А сегодня День фасилитатора, оказывается 😁

Всем фасилитаторам, настоящим и будущим, - лёгкости в настройке командной работы! 🔥

Hello)
Сорри, я пропала на неделю — проходили обследование с дочкой в больнице. Не было сил что-то писать. Но я возвращаюсь и уже спланировала себе два спринта: на ноябрь и на декабрь.

По результатам опроса забавно получилось — большинство голосов за личную стратегию.

Конечно, про нее тоже буду писать. Но и про бизнес-стратегию буду, тем более что две эти стратегии в целом для меня неразрывно связаны.

Невозможно спланировать стратегию для своего бизнеса, даже малого, не продумав сначала свою собственную, личную стратегию. Согласны?

Небольшой спойлер, что вас ждет на моем канале в ноябре и декабре:

🍂 НОЯБРЬ 🍁
— про фокус и личную стратегию на год
— пошаговый план построения личной стратегии
— построение стратегии через конечную точку
...

❄️ ДЕКАБРЬ ☃️
— интенсив по личной стратегии 2024
— интенсив по бизнес-стратегии 2024
— разбор кейсов по личной и бизнес-стратегии

Что из этого вам лично интереснее всего?

31 октября – не только Хеллоуин 👻, но и день, когда пора подвести итоги месяца.

В конце сентября я наметила четыре рабочих направления – фокуса и одно личное:
• Фасилитация
• Преподавание
• Переводческая компания
• Языковая школа
• Красота и здоровье

Что в итоге?

🌿 По фасилитации сделано почти все. Кроме нетворкинга, на который я оба раза не попала. В первый раз не пошла, т.к. не чувствовала готовности, во второй – внешние обстоятельства вынудили перенести фокус на другое. Собственно, фасилитация и стояла у меня на первом месте, я в целом довольна, как отработала месяц.

🌿 По преподаванию я запланировала два обучения для себя, для повышения квалификации: по подготовке к ОГЭ и по eduSCRUM. Оба обучения в процессе, процесс запущен. Тут я тоже молодец.

🌿 А вот по остальным направлениям сделан в лучшем случае 1 пункт из 3-4. То включается прокрастинация, то какие-то внешние обстоятельства, то пятое, то десятое.

Вывод?

🌿 Направления, поставленные в приоритет, отработаны. Больше одного – двух фокусов держать трудно.

🌿 Красоту и здоровье надо явно сдвинуть на первое место, сколько можно себя задвигать на задворки?

🌿 Фасилитация останется на втором месте, потому что это моя основная сфера интересов.

🌿 Остальное буду делать по мере сил и возможностей, это не приоритет, скорее работа по накатанной, а развитие пусть идет своим ходом, я не готова вкладывать сюда много сил и времени.

А вы как отработали октябрь?

Что дает стратегия? Почему я считаю, что стратегия — это не что-то абстрактное и только для больших и сильных людей и компаний а ля Дерипаска и Газпром?

Да потому что стратегия дает ФОКУС и понимание НАПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЯ, прежде всего.

Без стратегии и фокуса мы бесконечно погружаемся в каждодневные дела, в оперативку — нас просто засасывает это болото, и мы не успеваем думать о главном и делать, совершать шаги в направлении того, чего на самом деле хотим.

Постоянно вижу это на своем примере.

Когда забываю про фокус, теряю его в "суете будней", прекращается движение вперед, к большой цели.

Как только освежаю в памяти и цель, и шаги к ней — снова начинаю движение.

Поэтому стараюсь заглядывать в свой файлик с целями и шагами почаще и выплывать из рутины, чтобы двигаться к большому и светлому будущему))

Пруф — в картинках. Делаю, откликаюсь на важное, набираюсь опыта.

Чего и вам желаю! ))

С какой стратегии лучше начинать?
🌿 С личной?
🌿 Или со стратегии для бизнеса?
Как считаете?

Я считаю, что личная стратегия – на первом месте.

То есть начинаем с разработки видения для себя, а потом уже думаем про бизнес.

Иначе мы рискуем получить несостыковку между планами на будущее для себя и планами на будущее для бизнеса.

Скажем, я как Оля Петрова хочу путешествовать 4 раза в год по месяцу, но в бизнесе планирую для себя жестко контролирующую роль, которая требует моего присутствия 24/7.

Поэтому я всегда начинаю с создания личной стратегии – думаю о том, что хочу я лично, как я вижу себя и свою жизнь через год, какие линии жизни хочу развивать, а от каких отказаться.

И только после этого перехожу к стратегии для своего бизнеса. Потому что пока я в нем — его стратегия должно опираться на мою личную стратегию. А не наоборот.

А вы как считаете?

Привет всем вновь прибывшим, и давайте знакомиться)

Я Петрова Ольга - профессиональный фасилитатор - коммуникатор, работающий с командами от 3 до 30+ человек.

Фасилитация и коммуникация - моя родная стихия уже много лет. По образованию я профессиональный переводчик и препод английского. И в переводе, и в преподавании в основе лежат именно фасилитация (т.е. облегчение процесса обучения или облегчение общения между людьми из разных стран) и коммуникация (т.е. общение преподавателя с учеником, учеников друг с другом, сторон в переговорах, коллег из разных стран).

Когда в 2015 году я стала основателем и руководителем языковой студии "Авангард" и переводческой компании "Авангард" в г. Кемерово, я открыла для себя новую грань фасилитации и коммуникации: в командной работе.

Мне всегда было интересно, хотелось понять, как сделать из собрания случайных людей команду, как сплотить, как найти общие цели, выстроить эффективное взаимодействие...

В поиске ответов на эти вопросы я много училась:
• У Сергея и Виктории Бехтеревых на курсах Спиральная динамика и Фасилитация для лидера
• У Дмитрия Никитина на тренинге Фасилитация в языковых школах
• У Юлии Евсеевой в Школе фасилитации

Как истинный вечный студент, я продолжаю учиться, ведь вокруг столько интересного.

В этом году я поняла, что мне хочется выйти за рамки своей команды и работать с другими командами, предпринимателями и компаниями:
• помогать настраивать коммуникацию,
• формулировать видение, миссию и ценности,
• разрабатывать стратегию,
• держать фокус и проводить ретроспективы.

Вот так и получилось, что на этом жизненном этапе мне интересно писать и говорить о фасилитации и коммуникации в работе с командами от 3 до 30+ человек.

Если вам это тоже интересно, велкам! Я всегда рада новым лицам и знакомствам)

Давайте знакомиться в комментариях:
✅ Расскажите, кто вы и откуда?
✅ В чём ваша суперсила, чем можете быть полезны другим участникам канала?
✅ Чего ждёте от этого канала, о чём вам было бы интересно читать?

Давайте познакомимся поближе через несколько вопросов. Так мне будет проще делиться с вами тем, что вам действительно нужно и интересно)

Поступил вопрос: а что такое, собственно, стратегия? Вопрос про бизнесовый контекст, но и про личную стратегию, наверное, неплохо бы уточнить, как считаете?

Я разделила для себя видение и стратегию следующим образом (на основе моих знаний, почерпнутых из разных источников, конечно же):

🍀 Видение – это состояние мечты. Как я хочу, чтобы было через год, два, три года? Тут можно оторваться, помечтать на полную катушку, — чтобы потом чуть заземлиться и приземлить мечты в стратегию.

🌿 Например, личное: через два года хочу двухэтажный дом недалеко от город, мой личный городской джип, одно путешествие в год в одиночку, одно с мужем вдвоем, по одному с каждым ребенком, одно всем вместе … А бизнесовое: школа на 500 учеников, 20 учителей, с управляющим и менеджером, я полностью вышла из операционки, задаю направление движения, а команда определяет стратегию и реализует ее без меня.

🍀 Стратегия – цели, в идеале по СМАРТ, и укрупненный план действий на год, максимум на два. Сейчас говорят, что строить стратегию больше чем на год, — нереально. Потому что в нашем BANI-мире все настолько быстро меняется, что даже годовую стратегию, бывает, приходится пересматривать и даже кардинально менять несколько раз в год.

Для стратегии важно выбрать одно-два направления развития максимум. Больше фокусов внимания просто сложно держать.

🌿 Например, у меня на 2024 год предварительно два направления развития в личной стратегии: красота и здоровье И фасилитация. А в бизнесовой стратегии: порядок в финансах, повышение прибыли школы.

В следующем посте на днях расскажу, с чего начать разработку личной стратегии и как это сделать пошагово. Интересно?

#стратегия #личнаястатегия

Ладно, хватит ходить вокруг на около. Щас начну рассказывать, как сделать для себя стратегию на год.

По крайней мере, так ее делаю я, и так делают даже компании - видимо, потому что это работает)

Но сначала два дисклеймера:

1. Создание стратегии - это навык. И его надо нарабатывать и развивать.

2. Если с первого раза не получилось создать стратегию или получилось создать, но не получилось реализовать, это не значит, что процесс дурацкий или это не для вас. Это всего лишь значит, что нужна еще одна итерация (повтор), а потом еще одна и еще одна. И так до тех пор, пока не получится хотя бы чуть-чуть, потом побольше, а потом вся стратегия целиком.

Кароч.

Шаг 1. Выделите время на подумать.
Да, прямо выделите время в своем календаре, сколько его у вас есть. Час, два, три. Я бы сказала, что на хорошую такую стратегию надо часа 4. Но можно не сразу все, а поэтапно.

Шаг 2.
В то время, которое вы выделили на подумать, когда никто не будет вам мешать ... (Ибо сложно думать, когда кругом бегают и орут дети. Я обычно хожу в кафе, например, где мне приятно выпить чашку цитрусового рафа и подумать о главном в своей жизни.) Так вот, в это самое время подумайте сначала о том, что происходит в вашей жизни сейчас.

Чем вы занимаетесь каждый день? На что тратите время? Чем вы довольны, а чем не очень? Что хотите изменить, что совсем убрать (например, делегировать уборку, потому что ненавидите убираться), а что добавить?

Да, как это ни странно, стратегирование начинается с анализа текущей ситуации в вашей жизни.

To be continued...

Дайте обратной связи, плиз. Огонечков там, или текста - полезно, интересно? Или ну такое? ))

#коммуникация #эффективнаякоммуникация

Второй день наблюдаю, как коллеги коммуницируют по поводу доп. занятий в рабочих чатах.

Это очень познавательно.

Коммуникация начинается с вопроса: Коллеги, есть ли у кого-то завтра занятие в 13.00?

Казалось бы, что такого?

Но это создает целый ворох непонимания и каких-то неоправданных ожиданий.

По идее на вопрос должен ответить тот, у кого занятие есть. Если занятия нет, зачем отвечать? Но того, кто спрашивал, отсутствие ответа оставляет в подвешенном состоянии — так есть занятие у кого-то или нет? В итоге кто-то предлагает всем отвечать нет, и на следующий такой вопрос следует 4 дружных нет. Я представила, что будет, если после каждого такого вопроса все 15 преподавателей будут отвечать нет... И предложила улучшение в коммуникации.

Ведь куда проще сделать это декларативно. Посмотреть расписание, убедиться, что занятия нет, поставить его туда в CRM, написать в чат: коллеги, я поставил доп. занятие на среду 13.00, по расписанию там никого, если кто-то уже занял это время, дайте знать.

Все.

Так и оповещение есть. И если кто-то в это время уже занял класс, но забыл сообщить, — только этот человек и напишет.

Иногда мы сами осложняем коммуникацию двусмысленными вопросами и неоправданными ожиданиями, правда же?

#стратегия #личнаястратегия

Начало здесь: https://t.me/facilcom/119

Ну что, продолжаем?
Сели, подумали, текущую ситуацию проанализировали. Что дальше?

Шаг 3. Теперь попробуйте заглянуть на год вперед (Вместо года может быть два, три, пять лет. Просто в текущей не очень стабильной и быстро меняющейся ситуации вроде рекомендуют сильно далеко не заглядывать. Видимо, чтобы не расстраиваться потом.)))

Как вы хотите, чтобы было через год? Чего хотите достичь? Какие прорывы совершить? На какой доход выйти?

Помечтайте. Дайте себе волю. Пусть ваше будущее будет смелым – и светлым. Приземлить его вы успеете на следующем шаге. А тут важна энергия мечты.

Шаг 4. Выберите фокус: одно-два направления, которые будете развивать весь год.

И приземлите их в конкретные СМАРТ-цели. Оцените реалистичность вашей мечты по каждому фокусу.

Например, если сейчас я зарабатываю 10 000 условных тугриков в месяц, а через год хочу 300 000, надо себя спросить – это вообще реально? И ЧЕСТНО себе ответить – да или нет.

Почему СМАРТ-цели? Потому что так будет легче оценивать свое движение каждый месяц и квартал. И корректировать при необходимости.

Делаете так? Работает, получается?

To be continued ...

#стратегия #личнаястратегия

Сейчас посмотрела свой план на ноябрь и поняла, что он в целом провалился. 😢 Расстроилась.

Еще буду подробно анализировать, что и как и почему, но пока по ощущениям, как всегда, я скатилась в оперативные задачи и перестала делать важное, но не срочное. Классика жанра.

Что ж, буду опять перекраивать план с января, видимо. В декабре ничего менять не буду. Запланировала максимальный отдых и пересборку в конце года.

А у вас какие планы на декабрь? 🤔