#фасилитация #мероприятия #форсайтсессия

Я осуществила свою мечту – провела в Кемерово мини-форсайт. 🔥🔥
Когда я услышала про этот формат в Школе фасилитации Юлии Евсеевой, а потом приняла участие на конференции по фасилитации «Малина», я решила, что этот формат точно надо показать нашим предпринимателям.

Во вторник, 18 февраля, у меня это получилось.
Пришло – внезапно – 25 человек. Малый бизнес. Совершенно разные сферы деятельности: бьюти, образование, бизнес-тренинги, обучение мягким навыкам, полиграфия, спорт, инвестиции …

Тем интереснее было изучать карту трендов и ловить тренды для себя и для своего бизнеса.

В самом начале сессии я предупредила: над картой трендов можно сидеть бесконечно. Так и вышло. 😁Участники не хотели переходить на следующий этап, хотели изучить карту во всех деталях. Кто-то ее тут же нашел и скачал.

Просто посмотрите видео 📹, чтобы ощутить эту атмосферу и динамику групповой работы. Это правда очень, очень круто. Как я люблю.

В конце подошел один из участников и сказал:

Вот такие форматы надо проводить почаще. Чтобы была динамика, групповая работа, обсуждение и красивые девушки)

В комментариях оставлю карту трендов – изучайте на здоровье!– и ссылку на фото и видео с сессии для
участников.

Если вы были на мини-форсайте и вам есть что сказать, добро пожаловать в комментарии. Буду рада вашим отзывам и предложениям, что улучшить и какие интерактивные сессии вы хотели бы провести.

Фасилитация может все! 💪

А еще зову на свою следующую открытую сессию – Продуктивник– где мы:
🌿 устроим мини-нетворкинг,
🌿 сформулируем ценности своего продукта и
🌿 получим обратную связь от других предпринимателей.

Когда: 28 февраля, пятница, 18:30, длительность 2,5-3 часа
Сколько: 1000 руб
Где: в центре, место проведения зависит от количества участников

Записывайтесь здесь: https://forms.yandex.ru/u/67a9dcc5eb61467a5d98c7c3/

#открытаясессия #продуктивник #фасилитация #мероприятия

🌿 В чем ценность вашей работы, вашего продукта или услуги?
🌿 Как видят эту ценность ваши клиенты, ваше окружение?
🌿 Насколько четко вы можете эту ценность сформулировать и донести?

Казалось бы, простые вопросы, на которые не всегда удается найти четкие ответы.

Я уже несколько раз делала для себя пирамиду Дилтса, чтобы понять и сформулировать, в чем моя ценность как фасилитатора и ведущего страт. сессий. И какую ценность я могу и хочу предложить миру, клиентам? Что им это даст?

Полезно задать себе такие вопросы:
🌿 Назовите и кратко опишите свой продукт или услугу – чем вы занимаетесь, что предлагаете?
🌿 Какие ценности вы пытаетесь донести до мира, клиентов через свою работу, продукт, услугу? Выпишите 3 основные ценности.
🌿 Расшифруйте 3 ценности вашего продукта или услуги – о чем они для вас?
🌿 Запросите обратную связь от своей семьи, друзей, окружения, клиентов:
— Насколько им понятен ваш продукт или услуга?
— Насколько понятны ценности вашего продукта или услуги и их расшифровка?
— Что можно изменить или улучшить в названии и описании продукта, названии и расшифровке ценностей?

Далее — транслируйте эти ценности в мир, говорите о них в своих соцсетях и на нетворкингах, чтобы к вам притягивались люди, сотрудники и клиенты, для которых эти ценности тоже важны.

Уже в эту пятницу, 28 февраля, мы обсудим ваш продукт или услугу и его ценности на открытой сессии для предпринимателей ПРОДУКТИВНИК.

Приходите, чтобы:
✨ пройти через четко организованный процесс,
✨ сформулировать и описать свой
продукт или услугу, его основные ценности,
✨ получить обратную связь,
✨ а также решить с помощью коллег– предпринимателей самые важные для вас бизнес-вопросы в маркетинге, продажах и других сферах бизнеса.

Когда: 28 февраля, пятница, 18:30, длительность 2,5-3 часа
Сколько: 1000 руб
Где: в центре, место проведения зависит от количества
участников

Записывайтесь здесь:
https://forms.yandex.ru/u/67a9dcc5eb61467a5d98c7c3/

#фасилитация #лидервдохновитель #мероприятия

Хеллоу ☺️

На прошлой неделе в понедельник заболела 😷, во вторник начала сипеть, в среду и четверг могла только молчать и немного шептать, голоса не было совсем. Недвусмысленный намек: надо отдохнуть, что я и сделала. И Вселенная даже благоволила – какие-то дела отменялись, какие-то сдвигались.

Но сегодня такое солнце, такая весна в воздухе, и голос вернулся (в прямом и переносном смысле) – с новыми силами рассказываю про свои планы на март. 🌿

1️⃣ Объявляю март месяцем фасилитирующего лидерства. Буду рассказывать про лидерство и фасилитацию с точки зрения спиральной динамики, про то, как вдохновлять и вовлекать команду, какие для этого есть инструменты.

2️⃣ Параллельно готовлю курс «Лидер – вдохновитель и вовлекатель», буду рассказывать про него и в конце марта открою продажи. Если вам уже интересно и вы хотите попасть на курс на особых условиях (пока не знаю каких, но точно будет что-то интересное и выгодное только для вас) – пишите в ЛС.

3️⃣ 28 марта проведу бизнес-игру СТАРТАП КОНСТРУКТОР. Игра простая, но при этом очень глубокая и многосторонняя. Мы пройдем весь путь от создания бизнес-идеи до ее презентации потенциальным инвесторам. Этот путь вы сможете повторить для своей бизнес-идеи или действующего бизнеса, взглянуть на него со стороны и комплексно, поискать новые точки роста.

Знакомство и нетворкинг тоже будут, это обязательная часть программы. Если хотите принять участие, велкам в ЛС.

Желаю вам солнечного марта, друзья! ❤️🌿

#спиральнаядинамика #лидервдохновитель #фасилитация

Сегодняшним постом открываю серию постов про спиральную динамику, лидерство и фасилитацию.

Если вы еще не знакомы с теорией спиральной динамики, рекомендую ее изучить. Можно начать с книги Марка Розина «Восхождение по спирали» или книги Сергея и Виктории Бехтеревых «Спиральная динамика для бизнеса».

Это одна из самых стройных и красивых теорий о том, как развивается каждый конкретный человек, любая группа людей, включая организации, корпорации и страны, и человечество в целом. В дальнейшем я буду описывать спиральную динамику для организаций на основе книг Розина и Бехтеревых.

Для начала – расскажу вкратце о каждом уровне спирали. На каждом уровне и лидер, и организация решают определенные эволюционные цели.

⚪ Уровень 1 – бежевый – здесь нет организаций, только индивиды, главная цель которых – выживание. Действует закон джунглей: если не съешь ты, съедят тебя.

🟣 Уровень 2 – фиолетовый – игра в племя – главная цель: объединение ради общей цели на основе традиций («делаем так, как завещали наши предки»).

🔴 Уровень 3 – красный – игра во власть – империя под руководством авторитарного лидера – главная цель: умри, но сделай – так, как сказал лидер.

🔵 Уровень 4 – синий – игра в правила – «правильная организация», где описаны все процессы и все играют по правилам – главная цель: внедрить правила, которые будут едиными для всех, даже для лидера.

🟠 Уровень 5 – оранжевый – игра в успех – современная корпорация с KPI, системами мотивации и прочими приблудами, которые мотивируют сотрудников работать «быстрее, выше, сильнее» - главная цель: всех обогнать и срубить больше всех бабла.

🟢 Уровень 6 – зеленый – игра в смысл – «экологичная» и «высоконравственная» организация, где на первое место выходят видение, миссия и ценности – главная цель: изменить мир к лучшему.

🟡 Уровень 7 – желтый (бирюзовый) – игра в игру – та самая непостижимая бирюза, про которую все говорят, но мало кто видел – главная цель: жить в потоке, играть в свою игру, самому определять правила, объединяться с другими игроками ради общей высокой цели.

Самое интересное – смотреть на разные организации и определять их уровень развития по спиральной динамике. Поиграем? 😉

Есть другие яркие примеры организаций на разных уровнях СД? Предлагаю устроить баттл в комментариях здесь)

#спиральнаядинамика #лидервдохновитель #фасилитация

Когда я только открыла для себя спиральную динамику через книгу Фредерика Лалу, меня сразу заинтересовал такой вопрос.

ОК, бирюза – это прекрасно. Но как мне пошагово двигаться к этой самой бирюзе и двигать свою команду и организацию в этом направлении?

Лалу не дал мне ответа.

Впервые я нашла ответ в книге Марка Розина «Восхождение по спирали». Потом вышла и книга Бехтеревых «Спиральная динамика для бизнеса», где они в еще больших подробностях описали, как должны действовать лидер и сотрудники и работать организация в целом на каждом уровне СД.

А самое прикольное, что дело тут даже не в бирюзе, а в том, что СД очень просто и логично описывает развитие лидера и организации от одного этапа к другому. Мне этого знания очень не хватало, когда я запустила Студию иностранных языков и перевода «Авангард» в 2015 году)

Вам же тоже интересно? Тогда поехали!

🟣 Фиолетовый уровень – игра в племя. Лидер = вождь племени. Это самый сильный и мудрый охотник, который заботится о членах племени и готов к личному самопожертвованию ради общих интересов. Он вносит самый большой вклад и много работает как лучший специалист.

🔴 Красный уровень – игра во власть. Лидер = альфа-самец, царь, король, император. Сильный и доблестный, он несет ответственность за выживание племени. Единолично принимает все решения, во все вникает, раздает поручения – быстро и четко, так, чтобы не тратить время и энергию на долгие обсуждения и причитания.

🔵 Синий уровень – игра в правила. Лидер = законодатель правил и бизнес-процессов. Он теряет абсолютную власть вместе с возможностью просто так нарушать правила. Теперь он им подчиняется и подаёт пример их соблюдения.

🟠 Оранжевый уровень – игра в успех. Лидер = вдохновитель, лидер лидеров. Это разносторонне успешный человек, который с огромной скоростью развивается сам и развивает всех вокруг. Эффективность должна постоянно увеличиваться, причем, желательно, в разы.

🟢 Зеленый уровень – игра в смысл. Лидер = гуру, объединитель. Он служит высшей идее, значимость которой выше его собственной значимости. Такой лидер постоянно вовлекает членов своей команды в принятие решений. При этом сам может являться примером очень скромной и даже стоической жизни.

🟡 Желтый уровень – игра в игру. Лидер из объединителя превращается в алхимика (творца). Теперь важны и успешная интеграция организации во внешний мир, и внутренний рост каждого сотрудника.

Больше всего мне нравится, что из этой системы становятся понятны мои действия как лидера на каждом этапе. Условно: начинаю с создания традиций, потом становлюсь сильным лидером и раздаю поручения, потом ввожу правила, дальше KPI и прочие морковки, после этого видение, миссия и ценности и т. д.

Как вам? Есть параллели с вашим развитием как лидера?

#спиральнаядинамика #лидервдохновитель #фасилитация

Сегодня про фасилитацию – с точки зрения спиральной динамики. Когда, на каком уровне появляется место для фасилитации?

Фасилитацию мне тоже открыл Лалу, я начала копать – и нашла Бехтеревых. Училась у них. Потом мне подсказали, что в Новосибирске есть чудесная Юлия Евсеева и ее Школа фасилитации.

И вот там-то, на Школе у Юлии я увидела гениальную схему, которая схлопнула для меня СД и фасилитацию в единое целое.

С удовольствием делюсь с вами этой гениальной схемой.

Вкратце:

🌿 На фиолетовом и красном уровнях фасилитация не нужна. Здесь все определяют традиции или слово лидера. Поэтому нет места групповой работе и обсуждениям.

🌿 На синем и оранжевом уровнях фасилитация становится инструментом управления, т.к. команду уже надо вовлекать в рабочие процессы и принятие решений.

🌿 На зеленом и желтом уровнях фасилитация – основа управления. Без фасилитации уже нельзя, т.к. сотрудники в организации уже не могут работать без возможности высказывать свое мнение и принимать активное участие в жизни и развитии организации.

У фасилитации есть различные инструменты, которые можно применять на каждом уровне для организации групповых обсуждений, процесса принятий решений. Главное, что дает фасилитация – это структура и возможность услышать каждого.

☝🏻 Фасилитатор нейтрален. Он не занимает ничью сторону, но помогает организовать процесс так, чтобы команда не растекалась мыслию по древу, не уходила в неконструктив и слышала каждого, а не только самых громких и активных.

🤔 Может ли лидер быть фасилитатором? Может. Я прошла этот путь. Но сразу скажу, он непростой. И требует большой степени взрослости, выдержки, умения жонглировать «шляпами» разных ролей (лидер, член команды, нейтральный фасилитатор).

Об этом буду рассказывать в своем курсе «Лидер – вдохновитель и вовлекатель». Готовлю его прямо сейчас, скоро покажу программу. Вопросы задавайте в комментариях.

Предзапись уже открыта, пишите в ЛС @olgapetrovakem

Сегодня три новости – кратко:

1⃣ Завтра, 21 марта, в 19.30 проведу прямой эфир по спиральной динамике для лидера, готова ответить на ваши вопросы. Что хочется узнать по этой теме? Задавайте вопросы в комментариях.

2⃣ 28 марта приглашаю вас на бизнес-игру СТАРТАП КОНСТРУКТОР. Игра будет полезна всем предпринимателям – как способ посмотреть на свой бизнес со стороны и найти новые точки роста. Чтобы записаться, напишите мне в ЛС @olgapetrovakem

3⃣ Я подготовила и готова анонсировать программу курса "Лидер - вдохновитель и вовлекатель". В понедельник будет анонс, а записываться можно уже сейчас в ЛС.

Хорошего дня ❤️