Увеличиваем продажи, но не тратим на это деньги, нервы и время
 
Каждый собственник хочет увеличить выручку компании, но не хочет безвылазно сидеть в отделе продаж и контролировать его. Спасает регулярное обучение менеджеров, благодаря которому они развиваются и работают эффективнее. 
 
Наш опыт подсказывает: РОПы и собственники не могут прокачать продавцов на 100%. Им не хватает взгляда со стороны. Как говорится, большое видится на расстоянии.
 
Наши директора по конверсии не только контролируют менеджеров, но и обучают их. Например, в одной производственной компании мы вышли на перевыполнение плана продаж всего за 2 месяца.
 
Раньше менеджеры тратили много времени на звонки по базе, но получали мало заявок. Клиентам не хватало мотивации к покупке. Тогда директор по конверсии предложил использовать триггеры.
 
Сначала продавцы не понимали, как это поможет продавать. Они ждали, что директор по конверсии придумает для них триггеры под каждую боль и ситуацию. Хотя им нужно было выяснять её во время звонка, а затем предлагать решение клиенту.

Продавцы этого не делали. Директор по конверсии выставлял им низкие оценки, но позволял оспаривать их. Они обсуждали провальные звонки, благодаря чему у менеджеров развился новый навык. Теперь они выясняют боль, подбирают под него триггер и предлагают оптимальное решение клиенту. И всё это быстро, во время звонка.
 
Обучение менеджеров — трудозатратный, но необходимый процесс. Мы берем эту задачу на себя, чтобы:
— разгрузить вас от ежедневной прослушки и анализа звонков;
— увеличить продажи ваших менеджеров без вложений в маркетинг.

▪️Цель компании: увеличить конверсию в продажу.
▫️Реальность: b2c сфера с высокой сезонностью, менеджеры вместо продажи продукта консультируют клиентов, в не сезон загруженность менеджеров низкая, люди работают по 1-2 дня в неделю.
▪️Результат компании после работы с Фактором Продаж: конверсия февраля выросла на 7%.

Как мы достигли такого результата, читайте в статье.

#консалтинг

▪️Цель компании: получить конверсию 25%

▫️Реальность: все менеджеры работают по своему, нет четкой технологии, а конверсия у менеджеров в среднем составляет 16,9%, эффективность на нуле, планы ставятся не точно, а роль РОПа выполняет продюсер

▪️Результат компании после работы с Фактором Продаж: за 3,5 месяца работы конверсия в продажу составила 20%

А какие инструменты использовались для достижения результата, читайте в новой статье🔥

#образование

Иксануть продажи в 2 раза — это реально?

На дистанции 5-6 месяцев — да. Вот супер пример из нашей практики, как получилось увеличить продажи больше чем в два раза🔥

👋Привет всем, кто ожидает быстрых результатов через 1-2 месяца, когда не построена система, не внедрен контроль качества, не проведена работа с менеджерами. Хочешь высоких продаж? Надо набраться терпения и выработать регулярный ритм работы, который будут поддерживать все игроки на поле заработка больших денег 🎯 Доказательство факта — по ссылке.

#логистика

Иксанули конверсию в два раза😎 Даже несмотря на то, что по началу некоторые менеджеры не хотели внедрять новую систему работы с клиентами. Как это было — рассказываю ниже.

Ловите новый кейс от Фактора Продаж 👉От сопротивления менеджеров до роста прибыли💸🎯: как мы увеличили конверсию в два раза и перевыполнили план продаж

История про то, как зацикленность только на "сочных, денежных" клиентах, приводит к тому, что бизнес не дополучает деньги😐

С некоторыми клиентами мы используем модель, когда в CRM-системе разбиваем клиентов на 3 категории. И в зависимости от этого определяем время, в течение которого с ними нужно созвониться (подробнее про это будет в статье ниже).

Не все менеджеры улавливают суть этой технологии сразу и вот, что из этого получается 👉 Собственник бизнеса терял около 720 тыс. рублей в месяц, пока мы не поработали с отделом продаж — кейс от Фактора Продаж.

К счастью, решение проблемы найдено 🎯

#логистика

Иксануть продажи в 2 раза — это реально?

На дистанции 5-6 месяцев — да. Вот супер пример из нашей практики, как получилось увеличить продажи больше чем в два раза🔥

👋Привет всем, кто ожидает быстрых результатов через 1-2 месяца, когда не построена система, не внедрен контроль качества, не проведена работа с менеджерами. Хочешь высоких продаж? Надо набраться терпения и выработать регулярный ритм работы, который будут поддерживать все игроки на поле заработка больших денег 🎯 Доказательство факта — по ссылке.

#логистика

Прокачка скиллов менеджеров и РОПа ➡️ Рост конверсии и продаж

🤔Казалось бы, очевидная взаимосвязь. Только не в каждом бизнесе до этого получается дойти легко и быстро, особенно если все делается "лишь бы было". Нужна последовательность и организованность.

С одним из наших клиентов мы построили очень четкую систему продаж и уже пожинаем сочные плоды нашей работы. 🔥Обо всех инструментах, которые мы применяли, и результатах рассказал в новом кейсе Фактора Продаж.

#промышленность

Сократили цикл сделки с 5 месяцев до полутора недель и подняли средний чек на 800 тыс.

В 2023 году для компании недвижимости — это весомый результат. Как мы это сделали? 👉Читайте в новом кейсе от Фактора Продаж.

#недвижимость

Увеличили выручку производственной компании с 960 тыс. до 2.3. млн. рублей. Делимся рецептом этого супер результата в новом кейсе🔥🎯

#производство

Увеличили эффективность менеджеров на 34% за месяц: кейс логистической компании.

Первые месяцы работы с клиентом — это этап, когда мы перестраиваем и корректируем рабочие процессы внутри отдела продаж. Прибыль компании и конверсия существенно растут чуть позже, когда системно отслеживаются показатели, проводятся обучения, корректно работает CRM-система и воронка продаж.

Но даже за месяц можно прийти к крутым результатам и увидеть прогресс своего отдела продаж в цифрах. Вот подтверждение 👉 Кейс логистической компании.

Пишите, как вам результат?💸