Однажды к нам обратилась компания «Русдверь», менеджеры которой продают не только двери, но и франшизы. Поговорим о последних.

Открыть филиал по франшизе — решение непростое, как вы понимаете. Но продавцы в «Русдверь» пытались продавать в лоб на первом же звонке. Тактика работала не очень, а всё потому, что менеджеры не следовали этапам продаж. Да и вообще не понимали, кому они нужны. Это-то мы и разобрали в карточках.

Теперь вы знаете, как должно быть, и сможете настроить этот процесс в своей компании, если ещё не.

Технология продаж — не теория для ботаников, а ракета, на которой продажи взлетают в космос. Собрали три примера из нашего опыта, где мы докрутили лишь одно действие и увеличили выручку нашим клиентам.

Мы не тестируем теории, а внедряем рабочие практики, чтобы продажи росли не по дням, а по часам 🚀

Залетайте на бесплатный онлайн-аудит, подскажем, что улучшить в вашем отделе продаж.

Мы тут решили подвести промежуточные итоги года и посмотреть, каких результатов добились с начала 2022. Собрали список сфер деятельность, с компаниями из которых работали чаще всего. Подробности в карточках.

Нашли себя и хотите улучшить результаты вашего отдела продаж? Тогда записывайтесь на бесплатный онлайн-аудит, найдем слабые места и составим план действий, который поможет их усилить →

Ищем «своих», или как квалификация клиентов увеличивает продажи на миллионы⚡️

Листайте карточки, чтобы узнать подробности о кейсе →