Не знаю кто меня укусил, но 3-й день не могу избавиться от навязчивой мысли, что мне нужен трактор.

Вещь жеж.

А вот знаете что?!

Хорошей пятнички!)

Перегибы у нас конечно еще встречаются.
Алкоголь, который я предпочитаю защищен от детей - ценой.
Дополнительные ограничения я считаю излишни.

Дети - цветы жизни!

Реальные доходы населения РФ за три с небольшим года выросли более чем на 24%

заявил министр финансов Силуанов на ПМЭФ.

Ок, а дальше? Какая должна быть интерпретация?

Это заслуга Минфина или недоработка ФНС?

Выпала дальняя дорога и возможность послушать.

Ну мёд.

Одними из самых просматриваемых и интересных для аудитории материалов у меня на канале (судя по статистике) являются различные остросюжетные истории (естественно выдуманные)

Не знаю как прошла ваша неделя, а вот лично моя пролетела в режиме пополнения копилки историй.

Не уверен, что посылал подобные запросы в космос )

Хороших выходных!)

Мне вчера супруга подарила циркулярку.

Довольный )

Первый пошел.

Не выхожу из комнаты. Работаю дома.

Не трачу топливо получается для общественного блага.

Смотрю с дочкой какие-то короткие мультики про тюленей.

Сценаристы явно наркоманы.

Нравится )

Чего?!

Аж поперхнулся.

Рабочее место сегодня было такое.

Биполярка это когда в течении 5 минут тебе нужно решить как именно тебя пытается подналюбить арбиражный управляющий и куда деть 90 мешков керамзита.

Свежий материал собирает противоречивые комментарии )

Раздражает, что последние годы только и подкидывают аргументы нытикам.

Друзья мои, вопреки общему представлению, операционный директор — это не тот человек, который постоянно бегает с огнетушителем по горящим чатам, таблицам и задачам.

Хотя, будем честны, иногда именно так всё и выглядит.

Но если говорить по-взрослому, в хорошем мире операционный директор — это человек, от которого напрямую зависит, будет ли компания расти в масштабе и деньгах или пополнит печальную статистику бизнесов, которые вроде бы что-то делали, делали, а потом внезапно закончились.

И вот чтобы не тонуть во всех операционных задачах с головой, а всё-таки управлять системой, Академия Эдюсон выпустила курс «Операционный директор».

Курс для тех, кто хочет выстроить бизнес так, чтобы он работал без ежедневного ручного управления на последней нервной клетке.

Кому подойдёт:

— операционному директору, который хочет прокачать инструменты и нормально показать свою ценность акционерам;

— руководителю отдела или проекта, который уже вырос из своей роли и смотрит в сторону топ-менеджмента;

— предпринимателю, который устал быть и директором, и менеджером, и контролёром, и человеком, который «ну давайте я сам быстрее сделаю».

Что внутри:

— 49 бизнес-кейсов и заданий, плюс больше 20 рабочих шаблонов;

— методики от Ицхака Адизеса, экспертов Сколково, Альфа-Банка, Ростеха и ВШЭ;

— бессрочный доступ к курсу и регулярным обновлениям;

— диплом о профпереподготовке;

— обновление 2026 года: готовые планы внедрения ИИ-инструментов в процессы. Потому что, если ИИ может сэкономить вам до 20 часов в неделю на рутине и отчётности, — грех этим не пользоваться.

По промокоду ФЕДОТОВ дают скидку 65%.

И бонусом — личную консультацию с экспертом по внедрению ИИ в ваш бизнес.

Оставляйте заявку, если чувствуете, что операционка уже давно живёт у вас на кухне и ест из вашей тарелки.

Реклама. ООО «Эдюсон», ОГРН 1147746925369, erid:2W5zFJVUGUq

Про проф. деформацию.

Чего-то вечером потянуло проверить, а как у меня дела в отделе по работе с инвесторами.

Захожу в CRM-ку, раздел с инвесторами и ранжирую список по самой старой дате последней активности.

"16.02.2023 12:14:20"

Ну как бы too much... С повышающимся давлением лезу в карточку.

А там крайний последний комментарий: "Умер"

Еще 2 минуты ушло на то чтобы решить уважительная ли это причина для такого длительного отсутствия касания с клиентом.

🤔

Ой не знаю, но гречей стоит закупиться.

Давайте говорить правильно.

«Филигранно голову ебёт сервису»

Таким образом один из моих юристов, охарактеризовал (похвалил) одного из наших партнеров.

«Но его будут ненавидеть за такой подход»

А это уже про последствия.

Друзья, хочу записать отдельное видео в формате «вопрос — ответ».

Знаю, что у многих из вас накопились вопросы: по нашей работе, результатам, планам, стратегии, инвестициям, рискам, доходности, развитию компании и всему, что обычно хочется обсудить лично.

Чтобы не отвечать на это точечно и вразнобой, предлагаю собрать вопросы в одном месте и сделать отдельный подробный выпуск.

Пишите в комментариях всё, что вам действительно интересно.

Можно задавать прямые, конкретные, неудобные, практические вопросы — чем честнее они будут, тем полезнее получится видео.

(бан при этом кстати ни кто не отменял)

Я выберу самые важные и часто повторяющиеся вопросы и в ближайшем выпуске подробно на них отвечу.

Давайте сделаем это видео максимально полезным (пора уже начинать) 🤝