я выделяю с болью и слезами на глазах.

Не потому что, повторюсь, мне жалко этих денег. А потому что я совершенно точно знаю, что как только я их выплачу – ищи-свищи человека! То есть он не то что совсем пропадёт. Но запросто уйдет в запой. Или начнет делать оставшуюся работу через-пень колоду. А то и, потратив полученные, пропитанные моими слезами денежки, вдруг решит, что изначально его как-то недооценили, недоплатили. И начнет намекать, что если бы ещё вот столько, да ещё столько, да еще столько раз по полстолька – вот тогда ему будет хорошо жить на белом свете.

А то ещё и пакостить начнет. Думаете, это у меня уже профессиональная паранойя? Так нет, я уже рассказывал о сотруднице, которую бессовестно истязал слишком хорошей зарплатой.

То есть, иногда люди… реально злятся и чувствуют себя недовольными, когда им хорошо и много платишь. Черт его знает, отчего это происходит! То ли какая-то глубинная рабоче-крестьянская нотка просыпается: «Ишь, буржуй, сам нахапал, ещё и с нами делится!» То ли зависть и страх продешевить: «А чего это он мне так легко 100 тысяч заплатил? Поди, надо было все 200 запрашивать? Ой, я дурак, а этот ещё и воспользовался!»

Как с этим справиться, я даже и не знаю. Не платить – это не в моих принципах, лучше я заплачу лишнее, чем буду драться за копейку. Хотя, поверьте, я и копейке знаю цену – вопрос в том, что дороже, время, потраченное на выяснение отношений по поводу копейки, или сама копейка. А платить и сталкиваться с тем, что ты ещё и наипервейший человек-говно – тоже как-то обидно.

И это ещё хорошо, что в основном у меня работают люди, которым я могу сунуть, не считая, пачку денег или перевести без отчета те же 100, 200, 500 тысяч – и знать, что они сами все трижды пересчитают, ту самую копейку проверят, потом ещё раз проверят всё за собой и дадут мне полный отчет – как сделал бы я сам на их месте.

А то ведь совсем беда была бы.

​​«Не для того моя роза шипы растила»: про выкидышей Хедхантера

Внимание! Дальше будет БЕЗУМНО, СТРАШНО, НЕЧЕЛОВЕЧЕСКИ СМЕШНО! Читать с осторожностью!

На днях мне рассказали дивную историю о найме штатного маркетолога в небольшую компанию. И даже дали прослушать запись разговора с соискательским – настоящим маркетологическим гением. Я просто орал чаечкой и хочу, чтоб все читатели проорались тоже.

История, в общем, проста как пряник. Компания публикует на Хедхантере вакансию: в штат нужен маркетолог. Почти сразу откликается некто Руслан – не шибко юное дарование с не особо впечатляющей скиллованностью уровня «Ну, небезнадёжен. В принципе, мы можем его поднатаскать, если человек нам подойдёт по всем другим параметрам и будет хорошо себя вести».

Руслану высылают приглашение на встречу. Буквально минут через двадцать Руслан сам зачем-то руками набирает номер, указанный в вакансии, и начинает вальяжно ротом извергать из себя слова: мол, вы меня позвали занять вакансию маркетолога в вашей компании, так вот он я!

Обращу внимание, что на этом этапе его не звали занимать ничего, если, конечно, не считать жопоместа в креслице на время личного собеседования. Но это мелочи: дарование цель видит, а препятствий не подмечает.

Сотрудница, опубликовавшая вакансию, начинает приземлять дарование: мол, милчеловек, а давай ты для начала приедешь на собеседование. Когда сможешь-то? (Имея в виду, что мы на тебя посмотрим и решим, желаем ли тратить время на твоё дообучение, ведь на данный момент твой профессионализм на уровне «Ну, сойдёт под пивко»).

Очень снисходительным тоном, словно разговаривая с нижайшими просителями облобызать его сапоги, маркетологическое дарование пояснило: вопрос нужно ставить иначе. Нужно спрашивать не «КОГДА вы сможете приехать пообщаться лично?», «А СМОЖЕТЕ ли вы вообще приехать?». Нужно узнать, желает ли Руслан встречаться с вами лично, о ничтожный потенциальный работодатель. И, да будет вам известно, встречаться лично Руслан НЕ желает. Потому что, внемлите черви, технический прогресс уже давно позволяет проводить встречи онлайн.

Я утрирую тон и выражения, конечно, но содержание передаю почти дословно.

И честно, я слушал запись разговора и думал: какая потрясающая выдержка у женщины, которая всё это услышала. Сразу видно, у человека гигантский опыт общения с идиотами, шкура наросла железобетонная и нервы – как канаты. Поскольку на идиота-маркетолуха она даже ни разу голос не повысила, вот ни на столечко! Лишь невозмутимо ответила: «Значит, мы с вами друг другу не подходим» и повесила трубку. В трубке, правда, успело крякнуть ответное «А я не мужик, чтобы вам подхо…».

Ух! Такое комментировать – только портить. Нажористый пример незамутнённого в своей ограниченности мамкиного пирожочка, который бесконечно уверен в своей супер-пупер улётности, профессионализме, уникальности, ценности и нужности рынку – при том, что по факту он собой не представляет ничего толкового. Его нужно сажать за профессиональную парту и учить-учить-учить, если есть охота возиться. И хорошо бы мамкиному пирожочку порадоваться, что таки нашлась компания, потенциально готовая заняться его обучением. Прокачать его профессиональные навыки, сделать из пирожочка реально пристойного специалиста. Умные люди со скромными скиллами очень ценят возможность обучаться на практике... Но то умные. Которых жизнь уже пару раз приложила лицом о чугунную жопу реальности.

Некоторое время спустя оказалось, что на торте имеется вишенка. Руслан-то не сразу начал ломиться к работодателю по телефону. До того как позвонить, дарование высрало в переписку на Хедхантере сразу никем не замеченный текстовый ответ: «Приезжайте ко мне сами, я заплачу».

В общем, история этого выкидыша Хедхантера настолько прекрасна, что обязана пойти в народ. Это ж не просто иллюстрация, а самая что ни на есть квинтэссенция профессиональной идиотии, носителей каковой на Хедхантере и подобных сайтах водится куда больше, чем нужно, чтобы просто посмеяться.

P. S. Аудиофайл, содержащий переговоры дамы с Русланом, в след. посте ⬇️

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Но, к сожалению, один лишь талант и даже желание трудиться без бизнес-мышления – не гарантия успеха. И как раз это подтвердил мой герой, который старательно раскручивал свое агентство QMarketing, раскручивал-раскручивал… и прокрутился. Он набирал нереальное количество клиентов и выполнять все заказы не успевал. Плюс подбирал сотрудников где придётся, как ошалелый грибник, не задумываясь, где боровички, а где бледные поганки. И, разумеется, его репутация рухнула «стремительным домкратом» (хотя агентство он в итоге смог чудом продать).

А на нечаянные эти капиталы основал с партнерами сначала академию Qacademy, а потом – EdTech-стартап Refocus, который, цитируя Forbes, «продал курсов на более чем $1,5 млн» за 8 месяцев его существования. В рамках Refocus Виас сотоварищи обратили внимание на Филиппины и Индонезию и ожидали, снова цитирую, «когда стартап выйдет на месячный оборот $1,5 млн».

И конечно, я ни разу не удивился, прочитав на всё в том же Forbes новость о том, что тот самый перспективный, прекрасный, гениальный, раздираемый инвесторами на части EdTech-стартап Refocus… пытаются продать, чтобы покрыть задолженности перед клиентами и сотрудниками. Ага, снова повторяется история, когда у Виаса не было денег, чтобы заплатить сотруднице дохлых 10 тысяч рублей (см. вот этот мой пост, там описана история про эту смешную сумму). А главное – в азиатском регионе не так чтоб много желающих заплатить за провальный образовательный проект со всеми его посадочными страницами и ценными продуктами несколько миллиончиков простых российских денег, а вовсе не рупий и не песо.

Ну вот казалось бы, пролюбил ты свое агентство Qmarketing. Продал Qacademy (которая с тех пор, с 2022 года, лежит и не шевелится). Не потянул Refocus, который должен был перевернуть сознание простых филиппинцев и индонезийцев. Может, пора сделать какие-то выводы? Например, что управление – это ну вот вообще не твоё, что не пошёл опыт впрок – первый, второй, третий. Занимайся тем, что делаешь великолепно (а я повторюсь, что как маркетолог Роман Кумар Виас – ну просто царь и бог!).

Но нет! Трёх попыток разной степени провальности оказалось недостаточно. И одна птичка мне нашептала, что Виас готовит триумфальное возвращение в мир большого бизнеса с совершенно новым, оригинальным, никогда-такого-не-было проектом. В котором, значит, его сотрудники занимались бы оптимизацией других бизнесов. Внедрялись, изучали, разрабатывали стратегии оптимизации, работали с проблемными сотрудниками… То есть, ставили бы бизнесменам операционку! Вам это ничего не напоминает?

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️

Мне вот – буквально 1-в-1 напоминает первый в России настоящий бизнес-спецназ Амивео.

За Амивео в этой ситуации я вообще не беспокоюсь – у бизнеса такого уровня, как у ребят, рано или поздно появляются подражатели, только вот дотянуться до того, что делает настоящий бизнес-спецназ, – это Кумару Виасу сотоварищи ещё ползти и ползти. Более того, по структуре и возможностям Амивео в разы сложнее любой онлайн-академии, и почему Виас решил, что если не потянул рекламное агентство, а потом обучающие проекты в двух регионах мира, то потянет такой консалтинговый проект – одному ему ведомо. Сам не смог разобраться с операционкой и планированием – других будет учить? Хм... Интересная логика.

И мне чертовски грустно думать, что человек, который прекрасно делал свою РАБОТУ как маркетолог, решил вступить в ряды тех, кто УЧИТ работать, скатываясь в зловонную трясину инфоцыганщины. В то время как мог бы прийти… да вот хотя бы и ко мне в агентство, признаться, что руки тоскуют по штурвалу, и начать творить к нашей всеобщей пользе! Да, на зарплате. Но я бы, вот блинбуду, не пожелал бы на него денег. Но вместо этого Виас выкатывает один за одним нежизнеспособные проекты.

А к чему я, собственно, это всё рассказал? К тому, что каждому, кто решил «замутить перспективный стартап» и начать учить других, стоит прислушаться к себе: не заржал ли неподалёку инфоконь, не раскинул ли рядом шатры инфотабор? Потому что уйти… даже не уйти, а соскользнуть в стартаперы, коучи и бизнес-тренеры, – очень и очень легко. А вот вернуться потом в ряды полноценных профессионалов – уже нелегко от слова совсем. И далеко не у всех получается.

Хотя, следя за цифрами, которые крутятся в его проектах, я понимаю, СКОЛЬКО в процессе разгона/падения этих самых проектов прилипало к рукам Кумара. И прямо завидую – умеет же человек раз за разом вызывать впечатление, что ему СТОЛЬКО дают.

А ещё мне интересно, кто на этот раз пойдёт к нему за его коучингом-консалтингом, к человеку, просравшему (причём громко и публично!) три в общем-то интересных и нехилых (судя по оборотам!) бизнеса. Тиньков вот серийный предприниматель: поднимает бизнесы и продаёт. Поднимает новые. А тут как-то Анти-Тиньков получается: открывает, поднимает, проёбывает... и снова по новой... А как же репутация на рынке, спросите вы? А вот фиг знает, как... Сам в недоумении. Вот и слушай после этого людей, которые тебе пытаются вбить в мозг тезис про важность репутации…

P. S. Еще раз даю ссылку на свой первый пост про Романа Кумара Виаса – там много всего интересного, в том числе история про то, как супер-гений маркетинга зажимал 10 тысяч рублей зарплаты сотрудницы.

Ну и на второй пост ссылку дам: там отвечаю на постоянно задаваемый мне вопрос о том, почему я, Миша Фадеев, не иду в коучи-инфоцыгане-продавцы успешного успеха, хотя меня активно толкают в эту тему.

Для тех, кто все еще в танке: как сейчас (и уже много лет) воруют телеграм-каналы

Каналы в телеге угоняли, угоняют и будут угонять – тут уж, как грится, к бабке не ходи. Уже несколько лет сие является массовым явлением, и его размах день ото дня только увеличивается.

Это вам подтвердит любой владелец сколь-нибудь популярного ТГ-канала. Вот ко мне персонажи, желающие спереть «Фадеевщину», стучатся едва ли не еженедельно. Схема классическая, давно известная. Представляются эти говнюки людьми из Больших Корпораций с Хорошим Имиджем («Банк Точка», «Вкусвилл», «МТС-Банк», «Тинькофф» и пр.). Ну или, как вариант, сотрудниками маркетинговых агентств, в которых эти корпорации обслуживаются. А еще иногда мошенники прикидываются известными инфобизнесменами а-ля Гандапас, о таком я тоже слышал.

Далее «кул-хацкеры» говорят: мы, мол, каналы для рекламы выбираем, медиаплан для клиента готовим. И хотим у вас в бложике рекламу опубликовать. Прям дофига закупить желаем – сразу три поста, а лучше даже пять! И цена устраивает! Но вот беда: мы-то хотим у вас размещаться прям до боли в булках, но начальник/клиент у нас недоверчивый и подозрительный… Ему бы статистику вашего канала показать… Что для этого надо? ТГ-стата, конечно, недостаточно – шеф/клиент капризный, фиг знает почему. Так что вот можете по ссылочке прогуляться (дают ссылку) и в телеге залогиниться, после чего нужная нашему шефу/клиенту статистика сама собой и соберется. Мы ее шефу/клиенту покажем, он взвизгнет от счастья, и мы возьмем у вас сразу аж те самые пять… нет, лучше даже СЕМЬ постов! И даже торговаться не будем!

Владелец бложика, если он таки лох и не в курсе этой схемы, уже мысленно рубчики резинками перетягивает – и по ссылке проходит. Ну и угоняется его канал прям сразу. Дальше вариантов несколько. Первый: с владельцем выходят на связь вымогатели и предлагают перевести им энную сумму для возвращения тележки. Второй: мошенники начинают писать в угнанной телеге всякую хрень – например, собирать бабло для бойцов СВО, на новый айфон автору блога (который на тот момент уже доступа к нему не имеет), на лечение мальчика Коли со спинальной атрофией и пр. Аудитория зачастую таким постам верит и деньги переводит. В общем, понятно.

Тут надо следующее сказать. Я вообще думал, что о подобных схемах знают все сколько-нибудь профессиональные люди на нашем рынке, и знают давно. Потому что или а) сталкивались сами, или б) слышали от коллег, так как варятся в этой каше.

Исключения бывают, но редко. Вот пару месяцев назад даже сам Тема Лебедев (ну или его админы) на эту удочку попался. В лебедевской телеге неожиданно появилось сообщение в стиле «подкиньте крипты на такой-то кошелек, срочно надо, отдам через несколько дней + 20% сверху». Я еще тогда удивился: такие просьбы – явно не в стиле Артемия. А спустя полчаса этот пост из телеги удалили. И мне стало понятно, что Лебедева просто взломали. Скорее всего, с помощью какого-то из вариантов схемы, которую я описал выше.

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

​​⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Но Тема – это явно именно исключение. Чувак же явно копченый, прошаренный, и админы у него вряд ли совсем дураки. Куда чаще схема срабатывает в том случае, когда мошенники натыкаются на человека категорий «в танке», «деревня», «полный лох» и так далее, который не в курсе подобных разводов. Хотя им уже, как я написал выше, сто лет в обед. Плюс – еще один важный фактор для развития такой ситуации – у человека должен быть совсем уж занюханный канал. Потому что к владельцам популярных телег мошенники приходят давно и регулярно.

Вот вчера добрые люди показали мне такую переписку – см. скрины под постом. К владелице блога постучался именно ворюга, а она этого даже не поняла, что становится очевидно из переписки (поняла бы – сразу бы забанила). Ну че тут сказать? Интересно, в какой таки деревне нужно жить, чтобы не знать о подобных схемах осенью-то 2023, когда они уже пару лет как практикуются! Ну или, как вариант, – это ж какой «популярный» нужно иметь канал, если к тебе с таким разводом пришли ВПЕРВЫЕ. Ну а может (и даже наверняка) оба фактора взыграли: и человек-деревня, и блог местечковый.

В том, что это был мошенник, я уверен на 100%. Он ведь представился чуваком из Acer. А я, если кто не в курсе, до основания своего агентства руководил российским офисом конторы под названием E-Ten, которая выпускала смартфоны (тогда их называли коммуникаторами). Потом компанию E-Ten с потрохами купила Acer, я уволился (вот здесь куча подробностей), а многие мои коллеги по E-Ten перешли на работу как раз в Acer. Так что знакомств у меня там до сих пор предостаточно, включая даже небезызвестного Хлеба Сашина, экс-главу Acer в РФ (о нем в статье «5 МУДростей от человека, работающего на дядю за $1 млн в год»).

Я как увидел такой заход, сразу и уточнил у кого надо – че это за обсос такой из вашей компании людям хамит? Мне сообщили, что слышат о нем впервые. Я, собсно, и не сомневался!

Но и без знакомых из Acer тут признаки мошенничества прямо сразу торчат: ник постучавшегося скрыт, номера телефона нет, а в результате элементарной пробивки становится понятно, что аккаунту от силы 2-3 месяца (понятное дело, что показывать свой номер мошенники не будут, и аккаунты они меняют примерно раз в 2-3 месяца – по мере зашкваривания старых).

Короче, желаю вам немедленно взрастить в себе здоровую подозрительность – особенно если вы ведете сколько-нибудь популярный канал в телеге. К вам в этом случае наверняка придут (а скорее всего – уже приходили, и не раз). И еще желаю, чтобы ваш блог был интересен не только микро-секте преданных задротов в количестве пары десятков или там сотен. Чтобы он был действительно популярным и востребованным. Не таким, как у авторки канала, к которой постучался чувак «из Acer» и стал, как видно, ПЕРВЫМ мошенником этого типа в ее жизни.

Хорошо хоть канал в итоге не угнали.