#интересныйразговор

Завершился наш Интересный Разговор с бизнес-психологом и энерготерапевтом Натальей Сафроновой.

Мы поговорили:
🌿 о мышлении предпринимателя, работе с этим мышлением с помощью психолога,
🌿 о связи между мышлением предпринимателя и уровнем развития бизнеса,
🌿 о том, должен ли предприниматель тянуть сотрудников на свой уровень мышления или опускаться на их уровень мышления,
🌿 о том, нужно ли в принципе стараться повысить уровень мышления в команде и как это сделать.

Для меня разговор получился интересным и полезным. Некоторым мыслям я нашла подтверждение, некоторые снова больно ударили по эго. Основной вывод: мне самой со своим мышлением еще работать и работать. 😂😂

А как вам наш разговор? Дайте обратную связь, плиз, интересно нет, что улучшить, что сделать по-другому, кого позвать, что вам было бы интересно обсудить и с кем)

Шибко понравилось 😂
Стратегия может быть великолепной. Но если она не подкрепляется ежедневными правильными действиями ... Штош, к концу года придём не туда, куда хотели стратегически, а туда, куда нас заведут наши ежедневные действия.

Хороший вопрос о ежедневности.
Куда приведут меня к декабрю 2024 года те действия, которые я делал(а) позавчера, вчера и планирую делать сегодня, если я буду повторять их ежедневно? Это то, где я хочу оказаться?

Доброго дня)

Внимание! АНОНС подкастов на эту неделю:

Среда, 10 апреля, 13:00 — ПЯТЬ ВОПРОСОВ О КОМАНДЕ — беседуем с Анастасией Жегло, собственником и руководителем студии Fly, @fly_epilation в Нельзяграм.

Пятница, 12 апреля, 12:00 — ИНТЕРЕСНЫЙ РАЗГОВОР — беседуем с Галиной Анохиной, музыкальным терапевтом, педагогом, креатором творческих проектов (ТГ/Нельзяграм: @sg_theater) Поговорим о том, как музыка и музыкальная терапия могут помочь нам, предпринимателям, найти себя и свой голос, свое место в этом мире.

Придете?
🔥 Приду в среду
🧡 Приду в пятницу
(Захотелось попробовать такую фишку)))

#стратегия #личнаястратегия #ретро

Так, я же еще обещала рассказать про ретроспективу первого квартала. Собственно, я ее уже сделала для себя.

Я люблю простые инструменты, поэтому задаю себе самые простые вопросы:
🌿 Что получилось?
🌿 Что не получилось?
🌿 Почему не получилось?
🌿 Буду ли я это делать во втором квартале?
🌿 Если буду, то когда?

На 2024 год я себе выбрала три стратегических направления:
🌿 Финансы
🌿 Фасилитация, стратегические и командные сессии
🌿 Красота и здоровье

По каждому направлению я продвинулась, но все-таки сделала не все из того, что было запланировано на первый квартал.

🍀 По финансам у меня не получилось настроить учет доходов и расходов. 😅 Меня хватило на месяц и потом на несколько спорадических вспышек. А я же хотела системности. Почему не вышло? Я поняла, что внесение доходов и расходов в приложение в телефоне мне не подходит, для меня это слишком долго и муторно. Решила, что во втором квартале буду пробовать вести обычный Excel, причем буду это делать раз в несколько дней, каждый день я забываю.

🍀 По фасилитации почти все получилось, но в марте не провела запланированной сессии, хотя по плану была одна. Не дожала. Решила, что во втором квартале повышаю цены, как и планировала, и стараюсь максимально распространять о себе информацию, чтобы находить клиентов.

🍀 По красоте и здоровью настроить бьюти-процедуры оказалось проще, чем вытащить себя на диспансеризацию. Я постоянно откладывала визит в поликлинику, а на этой неделе вот сходила пробно (то есть уже в апреле), но неудачно. Прождала полтора часа и плюнула, ушла. Буду делать второй заход через запись к терапевту — а дальше посмотрю.

Вот, собственно, и все. Так просто. 😜

А как вы?
🧡 Стратегия на год есть?
🧡 Ретроспективу первого квартала сделали?
🧡 Как успехи?

Кстати, мне вот интересно, нужен ли интенсив по личной стратегии на год сейчас? А групповая рестроспектива первого квартала, чтобы подумать друг об друга? Если надо, сделаю! 💪 Голосуйте ниже. 🧡

#пятьвопросовокоманде

Сегодня на ПЯТЬ ВОПРОСОВ О КОМАНДЕ отвечала Анастасия Жегло, собственниу и руководитель студии Fly @fly_epilation в г. Кемерово.

Бизнес и команда: бьюти, эпиляция и депиляция, команда 5 человек.

Что обсудили:
🌿 Путь к команде может начинаться с понимания, что ты теряешь деньги, когда уходишь в отпуск
🌿 Если ты мягкий руководитель, тебе может казаться, что с тобой что-то не так
🌿 На самом деле, всё так, просто нужно понять, какой у тебя стиль управления и выстраивать отношения с командой соответственно
🌿 Путь к развитию руководителя и бизнеса лежит через обучение

Для интересующихся: Анастасия советует курс по управленческим навыкам Анны Каличкиной http://t.me/liderikomanda
После него как раз и пришло понимание "какой я руководитель".

Как вам подкаст? Кого позвать в следующий раз?)

#стилиуправления #лидерикоманда

Сегодня на прямом эфире Анастасия упомянула свой стиль управления по Адизесу: зеленый интегратор.
Читали Адизеса, знаете эту классификацию?

Чтобы разобраться, я, во-первых, пригласила на эфир Аню Каличкину http://t.me/liderikomanda — правда, эфир состоится только в мае, т.к. на следующей неделе Аня уезжает в отпуск)

А во-вторых, полезла в Гугл всемогущий и почитала статьи, чтобы вам вкратце рассказать и показать, см. картинку.

Адизес придумал модель стилей управления PAEI. Это 4 стиля руководства, каждый из которых направлен на что-то свое:

🌿 P — производство результатов;
🌿 A — администрирование;
🌿 E — предпринимательство;
🌿 I — интеграция.

Немного подробнее о каждом типе:

🌿 P — менеджер-созидатель, производитель, великолепно знающий технологию, которая нужна для достижения результата в своей сфере. Очень целеустремленный, компетентный, работоспособный. Предан работе, действует «на драйве». Фраза «я устал, я ухожу» — не про него, досидит до победного. Способен контролировать, планировать и систематизировать работу.

🌿 A — администратор. Такой человек мыслит линейно, действует последовательно, точно подмечает детали, взвешивает альтернативы, вследствие чего предвидит проблемы еще на этапе зарождения идей. Да и не прочь проявить интерес к коллегам.

🌿 E — предприниматель. Он готов идти на риск, в отличие от администратора. Творческая и целеустремленная личность, готовая к авантюрам. Видит новые стратегии и вводит инициативы, неплохо ладит с людьми.

🌿 I — интегратор. Таких людей немного. Они редки тем, что объединяют в себе вышеперечисленные типы. Тип I разрабатывает планы и идеи, всегда доводит начатое до конца. Легко налаживает рабочие связи, отстаивает интересы сотрудников и в общем обладает высокой эмпатией, любит приходить к общему мнению.

Какой вы тип, навскидку?
А подробнее, как определить свой тип и что с ним делать, расспросим Аню Каличкину в мае)

Источник здесь, там интересно про минусы и возможности для улучшения.

Hello 😎

Напоминаю, что завтра, в пятницу, 12 апреля, в 12:00 состоится ИНТЕРЕСНЫЙ РАЗГОВОР с Галиной Анохиной, музыкальным терапевтом, педагогом, креатором творческих проектов (ТГ/Нельзяграм: @sg_theater)

Поговорим о том, как музыка и музыкальная терапия могут помочь нам, предпринимателям, найти себя и свой голос, свое место в этом мире. И можно ли использовать музыкальную терапию как метод командообразования. 🤔

Точно будет интересно, заходите на огонёк 🔥