19. "Вы не станете хорошим лидером, если будете постоянно переживать о том, что о вас скажут другие люди".
20. "Если в машине сломался двигатель, не надо увольнять водителя. Это правило действует и для компаний: иногда проблема не в менеджменте, а в самой структуре организации
20. Если у вас проблемы, не волнуйтесь. Это значит, что вы в хорошей компании, среди живых. Если же вы убеждены, что у вас все замечательно, то ваша главная проблема в том, что вы не осознаете свои проблемы.
21.Руководителям приходится одновременно быть производителями (P), администраторами (А), предпринимателями (E) и интеграторами (I). Ицхак Адизес утверждает, что один человек не может выполнять все четыре функции на высшем уровне. Хороший менеджер идеально справляется в лучшем случае с двумя из четырех своих ролей. Поэтому команда управленцев с разными компетенциями всегда будет эффективнее, чем один, пусть даже очень талантливый, руководитель.
22. Вы должны любить свой бизнес, любить клиентов и поставщиков, и это к вам вернется. Стив Джобс любил компьютеры, любил свое дело, вот что им двигало.
23. Не может быть долгосрочных побед до тех пор, пока вы не согласитесь брать на себя риски краткосрочных убытков

До конца недели будет готов сайт для нашего магазина , пока сырая версия, скорее после нового года будет совершенствовать и наполнять товаром.

Пока в большей степени идет разработка, а уже с февраля пойдет реализация.

Но мне честно очень нравится то что у нас с командой получается.

Сегодня также вели переговоры по получению для университета лицензию и уже ближе к февралю дай Бог получим.


https://lookupshop.ru

https://dzen.ru/a/Z2_pu24fV3hXGJMC

Написала статью и делюсь с вами.

lookupshop.ru

Друзья, сайт готов. Заказы пока не принимаем, но будет большая просьба зайти и посмотреть, дать обратную связь, все ли нравится и удобно.
Обязательно загляните в каталог.

Благодарю вас заранее.

Друзья, хочу поздравить вас с наступающим Новым Годом!

В преддверии этого праздника считаю важным подвести некоторые итоги. Этот год оказался поистине насыщенным: мы приняли множество заявок, касающихся настройки бизнес-процессов, обучения и консалтинговых услуг.

В процессе нашего сотрудничества вы задавали множество вопросов, такие как:
- Настройка HR-блока,
- Оптимизация работы управленческой команды,
- Запуск учебного центра,
- Формирование и упаковка корпоративной культуры,
- Стандартизация процессов,
- Выстраивание финансового бюджета.

Ваши горящие глаза и искренние стремления к новым знаниям стали для нас источником вдохновения.

В этом году мы также работали над созданием нашего уникального концепта, который мы с радостью представим в Апреле 2025 года, на Садовнической, 9А. Это будет место, объединяющее университет, консалтинговые услуги и ресторан. Мы уверены, что это станет новым этапом в нашем совместном развитии.

Пусть наступающий 2025 год принесет вам успех, процветание и возможности для роста. Желаю вам систематизировать свои знания, четко понимать свои цели и, главное, верить в свои силы, в людей вокруг и в ваш продукт. Помните простую истину: во что вы верите, то и реализуется в вашей жизни.

Мы всегда рядом, готовы поддержать вас и будем на связи.
❤️Мы рады помочь вам найти топ специалистов в Superior
❤️Мы рады делиться с вами своими знаниями в Upskill
❤️Мы рады с вами сотрудничать по консалтинговым услугам.
❤️Теперь уже и в Lookup shop рады делиться с нашими продуктами и на работками.

С нетерпением ждем с командой встречи с вами на открытии нашего университета UPSKILL, ресторана и магазина LOOK UP.

До встречи в 2025 году!

Сегодня была очередная встреча на стройке, где собрались все специалисты и мы как раз обсуждали все вопросы.

Чем мы сейчас параллельно заняты, пока идет стройка:

✅Старт упаковки книги по открытию нашего проекта, собрав все материалы передаем специалистам, а уже за ними упаковать в легком формате в 300 стр нашу командную книгу по запуску Look up.
✅С понедельника дизайн дресс кода для команды(есть только пока для официантов, а нужно для всех) и бумаги на вынос, также пришла идея сделать много разовые стаканы, корпоративный значок, худи и так далее.
✅Во вторник встреча с Бренд шефом и если все ок, то начинаем работать.
✅В понедельник заказываем ряд книг для нашего магазина для продаж (подборка будет от меня)
✅В понедельник заказываем тестово дресс код для официанта с фартуком.
✅Запустила ряд статей, но огромное желание написать в выходные одну по подбору топ специалистов(рекомендации)
✅Продолжаем дегустации по кофе и не выбрали пока с кем бы хотели работать, до 20 го определимся.
✅Отправили две игры геймификационные на печать и третья у дизайнера, четвертая в разработке.
✅Утвердили ЗП и KPI для будущих специалистов, кто и за что.
✅Заказала сертификат подарочный и карту покупок(2000|3000|6000|10000|50000) разместим на нашем сайте.
✅Попробовали СДЭК доставку, все работает , все процессы для онлайн магазина настроили ( радует)
✅Вышли на Китай и с пн переговоры, но единственно они скоро уйдут отмечать и на отдых 3-4 недели, как мне передали.
✅https://upskilll.ru/hr
Superior прекрасно справляется с задачами и своевременно закрывает вакансии, мы успешно закрыли еще одну вакансия для Казахстана. Это радует.
✅Также продолжаем вести консалтинговую нашу деятельность.
✅Запустили Сел для наших двух сайтов и с 24 запустим на остальные сайты( их сейчас 4)
✅В понедельник начинаем работать с маркетинговым агентством Cult для ресторана и магазина.

‼️Активно начинаем набирать в команду крутых специалистов, так что вы можете нам скинуть свое резюме :
Rec@upskilll.ru

Это короткие наши результаты за неделю и уверена в марте технически должны открыться, а в апреле официально🥂

Друзья, взломали.

Друзья, делюсь нашими картинами, которые будут в ресторане , не все мы выбрали с командой, некоторые заменили.

Друзья, хочу отправить вам одну книгу,
Джон Коттер «Наш айсберг тает!»⚡️Книга про пингвинов, которые живут на льдине и даже не подозревают о том, что она вот-вот развалится.
✅Книга про разные типы личностей: от инноваторов и революционеров до саботажников и конъюнктурщиков.
✅Книга про то, какие этапы проходит любая важная идея в головах команды.
✅Книга про то, как поднять и повести за собой людей (ну или пингвинов) на новую льдину.
🔥И тут автор выделяет 4 этапа и 8 шагов:

Этап 1: Подготовьте почву
✅Создайте ощущение крайней необходимости. Помогите окружающим увидеть неизбежность изменений
✅Соберите сильную команду. Во главе изменений должны бить авторитетные лидеры
Этап 2: Решите, что делать
✅Создайте картину будущего и стратегию его достижения
Этап 3: Воплотить в жизнь
✅Донесите идею до каждого
✅Вдохновите других на действия
✅Способствуйте скорым победам
✅Не сдавайтесь
Этап 4: Закрепите результат
✅Создайте новую культуру
Ну пост, конечно, капитанский, как и книга, да? На самом деле и да, и нет. Вещи вроде очевидные, но потратить пару часов на эту книгу, чтобы увидеть процесс внедрения большой идеи через тотальное сопротивление коллектива, определённо стоит.

Идея автора в том, что если даже самая крутая инновация не пройдёт этот путь целиком, то она откатится назад, встретив сопротивление тех, кто не понял, не хочет или привык делать как раньше.

Вернулась вчера с Казани и подумала, что всем обязательно нужно прочесть, с учетом того, что часто вижу я в бизнесах.

Друзья, делюсь с вами геймификационными играми UPSKILL GAME.

🧩 Это линейка игр, для обучения линейного состава в ресторанах. Игры заточены на освоение и улучшение коммуникативных навыков команды, на улучшение сервиса и продаж в заведении в легком и интересном формате!

Сейчас готовы 2 игры:
«Ключи от сервиса» и «Работа с возражениями в ресторане».

Еще 2 игры в процессе разработки, и совсем скоро с ними можно будет ознакомиться! Следите за новостями!

Делимся с вами новостями за январь месяц ☺️

«Кто украл мой сыр? Спенсер Джонсон
Прекрасное утро среды и традицией нашей команды по чтению книг одну на неделю и в основном эти книги в формате сказок и легкой подачи, но с таким глубоким смыслом, очень мне захотелось поделиться с вами именно в середине недели, авось кого замотивирует и настроит на желанный шаг, книга о том, что две мыши и два человека живут в лабиринте для сыра - метафора того, что каждый хочет иметь в жизни, от хорошей работы до духовного мира. В книге автор Спенсер Джонсон выдвигает предложения, которые учат справляться с изменениями, чтобы жить с меньшим стрессом и добиться большего успеха на работе и в личной жизни.
Цитаты:
✅Хлюпик обнаружил, что преодоление страхов делает его свободным. Те, кто постоянно ищет надежности, по иронии, терзаются тем, что могут ее потерять
✅Что бы ты предпринял, если бы не боялся?
✅Чтобы не потратить жизнь впустую, требуется рисковать и проявлять смелость.
✅Неожиданные изменения могут избавить вас от отвращения к себе или вывести из депрессии.
✅Если ты не изменишься, то вымрешь.
✅Дело не в том, что жизнь коротка (врачи считают, что многие люди в XXI веке будут жить больше ста лет), а в том, что она быстро проходит.
✅Он понимал, что узнал кое-что полезное о том, как двигаться дальше, от своих друзей . Они относились ко всему просто – не слишком много анализировали и не слишком все усложняли. Когда ситуация изменилась и сыр украли, они тоже изменились и ушли вслед за сыром.
✅Ничто не длится вечно – будьте к этому готовы
✅Визуализируйте свою цель – это поможет справиться со страхом перемен
✅Не бойтесь пробовать новое, и ситуация изменится к лучшему
✅Старые мысли не приведут тебя к новому сыру)
✅Ты меняешься, когда понимаешь, что способен найти новый сыр
✅Чем быстрее замечаешь маленькие изменения,тем лучше ты готов к будущим переменам
‼️Иди за сыром и насладиь путешествием!
Итак, основная мысль книги:
В жизни мы наверняка знаем лишь одно – перемены неизбежны. Как с ними справиться? Чтобы не только пережить перемены, но и найти в них плюсы, нужно выработать к ним особое отношение, избавиться от страха адаптации и получить от нее выгоду.
Книга очень короткая и легкая, так что не займет больше часа вашего времени, но перечитывать хочется.
Бойся, но действуй )

Была сегодня на мероприятии в Skolkovo, где выступали Борис и Ирина Зарьковы.
Я очень осталась довольна мероприятием, да и выступлением Бориса с Ириной.
Передам, самые главные их выводы, да и мои ☺️:
✅Учиться, учиться, учиться и не останавливаться в этом.
✅Важно в бизнесе выстроить культурный код, что б пришло твое племя;
✅Читаем все книги по дизайн мышлению;
✅Важно упаковать брендинг и создать атмосферу в ресторане;
✅Что б открыть ресторан, нужно иметь: высокую образованность, ценность предложения, понимания в бизнес модели, так же как и финансовой модели.
✅В театре все выстроено, ты приходишь и смотришь спектакль, почему не выстроить также в ресторане;
Рекомендация по книгам :
‼️Построение ценностного предложения ;
‼️Книги про брендинг;
✅Успех-это лестница;
✅Люди устроены так, что нам всегда нужны новые впечатления.

Друзья, спешу поделиться новостью о том, что мы перезапустили сайт Upskill University! 🎉
Теперь он стал еще более информативным, удобным и стильным. Делаем все для вашего качественного и полезного обучения!

🔥 Но это еще не всё! В конце апреля мы запускаем наш первый оффлайн-тренинг!
«Директор ресторана. Стань лучшим в своем деле».

Что готовим для вас? Углубленное изучение ключевых аспектов управления рестораном. Программа охватывает все блоки: персонал, финансы, производство, безопасность, маркетинг, сервис и вкус. Поделимся с вами не просто теорией, а практическими инструментами, которые помогут вывести ваше заведение на новый прибыльный уровень.

Кто будет вести? Я, Амина Фатуллаева, и мои коллеги - эксперты-практики, которые знают, как вдохновить, передать свой опыт и применить его с выгодой для вашего бизнеса.

Присоединяйтесь к нам!
Цена сохраняется только до 24 марта. После этого стоимость участия вырастет.

👉 Более детально ознакомиться с программой и записаться на тренинг вы можете, перейдя по ссылке.

Вместе совершим мощный образовательный рывок!

Красота исходит изнутри,
Согревает мир добром и светом,
Состоит из атомов любви
И несет тепло зимой и летом…

Красота из сердца бьет ключом,
Чистыми, кристальными лучами,
На земле и в небе голубом
Расцветает яркими цветами.

Красота изящна и стройна,
Но не всем дано её увидеть,
Красота умна, скромна, честна,
Чуждо ей и врать, и ненавидеть.

Неподвластна красота годам,
Кто ей обладает - не стареет.
Ценится она лишь по делам,
Блеск её с веками не бледнеет.

Красота спасет наш бренный мир,
Зацветут поля Земли родимой.
Будет на планете общий пир,
На святой, прекрасной и любимой.

Поздравляю с Праздником Нас 💐💐💐

Краткий совет начинающим: начните!
Всю прошлую неделю я училась в Сколково. Даже не училась, а огромными порциями получала новую информацию: много игр, много ситуаций, которые заставляют думать не так, как привыкла и самое важное, о чём мы забываем: жизнь всегда подкидывает возможности, если ты готов их видеть.

🙌Еще один важный урок: если бы я слушала тех, кто сомневался, я не запустила бы Upskill University и занималась бы бесконечным доведением до совершенства и подстраиванием под рамки, которые только мешают делать действительно важные обучения или проекты.

Поэтому действовать нужно не тогда, когда все скажут "да", а когда сам чувствуешь, что готов и уверен в том, что делаешь.
Тестируешь идею и дорабатываешь её в процессе, не останавливаясь — и тогда сразу можно оценить результат.

🔥 Апрель запланирован полностью, в конце месяца проводим больший первый оффлайн-тренинг!
"Директор ресторана. Стань лучшим в своем деле" и запускаем серию еженедельных вебинаров.

Обо всем буду рассказывать подробно. Присоединяйтесь!

👋 Привет, коллеги!

Мы с коллегами запускаем университет UPSKILL, где делимся знаниями, которые реально работают в зале и на кухне. И мне очень важно услышать вас, для нас это важно!

Зову на короткий custdev-созвон (30 минут) — в удобное для вас время. Просто поговорим про обучение в ресторанной сфере: что заходит, чего не хватает, какие боли и запросы есть у команды.

В благодарность пришлём обновленный удобный чек-лист для оценки ресторана по всем блокам работы (финансы, сервис, маркетинг) — штука полезная и собрана с опытом работы в разных ресторанах и сетях.

Напишите «+» в комментариях, мы подберём время. Будем очень рады пообщаться! 🤝