Добралась до своего длинного списка книг и начала слушать эту книгу.

Кратко: нравится. Буду делиться цитатами.

Как определить, что у вас есть полноценная команда, а не просто группа людей?

10 признаков команды:

1. Каждый из вашей команды может назвать одну и ту же формулировку вашей общей цели наизусть.

2. Вы ставите цели вместе с командой (в том числе цели организации в целом).

3. Численность вашей команды до 10 человек.

4. Все участники команды знают состав команды (кто входит, кто не входит).

5. Состав команды не меняется до достижения цели.

6. Внутри вашей команды есть абсолютно все компетенции для достижения общей цели, и вам не нужна помощь других отделов.

7. Вашу цель не может выполнить часть команды – только абсолютно весь состав.

8. Людям в команде для выполнения необходимо постоянно обращаться к коллегам: запрашивать информацию, материалы, ждать выполнения работ и т. п.

9. Каждый в команде знает четко круг вопросов, по которым решения могут быть приняты только всей командой.

10. Вы еженедельно встречаетесь всей командой и на каждой встрече принимаете какие-то коллективные решения.

Как у вас, команда или ...?

Приведу пример базового фасилитационного инструмента, который каждый лидер может использовать в своей работе.

Когда вы проводите встречи, совещания с сотрудниками, как вы их начинаете?

🌿Сообщаете повестку?
🌿Прыгаете с места в карьер в рассказ о самом важном?
🌿Задаете вопрос, а в ответ тишина?

Смотрите. Люди пришли на совещание. С утра у них были какие-то дела. Кто-то поругался с женой или мужем. Кто-то отвел ребенка в сад с температурой и теперь сидит и думает, позвонит воспитатель или нет. У кого-то кошка заболела. А кто-то всю ночь садил огурцы и помидоры и теперь едва держит глаза открытыми. 😉

‼️Короче говоря, каждый приходит с багажом, со своей повесткой.

Поэтому совещание лучше всего начать с сонастройки, с чек-ина. Что это может быть?

🔥Простой вопрос: «как ваши дела, коллеги, какие новости у вас?»
🔥МАК-карты с вопросом: «выберите карту, которая отражает ваше настроение сегодня»
🔥Смешные картинки бабулек и предложение выбрать, какая вы сегодня бабуля
🔥Фото с телефона, которое отражает гордость последней недели / месяца / квартала
И так далее ...

В зависимости от коллектива можно выбирать сонастройку разной степени «долбанутости». Если у вас креативные ребята, чем безумнее будет чек-ин, тем им будет круче. Если перед вами сидят «мужики, которые завязывают ботинки арматурой», простой вопрос про новости с рабочих мест будет вполне уместен.

Главная цель такой сонастройки: 🍀ВСЕ сотрудники выгрузят свои мысли, переживания,
🍀сосредоточатся на ВАС и ДРУГ ДРУГЕ,
🍀послушают и услышат друг друга, узнают что-то новое друг о друге,
🍀посмеются вместе – и уже после этого будут готовы пуститься в серьезное обсуждение. 💯

Это и отличный инструмент тимбилдинга. Ведь чем больше мы знаем друг о друге, чем ближе и сплоченнее становимся как команда. А если друг с другом никогда не разговаривать о личном и обсуждать только рабочие вопросы, создать вовлеченную и эффективную команду вряд ли получится.

Ваши мысли?

Кстати, напоминаю, что с 7 апреля запускаю курс Спиральная динамика и фасилитация для лидера.

Подробная программа здесь: https://disk.yandex.ru/i/MjjneXL0XERnnA

Старт: 7 апреля

Длительность: 3 недели, 3 мини-урока в неделю + практические задания

Площадка: закрытый чат в Телеграм

Стоимость: 5 000 руб.

Записывайтесь здесь: https://forms.yandex.ru/u/67e29ab2f47e7310e36b03ba/

Вопросы задавайте в комментариях, с удовольствием отвечу.

А у вас какой менеджмент?
Андрей Степанов - один из моих учителей.
Круто пишет про мышление, бизнес.
И программа Астронавты очень крутая.
#нереклама