​​Вчера снова заглянул в Тупичок к ДимЮричу Гоблину, потрогали свиней и обсудили медийные тренды этого лета. Скоро будет в YouTube и у меня на сайте. А пока можете глянуть наше первое видео про маркетинг и русский бизнес.

​​Данное интервью было написано специально для одного популярного сайта на тему написания и сокращения текстов, копирайтинга и всего такого прочего. Материал рожали (как обычно) в длительных спорах с редакцией. Которая, например, сначала дала мне список вопросов, придуманных журналистом, треть из которых была посвящена хайпу с Торшиной... А потом сама же возмутилась, что хайпа с Торшиной очень много, и его надо сокращать (обожаю последовательность позиции и логику наших журналистов — гуманитарии, что с них взять!). После недели жутких боданий и переделок материала в несколько раундов, интервью таки вышло. Причём, получилось, как мне кажется, очень остро, живо и интересно. Хотя и несколько затянуто — но это, извините, наш стиль, «Фадеевщина». Интервью провисело ровно сутки. После чего было удалено редакцией по причине неизвестно чьих негативных жалоб (точнее известно, чьих, но мне говорить не хотят...).

Так как оригинал ресурс удалил, сюда я вываливаю НЕцензурированную версию без купюр. Как обычно, из каждой ситуации извлекаю максимум возможной пользы.

Читать

​​Наконец и крупные международные компании поняли то, о чем я говорил уже несколько лет подряд: репутация в современном мире — это уже давно никак не измеряемая абстракция вроде сферического коня в вакууме (Физтехи поймут, о чём я). А реакции в интернете бывают нынче двух видов: всем пох или у всех пригорает жопа. Второй — ХОРОШИЙ, эффективный пиар. Первое — слив денег.

Я об этом всём писал подробно в статье про продвижение на негативе авиакомпании «Победа»

Слава яйцам, до этого таки начали дозревать крупные международные бренды, которые обычно действуют из единственно приемлемой для них мотивации «как бы чего не вышло» (на эффективность при этом, понятно, пофигу!). Процесс, как грится, пошёл...

​​RE: RE: RE: Правки к финальной согласованной версии постироничного твита v23

Привет! На подходе четыре интересных поста на FFAD.RU. Какой вы хотели бы прочитать?
public poll

💰Когда играешь на свои: резкие изменения в мозгу наёмного сотрудника, открывшего бизнес – 175
👍👍👍👍👍👍👍 39%

🛩 Сбитые лётчики: история Довганя, Ходорковского, Чичваркина, Хакамады – 159
👍👍👍👍👍👍 36%

👨‍❤️‍👨 Ебал я в рот спонсировать мероприятия и вот почему – 69
👍👍👍 15%

🐸 Почему я делаю похабную рекламу, а не борюсь с безграмотностью и кровавым режимом – 44
👍👍 10%

👥 447 people voted so far. Poll closed.

​​Знаете, сколько стоит эта фотка? 2 000 000 евро! Китайские понты — такие китайские... Уже опубликовано на Pikabu и скоро будет в расширенном виде на «Фадеевщине» большой пост-интервью о реальном бизнесе с Китаем (не как у Ковпака, а реальном). А пока, в качестве анонса — коротенькая история про китайский понт за два миллиона евро.
Читать

​​Авиакомпания «Победа» стабильно на коне. Сначала новость о распродаже билетов, потом — о том, что сайт прилёг от наплыва желающих, теперь вот новые баннеры. Три разных инфоповода для привлечения трафика на сайт: сначала люди идут посмотреть, чё почём. Потом идут проверить — правда ли сломалось. А потом идут посмотреть, правда ли дочка «Аэрофлота» у себя на сайте замутила баннер с тупой и похабной шуткой (и заодно глянуть, чё почём).
Мой пост о профессиональном розжиге на примере кейса этой во всех отношениях чудесной авиакомпании — по ссылке

​​Прекрасный вирусный UGC по бренду IKEA. СММщики больших компаний так не умеют. Это вам не хюгге-хуюгге и поздравления с Днём Независимости Стокгольма от Фрёкен Бокк. Сразу хочется пролистать весь каталог, найти товар с самым всратым названием и замутить свой мемас. А пока листаешь сайт, параллельно отмечаешь: занавесочки для душа подешевели, стульчак по акции, вантусы в новых расцветках опять же...

​​Рассказал читателям Pikabu о своём богатом опыте работы с китайцами. От лихих нулевых, когда я поднимал бренд тайваньских коммуникаторов Glofiish, и по сегодняшний день.

- Как китайцы захватывают рынок и почему потом обсираются
- Почему «китайский эксклюзив» — это верный шанс попасть на бабки
- Как Виктор Сюй спиздил $20 млн у LeEco и пропал, и другие аферы
- Кто зарабатывает на палёных сяоми и откуда их везут?
- Почему китайцы видят в нас тупых туземцев-аборигенов, которым можно втюхивать любой мусор?

И еще много другого. На ffad.ru будет расширенная версия, пока что — смотрим сокращенную на pikabu:
Читать

​​Пост-победитель недавнего голосования у меня на канале. Про то, какие удивительные метаморфозы происходят с мозгом наёмного сотрудничка после ухода на вольные хлеба и открытия своего собственного бизнеса. И ещё про отличия в мышлении работников и работодателей-собственников в целом. Лично я — всегда на стороне собственников-работодателей. А вы?

​​Беспилотники

Неделю назад мне на почту упал пресс-релиз (слава богу, их всё меньше, вымирает эта тема). От НПО Старлайн. Конференция "Беспилотное вождение" и тест-драйв беспилотника в Сколково 23.08.19. Регистрация строго до 21 августа.

Срать я хотел на Сколково, НПО и беспилотники. Закрыл письмо и забыл.

Прошло 6 дней, и 20-го числа, за 3 дня до мероприятия и за день до конца регистрации, я получаю еще одно письмо:

«Информируем вас о переносе даты проведения конференции "Беспилотное вождение" (Сколково) на 11 октября 2019 года».

Вот это уже интереснее. Ни хрена себе, на 2 месяца сдвинули! Сижу, места себе не нахожу, метаюсь в догадках, почему же перенесли мероприятие на такой длинный промежуток времени.

То ли автомобиль сколковцы недоделали, то ли народу не набралось. Конференцию анонсировали в августе, в разгар отпусков, и рассылку провели по херовой базе с дохлыми адресами (моему журналистскому ящику 15 лет и к журналистике он не имеет никакого отношения примерно столько же времени).

Моя ставка — всё сразу! Спрашиваю пиарщицу — приходит ответ:

«Извините, что так получилось. Да, как оказалось, многие еще не вернулись из отпусков, поэтому было принято решение о переносе. С машиной всё нормально».

Ну да. Первый раз такое на свете — в августе все в отпуска посъёбывали. Как такое предугадать?

В общем, пиар у Сколково & Старлайн походу тоже беспилотный.

А вы рассылаете пресс-релизы? А нахера вы это делаете, если не секрет?)

https://youtu.be/xj7iy6KU_4Y
Видали такую рекламу?

Пузатый воронежский ДиКаприо. В «абибасе» и «бреоне». Едет на китайском БМВ Х5 с пергидрольной блондинкой, которая красит лаком лабутены, в нарисованный подмосковный лес. Чтобы допить за кем-то какую-то водяру (бутылка-то стояла уже открытая, когда они подъехали!).

Закадровый голос (поддельный Чонишвили?) несёт какую-то пафосную лабуду, моментально пролетающую мимо ушей.

Последние 15 секунд видео не происходит вообще ничего. Видимо, договор с продакшном был на конкретный хронометраж.

По отдельности всё прикольно! А вместе — непонятно, причем тут водка, что хотел сказать (а главное продать!) автор. А вы как думаете?

Папа едет на фестиваль рекламы
https://youtu.be/KuxTrNx0w9g

Ещё одна креативная реклама, которой «сто лет в обед» и которая недавно попалась мне на глаза. Шедевр. Всё есть! Аллюзии к свежим новинкам Голливуда («Безумный Макс: дорога ярости», 2015), приставучий джингл («Папа едет домой!»). И даже продукт появляется в кадре — на 8 секунд из 60, в самом конце.

Делало очень крутое и известное агентство BBDO и очень крутой продакшн BAZELEVS. 4 месяца снимали. Режиссер — Oskar Bard (победитель «Каннских Львов»), оператор Snorre Ruhe (тоже ИНОСТРАНЕЦ). Крутили на YouTube в 30-секундном формате и (вроде как) по телевизору.

Вопрос: кто-нибудь запомнил, какую колбасу рекламировали? Кто-нибудь понял, чем хороша именно эта колбаса? Мужики выглядят так, как будто и человека бы сожрали, явно не гурманы. О колбасе в ролике — ни слова. Хотя бы джингл дополнили бы: «Папа едет к нам домой / За ебучей колбасой». Или как-то так.

А вы какую колбасу больше любите, варёную или копчёную?

​​Позадавал вопросы про реальный (не ковпаковский) бизнес с Китаем большому эксперту в этой теме — Алексею Рязанцеву. Избранные цитаты:

▪️Лучшие черты китайцев – это динамичность и умение договариваться, а худшая - глупость (которую они сами считают хитростью)
▪️В обязанности рядового китайского сотрудника функция «думать» не входит.
▪️Про туры на китайские выставки, которые организовывают инфоцыгане: В этих поездках можно хорошо провести время, сменить обстановку, круто провести время с приятными людьми. Но с точки зрения реального бизнеса они бесполезны.
▪️Китайские корпорации и экономика растут по причине эксплуатации простых людей. Жизнь в современном Китае - это не сказка, а работа 6 дней в неделю, оплачиваемый отпуск - только в госкорпорациях и у чиновников, дорогое жильё и еда, дорогое образование для детей в любом возрасте.

​​Вся суть амбассадорства в одном заголовке. Респект таким честным селебрити!

Илья Прусикин, новый креативный директор «Связного»:

Я хер знает, чем занимается креативный директор «Связного»

​​Очередной хайп по поводу моей любимой (без всякой иронии!) авиакомпании "Победа". Которую я лично продолжаю считать одним из самых ярких положительных примеров эффективного конкурентноспособного современного российского бизнеса. 
Ориентированного на максимально доступное удовлетворение базовых потребностей самых широких народных масс - путешествовать за копейки по всему миру.

На этот раз вся Сеть  ̶и̶с̶х̶о̶д̶и̶т̶ ̶н̶а̶ ̶г̶о̶в̶н̶о̶ интенсивно обсасывает историю  ̶н̶е̶д̶а̶л̶ё̶к̶о̶й̶ тётки, которая летела на похороны в Чебоксары. Ну, и, как обычно, "забыла" ознакомиться со специфическими правилами авиакомпании, крайне недорогими услугами которой она решила воспользоваться.
Как итог - попытки поумничать и сэкономить, как следствие - проблемы с посадкой, а значит сорванная поездка и обычные волны истерик победа-хейтеров в сети.

Мне очень нравится, как на эту тему написал мой приятель - Илья Шатилин, ведущий российский авиажурналист, автор и владелец сайта frequentflyers.ru:

«Поорут-поорут, а потом запомнят, что наебать «Победу» не получится, ей от такого цунами негативного хайпа только профит.»

Я бы не сказал лучше! Именно так! На 100%.
«Победа» отлично научилась каждую такую ситуацию обращать в свою пользу, экономя ОГРОМНЫЕ деньги на информировании миллионов потенциальных клиентов об особых правилах авиакомпании. Каждый такой хайп в сети по поводу «не улетевших" несчастных пассажирах заставляет новые тысячи и тысячи людей запоминать главное про Победу:
1) Победа - это дёшево!
2) Победа - это ВСЕГДА особые условия. И лучше потратить ЗАРАНЕЕ пару часов на изучение правил, осмотр, измерение и взвешивание ручной клади и багажа... лучше на гейт ЗАРАНЕЕ прийти. Чем потом стать героем очередного сетевого говно-хайпа...

Я об это писал подробно в своей статье о том, как «Победа» отлично использует такие ситуации к росту своего и так не маленького бизнеса.

​​Есть такое классическое правило, высказанное непонятно кем, непонятно когда, но точно великим наигуристым гуру маркетинга: "В любых маркетинговых бюджетах 50% денег уходят в унитаз.
Проблема только в том, что не знаешь, какие именно 50%..."

На самом деле эта фраза, как и все изречения "великих" маркетологов (Привет, Смит и Котлер!) утратила актуальность уже лет ...дцать назад.

Точнее фраза-то актуальна, но её надо сильно видоизменить, чтобы приспособить к современным реалиям.
На сегодня актуальным выглядит такая вот её форма:

В любых маркетинговых бюджетах 50% денег уходят в унитаз. Проблема только в том, что заранее не знаешь, какие именно 50%. Однако, если забить болт на оценку постоянную эффективности всех PR-маркетинговых мероприятий в понятных, легко проверяемых количественных измерениях, то доля безвозвратно спущенных в унитаз денег приближается к 80% (Закон Парето!)".
Читать пост на эту тему.

Собственно сидел, перечитывал никому не нужные бесполезные унылые релизы Huawei,  HP, Canon и прочих "топовых брендов" и понял, что практически все крупные компании исповедают в теории классическую формулировку принципа 50%/50%. В теории. А потому по факту получается, что работают прямо вот точно по обновлённой его версии.


Благо, у этих компаний столько денег на маркетинг и такие качественные продукты, что даже условно-удачно потраченные 20% (естественно, по завышенным за всё расценкам минимум в 2 раза) отбивают эффект 80% валовых потерь.


У девочек-маркетологш и пиарщиц там настолько хорошая зарплата и сладкий соц. пакет, что думать о том, как меняется отрасль, в которой они работают, им вообще без надобности. Благо - начальство ещё меньше разбираясь в маркетинге, чем эти молодые  ̶с̶о̶с̶к̶и̶  чушки-гуманитарки, само измеряет маркетинг исключительно объёмом потраченных денег (как тот самый "гуристый" Хлеб Сашин, вышедший из Хреново). А потому бюджеты денег высоких недосягаемых акционеров подписывает почти не вникая в суть происходящего...

Ссылка на Хлеба Сашина и его подходы.

​​Пятилетний Изя с мамой слушают рекламу на радио:
— Эффективный коучинг по бренд-менеджменту! Коммуникации бренда с потребителем. Формирование аутсорcинговых пулов в ресёче. Мониторинг дистрибуции. Улица Пушкина, 25.
Изя:
— Мама, а кто такой Пушкин?

​​Скинули в рабочем чате (одном из девяти). Жиза!

P.S. Кто знает, откуда это - дайте пожалуйста ссылку на полную версию в комментах.

​​Оплеуха - как основа развития бизнеса.

Правильная реакция на негатив в интернете должна быть такой.

Впрочем, я стараюсь идти ещё дальше. Я стараюсь... нет, не давать сдачи, как вы, возможно, подумали. Давать сдачи - это про месть. На простых эмоциональных реакциях, увы, редко, когда можно построить что-то долгосрочное или заработать...

Поэтому я иду дальше. Я спокойно смотрю в ответ, выжидаю удобный момент, отнимаю газовый баллон, убегаю и продаю его. А потом возвращаюсь за новой порцией коммерческих оплеух...

Кстати, я тут писал, как даже банальная драка мне как-то помогла заключить Мега успешный и мега выгодный контракт.
Мораль: учитесь не просто отстранённо наблюдать негатив в свой адрес (это только первый уровень крутости!), но извлекать из негатива прямые коммерческие смыслы (вот это реально - высокое искусство!)...

​​Слушайте, ну Pornhub — молодцыыыы ))) Сняли тут сочнейшее порно среди гор мусора, на фоне людей в химзащите (ССЫЛОЧКА). И что в итоге, кроме собственно порно? Получили парни и девчата пиар ПОРНОхостинга в цивильных СМИ для белых воротничков, чумовейший охват аудитории! Да все об этом только и говорят! И при этом — не упрекнешь ребят ни в чем: они же благое дело сделали, о планете панимаишь волнуются. Это не просто «Самое грязное порно в истории» — это реально triple penetration в мозг зрителя!

Но мало того, что Pornhub привлек внимание к себе, к экологическим вопросам и к проблеме растущей популярности «грязных» направлений порно… но заодно еще и отвлек внимание от разгорающегося скандала с Girls Do Porn. Скандал хостингу невыгоден, и «самое грязное порно» очень вовремя загасило волну. В итоге, до крупных СМИ скандальная история не дошла. А социальное порно — дошло, и привело новых клиентов на порнохостинг. Ведь вряд ли любопытные посетители ограничатся только одним роликом, хехехехе.

Отлично трахнули половину клиентов в мозг — изящно, смачно и со вкусом, чувствуется обширный и многообразный опыт. Я считаю эту историю образцовым примером попадания в точку G: реклама себя, социальная активность и замыливание ненужной негативной темы. Согласны со мной?..