Пришла моя прелесть 😍
Новая книга Бехтеревых по спиральной динамике.
Знаете эту теорию?

Обожаю солнечный август и сентябрь 🧡

Обещала дать примеры "отсмартованных" целей. Всё достаточно просто, в цели нужно добавить конкретику и цифры.

Заодно прикрепляю две полезные картинки: ещё раз расшифровку SMART и пошаговое руководство по формулировке целей.

🌿 Пример 1.

Я преподаватель, работаю на себя, хочу увеличить количество учеников.

Цель "увеличить количество учеников" не совсем рабочая, потому что максимально непонятно: сколько человек, за какой период, сколько это в деньгах?

Поэтому конкретизируем:
Увеличить количество индивидуальных взрослых учеников до 10 человек к 1 декабря 2023 года, чтобы получать доход 80 000 руб в месяц.

Следующий шаг - расписать конкретные шаги / задачи, как я это буду делать. Буду вести блог? Давать рекламу? Где и сколько? И т.д.

🌿 Пример 2.

Я руководитель детского центра. Хочу запустить новое направление, арт-терапию, довести её до минимального уровня и закрепиться на нём.

Моя цель:
Набрать 2 группы по 6 детей на направление арт-терапия к 1 октября 2023 года, чтобы заработать 36 000 в месяц.

И снова нужно разложить по шагам, как конкретно я буду к этой цели двигаться. Где буду рассказывать про это направление, как рекламировать, как буду отслеживать результаты...

Пишите в комментариях свои "отсмартованные" цели, а я дам обратную связь 😉

Источник: https://in-scale.ru/blog/celi-smart/

Режим тишины. 🙊
Такое состояние было во время болезни и неделю после.
Кажется, организм недвусмысленно даёт мне понять, что пора отдохнуть и хватит издеваться над собой.

Как именно отдохнуть и настроить свой режим работы и отдыха, пресловутый life-work balance - пока непонятно... Но надо что-то делать с этим вот всем.

Ну и пора возвращаться к жизни.
И пора, пора провести мой чудесный интенсив по личной стратегии. Да же, да? 😃

Думаю, недельку ещё выждем, чтобы улеглись школьные страсти, утряслось школьное и прочие расписания - и приступим. Если хотите запрыгнуть в последний вагон - велкам. Если не хотите - ноу проблем)
Всем добра 🧡

В среду мы с коллегами провели мозговой штурм по моему запросу.

Запрос такой:
Как увеличить количество учеников в школе в целом и в каждой отдельной группе?

Школа у нас небольшая, учеников немного, в группах в основном по 2-3 человека. В этом есть свои плюсы: и для детей и родителей, и для преподавателей. Но мне как собственнику хочется больше учеников, конечно.

Я выбрала инструмент Me - We - Us.

Он хорош тем, что позволяет услышать каждого, даже интровертов, которые никогда не озвучат свои мысли вслух, а они у них есть и часто очень ценные.

А ещё тем, что в процессе обсуждения в малых группах могут рождаться крутые комбинированные идеи, которые у каждого отдельного человека или при общем обсуждении могут не родиться или остаться незамеченными.

Два интересных наблюдения:

1️⃣ Мне как собственнику в процессе показалось, что идеи есть только у меня. Я сразу упала в детскую позицию - и обиделась. Что, ученики только мне нужны? О чем и сказала вслух и совершенно зря, не сдержалась. Вот поэтому собственнику сложно быть фасилитатором, потому что примешивается другая роль, не позволяет держать нейтралитет. Очень сложно это.

2️⃣ После обсуждения в парах и общего обсуждения и после того, как я свела общий список идей, я увидела, что идей очень много, больше 50, а это значит, что мне только показалось, что их нет. Большинство идей не мои. 😁

Простите, коллеги, что я вас недооценила. My bad.

Вся сессия заняла 1.5 часа. Теперь разбираем идеи - и вперёд.

Хотите провести такую или другую сессию у себя в команде? Пишите здесь или в ЛС.

Один из моих любимых и одновременно гениально простых фасилитационных инструментов - ретроспектива. 
Другими словами, анализ того, что произошло и что получилось или не получилось, что можно изменить и улучшить.

Ретроспективы можно проводить по разным поводам. 

Например, в эту среду мы с коллегами будем проводить ретроспективу набора на новый учебный год. 

Летом после каждого сезона летнего клуба мы проводили ретроспективу и учитывали ошибки, обсуждали, что улучшить в следующем сезоне. 

После разработки стратегии компании важно проводить ретроспективу хотя бы раз в квартал, чтобы видеть, едет стратегия или нет и почему. 

Самый простой способ провести ретроспективу - нарисовать на доске или флипчарте три колонки: 
• что получилось
• что не получилось
• что можно изменить/улучшить

Маленькая хитрость: все пункты из колонки "не получилось" нужно перенести в колонку "изменить/улучшить", потому что любая ошибка - это повод для действия, для улучшения. 

Кстати, такие ретроспективы можно и с собой любимым проводить в формате самокоучинга. Или научить этому детей. Очень полезный навык. 

Проводите ретроспективы? Попробуете?)

Так, ну что. Хватит прокрастинировать.
Это я себе.

Давайте наконец стратегировать.
А это я вам))

Запускаем интенсив по личной стратегии в пятницу, 22 сентября. Если ещё не растеряла я всех желающих за этот месяц 😁

Итак:
Старт 22 сентября
От 2 до 10 человек
Два урока с теорией и практикой
Живая встреча на 2-3 часа для разработки самой стратегии
Стоимость 1500 руб

Обозначайтесь в комментариях, деньги шлите на карту Сбербанк или Тинькофф по номеру +79059009166 Ольга Владиславовна П.

Ну что, мы начинаем.
Нас немного, но мы в тельняшках.
Первый блин ... ммм ... каким же он выйдет? 😁

И снова о ретро. 👀

На этой неделе провели с коллегами ретроспективу начала нового учебного года и набора учеников. 20-е числа сентября, как-никак.

Как всегда, три вопроса:
✅ Что у нас получилось хорошо?
✅ Что не получилось или хотелось бы лучше?
✅ Что изменим и улучшим в следующий раз?

В процессе такого анализа у многих руководителей, собственников бизнеса может возникать два ощущения:

✅ Блин, да что они молчат? Да что они тупят? Ну вот это, вот это и это же было хорошо, а вот это вообще хреново. Вот тут надо улучшать! Ну всё понятно же!

✅ Так, щас я сам / сама всё им расскажу, как надо.

Хорошо, если это мысли про себя, а не вслух. Потому что:

🙅 Если и как только вы озвучите п. 1 вслух, люди замолчат и больше вообще ничего не скажут. Ну потому что - а смысл?

🙅 Если вы начинаете озвучивать свои идеи первыми, ваши сотрудники их безоговорочно примут и посчитают единственно правильными (возможно, не все, но большинство), потому что "жираф большой, ему видней", мы так привыкли работать.

Опять же, это не значит, что так нельзя. Можно быть единственным носителем правды, если вам так комфортнее.

Но если цель в том, чтобы вовлечь команду, научить её анализировать свою работу, предлагать идеи, улучшения ... Эти умения надо взращивать, бережно, как нежные цветы, потому что мы часто этого не умеем, нас этому нигде не учат: ни в семье, ни в школе, ни в вузе. Предпринимали потому и предпринимают, что они умеют генерить идеи и анализировать результаты, а рядовые сотрудники часто не умеют и не хотят, поэтому и идут работать "на дядю".

Но - это не значит, что их нельзя научить.

Поэтому у меня на ретроспективе три правила:

✅ Относиться терпеливо, если ретроспектива не едет.

✅ Задавать наводящие вопросы.

✅ Высказывать свои идеи последней.

Не все ретроспективы одинаково хороши. Но их качество всё равно постепенно улучшается.

Когда у вас ближайшая ретроспектива с командой?

P. S. Если нужен фасилитатор, вы знаете, что делать 😉

Наткнулась на интересное. Я фиг знает, как это работает, но выбрала первым волка и ... в точку.

А что у вас? @VisualTotembot

Что развивать в себе, если хочется расти в творчестве? Спросите визуальных тотемов!
Думаю всех, кто решил заняться любимым хобби или сделать из творчества свое дело, интересует во что вкладываться в первую очередь.

Год назад я собрала модель компетенций визуального практика, добавила к этому традиции североамериканских индейцев и превратила ее в игровой бот-советчик.

"Визуальные тотемы" - 12 помощников-животных, каждое из которых наделено особыми качествами. В игре вы выбираете 3 помощников и это будет вашей подсказкой на чем фокусироваться в первую очередь.

За год мы тестировали игру в разных ситуациях, на творческих и не очень людях и оказалось, что даже без привязки к визуализации тотемы очень часто попадают в точку.

Если вы еще не проходили игру - запускайте бот.
Это всего несколько минут, а подсказки будут с вами
на пути к росту.

Кто готов, делитесь в комментариях, кто окажется вашими тотемами.