Forwarded from Гай
Хорошая метафорическая иллюстрация к тому, что мы сегодня обсуждали на вебинаре:
Ты не цели и планы грандиозные рисуй, а проведи сегодня совершенный день и сделай совершенную работу.
Выкинь из головы прошлое и будущее.
Никто не получал нобелевку потому, что поставил такую цель.
Я не знаю ни одного крупного предпринимателя который добился всего потому, что ставил цель.
Так принято объяснять, но на самом деле,в личной беседе звучит что-то вроде "было интересно, решил попробовать, затянуло, а дальше просто повезло".
Но умные и "стратеги" лезут вперёд, в завтрашний день. А сегодня, так... не считается.
Вспомните, не аналитики владеют и управляют компаниями.
На всякий случай ещё раз подчеркну: организации нужна стратегия, а стратегия личности это кардинально другое.
Ты не цели и планы грандиозные рисуй, а проведи сегодня совершенный день и сделай совершенную работу.
Выкинь из головы прошлое и будущее.
Никто не получал нобелевку потому, что поставил такую цель.
Я не знаю ни одного крупного предпринимателя который добился всего потому, что ставил цель.
Так принято объяснять, но на самом деле,в личной беседе звучит что-то вроде "было интересно, решил попробовать, затянуло, а дальше просто повезло".
Но умные и "стратеги" лезут вперёд, в завтрашний день. А сегодня, так... не считается.
Вспомните, не аналитики владеют и управляют компаниями.
На всякий случай ещё раз подчеркну: организации нужна стратегия, а стратегия личности это кардинально другое.
🔥2
Разовая стратегическая сессия не работает — что делать?
На днях наткнулась на отличный запрос от собственника торговой компании с 16-летней историей. Бизнес проходит реструктуризацию, заходят новые люди. И запрос звучит так:
«Требуется постоянная стратегическая поддержка. Нужны живые очные встречи».
Этот кейс вызывает у меня огромное уважение. Почему?
Собственник на уровне интуиции или опыта понял ключевую вещь: разовые набеги на стратегию раз в год — это иллюзия управления. Компании нужна не папка с красивым бизнес-планом, а настройка постоянного стратегического процесса.
Как часто говорит стратег Гай Карапетян, стратегия — это не застывший документ, а непрерывный процесс.
Постоянное стратегическое сопровождение важно по трем причинам:
Удержание фокуса. В операционном шуме у лидера и команды мгновенно рассеивается внимание. Постоянный трекинг помогает не терять стратегические цели из виду в рутине.
Адаптивность. Стратегический процесс позволяет корректировать курс каждую неделю или месяц, а не раз в год, когда спасать стратегию уже поздно.
Утилизация протестов команды. Изменения всегда вызывают саботаж. Регулярные встречи позволяют вовремя ловить сопротивление и переводить его в конструктивные решения.
Стратегия «оживает» только тогда, когда становится регулярным ритуалом для первого лица и его команды.
А как у вас в бизнесе устроен процесс? Бежите короткими спринтами от пожара к пожару или системно внедряете стратегию? 👇
---
Если удобнее следить за мной в Максе — вот мой канал.
На днях наткнулась на отличный запрос от собственника торговой компании с 16-летней историей. Бизнес проходит реструктуризацию, заходят новые люди. И запрос звучит так:
«Требуется постоянная стратегическая поддержка. Нужны живые очные встречи».
Этот кейс вызывает у меня огромное уважение. Почему?
Собственник на уровне интуиции или опыта понял ключевую вещь: разовые набеги на стратегию раз в год — это иллюзия управления. Компании нужна не папка с красивым бизнес-планом, а настройка постоянного стратегического процесса.
Как часто говорит стратег Гай Карапетян, стратегия — это не застывший документ, а непрерывный процесс.
Постоянное стратегическое сопровождение важно по трем причинам:
Удержание фокуса. В операционном шуме у лидера и команды мгновенно рассеивается внимание. Постоянный трекинг помогает не терять стратегические цели из виду в рутине.
Адаптивность. Стратегический процесс позволяет корректировать курс каждую неделю или месяц, а не раз в год, когда спасать стратегию уже поздно.
Утилизация протестов команды. Изменения всегда вызывают саботаж. Регулярные встречи позволяют вовремя ловить сопротивление и переводить его в конструктивные решения.
Стратегия «оживает» только тогда, когда становится регулярным ритуалом для первого лица и его команды.
А как у вас в бизнесе устроен процесс? Бежите короткими спринтами от пожара к пожару или системно внедряете стратегию? 👇
---
Если удобнее следить за мной в Максе — вот мой канал.
👍4🔥1
⏳ Уже завтра стартуем! Напоминаю про онлайн-марафон письменных практик «От хаоса к замыслу».
Если вы хотите взять жизнь под контроль, вернуть себе ясность и опору до конца 2026 года — жду вас. Мы сделаем честную ретроспективу, зафиксируем текущую точку и сформируем четкое видение будущего. Двигаться будем не из хаоса, а из глубокого личного замысла.
Коротко о главном:
🌿 Когда: с 20 июля по 31 августа (1,5 месяца)
🌿 Где: закрытый Telegram-канал
🌿 Что внутри: 3 раза в неделю аудиокасты и задания на работу с волей, вниманием и состоянием. Полная обратная связь от меня.
🌿 Стоимость: 700 руб.
Готовы присоединиться? Напишите в комментариях или в ЛС @olgapetrovakem
Если вы хотите взять жизнь под контроль, вернуть себе ясность и опору до конца 2026 года — жду вас. Мы сделаем честную ретроспективу, зафиксируем текущую точку и сформируем четкое видение будущего. Двигаться будем не из хаоса, а из глубокого личного замысла.
Коротко о главном:
🌿 Когда: с 20 июля по 31 августа (1,5 месяца)
🌿 Где: закрытый Telegram-канал
🌿 Что внутри: 3 раза в неделю аудиокасты и задания на работу с волей, вниманием и состоянием. Полная обратная связь от меня.
🌿 Стоимость: 700 руб.
Готовы присоединиться? Напишите в комментариях или в ЛС @olgapetrovakem
👍6
Провела первую встречу с предпринимателем в рамках личного стратегического трекинга и разработки стратегии.
Начали с базы:
1. Очертили все текущие векторы (линии) жизни.
2. Выбрали три приоритетных направления для глубокой проработки.
3. Детально разобрали точку А по вектору «Бизнес» через пирамиду Дилтса — прошли по всем уровням: от сухих фактов, знаний и технологий до ценностей, идентичности и миссии.
Предприниматель ушел с домашним заданием — прогнать оставшиеся два вектора по этой же модели.
Но главное — мы отловили один очень важный момент. Когда заходит речь о миссии, большинство из нас на автомате выдают красивые «шаблонные» ответы. Часто они один в один повторяют то, как видят идеальную миссию своего бизнеса. Замечала это и за собой, и за другими предпринимателями.
И вот здесь критически важно вовремя остановиться и честно посмотреть на свою истинную миссию — тот замысел, который мы реально реализуем каждый день, часто даже не осознавая этого.
Можно сколько угодно декларировать миссию «стать №1 на рынке», но по факту ежедневно реализовывать внутреннюю миссию «быть незаметным и не высовываться», которая была заложена когда-то давно. Посмотреть этой правде в глаза бывает непросто — мы часто ее просто не замечаем, и здесь жизненно необходим бережный взгляд со стороны.
В очередной раз убеждаюсь: работа над стратегией короткими и регулярными подходами работает в разы лучше, чем разовые длительные стратсессии. Чтобы стратегия реально встроилась в ежедневную ткань жизни и бизнеса, нужен не спринт, а марафон. Только игра вдолгую, постоянное выдвижение гипотез, их тестирование, итерации и калибровка дают результат.
На этой неделе идём дальше — будем проектировать точку Б и формировать видение.
---
💡 Кстати, для тех, кто чувствует потребность навести порядок в своих векторов жизни и бизнеса:
Ко мне можно зайти в работу с личной стратегией. Мы можем проработать ваш запрос в формате:
🌿 Индивидуальной стратегической сессии — чтобы сделать глубокую ревизию, собрать личные смыслы и сформировать ясность по точке А и точке Б, а также движению между ними.
🌿 Стратегического трекинга — для регулярного системного сопровождения, настройки постоянного стратегического процесса, проверки гипотез и удержания фокуса в длинную.
Если хотите спроектировать свой замысел и встроить его в реальность — напишите мне в личные сообщения, обсудим ваш запрос.
---
А как у вас с миссией? Насколько то, что вы декларируете как свою миссию, совпадает с тем, что вы реально делаете каждый день на автомате? Поделитесь в комментариях, очень интересна ваша рефлексия 👇
P.S. Мой канал есть в Макс.
Начали с базы:
1. Очертили все текущие векторы (линии) жизни.
2. Выбрали три приоритетных направления для глубокой проработки.
3. Детально разобрали точку А по вектору «Бизнес» через пирамиду Дилтса — прошли по всем уровням: от сухих фактов, знаний и технологий до ценностей, идентичности и миссии.
Предприниматель ушел с домашним заданием — прогнать оставшиеся два вектора по этой же модели.
Но главное — мы отловили один очень важный момент. Когда заходит речь о миссии, большинство из нас на автомате выдают красивые «шаблонные» ответы. Часто они один в один повторяют то, как видят идеальную миссию своего бизнеса. Замечала это и за собой, и за другими предпринимателями.
И вот здесь критически важно вовремя остановиться и честно посмотреть на свою истинную миссию — тот замысел, который мы реально реализуем каждый день, часто даже не осознавая этого.
Можно сколько угодно декларировать миссию «стать №1 на рынке», но по факту ежедневно реализовывать внутреннюю миссию «быть незаметным и не высовываться», которая была заложена когда-то давно. Посмотреть этой правде в глаза бывает непросто — мы часто ее просто не замечаем, и здесь жизненно необходим бережный взгляд со стороны.
В очередной раз убеждаюсь: работа над стратегией короткими и регулярными подходами работает в разы лучше, чем разовые длительные стратсессии. Чтобы стратегия реально встроилась в ежедневную ткань жизни и бизнеса, нужен не спринт, а марафон. Только игра вдолгую, постоянное выдвижение гипотез, их тестирование, итерации и калибровка дают результат.
На этой неделе идём дальше — будем проектировать точку Б и формировать видение.
---
💡 Кстати, для тех, кто чувствует потребность навести порядок в своих векторов жизни и бизнеса:
Ко мне можно зайти в работу с личной стратегией. Мы можем проработать ваш запрос в формате:
🌿 Индивидуальной стратегической сессии — чтобы сделать глубокую ревизию, собрать личные смыслы и сформировать ясность по точке А и точке Б, а также движению между ними.
🌿 Стратегического трекинга — для регулярного системного сопровождения, настройки постоянного стратегического процесса, проверки гипотез и удержания фокуса в длинную.
Если хотите спроектировать свой замысел и встроить его в реальность — напишите мне в личные сообщения, обсудим ваш запрос.
---
А как у вас с миссией? Насколько то, что вы декларируете как свою миссию, совпадает с тем, что вы реально делаете каждый день на автомате? Поделитесь в комментариях, очень интересна ваша рефлексия 👇
P.S. Мой канал есть в Макс.
🔥6
Переслушиваю курс «Личный стратег» Гая Карапетяна и параллельно перечитываю книгу «Нет эго, нет проблем». И в очередной раз убеждаюсь: крутая, живая стратегия — это всегда союз левого и правого полушарий.
Нам часто кажется, что стратегия — это исключительно левополушарная история. Логика, метрики, аналитика. Но истина, как обычно, на срединном пути.
За что отвечает левое полушарие?
За язык, логику, анализ и структуру. С одной стороны, оно помогает превратить хаотичный замысел в понятный пошаговый план. С другой — левое полушарие главный рационализатор и мистификатор. Оно способно придумать идеально логичное (но при этом абсолютно ложное) объяснение чему угодно: от вашего саботажа и страха проявленности до причины, почему «сейчас не время».
За что отвечает правое полушарие?
За интуицию, творчество, объёмное видение и работу с состоянием. Именно правое полушарие помогает нам танцевать с неопределенностью, находить нестандартные выходы и принимать решения вопреки сухой логике, по наитию.
Почему важно соединять оба подхода?
🌿 Левополушарный подход даёт нам точку опоры и успокаивает. «Вот цель, вот шаг 1, 2, 3». Мозг снижает уровень тревоги, появляется ясность.
🌿 Но эта определенность — иллюзия. Мир вокруг и наше состояние внутри меняются непрерывно. Вчера ресурсы были, сегодня — ноль. Вчера рынок был одним, сегодня — другой.
Как не сойти с ума и не бросить стратегию в этой турбулентности? Подключать правополушарные техники: умение работать с протестами, объемом воли, гибкостью и убеждениями.
Стратегия, построенная только на левом полушарии, ломается при первом же сильном шторме. Стратегия, построенная только на правом, остается бесформенной фантазией.
Именно поэтому в индивидуальной работе с предпринимателями и сейчас в марафоне письменных практик я соединяю оба инструмента. Мы чертим четкие векторы и одновременно учимся работать со своим состоянием.
А вам какой подход ближе в жизни и бизнесе? Вы больше человек-логика или человек-интуиция? Поделитесь в комментариях 👇
P.S. Мой канал есть в Макс.
Нам часто кажется, что стратегия — это исключительно левополушарная история. Логика, метрики, аналитика. Но истина, как обычно, на срединном пути.
За что отвечает левое полушарие?
За язык, логику, анализ и структуру. С одной стороны, оно помогает превратить хаотичный замысел в понятный пошаговый план. С другой — левое полушарие главный рационализатор и мистификатор. Оно способно придумать идеально логичное (но при этом абсолютно ложное) объяснение чему угодно: от вашего саботажа и страха проявленности до причины, почему «сейчас не время».
За что отвечает правое полушарие?
За интуицию, творчество, объёмное видение и работу с состоянием. Именно правое полушарие помогает нам танцевать с неопределенностью, находить нестандартные выходы и принимать решения вопреки сухой логике, по наитию.
Почему важно соединять оба подхода?
🌿 Левополушарный подход даёт нам точку опоры и успокаивает. «Вот цель, вот шаг 1, 2, 3». Мозг снижает уровень тревоги, появляется ясность.
🌿 Но эта определенность — иллюзия. Мир вокруг и наше состояние внутри меняются непрерывно. Вчера ресурсы были, сегодня — ноль. Вчера рынок был одним, сегодня — другой.
Как не сойти с ума и не бросить стратегию в этой турбулентности? Подключать правополушарные техники: умение работать с протестами, объемом воли, гибкостью и убеждениями.
Стратегия, построенная только на левом полушарии, ломается при первом же сильном шторме. Стратегия, построенная только на правом, остается бесформенной фантазией.
Именно поэтому в индивидуальной работе с предпринимателями и сейчас в марафоне письменных практик я соединяю оба инструмента. Мы чертим четкие векторы и одновременно учимся работать со своим состоянием.
А вам какой подход ближе в жизни и бизнесе? Вы больше человек-логика или человек-интуиция? Поделитесь в комментариях 👇
P.S. Мой канал есть в Макс.
👍3🔥2💯2
Первые инсайты с марафона «От хаоса к замыслу»
Марафон вовсю идет, и для меня это особенный, очень волнительный опыт — мой первый запуск в таком формате.
При этом внутри есть ощущение опоры: письменные практики для меня — давно знакомая, проверенная и любимая технология глубокого разговора с собой.
Участники двигаются в своем темпе, и это здорово. Кто-то включился в процесс с первого дня, активно выполняет задания и делится рефлексивными откликами в чате. Кто-то подтянулся чуть позже, заходя в практику без суеты.
Для меня самой этот марафон стал мощной двойной опорой:
🌿 Это возможность сделать качественную паузу и поговорить с собой;
🌿 Это шанс увидеть свое отражение в других. Когда ты находишься в поле единомышленников, во взаимодействии ты всегда начинаешь видеть свои собственные процессы намного объемнее и точнее.
А еще я не удержалась и добавила в аудиокасты связку письменных практик с правополушарными психотехниками (деконцентрация внимания, работа с телом, элементы ДПДГ) — расписала ребятам, как это работает на уровне мозга и состояния)) Может быть, это немного вышло за рамки обещанного формата, но уж очень хотелось поделиться!
Кстати, присоединиться к нам можно и сейчас — все аудиокасты, инструкции и вопросы сохранены в закрытом чате, и вы легко сможете догнать нас в комфортном ритме.
Если чувствуете, что вам тоже хочется пересобрать свой «нулевой километр» и вернуть ясность — велкам. Просто напишите мне в личные сообщения (@olgapetrovakem), и я пришлю все детали.
А как у вас происходит разговор с собой? Пишете на бумаге, проговариваете вслух или держите всё в голове? 👇
P.S. Мой канал есть в Макс.
Марафон вовсю идет, и для меня это особенный, очень волнительный опыт — мой первый запуск в таком формате.
При этом внутри есть ощущение опоры: письменные практики для меня — давно знакомая, проверенная и любимая технология глубокого разговора с собой.
Участники двигаются в своем темпе, и это здорово. Кто-то включился в процесс с первого дня, активно выполняет задания и делится рефлексивными откликами в чате. Кто-то подтянулся чуть позже, заходя в практику без суеты.
Для меня самой этот марафон стал мощной двойной опорой:
🌿 Это возможность сделать качественную паузу и поговорить с собой;
🌿 Это шанс увидеть свое отражение в других. Когда ты находишься в поле единомышленников, во взаимодействии ты всегда начинаешь видеть свои собственные процессы намного объемнее и точнее.
А еще я не удержалась и добавила в аудиокасты связку письменных практик с правополушарными психотехниками (деконцентрация внимания, работа с телом, элементы ДПДГ) — расписала ребятам, как это работает на уровне мозга и состояния)) Может быть, это немного вышло за рамки обещанного формата, но уж очень хотелось поделиться!
Кстати, присоединиться к нам можно и сейчас — все аудиокасты, инструкции и вопросы сохранены в закрытом чате, и вы легко сможете догнать нас в комфортном ритме.
Если чувствуете, что вам тоже хочется пересобрать свой «нулевой километр» и вернуть ясность — велкам. Просто напишите мне в личные сообщения (@olgapetrovakem), и я пришлю все детали.
А как у вас происходит разговор с собой? Пишете на бумаге, проговариваете вслух или держите всё в голове? 👇
P.S. Мой канал есть в Макс.
⚡4👍3
Почему август — хороший месяц для индивидуальной стратсессии?
Традиционно принято подводить итоги и планировать новую жизнь в конце декабря - начале января. Но давайте честно: в декабре нам не до стратегии, добежать бы до конца года, а в январе на каникулах часто хочется просто отдохнуть. Даже если у нас получается между делом написать списки будущих побед и спланировать «великие цели», уже к марту, а то и раньше мы спотыкаемся о реальность.
Август работает совершенно иначе.
Август — это естественная сезонная пауза. Деловая активность немного замедляется, спадает внешний шум, и появляется самое ценное — пространство для глубокой рефлексии. Уже есть понятный объем фактических результатов, но при этом впереди еще целый квартал.
Кейс из индивидуального трекинга:
На днях завершили этап ревизии «точки А» с предпринимателем в рамках индивидуального трекинга. В январе был стандартный набор целей: «вырасти в 2 раза, запустить 2 новых направления, пойти в спорт и больше читать».
Что увидели в августе:
✅ Оборот вырос, но личного времени стало в два раза меньше;
✅ Из двух направлений одно «съедает» ресурсы и не приносит радости;
✅ Вместо спорта и чтения — фоновая усталость и чувство вины перед собой.
Если пытаться «дожимать» эти цели осенью на старых дрожжах, всё может закончиться выгоранием и самосаботажем.
Вместо этого мы использовали летнюю паузу, чтобы провести глубокую калибровку по пирамиде Дилтса:
1. Отпустили фасадные цели — закрыли неэффективный проект, который держался только на эго.
2. Пересобрали векторы жизни — поставили в приоритет восстановление личного ресурса и перестроили роль лидера в команде.
3. Спроектировали точку Б на осень — сформировали не жесткий список задач, а гибкую стратегию гипотез под реальный объем энергии.
Результат? Ушел хаос, появилось ясное видение и, главное, вернулся азарт зайти в осенний деловой рывок из состояния силы, а не из «надо».
---
💡 Если вы чувствуете, что ваши январские ориентиры устарели, а осенний сезон требует новой ясности и пересборки векторов — приглашаю вас в индивидуальную работу.
До конца августа я беру 3 человек на индивидуальную стратегическую работу: стратегическая сессия и трекинг в течение 3 месяцев.
Мы детально разберем вашу «точку А», вычистим лишнее, синхронизируем личные смыслы с целями бизнеса и выстроим пошаговую стратегию до конца года.
Напишите мне в личные сообщения (@olgapetrovakem), и мы обсудим ваш запрос и подберем удобное время.
---
А как вы ощущаете август? Как время спада или как лучшую точку для перезагрузки перед осенью?👇
P. S. А еще мой канал есть в Макс.
Традиционно принято подводить итоги и планировать новую жизнь в конце декабря - начале января. Но давайте честно: в декабре нам не до стратегии, добежать бы до конца года, а в январе на каникулах часто хочется просто отдохнуть. Даже если у нас получается между делом написать списки будущих побед и спланировать «великие цели», уже к марту, а то и раньше мы спотыкаемся о реальность.
Август работает совершенно иначе.
Август — это естественная сезонная пауза. Деловая активность немного замедляется, спадает внешний шум, и появляется самое ценное — пространство для глубокой рефлексии. Уже есть понятный объем фактических результатов, но при этом впереди еще целый квартал.
Кейс из индивидуального трекинга:
На днях завершили этап ревизии «точки А» с предпринимателем в рамках индивидуального трекинга. В январе был стандартный набор целей: «вырасти в 2 раза, запустить 2 новых направления, пойти в спорт и больше читать».
Что увидели в августе:
✅ Оборот вырос, но личного времени стало в два раза меньше;
✅ Из двух направлений одно «съедает» ресурсы и не приносит радости;
✅ Вместо спорта и чтения — фоновая усталость и чувство вины перед собой.
Если пытаться «дожимать» эти цели осенью на старых дрожжах, всё может закончиться выгоранием и самосаботажем.
Вместо этого мы использовали летнюю паузу, чтобы провести глубокую калибровку по пирамиде Дилтса:
1. Отпустили фасадные цели — закрыли неэффективный проект, который держался только на эго.
2. Пересобрали векторы жизни — поставили в приоритет восстановление личного ресурса и перестроили роль лидера в команде.
3. Спроектировали точку Б на осень — сформировали не жесткий список задач, а гибкую стратегию гипотез под реальный объем энергии.
Результат? Ушел хаос, появилось ясное видение и, главное, вернулся азарт зайти в осенний деловой рывок из состояния силы, а не из «надо».
---
💡 Если вы чувствуете, что ваши январские ориентиры устарели, а осенний сезон требует новой ясности и пересборки векторов — приглашаю вас в индивидуальную работу.
До конца августа я беру 3 человек на индивидуальную стратегическую работу: стратегическая сессия и трекинг в течение 3 месяцев.
Мы детально разберем вашу «точку А», вычистим лишнее, синхронизируем личные смыслы с целями бизнеса и выстроим пошаговую стратегию до конца года.
Напишите мне в личные сообщения (@olgapetrovakem), и мы обсудим ваш запрос и подберем удобное время.
---
А как вы ощущаете август? Как время спада или как лучшую точку для перезагрузки перед осенью?👇
P. S. А еще мой канал есть в Макс.
🔥4
Как симуляция бизнеса вскрывает наши истинные стратегии (и почему это дискомфортно)
Вчера была на практической бизнес-игре «Про Бизнес» в региональном центре «Мой бизнес» в Красноярске.
Суть игры на первый взгляд базовая: построить в команде ритейловый бизнес с нуля — распределить роли, договориться, что и кому продаем, и как выживаем на конкурентном рынке. Но дьявол, как всегда, в деталях.
Я в очередной раз убедилась: в игре мгновенно проявляются наши бессознательные паттерны поведения. В обычных условиях наш рациональный мозг (привет левому полушарию) умеет красиво замаскировать любые промахи. В симуляции же, когда время ограничено, а ресурсы на исходе, маски слетают.
Самое ценное ждало нас в финале — индивидуальная обратная связь каждому участнику от ведущих: игропрактика Олега Зиновьева и бизнес-психолога Ольги Ковальчук.
Что я подметила про себя (и что мне вернули эксперты):
1️⃣ Автоматический отход в «наблюдатели». Я снова свалилась в свой любимый паттерн: когда контекст непонятен, я не лезу в лидеры. Я замираю, анализирую, собираю факты и включаюсь только тогда, когда уверена, что моё слово принесет реальную пользу. Ведущие это подсветили точечно: «Наблюдатель, скрытый лидер, всю игру активно кивала головой».
2️⃣ Скрытое влияние. Ведущий заметил тонкую деталь: я не брала на себя формальное лидерство, но при этом как бы «нависала» над другой участницей, наблюдая за её работой и поддакивая. Веду ли я себя так в реальном бизнесе и стратегической работе? Очень хороший повод подумать.
3️⃣ Ресурс в зоне сопротивления. Бизнес-психолог посмеялась над тем, как я активно декларирую: «Продажи — это не моё», но при этом сама иду и продаю наш конечный продукт. И ведь справилась! Совет от психолога: пойти именно в те сферы, которым я больше всего сопротивляюсь. Там заблокирован огромный объем энергии.
4️⃣ Протест на открытость. Я на себе прочувствовала, как это дискомфортно и даже страшно, когда твой личный разбор делают открыто на пусть и небольшую, но аудиторию. Внутренний протест включился мгновенно.
Вышла с встречи с мыслью: а не создать ли мне собственную авторскую игру на тему стратегии? 😁
А как вы относитесь к бизнес-играм и симуляциям? Как думаете, можно ли через игровой формат реально понять про себя и свой бизнес что-то глубокое, или это просто развлечение? Поделитесь в комментариях 👇
P. S. А ещё мой канал есть в Макс.
Вчера была на практической бизнес-игре «Про Бизнес» в региональном центре «Мой бизнес» в Красноярске.
Суть игры на первый взгляд базовая: построить в команде ритейловый бизнес с нуля — распределить роли, договориться, что и кому продаем, и как выживаем на конкурентном рынке. Но дьявол, как всегда, в деталях.
Я в очередной раз убедилась: в игре мгновенно проявляются наши бессознательные паттерны поведения. В обычных условиях наш рациональный мозг (привет левому полушарию) умеет красиво замаскировать любые промахи. В симуляции же, когда время ограничено, а ресурсы на исходе, маски слетают.
Самое ценное ждало нас в финале — индивидуальная обратная связь каждому участнику от ведущих: игропрактика Олега Зиновьева и бизнес-психолога Ольги Ковальчук.
Что я подметила про себя (и что мне вернули эксперты):
1️⃣ Автоматический отход в «наблюдатели». Я снова свалилась в свой любимый паттерн: когда контекст непонятен, я не лезу в лидеры. Я замираю, анализирую, собираю факты и включаюсь только тогда, когда уверена, что моё слово принесет реальную пользу. Ведущие это подсветили точечно: «Наблюдатель, скрытый лидер, всю игру активно кивала головой».
2️⃣ Скрытое влияние. Ведущий заметил тонкую деталь: я не брала на себя формальное лидерство, но при этом как бы «нависала» над другой участницей, наблюдая за её работой и поддакивая. Веду ли я себя так в реальном бизнесе и стратегической работе? Очень хороший повод подумать.
3️⃣ Ресурс в зоне сопротивления. Бизнес-психолог посмеялась над тем, как я активно декларирую: «Продажи — это не моё», но при этом сама иду и продаю наш конечный продукт. И ведь справилась! Совет от психолога: пойти именно в те сферы, которым я больше всего сопротивляюсь. Там заблокирован огромный объем энергии.
4️⃣ Протест на открытость. Я на себе прочувствовала, как это дискомфортно и даже страшно, когда твой личный разбор делают открыто на пусть и небольшую, но аудиторию. Внутренний протест включился мгновенно.
Вышла с встречи с мыслью: а не создать ли мне собственную авторскую игру на тему стратегии? 😁
А как вы относитесь к бизнес-играм и симуляциям? Как думаете, можно ли через игровой формат реально понять про себя и свой бизнес что-то глубокое, или это просто развлечение? Поделитесь в комментариях 👇
P. S. А ещё мой канал есть в Макс.
🏆3🔥2👍1