Сегодня дропаем свежий список актуальных ролей в нашей команде
Что тебя ждёт ниже:
Кураторы ОГЭ/ЕГЭ - тык сюда для деталей и отклика
Менеджер по проведению презентаций в школах - тык сюда для подробностей и отклика
Менеджер вводного урока - с опытом в активных продажах от 6 месяцев, junior - senior
Руководитель продаж вводных занятий - для скилловых с багажом экспертизы
СММ-менеджер (для канала по химии и биологии) - отличный старт для junior специалистов и тех, кто мечтал попасть в маркетинг
СММ-менеджер (для профи с опытом от 2 лет) - возможность сделать крутой кейс, и достичь новых высот, middle, senior
Контент-менеджер для HR канала (с опытом от 1 года) - подойдет для тех, у кого уже есть небольшой опыт в маркетинге, и желание прокачиваться в HR блоке
Рекрутер (для тех, кто уже начал свой путь, но мечтает прокачать скиллы и сделать масштабные кейсы) middle
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20❤🔥10❤6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁27😱5✍4🤔2😎1
Удаленка — всё? 🐈⬛
С 2,8 млн в 2022-м в России до 1,32 млн в 2024-м — падение в 2 раза (ссылка на исследование). Прогноз на конец 2026-го: 0,6-0,8 млн удалёнщиков. То есть ещё минус половина (ссылка)
Сотрудники на удаленке сегодня есть в 39% компаний. Значимых различий между Москвой (42%), Санкт-Петербургом (38%) и другими регионами России (39%) практически не наблюдается.
Количество работодателей, сотрудничающих с работниками из-за рубежа, снижается: если в июне 2023 года такие сотрудники работали в 9% компаний, то в августе 2025 года — только в 4%.
Почему же так: компании стремятся усилить контроль за сотрудниками и прокачать корпоративный дух через офлайн. Работодатели определились с оптимальным форматом занятости, оставив удаленку там, где это действительно необходимо и эффективно.
📌 НО: Мы с хорошими новостями — мы отменять удаленку не планируем! Мы ценим мобильность и эффективность, вот почему у нас можно выбрать формат:
офисы в Казани и Москве — для тех, кому важен офлайн,
или свой «офис» дома / в кофейне — если так продуктивнее. А командный дух собирается не только в офисе — зумы, встречи, корпоративы тоже норм работают так-то🙂
Поэтому забегайте к нам в канал с вакансиями почаще😎
П.С. С вас лайк и подписка, с нас актуальные новости
С 2,8 млн в 2022-м в России до 1,32 млн в 2024-м — падение в 2 раза (ссылка на исследование). Прогноз на конец 2026-го: 0,6-0,8 млн удалёнщиков. То есть ещё минус половина (ссылка)
Сотрудники на удаленке сегодня есть в 39% компаний. Значимых различий между Москвой (42%), Санкт-Петербургом (38%) и другими регионами России (39%) практически не наблюдается.
Количество работодателей, сотрудничающих с работниками из-за рубежа, снижается: если в июне 2023 года такие сотрудники работали в 9% компаний, то в августе 2025 года — только в 4%.
Почему же так: компании стремятся усилить контроль за сотрудниками и прокачать корпоративный дух через офлайн. Работодатели определились с оптимальным форматом занятости, оставив удаленку там, где это действительно необходимо и эффективно.
офисы в Казани и Москве — для тех, кому важен офлайн,
или свой «офис» дома / в кофейне — если так продуктивнее. А командный дух собирается не только в офисе — зумы, встречи, корпоративы тоже норм работают так-то
Поэтому забегайте к нам в канал с вакансиями почаще
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤57❤🔥15🔥6😁3😎2💯1
Понедельник вдвойне радостней, когда за окном уже не -20 🐝
Ловите нашу оптимистичную подборку мемов и настраивайтесь на весну!
Ловите нашу оптимистичную подборку мемов и настраивайтесь на весну!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥32😁8✍1
Помните, в разборе вакансии мы обещали пост про сопроводительные письма? Мы сделали.
Потому что тема болезненная. Когда доходит до дела, в голову лезет либо «здрасьте, я Настя, хочу к вам», либо трехстраничная исповедь. Разбираемся, как писать письма, которые работают.
Зачем это нужно?
Резюме — сухие факты. Сопроводительное письмо — твой голос.
Оно отвечает на вопросы «почему ты?», «почему к нам?» и «что мы можем дать друг другу?».
А еще помогает нам увидеть не только опыт, но и тебя самого — твою мотивацию, вовлеченность и твой искренний интерес.
Писать всем работодателям одно и то же. «Здравствуйте, я ответственный и хочу работать в вашей компании»
Разберем структуру хорошего письма
Коротко: кто вы, на какую вакансию откликаетесь.
«Здравствуйте! Меня зовут Аня, откликаюсь на вакансию менеджера по продажам в чатах»
Самый важный блок.
Почему вы? Не «я коммуникабельный», а связка «что было в твоем опыте + как это пригодится».
«Последние два года я работала в техподдержке, общалась с клиентами в чатах. Обработала больше 3000 обращений, научилась отрабатывать возражения. Понимаю, что продажи — следующий уровень, но база у меня уже есть»
Почему к нам? Покажите, что вы в теме. Зайдите на сайт, почитайте каналы, напишите, что зацепило.
«Мне откликается ваш подход — вы честно рассказываете про этапы отбора и говорите, что хардам научите. Для меня это важно, потому что я хочу расти»
«Вот мои контакты, буду рада пообщаться подробнее. Спасибо за внимание!»
Чего писать НЕ надо
скрине 1) — очень сложно для восприятия
Что в итоге
Идеальное сопроводительное письмо:
Напишете такое — рекрутер выдохнет и подумает: «С этим кандидатом хочется поговорить!"
Ну кааак? Ставьте реакции, если было полезно!
Остались вопросы? Пишите в комменты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥23❤6✍5😱1💯1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16🤩8❤🔥6🤔4
Почему мы любим зумеров: развеем мифы о стереотипах 🫂
Кто же они такие — эти ваши зумеры?
Зумеры — поколение, рожденное примерно с 2000 по 2010-е (границы размыты из-за промежуточных групп, таких как «зиллениалы»).
На 2026 год это одни из самых молодых игроков на рынке труда.
Увы, параллельно сформировался грустный устойчивый тренд: буллинг зумеров не только со стороны более опытных коллег, но и на рынке в целом от работодателей😭
🧀 Почему так происходит?🤩
О зумерах закрепился набор удобных ярлыков:
— ленивые
— хотят много денег и ничего не делать
— не здороваются и не улыбаются
— не уважают старших
— могут уйти на обед и не вернуться
Но если убрать клише — это во многом реакция на сам рынок.
Еще недавно сложно было представить: удаленку, гибкий график, краткосрочные проекты, непрозрачные бонусы, внезапные сокращения.
Сейчас — это база рынка и зумеры просто вошли в него уже в таких условиях.
И действуют в рамках этой реальности.
🕺 За что мы ценим зумеров?
— Скорость адаптации
Сегодня одна задача, завтра другая — для зумеров это не стресс, а норма.
— Осознанный рост
Они идут туда, где есть интерес, а не просто «потому что надо».
— Фокус на результате
Не на процессе ради процесса.
— Честность в ожиданиях
Сразу проговаривают условия, не играют в «потом договоримся».
— Гибкость мышления
Быстро перестраиваются и не держатся за «как было принято».
— Цифровая нативность
Не учатся инструментам, а живут в них = привносят свежий взгляд на процессы и автоматизируют ручной труд.
— Чувствительность к выгоранию
Не героизируют переработки — и этим, парадоксально, держат стабильную продуктивность.
🍟 Разберем мифы
➡️ «Ленивые»
Или просто не имитируют занятость.
Делают задачу за нужное время — и не растягивают ее на 8 часов.
Также зумерам важны смыслы, они не будут делать задачу ради задачи, им важно понимать контекст.
➡️ «Хотят много денег и ничего не делать»
Рынок — это про выбор.
Зумеры это понимают и соотносят усилия с оплатой.
Переработки «ради идеи» больше не стандарт.
➡️ «Не уважают и не здороваются»
Поколенческий конфликт никуда не делся. Засчет популярности психологии и саморефлексии зумеры чаще контролируют эмоции и стараются не эскалировать.
Что мы думаем?
Зумеры — это круто, ведь они наши будущие двигатели рынка, который сам изменился🤩
Можно спорить с их подходом, а можно адаптироваться.
Практика показывает —🥰 второе работает лучше.
Следите за нашим каналом — публикуем вакансии и возможности для тех, кто умеет работать в новой реальности(мы никого не буллим, мы рады всем!) 🌟
Кто же они такие — эти ваши зумеры?
Зумеры — поколение, рожденное примерно с 2000 по 2010-е (границы размыты из-за промежуточных групп, таких как «зиллениалы»).
На 2026 год это одни из самых молодых игроков на рынке труда.
Увы, параллельно сформировался грустный устойчивый тренд: буллинг зумеров не только со стороны более опытных коллег, но и на рынке в целом от работодателей
О зумерах закрепился набор удобных ярлыков:
— ленивые
— хотят много денег и ничего не делать
— не здороваются и не улыбаются
— не уважают старших
— могут уйти на обед и не вернуться
Но если убрать клише — это во многом реакция на сам рынок.
Еще недавно сложно было представить: удаленку, гибкий график, краткосрочные проекты, непрозрачные бонусы, внезапные сокращения.
Сейчас — это база рынка и зумеры просто вошли в него уже в таких условиях.
И действуют в рамках этой реальности.
— Скорость адаптации
Сегодня одна задача, завтра другая — для зумеров это не стресс, а норма.
— Осознанный рост
Они идут туда, где есть интерес, а не просто «потому что надо».
— Фокус на результате
Не на процессе ради процесса.
— Честность в ожиданиях
Сразу проговаривают условия, не играют в «потом договоримся».
— Гибкость мышления
Быстро перестраиваются и не держатся за «как было принято».
— Цифровая нативность
Не учатся инструментам, а живут в них = привносят свежий взгляд на процессы и автоматизируют ручной труд.
— Чувствительность к выгоранию
Не героизируют переработки — и этим, парадоксально, держат стабильную продуктивность.
Или просто не имитируют занятость.
Делают задачу за нужное время — и не растягивают ее на 8 часов.
Также зумерам важны смыслы, они не будут делать задачу ради задачи, им важно понимать контекст.
Рынок — это про выбор.
Зумеры это понимают и соотносят усилия с оплатой.
Переработки «ради идеи» больше не стандарт.
Поколенческий конфликт никуда не делся. Засчет популярности психологии и саморефлексии зумеры чаще контролируют эмоции и стараются не эскалировать.
Что мы думаем?
Зумеры — это круто, ведь они наши будущие двигатели рынка, который сам изменился
Можно спорить с их подходом, а можно адаптироваться.
Практика показывает —
Следите за нашим каналом — публикуем вакансии и возможности для тех, кто умеет работать в новой реальности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤35🔥10💯1
Пока вы доделываете последние задачи и думаете, куда сходить на выходных, мы собрали для вас актуальные вакансии
Что тебя ждёт ниже (как и в прошлый раз):
🔥 Вакансии для разных уровней — от старта, для тех кто делает первые шаги (без опыта) до профи, которым нужны крутые кейсы и вызовы (с четкими критериями по прошлому опыту)🔥 Роли в разных направлениях: продажи, клиентский сервис и даже маркетинг🔥 Удобная разбивка по грейдам и отделам
Кураторы ОГЭ/ЕГЭ - переходи для просмотра актуальных предметов и отклика
Менеджер по проведению презентаций в школах - тык сюда для подробностей и отклика
Менеджер вводного урока - с опытом в активных продажах от 6 месяцев, junior - senior
Руководитель продаж вводных занятий - для скилловых с багажом экспертизы
СММ-менеджер (для профи с опытом от 2 лет) - возможность сделать крутой кейс и достичь новых высот, middle, senior
А если пока не готовы — сохраните пост, вдруг пригодится позже (или друзьям скиньте)!
Хороших выходных и смелых планов!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤8🤩6
СПЕЦИАЛИСТ КОНТРОЛЯ РЕПУТАЦИИ ПО ХИМИИ | Удалённый формат 🧪
Мы ищем специалистов, которые хотят отслеживать качество проведения вебинаров🌟
🌟 ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ?
– Отсматривать вебинары спикеров в прямом эфире и отслеживать:
1) оговорки и теоретические ошибки
2) нарушения авторского права (сторонние задания, музыка, видео)
3) присутствие вредной для здоровья и развития детей информации (темы 18+, мат, парение и др.)
– Вносить обнаруженные нарушения в рабочие таблицы и передавать коллегам для их исправления
🌟 ЧТО МЫ ЖДЁМ ОТ ТЕБЯ?
– Отличное знание предмета и его спецификации (критерии, объем изучаемой теории)
– Высокий балл ЕГЭ (от 85)
– Внимательность к деталям
– Возможность уделять по 6-10 часов в неделю на контроль вебинаров (в онлайн-формате, с возможностью подключения в течение 2 часов после начала вебинара и просмотра на скорости х2)
🌟 ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?
– Возможность совмещения с текущей позицией
– Плавающий график оказания услуг
– Обучение: расскажем, на что нужно обращать внимание на вебинарах
– Вознаграждение: 60 руб. за 1 час вебинара (обычно вебинары длятся 2-2,5 часа) + бонусы за нахождение нарушений до 160 руб. за один вебинар
🌟 КАК ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ?
Заполняй форму: https://forms.yandex.ru/u/67ff6bac4936397fbc3a8e3a
Если возникнут вопросы, пиши нам @umschool_hr
Мы ищем специалистов, которые хотят отслеживать качество проведения вебинаров
– Отсматривать вебинары спикеров в прямом эфире и отслеживать:
1) оговорки и теоретические ошибки
2) нарушения авторского права (сторонние задания, музыка, видео)
3) присутствие вредной для здоровья и развития детей информации (темы 18+, мат, парение и др.)
– Вносить обнаруженные нарушения в рабочие таблицы и передавать коллегам для их исправления
– Отличное знание предмета и его спецификации (критерии, объем изучаемой теории)
– Высокий балл ЕГЭ (от 85)
– Внимательность к деталям
– Возможность уделять по 6-10 часов в неделю на контроль вебинаров (в онлайн-формате, с возможностью подключения в течение 2 часов после начала вебинара и просмотра на скорости х2)
– Возможность совмещения с текущей позицией
– Плавающий график оказания услуг
– Обучение: расскажем, на что нужно обращать внимание на вебинарах
– Вознаграждение: 60 руб. за 1 час вебинара (обычно вебинары длятся 2-2,5 часа) + бонусы за нахождение нарушений до 160 руб. за один вебинар
Заполняй форму: https://forms.yandex.ru/u/67ff6bac4936397fbc3a8e3a
Если возникнут вопросы, пиши нам @umschool_hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3✍3😁1😱1
Самые «странные» вопросы на собеседовании (на самом деле они про другое) 🎭
Вы когда-нибудь сидели на интервью и ловили себя на мысли: «Зачем они вообще это спрашивают?»😱
«Кем видите себя через три года?» — я сейчас буду честно говорить про маму двух ангелочков или желание спать по выходным или пытаться угадать правильный ответ?
Спойлер:эти вопросы кажутся странными, потому что мы слышим их буквально. А надо — слышать, что за ними стоит.
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
❓ Про «кем видите себя»
Этот вопрос — не про ясновидение🔮Рекрутеру важно понять: ты вообще видишь свое развитие в компании? Если говоришь «не знаю» — это риск, что ты возможно не планируешь работать в долгосрок.
Кстати, иногда спрашивают про 5 лет😐 В современном мире это даже слегка кринжово... Никто не знает, что будет через 5 лет, и зачастую рекрутеры это понимают. Если все-таки спросили — можно честно сказать: «В наше время загадывать на 5 лет сложно, но в ближайший год я вижу себя так-то».
💪 Что делать: говорить про ближайшие год-два, привязываясь к позиции. Например: «Хочу вырасти в эксперта, который не просто выполняет задачи, а помогает команде их решать». Честно и без фантастики.
❓ Про «почему выбрали нас»
Это самый простой вопрос. И очень показательный. Потому что 90% отвечают: «Вы ооооч классная компания». А хочется услышать: «Я заметил, что вы делаете упор вот на это. Мне это близко, потому что…».
Рекрутер проверяет: ты откликнулся на 100 вакансий или действительно хочешь именно к нам? Достаточно просто зайти на сайт, соц. сети, почитать каналы или отзывы — и найти одну конкретную деталь, которая тебя зацепила.
💪 Что делать: перед интервью потратить 10 минут и найти ту самую деталь.
❓ Про «сильные и слабые стороны»
Коварный вопрос. Потому что:
- если начать перечислять сильные стороны без примеров — это просто набор слов
- если честно назвать слабую сторону и не показать, как ты с ней работаешь — выглядит как «ну я такой, и что вы мне сделаете»
- если не назвать слабых сторон вообще, то становится понятно, что саморефлексия слабая, а самомнение наоборот...
Рекрутеру важно: умеешь ли ты замечать свои успехи и зоны роста и понимаешь ли, куда тебе расти.
💪 Что делать: сильные стороны — через реальные кейсы. Слабые — честно, но с фокусом на то, как ты это прорабатываешь. «Я не очень уверенно чувствую себя в аналитике, поэтому сейчас записалась на курс, чтобы прокачать этот навык».
❓ Про «расскажите о сложной ситуации»
Это вопрос-ловушка. На самом деле его задают, чтобы понять: ты решаешь проблемы или не замечаешь их, берешь ответственность или ищешь виноватых, умеешь ли учиться на ошибках.
💪 Что делать: рассказать кейс из личного опыта. Что случилось, что ты сделал, что из этого вышло, какие выводы сделал. Не нужно драмы в трех актах. Нужно конкретно: «Была такая ситуация, клиент был зол, я сделал так-то, в итоге он ушел довольным и оставил хороший отзыв. Это научило меня...».
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
Напоследок
Интервью — это не экзамен, где нужно угадать правильный ответ. Это разговор, в котором обе стороны пытаются понять: мы подходим друг другу?
Если к вопросам подготовиться и научиться понимать, что за ними стоит, — дышится гораздо легче!🤗
Какие еще вопросы не дают покоя?)) Пишите в комменты — можем разобраться вместе 👇
Вы когда-нибудь сидели на интервью и ловили себя на мысли: «Зачем они вообще это спрашивают?»
«Кем видите себя через три года?» — я сейчас буду честно говорить про маму двух ангелочков или желание спать по выходным или пытаться угадать правильный ответ?
Спойлер:
Этот вопрос — не про ясновидение🔮Рекрутеру важно понять: ты вообще видишь свое развитие в компании? Если говоришь «не знаю» — это риск, что ты возможно не планируешь работать в долгосрок.
Кстати, иногда спрашивают про 5 лет
Это самый простой вопрос. И очень показательный. Потому что 90% отвечают: «Вы ооооч классная компания». А хочется услышать: «Я заметил, что вы делаете упор вот на это. Мне это близко, потому что…».
Рекрутер проверяет: ты откликнулся на 100 вакансий или действительно хочешь именно к нам? Достаточно просто зайти на сайт, соц. сети, почитать каналы или отзывы — и найти одну конкретную деталь, которая тебя зацепила.
Коварный вопрос. Потому что:
- если начать перечислять сильные стороны без примеров — это просто набор слов
- если честно назвать слабую сторону и не показать, как ты с ней работаешь — выглядит как «ну я такой, и что вы мне сделаете»
- если не назвать слабых сторон вообще, то становится понятно, что саморефлексия слабая, а самомнение наоборот...
Рекрутеру важно: умеешь ли ты замечать свои успехи и зоны роста и понимаешь ли, куда тебе расти.
Это вопрос-ловушка. На самом деле его задают, чтобы понять: ты решаешь проблемы или не замечаешь их, берешь ответственность или ищешь виноватых, умеешь ли учиться на ошибках.
Напоследок
Интервью — это не экзамен, где нужно угадать правильный ответ. Это разговор, в котором обе стороны пытаются понять: мы подходим друг другу?
Если к вопросам подготовиться и научиться понимать, что за ними стоит, — дышится гораздо легче!
Какие еще вопросы не дают покоя?)) Пишите в комменты — можем разобраться вместе 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍13❤11🔥5
Решаем кейс: в компании нужно увеличить отдел продаж = нанять более 10 сотрудников.
Кого берем:
❤️— Берем первую кандидатку. Да мало опыта, но быстро научится, выглядит приятно и располагающе
🔥— Берём вторую кандидатку. Опыта явно больше, выглядит уставшей и не очень опрятно, зато, наверное, много и хорошо работает
💯— Позовем двоих и выберем лучшую
Скоро поделимся результатами
Кого берем:
❤️— Берем первую кандидатку. Да мало опыта, но быстро научится, выглядит приятно и располагающе
🔥— Берём вторую кандидатку. Опыта явно больше, выглядит уставшей и не очень опрятно, зато, наверное, много и хорошо работает
💯— Позовем двоих и выберем лучшую
Скоро поделимся результатами
💯56❤47🔥4