Что такое «штраф за материнство»
Согласно статистике, во всем мире трудоустроено 95% мужчин в возрасте от 25 до 54, и только 52% женщин в этом же возрасте. В развитых странах доля мужчин составляет 91%, а женщин — только 75%.
Такой разрыв объясняется неравным доступом к образованию и дискриминацией на работе. Исследование показало, что до 80% разницы между уровнем участия мужчин и женщин в рабочей силе можно объяснить уходом женщин с работы (временно или навсегда) после рождения первого ребенка. В более бедных странах материнство объясняет лишь около 10% разрыва, так как большинство женщин уходят с работы после замужества.
«Штраф за материнство», или motherhood penalty — это одно из проявлений гендерной дискриминации. Оно показывает уровень снижения вероятности трудоустройства женщины в течение десяти лет после рождения первого ребенка. Исследование, проведенное в 134 странах, показало, что 15% матерей не вернулись на работу в течение десятилетия. Но «штраф за материнство» сильно различается как между странами, так и внутри.
Например, в Китае только 4% матерей не возвращаются на работу в течение десяти лет. Это говорит о том, что во многих семьях о детях заботятся бабушки и дедушки. «Штраф за материнство», как правило, выше в крупных городах, чем в сельской местности. В Пекине он в три раза выше, чем в Китае в целом. В Лондоне он на 26% выше, чем в во всей Великобритании.
Однако разрыв занятости матерей сократился в отраслях, которые начали предлагать удаленную или гибридную работу. Кажется, это компромисс. А такие меры, как разные возможности ухода за детьми и оплачиваемый отпуск по уходу, могут поддерживать позитивную корреляцию.
Согласно статистике, во всем мире трудоустроено 95% мужчин в возрасте от 25 до 54, и только 52% женщин в этом же возрасте. В развитых странах доля мужчин составляет 91%, а женщин — только 75%.
Такой разрыв объясняется неравным доступом к образованию и дискриминацией на работе. Исследование показало, что до 80% разницы между уровнем участия мужчин и женщин в рабочей силе можно объяснить уходом женщин с работы (временно или навсегда) после рождения первого ребенка. В более бедных странах материнство объясняет лишь около 10% разрыва, так как большинство женщин уходят с работы после замужества.
«Штраф за материнство», или motherhood penalty — это одно из проявлений гендерной дискриминации. Оно показывает уровень снижения вероятности трудоустройства женщины в течение десяти лет после рождения первого ребенка. Исследование, проведенное в 134 странах, показало, что 15% матерей не вернулись на работу в течение десятилетия. Но «штраф за материнство» сильно различается как между странами, так и внутри.
Например, в Китае только 4% матерей не возвращаются на работу в течение десяти лет. Это говорит о том, что во многих семьях о детях заботятся бабушки и дедушки. «Штраф за материнство», как правило, выше в крупных городах, чем в сельской местности. В Пекине он в три раза выше, чем в Китае в целом. В Лондоне он на 26% выше, чем в во всей Великобритании.
Однако разрыв занятости матерей сократился в отраслях, которые начали предлагать удаленную или гибридную работу. Кажется, это компромисс. А такие меры, как разные возможности ухода за детьми и оплачиваемый отпуск по уходу, могут поддерживать позитивную корреляцию.
Как, желая помочь своей команде, можно ей навредить
Распознать токсичного лидера и понять, как именно он причиняет вред, можно довольно просто. Гораздо труднее определить, что лидеры, которые искренне желают команде только лучшего и стараются быть максимально полезными на руководящей должности, на самом деле вредят своим командам. Руководствуясь благими намерениями, они могут не осознавать, что своими действиями не помогают, а мешают работе.
Если вы как руководитель хотите убедиться, что ваша поддержка не являятся контрпродуктивной, эти карточки для вас ➡️
А еще можно 1-на-1 поговорить с менторками, которые давно и эффективно управляют командами и обсудить все вопросы, сомнения и идеи. Менторки здесь ➡️ https://miranna.io/mentors 💙
Распознать токсичного лидера и понять, как именно он причиняет вред, можно довольно просто. Гораздо труднее определить, что лидеры, которые искренне желают команде только лучшего и стараются быть максимально полезными на руководящей должности, на самом деле вредят своим командам. Руководствуясь благими намерениями, они могут не осознавать, что своими действиями не помогают, а мешают работе.
Если вы как руководитель хотите убедиться, что ваша поддержка не являятся контрпродуктивной, эти карточки для вас ➡️
А еще можно 1-на-1 поговорить с менторками, которые давно и эффективно управляют командами и обсудить все вопросы, сомнения и идеи. Менторки здесь ➡️ https://miranna.io/mentors 💙
FDA получило 117 сообщений о смертельных случаях, связанных с препаратами для лечения диабета Ozempic, Wegovy и аналогичными препаратами с агонистами рецепторов GLP-1
В 2023 году количество зарегистрированных смертей, связанных с этими препаратами, увеличилось на 230% по сравнению с предыдущими годами, что, вероятно, связано с их растущей популярностью в качестве средств для похудения.
Наш выпуск про Оземпик тут
Дорогие друзья, напоминаем, что любой лекарственный препарат необходимо использовать строго только после назначения врача.
В 2023 году количество зарегистрированных смертей, связанных с этими препаратами, увеличилось на 230% по сравнению с предыдущими годами, что, вероятно, связано с их растущей популярностью в качестве средств для похудения.
Наш выпуск про Оземпик тут
Дорогие друзья, напоминаем, что любой лекарственный препарат необходимо использовать строго только после назначения врача.
Как фаундеру получить максимальную пользу от встреч с ментором?
Запросы предпринимателя к менторам, как правило, более комплексные и общие. И это понятно, ведь основателю компании приходится разбираться сразу в нескольких, часто новых, областях.
Однако, чтобы сессия прошла эффективно, вопросы ментору лучше подготовить предметные, и мы часто об этом говорим. Резонный вопрос «а что делать с остальными вопросами? Или как все же увидеть общую картину?». ⬇️
✅ Выбрать ментора с релевантным опытом и областью экспертизы.
✅ Изучить типсы в карточках к этому посту ⬆️.
✅ встретиться с ментором и получить знания, ответы, инсайты.
Готово 😎
К слову, сформулировать запрос к ментору мы готовы помочь. Напишите нам @miranna_com
Запросы предпринимателя к менторам, как правило, более комплексные и общие. И это понятно, ведь основателю компании приходится разбираться сразу в нескольких, часто новых, областях.
Однако, чтобы сессия прошла эффективно, вопросы ментору лучше подготовить предметные, и мы часто об этом говорим. Резонный вопрос «а что делать с остальными вопросами? Или как все же увидеть общую картину?». ⬇️
✅ Выбрать ментора с релевантным опытом и областью экспертизы.
✅ Изучить типсы в карточках к этому посту ⬆️.
✅ встретиться с ментором и получить знания, ответы, инсайты.
Готово 😎
К слову, сформулировать запрос к ментору мы готовы помочь. Напишите нам @miranna_com