Читаю книгу "Сильная стратегическая сессия" Константина Борисова.
Хочется поделиться важным.

1️⃣ Что такое стратегия и что такое стратегическая сессия.

🌿 Стратегия — это способность сосредоточить ограниченные ресурсы там и тогда, где и когда их применение может обеспечить решающий эффект для достижения поставленной цели.

🌿 Стратегическая сессия - это инструмент вовлечения команды в принятие управленческих решений.

2️⃣ Почему собственнику / руководителю лучше поручить ведение сессии модератору.

🌿 Собственнику / руководителю будет крайне сложно совмещать две роли или перепрыгивать между ними: нейтрально настроенного модератора сессии и непосредственного участника дискуссии.

🌿 Модератор должен быть нейтральным лицом. В идеале, он даже не должен быть специалистом в вашей отрасли. Это гарантирует, что он не будет продавливать свое видение и свои решения.

❓Что думаете?
Если у вас уже есть опыт проведения страт. сессий — самостоятельно или с внешним модератором / фасилитатором — будет интересно услышать в комментариях.

Предварительные итоги января:
🌿 Готовлю страт. сессию для дизайнерского бюро из Улан-Удэ
🌿 Возможно, возглавлю страт. сессию онлайн для АНО Ген гуманизма или буду там одним из модераторов групп
🌿 Получила запрос на страт. или командную сессию в Кемерово

Пока онлайн превалирует, а так хочется оффлайна.
Кемеровские ребята, вам что, страт. и командные сессии не нужны? )))

Важное. Что происходит до проведения самой сессии? Многое. Большая подготовительная работа. Это не просто "пришел и провел".

Сегодня проводила интервью с ребятами из команды, для которой проведу страт. сессию уже в пятницу (первую часть) и в понедельник (вторую часть).

У меня были сомнения, проводить ли интервью в такой небольшой команде. В бизнесе на данный момент собственник/руководитель и 5 человек.

Но уже после первого интервью вскрываются интересные моменты о каждом участнике, о команде, о коммуникации в команде и с руководителем. Так что оно точно того стоит.

По итогам интервью я составлю для собственника анонимный отчет. То есть имен не будет, но информация будет. И это очень ценная информация, которую собственник может использовать для дальнейшей работы с командой.

Осознанный собственник — это one love 🧡
Владимир — именно такой.
Мне кажется, именно такие малые бизнесы ждет большое будущее:
🌿 Которые заботятся о своих командах
🌿 Вовлекают их в процессы, в том числе высокоуровневые, стратегические
🌿 Формулируют стратегию, даже когда в команде всего 5 человек

Стратегия нужна не только среднему и крупному бизнесу. Правда?

Предложила вчера мужу провести стратегическую сессию для его конторы, а то у них бардак какой-то 😅😅😅

Примерно вот так выглядит стратегическая сессия онлайн на доске Миро. Для общения использовали Google Meet, не подвел. Я немного волновалась, но все прошло хорошо, хотя в конце 4-го часа практически на физическом уровне чувствовалось, что ребята устали, о чем они и сказали в обратной связи. Я тоже устала, иду отдыхать. Хорошо поработал — хорошо отдохни) Всем хорошего вечера!

Ловлю себя на мысли, как же мне нравится работать с малым бизнесом сейчас. Это близко, понятно, как я, как у меня. Это просто, душевно, хорошие люди. И как же меня пугают корпорации. Но это и есть точка роста, если хочу выходить на
уровень международных проектов. Иди в свой страх. 💪

Нельзя просто так взять и провести стратегическую сессию. Оказывается))

Нет, я, конечно, знала, что нельзя, но не подозревала, что времени уйдет настолько много на подготовку, а после сессии предстоит еще постсессионная работа.

Итого работа над страт. сессией делится на три этапа:

До сессии:
— Интервью с заказчиком — 1 час
— Интервью с командой — 2,5 часа
— Подготовка отчета заказчику по интервью с командой — 1 час
— Создание сценария — 6 часов (да, долго думала, подбирала инструменты под цели и команду)
— Подготовка доски на Миро — 6 часов (да, много фреймов, делала с нуля)

Сессия:
— Проведение сессии — 8 часов (тут с таймингом все в порядке, хорошо спланировала)

После сессии:
— Подготовка отчета заказчику о проведении сессии — закладываю 2 часа
— Постсессионное интервью с заказчиком — закладываю 1 час

Итого ... 27,5 часов. Хотя сама сессия длится 8 часов и платит заказчик как-будто только за нее.

Пока сессионный час стоит у меня недорого, всего 2 500 руб, потому что хочу набрать опыт, отзывы. Но в течение года я буду повышать стоимость минимум х2.

Я ни на что не намекаю ... Но пользуйтесь, пока есть возможность. Стратегические и командные сессии от начинающего фасилитатора — пока недорого))

Две недели пролетели на одном дыхании...
Две недели = три стратегические сессии.

Одна — для коммерческой организации в Улан-Удэ.
Одна — для некоммерческой организации в Екатеринбурге. (Про ГЕН ГУМАНИЗМА я еще расскажу отдельно, поражена до глубины души.)
Одна — "для себя", для моей команды в языковой школе "Клевер" @cleverschool142

Три совершенно разных сессии, каждая из них оказалась по-своему интересной и обучающей для меня.

Мои главные уроки:

🌿 Первая проба пера, первый опыт — трудный и важный. Первый день прошел на УРА, второй день был сложнее, не всем понравился формат, не все в команде его приняли и присвоили, но заказчик остался доволен результатами. Продолжаю учиться и совершенствоваться.

🌿 Сессия для людей с горящими глазами — это полный восторг. Люди настолько горят своим делом, что идеи из них так и сыплются, только успевай записывать. Им за это не платят, они это делают, потому что им это важно, им это нравится.

🌿 Сессия "для себя" впервые была такой трудной. Увидела свои трудности в коммуникации с командой, разочаровалась, что мои идеи снова не находят отклика. Зато у коллег есть свои идеи, которые тоже будет классно реализовать. А для реализации моих идей — нужна другая команда.

Как прошел ваш январь?

Сегодня провела командную сессию для салона-парикмахерской "Будь ярче": немного ретро, немного планов на год и немного мозгового штурма.

Главное, что происходит во время таких сессий, — люди начинают видеть друг друга.

Какие-то вопросы неожиданно выносятся в общее пространство — и люди готовы их обсуждать.

В суете будней мы часто ничего не обсуждаем. Мы просто работаем, живем в рутине — нет ни времени, ни пространства для того, чтобы вовлечь команду в обсуждение процессов, результатов, планов.

И вот когда приходит внешний человек и руководит процессом, а руководитель оказывается в роли активного участника, а не говорящей головы — происходит чудо, люди раскрываются, начинают видеть руководителя и друг друга с новой стороны, начинают ДУМАТЬ.

Ни с чем не сравнимое ощущение! Обожаю 😍

Как же я про отзыв забыла 😁