Ура, ура, мы запустили интенсив!
Сегодня выдала первый каст про технологию ПРЫЖОК в личном стратегировании и про первый шаг — анализ "сегодня" и "линий жизни".

Заодно посмотрела свои линии жизни — что изменилось с октября.

Приятно, что фасилитации и стратегированию я стала уделять гораздо больше времени, просто сместив фокус на это рабочее направление. А вот спорт просел — все чаще пропускаю самбу. То ли зима сказывается, то ли лень включилась. Буду над этим работать.

Присоединиться еще можно, просто напишите мне в ЛС "Хочу на интенсив".

Сегодня расскажу, как собственник / руководитель может провести ретроспективу года со своей командой и что это дает.

Если вы еще ни разу не проводили ретро, начните с малого, с самого простого формата.

Стоит иметь в виду, что, скорее всего, в самый первый раз сотрудники могут опасаться что-то высказывать — а может, просто привычки нет, не умеют анализировать, подводить итоги.

Это нормально. Это новый формат, вы такого раньше не делали. Важно прийти с открытым забралом и сказать: ребят, я хочу попробовать кое-что новое, новый формат, потому что мне важно услышать голос каждого из вас, услышать ваши идеи про наши успехи и факапы, про развитие в следующем году. Давайте попробуем.

Может быть и такое, что попрет фонтан идей — и вы удивитесь, насколько крутые у вас сотрудники и насколько классные у них идеи, которые они никогда не высказывали, потому что их не спрашивали.

Для самого первого раза я бы взяла простой формат "Линия времени". Думаю, название говорит само за себя)

Начертите на белой доске или на флипчарте линию времени с названиями месяцев от января до декабря 2023. Попросите коллег повспоминать каждый месяц и написать на стикерах успехи и факапы компании или самые яркие рабочие воспоминания для каждого месяца. Один стикер = одна идея / воспоминание. Дайте на это достаточно времени, 15-20-25 минут.

Когда все написано и идей больше нет, пусть наклеют стикеры на линию времени, на соответствующие месяцы. После этого вы как ведущий можете читать стикеры и, если что-то непонятно, задавать авторам уточняющие вопросы. Остальные тоже могут дополнять, комментировать. Наверняка, будет и повод для смеха, для улыбки, для обсуждения.

Тут важно поддерживать позитивную атмосферу, не критиковать, а просто слушать и говорить "ого, здорово, как интересно".

После обсуждения всех идей можно предложить сделать выводы: какие уроки мы извлекли из этого года? чему научились? что уносим с собой в следующий год? Снова дать возможность каждому записать идеи на стикерах, а затем наклеить их на отдельный флипчарт и обсудить, сгруппировать по общности смыслов.

И в конце предложить записать идеи по развитию в следующем году: куда нам стоит идти, в каком направлении двигаться, что развивать? Механика та же: пусть каждый запишет идеи на стикерах, а потом наклейте их на отдельный флипчарт и обсуждайте, уточняйте, дополняйте и группируйте по схожести.

У такой встречи будет сразу несколько бонусов:
🌿 Ваши сотрудники увидят интерес с вашей стороны к их идеям и мыслям
🌿 Им будет интересно поделиться друг с другом, услышать идеи коллег
🌿 Если атмосфера будет позитивной, это здорово сблизит команду и станет залогом их вовлеченности в работу в следующем году
🌿 Если вы потом используете их идеи, чтобы развивать компанию, для них это будет суперценно, ведь эти идеи предложили именно они

ВАЖНО! Если вы решите провести такую встречу, вы будете в роли ведущего, лучше в ней и оставаться. То есть соблюдать нейтралитет, не высказывать свое мнение, не критиковать — буквально молчать и слушать, что говорит ваша команда.

Как вам такой формат? Попробуете?

Если страшновато или не уверены в своей способности "молчать и слушать", обращайтесь. Я с удовольствием проведу для вашей команды и для вас ретроспективу, где вы сможете быть активным участником процесса, а я будут держать процесс и пространство как совершенно нейтральное лицо)

В декабре возьму 4 ретроспективы, длительность от 2 до 4 часов, команды от 3 человек.

Привет) Сегодня расскажу про другой формат проведения РЕТРО. Лично мне он более симпатичен, потому что создает особую атмосферу, снимает зажатость людей, расслабляет и создает позитивную, комфортную атмосферу.

Смотрите видео, задавайте вопросы, комментируйте.

Дубль два)

Я вам рассказала про два формата проведения ретро года с командой. Будете пробовать? Рассказать про другие форматы?

Я тут вступила в Клуб практикующих фасилитаторов.
Там проходят регулярные встречи, много полезных и интересных материалов, интенсивов, информации.
Неоценимая помощь коллег, конечно же.

И вот вчера у нас была очень интересная встреча с Михаилом Клариным. Слышали про него?

Он проводит системные расстановки для бизнеса.

Я слышала про семейные расстановки по Хеллингеру и даже участвовала несколько раз. Но про расстановки для бизнеса услышала впервые ...

Конечно, тема это необычная. Не все готовы в нее верить как в инструмент для бизнеса. Я из числа скептиков. Хотя ... идея ноосферы и общего информационного пространства меня сильно привлекает еще со школы)

А вас? Слышали про такие расстановки? Может, даже принимали участие? А приняли бы?

Сегодня провела 2-часовую рестроспективу года как внешний фасилитатор)

Несколько инсайтов:

🌿 Никто не понимает, кто такой фасилитатор, поэтому я «ведущий командных встреч».

🌿 Чтобы команда была вовлеченной, надо ее вовлекать.

🌿 Сначала процесс будет идти туго, это новая, непривычная деятельность для многих людей — думать, анализировать год, предлагать идеи. Но чем чаще вы будете это делать, тем проще будет вам и вашей команде. И в какой-то момент количество перерастет в качество. Как и везде.

🌿 Очень довольна, хочу еще. Так что обращайтесь за 2-часовыми ретроспективами. Сценарий готов. Стоимость всего 5000 руб.

Hello) Подвожу итоги 2023 года как фасилитатор – коммуникатор.

🌿 Всю весну я училась, прошла все 5 модулей Школы фасилитации Юлии Евсеевой. Юля — моя ролевая модель во всех смыслах. Благодаря ей я знаю, каким фасилитатором хочу быть, когда вырасту)

🌿 Хотя со своей командой я работаю как фасилитатор уже пару лет, в этом году я "вышла в люди" и провела несколько сессий как внешний фасилитатор. Это были рестроспективы и страт. сессии для малого бизнеса. Дальше – больше. 💪

🌿 Во второй половине года я провела два потока интенсива Личная стратегия. Второй поток получился лучше первого, третий будет еще лучше, я уверена.

🌿 Вступила в Клуб практикующих фасилитаторов. Комьюнити единомышленников – это важно!

🌿 Поработала ассистентом на большой страт. сессии на 60-70 человек. Посмотрела, как это работает. Буду и дальше стремиться получать такой опыт, чтобы однажды провести такую сессию как ведущий фасилитатор.

Какие у вас итоги года, друзья?

А еще вот что. Пришла книга про страт. сессии, на каникулах будет что почитать.

В честь этого события — скидка 10% на страт. сессии с командой в январе. Просто напишите в комментарии "Хочу страт. сессию", чтобы ей воспользоваться.