#фасилитация #вечныйстудент #уранаконецтоотпуск
На следующей неделе буду в Екатеринбурге — совмещать приятное с полезным.
11 и 12 июня буду на конференции по фасилитации МАЛИНА, а в остальные дни будем гулять по городу с сыном. Обожаю такие совместные путешествия с детьми, один на один. 😍
Что привезти из Е-бурга? 😃
На следующей неделе буду в Екатеринбурге — совмещать приятное с полезным.
11 и 12 июня буду на конференции по фасилитации МАЛИНА, а в остальные дни будем гулять по городу с сыном. Обожаю такие совместные путешествия с детьми, один на один. 😍
Что привезти из Е-бурга? 😃
#фасилитация #малинаконф
Что ж, два дня конференции пролетели незаметно. Два дня невероятной энергии, удивительных людей, великолепных идей, фишек, приемов и методик для командных и стратегических сессий. 🔥
Сначала я планировала каждый день писать отчет, но потом поняла — не успеваю. Хочется и на конференции все успеть, и вечером по городу погулять. Поэтому отчет будет чуть позже.
А пока похвастаюсь находками-приобретениями.
🌿 Книга про ретроспективы Юлии Пряхиной. Признаться, ретро — это и мой любимый инструмент. Поэтому с нетерпением жду встречи с новыми идеями и фишками. Уже начала читать.
Кстати, июнь-июль — отличное время для подведения итогов полугодия со своей командой, то есть для ретроспективы. Обращайтесь.
🌿 Карты Ценности компании Рома Куковякина из Центра фасилитации "Энергия идей". Это пушка-бомба. Позволяет распаковать и личные ценности, и ценности бизнеса — причем это можно делать как индивидуально, так и в команде. Из ценностей строится миссия, из миссии — видение.
Опять же, если для вас прямо сейчас актуальна распаковка ценностей, миссии, видения — для себя или для вашей компании, бизнеса, вы знаете, где меня искать.
Цены пока те же — 3000 руб в час, с июля 4000 руб. ❤️
Что ж, два дня конференции пролетели незаметно. Два дня невероятной энергии, удивительных людей, великолепных идей, фишек, приемов и методик для командных и стратегических сессий. 🔥
Сначала я планировала каждый день писать отчет, но потом поняла — не успеваю. Хочется и на конференции все успеть, и вечером по городу погулять. Поэтому отчет будет чуть позже.
А пока похвастаюсь находками-приобретениями.
🌿 Книга про ретроспективы Юлии Пряхиной. Признаться, ретро — это и мой любимый инструмент. Поэтому с нетерпением жду встречи с новыми идеями и фишками. Уже начала читать.
Кстати, июнь-июль — отличное время для подведения итогов полугодия со своей командой, то есть для ретроспективы. Обращайтесь.
🌿 Карты Ценности компании Рома Куковякина из Центра фасилитации "Энергия идей". Это пушка-бомба. Позволяет распаковать и личные ценности, и ценности бизнеса — причем это можно делать как индивидуально, так и в команде. Из ценностей строится миссия, из миссии — видение.
Опять же, если для вас прямо сейчас актуальна распаковка ценностей, миссии, видения — для себя или для вашей компании, бизнеса, вы знаете, где меня искать.
Цены пока те же — 3000 руб в час, с июля 4000 руб. ❤️
#фасилитация #малинаконф
Чтобы систематизировать свои инсайты с конференции по фасилитации МАЛИНА, буду делиться с вами инструментами. Берите в работу в своем бизнесе, со своими командами.
Инсайт #1
Как использовать дизайн-мышление, чтобы стимулировать себя и команду генерировать новые идеи, в том числе на страт. сессии.
Слышали о дизайн-мышлении?
Это когда мы проектируем, дизайним клиентский опыт через эмпатию, интервью с клиентами, создание прототипов продуктов, их тестирование и внесение улучшений.
Юля Меренкова использует дизайн-мышление, а конкретно интервью с клиентами, на страт.сессиях.
В какой-то момент она отправляет ребят в поля и даёт задание провести интервью с 5-10-12 людьми. Любыми, которые согласятся.
Тут важно, чтобы команда собрала истории этих людей, связанные даже не конкретно с их продуктом или компанией, а с использованием похожих, альтернативных, смежных продуктов.
Потом ребята делятся этими историями и своими инсайтами, как правило, уже на этом этапе появляется много крутых идей, потому что истории стимулируют творческое мышление.
Как вам идея? Пойдете в поля, к людям?)
Чтобы систематизировать свои инсайты с конференции по фасилитации МАЛИНА, буду делиться с вами инструментами. Берите в работу в своем бизнесе, со своими командами.
Инсайт #1
Как использовать дизайн-мышление, чтобы стимулировать себя и команду генерировать новые идеи, в том числе на страт. сессии.
Слышали о дизайн-мышлении?
Это когда мы проектируем, дизайним клиентский опыт через эмпатию, интервью с клиентами, создание прототипов продуктов, их тестирование и внесение улучшений.
Юля Меренкова использует дизайн-мышление, а конкретно интервью с клиентами, на страт.сессиях.
В какой-то момент она отправляет ребят в поля и даёт задание провести интервью с 5-10-12 людьми. Любыми, которые согласятся.
Тут важно, чтобы команда собрала истории этих людей, связанные даже не конкретно с их продуктом или компанией, а с использованием похожих, альтернативных, смежных продуктов.
Потом ребята делятся этими историями и своими инсайтами, как правило, уже на этом этапе появляется много крутых идей, потому что истории стимулируют творческое мышление.
Как вам идея? Пойдете в поля, к людям?)
Методология и практика человекоцентричной разработки. Основы "деятельностного мышления" при работе с продуктами, проектами и компаниями.
Для сотрудничества пишите на почту 👉 mail@dtcenter.ru
https://t.me/dtcenter_global
Для сотрудничества пишите на почту 👉 mail@dtcenter.ru
https://t.me/dtcenter_global
Telegram
Центр дизайн-мышления
Методология и практика человекоцентричной разработки. Основы "деятельностного мышления" при работе с продуктами, проектами и компаниями. Образовательные программы: DTCENTER.RU
Для сотрудничества пишите на почту 👉 mail@dtcenter.ru
Реклама: @mari_in_sea
Для сотрудничества пишите на почту 👉 mail@dtcenter.ru
Реклама: @mari_in_sea
Про дизайн-мышление можно почитать здесь. Мой любимый канал.
#работаскомандой #немногонаэйчарском
Сегодня провела два exit interviews – интервью при увольнении. Уходят два преподавателя из школы, решили отправиться в свободное плавание.
Раньше я очень переживала, когда люди уходили: ну как же так.
Сейчас отношусь к этому спокойно. Во-первых, я считаю всех ушедших нашими выпускниками)) Надеюсь, что они и дальше понесут наши идеи в мир. Во-вторых, это нормально – перерасти школу и пойти работать на себя или в другую сферу.
Эти интервью – показательная история. Я вижу, что люди не боятся со мной говорить. Могут сказать даже неприятные мне вещи. Да, возможно, говорят не все и не так резко, как за глаза, но многое все же говорят. И это дает мне как собственнику и руководителю пищу для размышлений.
Два главных вывода из интервью сегодня:
🌿 Преподаватели считают, что я их слишком уж нагружаю доп. активностями, помимо преподавания (а я так не считаю)))
🌿 У школы нет большой идеи, которая могла бы всех объединить, а она нужна, чтобы понимать, кто мы и куда мы идем (опять же, я считаю, что идея есть, но вот коллеги этого не видят, оказывается – плохо доношу?)
Проводите exit interviews? 🤔
Сегодня провела два exit interviews – интервью при увольнении. Уходят два преподавателя из школы, решили отправиться в свободное плавание.
Раньше я очень переживала, когда люди уходили: ну как же так.
Сейчас отношусь к этому спокойно. Во-первых, я считаю всех ушедших нашими выпускниками)) Надеюсь, что они и дальше понесут наши идеи в мир. Во-вторых, это нормально – перерасти школу и пойти работать на себя или в другую сферу.
Эти интервью – показательная история. Я вижу, что люди не боятся со мной говорить. Могут сказать даже неприятные мне вещи. Да, возможно, говорят не все и не так резко, как за глаза, но многое все же говорят. И это дает мне как собственнику и руководителю пищу для размышлений.
Два главных вывода из интервью сегодня:
🌿 Преподаватели считают, что я их слишком уж нагружаю доп. активностями, помимо преподавания (а я так не считаю)))
🌿 У школы нет большой идеи, которая могла бы всех объединить, а она нужна, чтобы понимать, кто мы и куда мы идем (опять же, я считаю, что идея есть, но вот коллеги этого не видят, оказывается – плохо доношу?)
Проводите exit interviews? 🤔
🔥8
❗️Срочно в номер❗️
Друзья, Гай Карапетян проводит сегодня в 23:00 кем практикум по ценностям. Люто рекомендую. Гай - один из самых вдумчивых консультантов - стратегов, у которых я учусь.
Друзья, Гай Карапетян проводит сегодня в 23:00 кем практикум по ценностям. Люто рекомендую. Гай - один из самых вдумчивых консультантов - стратегов, у которых я учусь.
Forwarded from Гай
Друзья, в среду 19 июня, в 19.00 тут, на канале Институции Гая, проведу практикум по работе со своими ценностями, как части работы по личной стратегии.
Практикум серьезный, найдите комфортное место, подготовьте два листа А4 и ручку. Выделите себе 1.5 часа на работу со своими ценностями. Возможно, ваша жизнь после этого практикума, сменит свой текущий вектор.
PS. На картинке ошибка - правильно июНя!
Практикум серьезный, найдите комфортное место, подготовьте два листа А4 и ручку. Выделите себе 1.5 часа на работу со своими ценностями. Возможно, ваша жизнь после этого практикума, сменит свой текущий вектор.
PS. На картинке ошибка - правильно июНя!
🔥1
#фасилитация #малинаконф
Чтобы систематизировать свои инсайты с конференции по фасилитации МАЛИНА, буду делиться с вами инструментами. Берите в работу в своем бизнесе, со своими командами.
Инсайт #2
Живые системы рулят.
Самоуправление, самоорганизация, живые компании, живые системы - вся эта тема супер крутая.
Есть одно но. Построить живую систему непросто. Поверьте, я пробовала 😁
Чтобы система стала живой, чтобы она работала как часы, нужны не только видение, миссия, ценности, простроенные процессы и прочие артефакты - прежде всего, нужен высокий уровень взрослости, ответственности и коммуникации ее участников. А вот с этим как раз чаще всего проблема.
Лейсан Гариффулина из Казани круто подсветила эту тему в своем выступлении. И я ещё раз подумала, насколько это глубокая тема и как хорошо было бы в неё погрузиться.
Делюсь с вами самыми интересными слайдами из презентации Лейсан. Что отзывается? Хотели бы построить живую компанию? Что это значит для вас?
Чтобы систематизировать свои инсайты с конференции по фасилитации МАЛИНА, буду делиться с вами инструментами. Берите в работу в своем бизнесе, со своими командами.
Инсайт #2
Живые системы рулят.
Самоуправление, самоорганизация, живые компании, живые системы - вся эта тема супер крутая.
Есть одно но. Построить живую систему непросто. Поверьте, я пробовала 😁
Чтобы система стала живой, чтобы она работала как часы, нужны не только видение, миссия, ценности, простроенные процессы и прочие артефакты - прежде всего, нужен высокий уровень взрослости, ответственности и коммуникации ее участников. А вот с этим как раз чаще всего проблема.
Лейсан Гариффулина из Казани круто подсветила эту тему в своем выступлении. И я ещё раз подумала, насколько это глубокая тема и как хорошо было бы в неё погрузиться.
Делюсь с вами самыми интересными слайдами из презентации Лейсан. Что отзывается? Хотели бы построить живую компанию? Что это значит для вас?
#фасилитация #инструментыфасилитации #аможноподругому
Что бы я вчера сделала по-другому? 🤔
Речь о вчерашнем мероприятии Сбера.
Идея классная. 🔥 Есть объединяющая тема (маркетплейсы), есть основной спикер (40 минут), есть 3 доп. спикера (по 10 минут) и есть практика (мастермайнд).
🔴 Но.
🌿 В начале, до выступлений, я бы добавила нетворкинг, чтобы смиксовать и расшевелить народ, перезнакомить, повысить уровень энергии. Для этого можно использовать, например, инструменты «обмен вопросами», МАК-карты с фокусом на мероприятие.
🌿 После всех выступлений я бы тоже добавила нетворкинг с элементом рефлексии: что самое ценное уносите с собой? На какой вопрос получили ответ? Или какой вопрос теперь требует ответа? Какой сделаете первый шаг после сегодняшнего мероприятия?
🌿 Это бы сконнектило людей чуть больше и, возможно, на мастермайнд дошло бы больше людей, т.к. уже сформировались бы первые связи, первые симпатии. Да и уровень энергии после такого взаимодействия существенно повышается.
🌿 Второй вариант — поставить практику в начале, начать с нетворкинга, провести мастермайнд, а на десерт оставить выступления.
Что думаете, какой вариант вам больше заходит?
P. S. Да, это тоже фасилитация — организация работы группы, повышение ее эффективности. И да, это можно делать с группами незнакомых или малознакомых людей.
Что бы я вчера сделала по-другому? 🤔
Речь о вчерашнем мероприятии Сбера.
Идея классная. 🔥 Есть объединяющая тема (маркетплейсы), есть основной спикер (40 минут), есть 3 доп. спикера (по 10 минут) и есть практика (мастермайнд).
🔴 Но.
🌿 В начале, до выступлений, я бы добавила нетворкинг, чтобы смиксовать и расшевелить народ, перезнакомить, повысить уровень энергии. Для этого можно использовать, например, инструменты «обмен вопросами», МАК-карты с фокусом на мероприятие.
🌿 После всех выступлений я бы тоже добавила нетворкинг с элементом рефлексии: что самое ценное уносите с собой? На какой вопрос получили ответ? Или какой вопрос теперь требует ответа? Какой сделаете первый шаг после сегодняшнего мероприятия?
🌿 Это бы сконнектило людей чуть больше и, возможно, на мастермайнд дошло бы больше людей, т.к. уже сформировались бы первые связи, первые симпатии. Да и уровень энергии после такого взаимодействия существенно повышается.
🌿 Второй вариант — поставить практику в начале, начать с нетворкинга, провести мастермайнд, а на десерт оставить выступления.
Что думаете, какой вариант вам больше заходит?
P. S. Да, это тоже фасилитация — организация работы группы, повышение ее эффективности. И да, это можно делать с группами незнакомых или малознакомых людей.
🔥4
#фасилитация #малинаконф
Чтобы систематизировать свои инсайты с конференции по фасилитации МАЛИНА, буду делиться с вами инструментами. Берите в работу в своем бизнесе, со своими командами.
Инсайт #3
Динамическая дискуссия - очень интересный и полезный формат, чтобы обменяться знаниями и экспертными мнениями по теме.
На конференции прошла динамическая дискуссия по стратегических сессиях. Меня эта тема очень увлекает, поэтому я, конечно же, пошла именно туда.
Три флипчарта: факты, проблемы, решения.
Дискуссия идёт в свободном формате. Высказываются все желающие. Из высказывания кратко фиксируются на одном из флипчартов, в зависимости от содержания.
В конце дискуссии на все озвученные проблемы предлагаются решения.
Очень здорово помогает всех ввести в единое информационное поле, классно подходит для проведения экспертных встреч, чтобы поделиться опытом, задать вопросы более опытным коллегам и получить на них ответы.
Где бы вы применили такой формат?
Чтобы систематизировать свои инсайты с конференции по фасилитации МАЛИНА, буду делиться с вами инструментами. Берите в работу в своем бизнесе, со своими командами.
Инсайт #3
Динамическая дискуссия - очень интересный и полезный формат, чтобы обменяться знаниями и экспертными мнениями по теме.
На конференции прошла динамическая дискуссия по стратегических сессиях. Меня эта тема очень увлекает, поэтому я, конечно же, пошла именно туда.
Три флипчарта: факты, проблемы, решения.
Дискуссия идёт в свободном формате. Высказываются все желающие. Из высказывания кратко фиксируются на одном из флипчартов, в зависимости от содержания.
В конце дискуссии на все озвученные проблемы предлагаются решения.
Очень здорово помогает всех ввести в единое информационное поле, классно подходит для проведения экспертных встреч, чтобы поделиться опытом, задать вопросы более опытным коллегам и получить на них ответы.
Где бы вы применили такой формат?
Друзья, Гай Карапетян снова проводит бесплатный практикум, на этот раз по стратегированию в условиях неопределенности. Рекомендую. ❤️
Forwarded from Гай
Друзья, в среду, 26 июНя в 19.00, тут на канале Институции, проведу практикум по отношению с неопределённостью и работе с ней.
Найдите себе комфортное место, уединитесь и выделите 1.5 часа. Возможно, вы полюбите неопределённость после этого практикума, перестанете от нее бежать.
Практикум бесплатный.
Найдите себе комфортное место, уединитесь и выделите 1.5 часа. Возможно, вы полюбите неопределённость после этого практикума, перестанете от нее бежать.
Практикум бесплатный.