Forwarded from Silver Mercury
Уже в следующий вторник встретимся, чтобы вместе обсудить и прожарить яркие проекты этого сезона!
— Григорий Шанаев, GSHANAEV.RU, внешний эксперт-директор по маркетингу и развитию бизнеса
— Родион Ткачев, TWIGA Interactive, креативный директор
— Антон Шульц, отец-основатель, креативный идеолог и трендхантер WTF!? Agentstvo и тг-канала Мама сказала скинуть бриф
— Digital Lab с кейсом «Майский Мельник»
— Кибердом с кейсом «СПОФест в Кибердоме»
— ПСБ с кейсом «Голос команды»
— Хабр с кейсом «Мини-игра “Защита от DDoS”»
А ещё вас ждет Public Case Talks — мини-выступления со свежими кейсами и идеями
11 ноября, 16:30
Атриум в ОКО II, 12 этаж (1-й Красногвардейский проезд, 19)
Билеты ждут вас здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2
Ваш покорный слуга будет среди "прожарщиков" — членов Жюри СМ.
Специально для вас у меня припасен
промокод на бесплатный билет. Пишите в личку — с удовольствием поделюсь им с вами.Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👏2
Forwarded from AdeQQvat
Каскадный коллапс: как цель «GMV +50%» разрушает экосистему маркетплейсов
1️⃣ Уровень 0: Стратегия → Искажение цели
❯ 📉 Цель «Доминирование» каскадирована в рост GMV, игнорируя юнит-экономику
→ 📊 Ozon Q3’25: GMV 1,1 трлн ₽ (+53%), Прибыль 2,9 млрд ₽ (рентабельность по чистой прибыли 0,26% от GMV).
→ 🧮 Доля рынка: Wildberries 47%, Ozon 34%. Топ-2 = 81% рынка. Топ-3 (с Я.Маркет) = 89%.
→ 📦 Средний чек: Прогноз падения -8,4% (до 1300 ₽). Рост числа заказов Ozon +80%. Убыточность логистики на заказах <700 ₽.
2️⃣ Уровень 1: Тактика → Конфликт KPI
❯ ⚖️ KPI департаментов конфликтуют, оптимизируя локальные метрики
→ 🚚 Логистика (KPI: -% затрат) vs Маркетинг (KPI: -часов доставки). Результат: экономия на упаковке → рост повреждений +15-20%.
→ 👨💼 Коммерция (KPI: +N селлеров) vs Безопасность (KPI: -% фрода). Результат: доля контрафакта в категориях одежда/парфюм 30-40%.
→ 💰 Финансы (KPI: +% маржи) vs Партнерства (KPI: -% оттока). Результат: Я.Маркет с 10.11 поднял комиссии до 42%. Общая нагрузка на селлера 50-60%.
→ 🛒 Ассортимент (KPI: +N SKU) vs Качество (KPI: -% возвратов). Результат: рост ассортимента за счет низкокачественных товаров, ведущий к увеличению доли возвратов на 5-7%.
→ 🤖 IT/Алгоритмы (KPI: +% авто-решений) vs Поддержка (KPI: +% решенных кейсов). Результат: 60% продавцов сталкиваются с падением органики из-за непрозрачных алгоритмов, поддержка не может объяснить причины.
→ 📢 Реклама (KPI: +выручка с рекламы) vs Продавцы (KPI: -ДРР). Результат: рост стоимости внутренней рекламы на 30-50%, что снижает рентабельность продаж для селлеров.
→ 🌍 Экспансия (KPI: +N регионов) vs Экономика (KPI: +средний чек). Результат: выход в регионы с низкой платежеспособностью размывает средний чек и увеличивает логистические издержки.
3️⃣ Уровень 2: Операции → Системный сбой
❯ 🚧 Операционный хаос (Часть 1)
→ 📦 Логистика: Задержки приемки на складах в пик — 3-4 недели. Ozon менял тарифы 4 раза за год. Потери товара на сотни млн ₽.
→ 📉 Финансы селлеров: 26,6% продавцов вынуждены использовать 2-3 площадки. 60% столкнулись с падением органики. Рост новых селлеров практически остановился (+0,45% в Q1 2025).
→ 😡 Клиентский сервис: Снижение NPS. Главные жалобы: контрафакт, задержки, повреждения.
❯ ⚙️ Операционный хаос (Часть 2)
→ 🤖 Алгоритмы: Непрозрачные изменения в ранжировании заставляют увеличивать рекламные бюджеты на 25-40% для сохранения видимости.
→ 🔄 Возвраты: Автоматизация возвратов (Ozon) привела к росту злоупотреблений со стороны покупателей, прямые убытки селлеров +5-10%.
→ ⛔ Блокировки: Массовые блокировки аккаунтов без апелляции стали системной проблемой для 10-15% продавцов в высококонкурентных нишах.
4️⃣ Уровень 3: Исполнение → Экосистемный коллапс
❯ 🔥 Операционный хаос разрушает экосистему на уровне исполнителей
→ 👥 Покупатели: Проникновение 92%, но доверие падает. Покупка по 1 товару — новая норма для ~40% пользователей.
→ 💼 Продавцы: 2025 — год массового исхода МСБ. Стоимость привлечения клиента (CAC) для нового продавца выросла в ~2.5 раза за год.
→ 🏭 Производители: Теряют контроль над РРЦ и репутацией. Рост интереса к D2C-каналам +20%.
→ 👷 Сотрудники: Текучка кадров на складах и в ПВЗ достигает XX-YY% в год.
@adeQQvat
1️⃣ Уровень 0: Стратегия → Искажение цели
❯ 📉 Цель «Доминирование» каскадирована в рост GMV, игнорируя юнит-экономику
→ 📊 Ozon Q3’25: GMV 1,1 трлн ₽ (+53%), Прибыль 2,9 млрд ₽ (рентабельность по чистой прибыли 0,26% от GMV).
→ 🧮 Доля рынка: Wildberries 47%, Ozon 34%. Топ-2 = 81% рынка. Топ-3 (с Я.Маркет) = 89%.
→ 📦 Средний чек: Прогноз падения -8,4% (до 1300 ₽). Рост числа заказов Ozon +80%. Убыточность логистики на заказах <700 ₽.
2️⃣ Уровень 1: Тактика → Конфликт KPI
❯ ⚖️ KPI департаментов конфликтуют, оптимизируя локальные метрики
→ 🚚 Логистика (KPI: -% затрат) vs Маркетинг (KPI: -часов доставки). Результат: экономия на упаковке → рост повреждений +15-20%.
→ 👨💼 Коммерция (KPI: +N селлеров) vs Безопасность (KPI: -% фрода). Результат: доля контрафакта в категориях одежда/парфюм 30-40%.
→ 💰 Финансы (KPI: +% маржи) vs Партнерства (KPI: -% оттока). Результат: Я.Маркет с 10.11 поднял комиссии до 42%. Общая нагрузка на селлера 50-60%.
→ 🛒 Ассортимент (KPI: +N SKU) vs Качество (KPI: -% возвратов). Результат: рост ассортимента за счет низкокачественных товаров, ведущий к увеличению доли возвратов на 5-7%.
→ 🤖 IT/Алгоритмы (KPI: +% авто-решений) vs Поддержка (KPI: +% решенных кейсов). Результат: 60% продавцов сталкиваются с падением органики из-за непрозрачных алгоритмов, поддержка не может объяснить причины.
→ 📢 Реклама (KPI: +выручка с рекламы) vs Продавцы (KPI: -ДРР). Результат: рост стоимости внутренней рекламы на 30-50%, что снижает рентабельность продаж для селлеров.
→ 🌍 Экспансия (KPI: +N регионов) vs Экономика (KPI: +средний чек). Результат: выход в регионы с низкой платежеспособностью размывает средний чек и увеличивает логистические издержки.
3️⃣ Уровень 2: Операции → Системный сбой
❯ 🚧 Операционный хаос (Часть 1)
→ 📦 Логистика: Задержки приемки на складах в пик — 3-4 недели. Ozon менял тарифы 4 раза за год. Потери товара на сотни млн ₽.
→ 📉 Финансы селлеров: 26,6% продавцов вынуждены использовать 2-3 площадки. 60% столкнулись с падением органики. Рост новых селлеров практически остановился (+0,45% в Q1 2025).
→ 😡 Клиентский сервис: Снижение NPS. Главные жалобы: контрафакт, задержки, повреждения.
❯ ⚙️ Операционный хаос (Часть 2)
→ 🤖 Алгоритмы: Непрозрачные изменения в ранжировании заставляют увеличивать рекламные бюджеты на 25-40% для сохранения видимости.
→ 🔄 Возвраты: Автоматизация возвратов (Ozon) привела к росту злоупотреблений со стороны покупателей, прямые убытки селлеров +5-10%.
→ ⛔ Блокировки: Массовые блокировки аккаунтов без апелляции стали системной проблемой для 10-15% продавцов в высококонкурентных нишах.
4️⃣ Уровень 3: Исполнение → Экосистемный коллапс
❯ 🔥 Операционный хаос разрушает экосистему на уровне исполнителей
→ 👥 Покупатели: Проникновение 92%, но доверие падает. Покупка по 1 товару — новая норма для ~40% пользователей.
→ 💼 Продавцы: 2025 — год массового исхода МСБ. Стоимость привлечения клиента (CAC) для нового продавца выросла в ~2.5 раза за год.
→ 🏭 Производители: Теряют контроль над РРЦ и репутацией. Рост интереса к D2C-каналам +20%.
→ 👷 Сотрудники: Текучка кадров на складах и в ПВЗ достигает XX-YY% в год.
@adeQQvat
😨2🤔1
Сегодня эксперты жарили особо остро 🌶
— так написал Silver Mercury по итогам нашей Прожарки.
Работ, которые могут претендовать на бенчмарк для рынка, в последнее время и вправду мало. Членов жюри это заставляет поднять градус обсуждений кейсов. А тут еще и формат такой - ПРОЖАРКА
Как член жюри конкурсов, я часто встречаю два варианта ошибок:
На нашей Прожарке оказались проекты, с похожими ошибками. В результате — "горячие", а порой и "жгучие" реплики от нас, прожарщиков.
Было настолько "жарко", что одна зрительница не выдержала и обвинила 🫵 нас в "пережарке" выступающих. Но тут же от других зрителей послышались остро противоположные мнения. Дискуссия перешла в зал и стало прям очень горячо, к
P.S. Кроме указания на ошибки, мы все же поделились советами и рекомендациями, как делать проекты эффективными, и как лучше упаковывать кейсы. Так что для выступающих и зрителей формат не только интересный, но и полезный.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥2🔥1
Старый трюк в исполнении "Ленты" — ценники с ценами конкурентов.
Нововведение от "Ленты"— (ценники с указанием цен конкурентов), о котором трубят последние дни маркетинговые ТГ-каналы, — не является каким-то ноу-хау. В Великобритании и США такие маркетинговые трюки «price-match / price-comparison» применяются уже несколько лет.
Что показывает практика:
🟠 Лидер UK-ритейла TESCO официально продвигает программу сравнения с сетью популярных дискаунтеров Aldi - Aldi Price Match. В ней участвуют 600 товаров, выделенных соответствующим маркером. Сеть позиционирует это как способ сэкономить поездку за базовым недорогим в дискаунтер.
Другая крупная сеть ASDA в начале 2025 года закрыла аналогичную программу "Aldi & Lidl Price Match". Она проработала около года.
🟠 А в США WALMRT еще в далеком 2019 году закрыл аналогичную программу Walmart Savings Catcher.
На мой взгляд такие программы весьма спорны:
🟠 С одной стороны, основная цель таких программ — задержать потребителя в своей сети и снизить переходы к дискаунтерам, создав у покупателя ощущение «здесь я не переплачиваю».
🟠 С другой стороны, есть куча рисков — на которых, при желании, конкуренты могут поймать инициаторов программы и устроить им “черный PR" в репутационном и правовом поле.
❗️ Как все же сделать программу эффективной?
👉 Убедитесь, что:
1️⃣ Программа направлена в первую очередь на удержание среднедоходной аудитории, а не привлечение низкодоходных покупателей.
2️⃣ Серьёзно проработана методология : эквивалентность SKU, частота мониторинга, учтены договоренности с поставщиками по РРЦ (рекомендованной розничной цене) и маркетингу.
3️⃣ У юристов, маркетинга и службы обучения персонала проработаны решения по ожидаемым рискам от регуляторов, покупателей и СМИ.
4️⃣ Просчитаны реальные операционные затраты: мониторинг цен конкурентов, мерчандайзинг и юзабилити маркировки, инструкции и обучение персонала, ИТ-интеграция, переговоры с поставщиками.
5️⃣ Установлены KPIs и внедрена система их измерений: % переключений покупателей, средний чек по покупателям и по участвующим в Программе артикулам, эластичность спроса по сравниваемым товарам и прочие параметры.
@Фактор маркетинга
https://t.me/factormarketinga
"Молодая была уже не молода. Ей было не меньше тридцати пяти лет"
И. Ильф, Евгений Петров, «Двенадцать стульев»
Нововведение от "Ленты"— (ценники с указанием цен конкурентов), о котором трубят последние дни маркетинговые ТГ-каналы, — не является каким-то ноу-хау. В Великобритании и США такие маркетинговые трюки «price-match / price-comparison» применяются уже несколько лет.
Что показывает практика:
Другая крупная сеть ASDA в начале 2025 года закрыла аналогичную программу "Aldi & Lidl Price Match". Она проработала около года.
На мой взгляд такие программы весьма спорны:
👉 Убедитесь, что:
@Фактор маркетинга
https://t.me/factormarketinga
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌3❤2👍2💯1
🎤 В четверг стартует FMCG Brand&Marketing Forum 2025.
Я буду модерировать весь его первый день:
🟠 начнем с исследований — Нильсен и GFK Rus,
🟠 потом обсудим актуальное — бренд-стратегии нового времени, нейроанализ, сенсорный брендинг и ИИ.
🟠 после обеда много интерактива и нейро-маркетинга: кейсы, мастер-классы, воркшопы + блиц-консультации экспертов.
👍 Посетить рекомендую!
Форум идёт 2 дня в Москве, среди докладчиков:
Яндекс, Медиалогия, Ingate, Маревен Фуд Сентрал, Нева Милк, Меридиан, ГК Сыробогатов, Эрманн, Махеевъ, Zenden, Дикси, МШУ Сколково, Mera (by Okkam) и другие.
🎁 Ну и как без ПОДАРКА заинтересовавшимся?!
Попросил у организаторов специальные условия для друзей и подписчиков:
Ловите код на скидку 20% "от модератора" — GREGS_GUEST
Это не реклама, и уж точно я не на проценте ))) — просто знак дружбы и уважения к вам, и одновременная поддержка мероприятия.
Увидимся!👋
Я буду модерировать весь его первый день:
👍 Посетить рекомендую!
Форум идёт 2 дня в Москве, среди докладчиков:
Яндекс, Медиалогия, Ingate, Маревен Фуд Сентрал, Нева Милк, Меридиан, ГК Сыробогатов, Эрманн, Махеевъ, Zenden, Дикси, МШУ Сколково, Mera (by Okkam) и другие.
Попросил у организаторов специальные условия для друзей и подписчиков:
Ловите код на скидку 20% "от модератора" — GREGS_GUEST
Это не реклама, и уж точно я не на проценте ))) — просто знак дружбы и уважения к вам, и одновременная поддержка мероприятия.
Увидимся!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2
SEO умер, да здравствует GEO
В своей 25-летней практике я наблюдал разные трансформации рынка, но сейчас происходит фундаментальный сдвиг, который нельзя игнорировать.
Классический поиск страниц меняется на синтезированные ответы искусственного интеллекта.
Пара примеров:
🟠 Google заменил свой обычный поиск своим AI-Mode, включи в его "по умолчанию".
🟠 Perplexity выпустила свой ИИ-браузер Comet, который изначально действует как персональный ассистент, синтезирующий ответы.
Для пользователей это непривычно, но удобно. А вот для маркетинга это колоссальные изменения — мы привыкли бороться за первые позиции в выдаче Google или Яндекс (для чего мы и использовали SEO), но правила игры изменились.
Люди все реже ищут информацию через 10 первых ссылок. Теперь они задают вопросы Алисе, ChatGPT, Perplexity или используют AI-обзоры в традиционных Google и Яндексе. К примеру, в Ритейле и Банковской сфере трафик из AI-систем вырос в 12 раз за год, а в сфере Путешествий – в 17 раз.
❗️ В 2025 году мы переходим от SEO (Search Engine Optimization) к GEO (Generative Engine Optimization).
Суть GEO — в оптимизации вашего контента, чтобы нейросети выбирали именно вас в качестве источника для синтезирования своего ответа. Теперь мы боремся не место в результатах выдачи под запрос пользователя в поисковике, и даже не за клики, а за присутствие в ответах ИИ.
Обратите внимание на ключевые тренды:
🟠 рост Zero-click поиска: Пользователи получают ответ прямо в интерфейсе нейросети и не переходят на сайт. Это значит, если ваш бренд не упомянут в самом ответе ИИ, для клиента вы просто не существуете.
🟠 смена фокуса с ключевых слов на смыслы: ИИ не ищет точное совпадение фраз. Он ищет авторитетные ответы. «Набивка» текстов ключевыми словами и выражениями больше не работает — работает экспертность и структура материала .
🟠 влияние на покупки: по данным Zipdo 45% потребителей использовали голосовых помощников для совершения покупок или сравнения товаров; более 38% потребителей имеют опыт ИИ для шопинга, так или иначе доверяя рекомендациям алгоритмов, особенно в технически сложных и специфических товарах.
Мои рекомендации для топов и маркетологов:
1️⃣ Создавайте материалы, логичные и экспертные, а не органично-напичканные ключевыми словами — нейросети чаще предпочитают контент, который структурировано отвечает на вопросы. Создайте или перепишите разделы FAQ и описания услуг простым, очень структурированным и экспертным языком. Формат «Вопрос → Прямой ответ» сейчас для GEO самый эффективный.
2️⃣ Продолжайте работать над концепцией "E-E-A-T" погуглите (Опыт, Экспертность, Авторитетность и Надёжность контента) — GEO, как и SEO, учитывает "цифровую репутацию" бренда.
3️⃣ Обязательно структурируйте информацию. Используйте микроразметку контента на страницах (см. schema.org). Это помогает роботам быстрее понять, какую полезную информацию можно у вас взять, увеличивая шансы на попадание в выдачу.
В моем понимании сегодня GEO — это возможность для малого бизнеса обойти гигантов.
Пока большие корпорации медленно перестраивают свои SEO-машины, можно быстрее стать «любимым экспертом» для нейросетей в своей нише.
В своей 25-летней практике я наблюдал разные трансформации рынка, но сейчас происходит фундаментальный сдвиг, который нельзя игнорировать.
Классический поиск страниц меняется на синтезированные ответы искусственного интеллекта.
Пара примеров:
Для пользователей это непривычно, но удобно. А вот для маркетинга это колоссальные изменения — мы привыкли бороться за первые позиции в выдаче Google или Яндекс (для чего мы и использовали SEO), но правила игры изменились.
Люди все реже ищут информацию через 10 первых ссылок. Теперь они задают вопросы Алисе, ChatGPT, Perplexity или используют AI-обзоры в традиционных Google и Яндексе. К примеру, в Ритейле и Банковской сфере трафик из AI-систем вырос в 12 раз за год, а в сфере Путешествий – в 17 раз.
Суть GEO — в оптимизации вашего контента, чтобы нейросети выбирали именно вас в качестве источника для синтезирования своего ответа. Теперь мы боремся не место в результатах выдачи под запрос пользователя в поисковике, и даже не за клики, а за присутствие в ответах ИИ.
Обратите внимание на ключевые тренды:
Мои рекомендации для топов и маркетологов:
В моем понимании сегодня GEO — это возможность для малого бизнеса обойти гигантов.
Пока большие корпорации медленно перестраивают свои SEO-машины, можно быстрее стать «любимым экспертом» для нейросетей в своей нише.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2
ТОШНИТ — "Почему это важно..."
Недавно OpenAI выкатил опцию отказа от длинных тире при генерации текстов — этот знак препинания выдавал авторство ИИ в текстах, и люди (псевдоавторы) часто жаловались на нарушение своих прав 🙃.
Я, наоборот, - благодарен за этот знак! С ним тексты читаемы! Во многих программах я уже давно настроил его удобный ввод. Сравните, как в моем тексте выглядят длинные и короткие тире.
Меня "убивает" другие два момента:
1️⃣ шаблонные, очень неорганичные фразы, присутствующие почти в каждом свежем тексте в Интернете и выдающие авторство ИИ больше чем тире.
2️⃣ количество таких текстов в интернете.
А вы замечаете эти или аналогичные "маркеры"?
Недавно OpenAI выкатил опцию отказа от длинных тире при генерации текстов — этот знак препинания выдавал авторство ИИ в текстах, и люди (псевдоавторы) часто жаловались на нарушение своих прав 🙃.
Я, наоборот, - благодарен за этот знак! С ним тексты читаемы! Во многих программах я уже давно настроил его удобный ввод. Сравните, как в моем тексте выглядят длинные и короткие тире.
Меня "убивает" другие два момента:
А вы замечаете эти или аналогичные "маркеры"?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1🤓1
От соц.дема не уйти
На прошлой неделе на FMCG Brand&Marketing Forum, который я модерировал, "Нильсен" рассказали о критериях выбора товаров у россиян различных возрастов.
👉Хотя маркетинг уже давно основывается не только на соц.дем портрете ЦА, возраст всё равно влияет на приоритеты выбора. И это важно учитывать в коммуникациях.
1️⃣ "Опыт" важен всем! А с возрастом — лишь сильнее.
Брендам нужно стимулировать пробное потребления: сэмплинг, дегустации, промо, лояльность. А потом создавать привычку. Основная задача — стать "знакомым и понятным". Это может определить дальнейшие ~49% решений в вашу пользу.
2️⃣ "Соответствие ценностям" — территория молодых.
Они ищут себя. Им нужно транслировать смыслы через рекламу, PR и спецпроекты. Упаковка тут тоже работает как медиаканал.
3️⃣ "Забота о себе и близких" востребована удивительно слабо.
Хотя молодые почти вдвое чувствительнее. Это может быть попыткой компенсировать недостающую заботу, которую прямо до этого им давали родители.
Сообщения об этом стоит адресовать прежде всего им.
4️⃣ "Рекомендации" важны меньше, чем принято считать.
Но аудитория 45+ явно теряется в выборе и ищет внешнюю опору.
Для них и "на их языке" разумно усиливать работу с консультантами, навигацией и простыми подсказками в офлайне и онлайн.
5️⃣ "Активное взаимодействие с брендом" — пока не массовый запрос.
Даже среди молодежи. И уж точно не надо переоценивать сложные вовлекающие механики.
6️⃣ "Принадлежность и культурная идентичность" — тоже для молодых.
Это продолжение их поиска "своего места". Им подходят комьюнити-проекты и коммуникации, которые помогают "определить себя".
7️⃣ Казалось бы, ШОК! — "известность бренда" никому не важна.
Но многие сильные ушедшие бренды разрушили привычные ориентиры. Люди приучились делать выбор из незнакомых названий.
Только у молодежи показатель выше: для них бренды — инструменты самоидентификации.
Такая вот наглядная картина, как возраст формирует разные мотивы выбора.
❗️ Маркетологам стоит учесть это, разрабатывая свой медиа-микс и маркетинговую стратегию.
На прошлой неделе на FMCG Brand&Marketing Forum, который я модерировал, "Нильсен" рассказали о критериях выбора товаров у россиян различных возрастов.
👉Хотя маркетинг уже давно основывается не только на соц.дем портрете ЦА, возраст всё равно влияет на приоритеты выбора. И это важно учитывать в коммуникациях.
Брендам нужно стимулировать пробное потребления: сэмплинг, дегустации, промо, лояльность. А потом создавать привычку. Основная задача — стать "знакомым и понятным". Это может определить дальнейшие ~49% решений в вашу пользу.
Они ищут себя. Им нужно транслировать смыслы через рекламу, PR и спецпроекты. Упаковка тут тоже работает как медиаканал.
Хотя молодые почти вдвое чувствительнее. Это может быть попыткой компенсировать недостающую заботу, которую прямо до этого им давали родители.
Сообщения об этом стоит адресовать прежде всего им.
Но аудитория 45+ явно теряется в выборе и ищет внешнюю опору.
Для них и "на их языке" разумно усиливать работу с консультантами, навигацией и простыми подсказками в офлайне и онлайн.
Даже среди молодежи. И уж точно не надо переоценивать сложные вовлекающие механики.
Это продолжение их поиска "своего места". Им подходят комьюнити-проекты и коммуникации, которые помогают "определить себя".
Но многие сильные ушедшие бренды разрушили привычные ориентиры. Люди приучились делать выбор из незнакомых названий.
Только у молодежи показатель выше: для них бренды — инструменты самоидентификации.
Такая вот наглядная картина, как возраст формирует разные мотивы выбора.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Декабрь. Начался разгон предновогодней активности.
🤑 Наиболее про(ж)зорливые уже в последние выходные ноября делали по 2–3 недельные выручки.
💡 Поделюсь полезными фишками для аналогичных успехов из своей практики.
Их можно запустить за 2–3 часа — прямо сегодня, до конца рабочего дня:
1️⃣ Включите таймер обратного отсчёта до Нового года (или до конца вашей акции) на сайте/в баннерах. Конверсия вырастет на 40–70 %.
2️⃣ Анонсируйте предложение "только до 10 декабря" (дата условна): скидку или подарок при предзаказе. Есть шанс успеть сделать до 70 % декабрьской выручки на предзаказах, до взрывного роста рекламного шума в конце декабря. Особенно если ваша аудитория — женщины, всегда совершающие покупки заранее.
3️⃣ Сформируйте 3–5 сезонных подарочных наборов по фиксированным ценам (999, 1999, 2999 ₽). Их конверсия в покупку обычно выше в 2-3 раза.
4️⃣ Помогите с выбором – запустите акцию «КУПИдея подарка за 15 секунд» — короткий квиз в сторис или на сайте. В зависимости от вашей ниши можно получить х2-7 лидов.
5️⃣ Предложите удобную покупку — запустите акцию "Только до 10 декабря — новогодняя коллекция без очереди и с доставкой 30–31 декабря" (получите прогноз необходимых доставок). Отдача 15–25% открытий → обычно х2,5-3 продаж.
Сделайте хоть 2 пункта из пяти сегодня — и вы уже в первой волне.
Время пошло. Декабрь не ждёт. 🚀
@factormarketinga
Их можно запустить за 2–3 часа — прямо сегодня, до конца рабочего дня:
Сделайте хоть 2 пункта из пяти сегодня — и вы уже в первой волне.
Время пошло. Декабрь не ждёт. 🚀
@factormarketinga
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1🤝1
https://t.me/sostav/37053 - какое удивительно точное совпадение с моим постом от 24 ноября.
Еще одна причина прислушаться к рекомендациям и адаптировать свой маркетинг.
Еще одна причина прислушаться к рекомендациям и адаптировать свой маркетинг.
❤2😁1
Сегодня стартовал прием заявок на 27-й сезон Silver Mercury.
завтрашний рынок.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥1
Информационный хаос…
Именно так можно охарактеризовать состояние маркетинга в последнее время: в сложных или чрезмерно детальных вопросах разные аналитические и AI-модели говорят зачастую противоположные вещи.
❓ Чему верить? — Все выводы вроде бы обоснованы!
Сами CMO признаются: решения приходится принимать вопреки дашбордам, и что данные в маркетинге становятся всё менее надёжными из за разных фрагментированных метрик, алгоритмических моделей и споров между ними.
Слепая вера в «data driven» стала неоднозначной…
Некоторые исследования говорят, что в 2025 г топ маркетологи возвращаются к отслеживанию общей узнаваемости бренда (62% против 42% в 2024 г) как к самому значимому показателю. И всё чаще используются верхнеуровневые и гибридные подходы — когда решения принимаются не по одной метрике, а по контексту, здравому смыслу и постоянному сравнению моделей между собой.
Новый (обратный) тренд? Маркетинг как гипотеза, а не как математический расчёт?
❗️ Судя по моей практике, в ближайшем будущем успех не за теми стратегиями, которые лишь слепо следуют метрикам. Успех ждет тех, кто имеет смелость не бояться действовать в неопределённости. А это — симбиоз опыта и профессиональной интуиции на уровне helicopter view — взгляда на рынок "сверху".
Согласны?
Именно так можно охарактеризовать состояние маркетинга в последнее время: в сложных или чрезмерно детальных вопросах разные аналитические и AI-модели говорят зачастую противоположные вещи.
Сами CMO признаются: решения приходится принимать вопреки дашбордам, и что данные в маркетинге становятся всё менее надёжными из за разных фрагментированных метрик, алгоритмических моделей и споров между ними.
Слепая вера в «data driven» стала неоднозначной…
Некоторые исследования говорят, что в 2025 г топ маркетологи возвращаются к отслеживанию общей узнаваемости бренда (62% против 42% в 2024 г) как к самому значимому показателю. И всё чаще используются верхнеуровневые и гибридные подходы — когда решения принимаются не по одной метрике, а по контексту, здравому смыслу и постоянному сравнению моделей между собой.
Новый (обратный) тренд? Маркетинг как гипотеза, а не как математический расчёт?
Согласны?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤝2❤1
Английские ученые доказали
📊 Статистика показывает: пять людей из шести рекомендуют "русскую рулетку" .
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5❤1
Друзья, давайте на минутку отложим все отчёты, бюджеты и креативы — и просто вдохнём запах мандаринов 🍊и ёлки 🎄 .
Мы, маркетологи, привыкли придумывать крутые идеи для клиентов.
Давайте в этот раз применим нашу суперсилу дома — для самых важных людей?
Подкину пару душевных вариантов, как поздравить близких и сделать Новый год по-настоящему тёплым:
1️⃣ Персонализированное поздравление.
Выберите уникальную черту каждого из близких. Напишите индивидуальные пожелания и распечатайте мини-открытки с изображениями каждого поздравляемого (ИИ вам в помощь) и этими текстами — это займет 10 минут. Положите под ёлку 🎄или каждому на стол при сервировке.
Личные слова трогают сильнее, чем дежурные подарки.
Я от имени деда Мороза делал такие открытки каждому члену семьи, включая себя — все видели, что я тоже получил поздравление и ломали голову "кто же был инициатором?!". А дети укрепились в вере в новогоднее чудо 😊.
2️⃣ Личное видео.
Заранее запишите короткие видео для дорогих вам людей: «Спасибо за этот год, когда ты для меня …. меня по-настоящему поддержал/выручила…». Каждому с индивидуальными деталями, по 20–30 секунд.
Отправляйте видео каждому по очереди, когда вы соберетесь за столом. Важно, чтобы они видели, что видео было подготовлено заранее.
Если у вас есть общая группа, то в финале отправьте в нее также заранее записанное сообщение, которое ведёт к общему тосту🎄 🥂.
🎆 Пусть в эти дни мы будем не офисными работниками, а просто любящими родителями, детьми, друзьями, коллегами.
🎊 Пусть у вас дома и в кругу друзей будет много смеха, объятий и ощущения, что всё по-настоящему важно — вот оно, рядом.
Дорогие мои, от всего сердца желаю вам и вашим близким в новом 2026-м побольше радостных моментов, крепкого здоровья, надёжных людей рядом! Пусть бизнес радует, а не выжимает все силы. Пусть год будет щедрым на хорошие новости, приятные победы и тихое семейное счастье.
Обнимаю вас всех крепко-крепко!
Григорий Шанаев, автор канала
🎄🥂
Если есть идеи ярких поздравлений — делитесь с нашими коллгами-подписчиками в комментах.
Мы, маркетологи, привыкли придумывать крутые идеи для клиентов.
Давайте в этот раз применим нашу суперсилу дома — для самых важных людей?
Подкину пару душевных вариантов, как поздравить близких и сделать Новый год по-настоящему тёплым:
Выберите уникальную черту каждого из близких. Напишите индивидуальные пожелания и распечатайте мини-открытки с изображениями каждого поздравляемого (ИИ вам в помощь) и этими текстами — это займет 10 минут. Положите под ёлку 🎄или каждому на стол при сервировке.
Личные слова трогают сильнее, чем дежурные подарки.
Я от имени деда Мороза делал такие открытки каждому члену семьи, включая себя — все видели, что я тоже получил поздравление и ломали голову "кто же был инициатором?!". А дети укрепились в вере в новогоднее чудо 😊.
Заранее запишите короткие видео для дорогих вам людей: «Спасибо за этот год, когда ты для меня …. меня по-настоящему поддержал/выручила…». Каждому с индивидуальными деталями, по 20–30 секунд.
Отправляйте видео каждому по очереди, когда вы соберетесь за столом. Важно, чтобы они видели, что видео было подготовлено заранее.
Если у вас есть общая группа, то в финале отправьте в нее также заранее записанное сообщение, которое ведёт к общему тосту
Дорогие мои, от всего сердца желаю вам и вашим близким в новом 2026-м побольше радостных моментов, крепкого здоровья, надёжных людей рядом! Пусть бизнес радует, а не выжимает все силы. Пусть год будет щедрым на хорошие новости, приятные победы и тихое семейное счастье.
Обнимаю вас всех крепко-крепко!
Григорий Шанаев, автор канала
🎄🥂
Если есть идеи ярких поздравлений — делитесь с нашими коллгами-подписчиками в комментах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3❤1