Мы выросли. Мы стали большими и поняли, что можем доставлять не только пиццу и радость. Сегодня 1 июня в день защиты детей мы запускаем нашу первую большую национальную благотворительную программу.

Мы долго думали о том, как сделать нашу благотворительную программу по-настоящему эффективной. Она должна была быть простой, понятной, вовлечь как можно больше наших гостей, работать как бизнес долгосрочно, встраиваться в экономику пиццерий и партнёров-франчайзи. И что же мы придумали?

Начиная с 1 июня, во всех наших пиццериях 1 рубль с продажи каждого горячего напитка будет перечисляться в благотворительный фонд “Старшие братья Старшие сестры”. Миллионы людей по всей стране каждый день приходят к нам в гости. Многие из них покупают горячие напитки - кофе, чай, пунши. За апрель текущего года мы продали в России 1 012 414 стаканов с горячими напитками.

Фонд помогает детям и подросткам из детских домов и интернатов социализироваться через программу индивидуального наставничества. Это гораздо лучше, чем просто “задаривать” сирот подарками. Зачастую подарки не только не приносят пользы, но и негативно влияют на развитие и социализацию детей. Детям, которые растут без родителей, не нужны подарки. Им нужен близкий взрослый человек. Тот, которому можно доверять, с которым можно делиться и чувствовать себя в безопасности.

Мы создали особый дизайн для таких стаканчиков. На стаканчиках будет перевернутая надпись. Она является метафорой к основному слогану кампании «Поворотный момент» и призывом посмотреть на известную проблему под новым углом. Даже самое простое действие может навсегда перевернуть представление о помощи детям. Перевернутая надпись - креативное решение, которое привлекает внимание, а внимание это первый шаг к действиям.

Переворот стакана — это поворотный момент: в представлении о жизни в детских домах, в двух судьбах — ребёнка и наставника, возможно, это поворотный момент и в жизни гостя «Додо», заказавшего напиток.

На дне стаканчика есть QR-код. Он ведёт на сайт https://charity.dodopizza.ru. Там можно узнать, столько денег мы уже собрали для фонда в режиме онлайн.

Давайте поможем тем, кто помогает.

P.S. Интересно, что в комментариях к моем посту в Instagram мои подписчики написали, что 1 рубль это мало, а одноразовые стаканчики загрязняют окружающую среду.

На самом деле 1 рубль это более 1 миллиона рублей в месяц или 12+ млн в год (и это уже очень серьезная цифра для нашего фонда), и эта сумма будет расти, но главное, благотворительность должна быть бизнесом (да-да), тогда она будет работать устойчиво и долгосрочно. Нам было важно придумать систему, которая бы устраивала большинство наших гостей и партнеров-франчайзи.

Мы активно работаем нам тем, чтобы сделать всю нашу упаковку на 100% перерабатываемой, но такие изменения нельзя сделать мгновенно. Нужно приложить множество усилий и сделать множество действий, чтобы изменить экономику, процессы и привычки людей. Только целеустремленная последовательная работа приведет к результату.

P.S.S. В ролике, кстати, снимаются непрофессиональные актеры, а настоящие наставники и их друзья - дети.

Дринкит: подводим итоги мая и объявляем о новом этапе

Продажи Дринкит в Москве в бизнес-центре Омега-плаза в мае составили 1,120 млн рублей. С 1 по 10 мая кофейня почти не работала. Среднедневная выручка в рабочие дни составила 66 тысяч рублей. Продажи Дринкит в Самаре в первый неполный месяц работы составили 1,734 млн рублей (это за вычетом первого дня, когда у нас была акция). Мы считаем, что это хорошие результаты и мы сделали достаточно, чтобы двигаться дальше.

Мы объявляем о начале нового этапа в развитии Дринкит - “тестовый франчайзинг”. Мы ищем 9 партнеров-предпринимателей, готовых запустить тестовые Дринкиты и вместе с нами в команде доработать модель, меню, процессы, чтобы построить систему и в 2022 году начать настоящее масштабирование.

Мы готовы предложить льготные условия для первых 9-ти партнеров. Критерии выбора: опыт, хорошая локация, только города-миллионики. Мы рассматриваем как действующих партнеров Додо, так и предпринимателей, с которыми мы еще не работали. Предполагаемые инвестиции- 4-8 млн рублей в зависимости от локации.

Какие условия мы предлагаем?

* отсутствие паушального взноса - бесплатный дизайн-проект, обучение, поддержка, выезд на запуск, максимальное погружение команды Дринкит;
* 0,5% роялти от выручки в первые три года работы для первой точки (размер будущего роялти будет определен до конца года на основе анализа юнит-экономики);
* партнер обязуется инвестировать в прямую локальную рекламу своей точки до открытия и в первые три месяца после открытия не менее 1 миллиона рублей;
* полная финансовая открытость для первой точки - расходы, доходы, прибыльность.

Важно, мы рассматриваем пока только города-миллионики, при этом локации в Москве будут преимуществом в конкурсном отборе.

Друзья, если вам интересно наше предложение, пожалуйста, заполняйте анкету на нашем сайте, и смотрите требования к помещениям:

https://dodobrands.io/ru/franchise/drinkit

Нас много раз спрашивали, и вот пришло время ответить на главный вопрос.

Когда будет франшиза Doner 42?

Но сначала о результатах мая. Они получились мощные. Мы продолжаем расти. Выручка первой точки Донер 42 в Москве составила в мае 4 768 188 руб, из них 4 млн составили продажи в зале (остальное - доставка), из них 1,4 млн - через мобильное приложение. Средние продажи в день - 153 812 руб. Выручка на кв.м в месяц - 73 356 руб.

Мы готовы переходить к следующему этапу и объявляем о запуске “тестового франчайзинга”. Мы ищем 10 партнеров-предпринимателей из любого города России с населением более 150 тысяч человек, готовых запустить тестовые точки Донер 42 на льготных условиях, и вместе с нами в команде доработать модель, меню, процессы, чтобы построить систему и в 2022 году начать настоящее масштабирование. Мы рассматриваем как действующих партнеров Додо, так и новых для нас предпринимателей. Предполагаемые инвестиции - 8-15 млн рублей в зависимости от локации. Критерии отбора: опыт, ресурсы и конкретное помещение.

Какие условия мы предлагаем?

* отсутствие паушального взноса - бесплатный дизайн-проект, обучение, поддержка, выезд на запуск;
* 0,5% роялти от выручки в первые три года работы для первой точки (размер будущего роялти будет определен до конца года на основе анализа юнит-экономики);
* партнер обязуется инвестировать в прямую локальную рекламу своей точки до открытия и в первые три месяца после открытия не менее 1,5 миллиона рублей;
* полная финансовая открытость для первой точки - расходы, доходы, прибыльность.

Друзья, если вам интересно наше предложение, пожалуйста, заполняйте анкету на нашем сайте, и смотрите требования к помещениям. Схема простая: находите помещение, подаете заявку на франшизу. Если помещение подходит, заключаете договор аренды - подписываем договор франчайзинга и начинаем работу.

Ссылка на анкету: https://dodobrands.io/ru/franchise/doner42

Май выдался хорошим для нас. Выручка всей сети составила - $45,64 млн или 3,37 млрд рублей. Рост YoY +88,75%.

У нас офигенные юридическая команда. В нашем корпоративном Slack у команды есть свой канал #i_law_you, где наши юристы в популярной форме рассказывают о праве, торговых марках, IPO для всей компании. Самое классное, что это инициатива самой команды, а не какое-то решение сверху. Так вот сейчас команда стала записывать внутренние подкасты и первый выпуск посвящен IPO - его ведущие Алтын Нугманова и Мадина Садирова рассказывают об IPO Pixar. Сколько лет Pixar жила на дотациях Стива Джобса? Кто вошёл в ее Совет директоров? Что такое проспект ценных бумаг? Это внутренний подкаст, но вы можете его послушать здесь.

Друзья, команда международного развития Dodo Brands очень хочет пообщаться c представителями посольств России в следующих странах: Пакистан, Бангладеш, Шри-Ланка, Непал, Египет, Марокко, Тунис, Алжир, Эфиопия, Кения, Танзания, Уганда, Руанда, Зимбабве, Сенегал, Кот Д'Ивуар, ЮАР, Замбия, Северная Македония, Албания, Монголия. Возможно, с сотрудниками МИДа России, кто работает с этими странами.

Наши намерения: мы хотим узнать о и, возможно, поучаствовать в программах укрепления международных предпринимательских связей со странами, которые нас интересуют. Обычно такие программы существуют на базе дипломатической инфраструктуры. Это поможет нам лучше понимать локальные особенности и познакомиться с амбициозными предпринимателями, которые будут развивать бренд Додо Пицца на международных рынках.

Если можете кого-то посоветовать, пожалуйста, пишите Антону Дерягину - a.deryagin@dodobrands.io. Спасибо!

Dodo Pizza в Великобритании. Наша первая корпоративная экспериментальная пиццерия в Royal Leamington Spa в центральной Англии растёт 🚀 Выручка в мае составила £48 017 (или 4 965 921 рублей), рост к апрелю +11,3%.

И ещё важная новость: несколько дней назад получили разрешение от мэрии города Чэлтенхэм рядом с Лемингтоном на строительство второй корпоративной пиццерии 🔥

Фото наших британский гостей ❤️ из социальных сетей)