Мадейра — остров, который покорил меня с первой минуты.
Не знаю, как так вышло, но у Мадейры есть своя магия: вроде бы ты прилетаешь просто «на остров в Атлантике»🏝️ , а в итоге попадаешь в другое измерение. 🫥
Здесь океан звучит по-особенному — громко, мощно, будто напоминает: «Ты в гостях у стихии». Горы обрываются прямо в воду, а серпантины такие, что дух захватывает. Но самое интересное — сочетание спокойствия и энергии. Ты можешь утром гулять среди лавровых лесов, а вечером сидеть в маленьком ресторане, где подают свежайший тунец.
Удивляет и разнообразие ландшафта. За день можно пройти через облака в горах, спуститься в тропическую долину и закончить день у океана с бокалом мадеры. Меня сильно поразила сама атмосфера острова: он живой, дышащий. 🌊🌴
А какая природа?! Зелёные горные склоны, лавровые леса ЮНЕСКО, запах эвкалипта, обрывы, уходящие прямо в океан, и вечная весна — здесь круглый год +20…+25. На этот остров хочется вернуться ещё не раз. ↩️
Не знаю, как так вышло, но у Мадейры есть своя магия: вроде бы ты прилетаешь просто «на остров в Атлантике»🏝️ , а в итоге попадаешь в другое измерение. 🫥
Здесь океан звучит по-особенному — громко, мощно, будто напоминает: «Ты в гостях у стихии». Горы обрываются прямо в воду, а серпантины такие, что дух захватывает. Но самое интересное — сочетание спокойствия и энергии. Ты можешь утром гулять среди лавровых лесов, а вечером сидеть в маленьком ресторане, где подают свежайший тунец.
Удивляет и разнообразие ландшафта. За день можно пройти через облака в горах, спуститься в тропическую долину и закончить день у океана с бокалом мадеры. Меня сильно поразила сама атмосфера острова: он живой, дышащий. 🌊🌴
А какая природа?! Зелёные горные склоны, лавровые леса ЮНЕСКО, запах эвкалипта, обрывы, уходящие прямо в океан, и вечная весна — здесь круглый год +20…+25. На этот остров хочется вернуться ещё не раз. ↩️
1❤7🔥3
Если руководитель ставить сроки и требует строгого соблюдения их, а сам не выполняет своих договорённостей и постоянно откладывает их исполнение — правила превращаются в пустой звук
Если на планёрке звучит «уважаем друг друга», а через минуту босс в ярости унижает менеджера — это не только разрушает атмосферу, но и даёт коллективу сигнал: «Можно всё».
В итоге — текучка, потеря клиентов и репутационные дыры. Потому что бизнес-этика — это не про красивые слова в корпоративном кодексе, а про каждодневный личный пример.
Руководитель задаёт «температуру» в коллективе. Если он сам не живёт по правилам, которые проповедует, компания превращается в хаос. Но стоит лидеру самому соблюдать эти стандарты — и бизнес-этика перестаёт быть «обязаловкой», а становится культурой команды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍3❤2
Все знают, что первое впечатление — это важно. Но в бизнесе, особенно на международных встречах, оно может стать решающим.
🫣 Выстраивать доверие можно месяцами. А вот неверный жест, неправильно заданный вопрос может «сломать» ситуацию за первые пять минут.
Несколько принципов, которые мы уже обсуждали на канале и которые я регулярно использую в работе:
👍 Слушайте контекст, а не только слова
Как я писал в посте о многокультурных командах, важно обращать внимание не только на то, что говорят, но и на паузы и невербальные сигналы. В одних культурах пауза — размышление, в другой — признак согласия.
👍 В посте «Закон руководителя» я писал: аудитория замечает не слова, а действия. Если вы говорите «уважаем друг друга», но кричите через минуту — доверие рухнет. В переговорах так же.
👍 Стройте «паутину» профессиональных связей
Первый контакт — это нить, но только ткань отношений делает сеть прочной.
Как произвести правильное первое впечатление:
👍 Будьте естественным и уважительным — наигранность чувствуется мгновенно
👍 Больше слушайте — это лучший способ показать внимание
👍 Подстройте стиль общения под контекст, но не теряйте себя
👍 Помните о деталях (жесты, взгляд, интонация). Они говорят громче слов
Первое впечатление решает больше, чем длинные переговоры.
Оно либо открывает дверь к доверию, либо захлопывает её ещё до того, как вы начали разговор.
Несколько принципов, которые мы уже обсуждали на канале и которые я регулярно использую в работе:
Как я писал в посте о многокультурных командах, важно обращать внимание не только на то, что говорят, но и на паузы и невербальные сигналы. В одних культурах пауза — размышление, в другой — признак согласия.
Первый контакт — это нить, но только ткань отношений делает сеть прочной.
Как произвести правильное первое впечатление:
Первое впечатление решает больше, чем длинные переговоры.
Оно либо открывает дверь к доверию, либо захлопывает её ещё до того, как вы начали разговор.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌍 Часто меня спрашивают, где проще начинать бизнес: в Европе или на Ближнем Востоке?
Ответ — зависит не только от законов, но и от культуры, ожиданий и самого рынка.
🔹 Европа — это про правила и структуру. Здесь всё выстроено: от регуляторных норм до бизнес-процессов. Предприниматель сталкивается с бюрократией, но одновременно получает предсказуемость и стабильность. Главное показать прозрачность, надежность и долгосрочность.
🔹 Ближний Восток — это про отношения и доверие. Здесь без личного контакта и правильно выстроенной сети связей двигаться вперед сложно. Регистрация компании может занять меньше времени, чем в Европе, но путь к партнерству и крупным контрактам проходит через уважение к культуре, умение «читать» контексты и демонстрировать лояльность.
Если кратко:
👉 Европа ценит процессы,
👉 Ближний Восток ценит отношения.
Именно поэтому многие компании, успешные на Западе, сталкиваются с трудностями в Дубае: они приносят «правильные презентации», но забывают про ужин, личный контакт и про то, что слово здесь иногда важнее договора.
Ответ — зависит не только от законов, но и от культуры, ожиданий и самого рынка.
🔹 Европа — это про правила и структуру. Здесь всё выстроено: от регуляторных норм до бизнес-процессов. Предприниматель сталкивается с бюрократией, но одновременно получает предсказуемость и стабильность. Главное показать прозрачность, надежность и долгосрочность.
🔹 Ближний Восток — это про отношения и доверие. Здесь без личного контакта и правильно выстроенной сети связей двигаться вперед сложно. Регистрация компании может занять меньше времени, чем в Европе, но путь к партнерству и крупным контрактам проходит через уважение к культуре, умение «читать» контексты и демонстрировать лояльность.
Если кратко:
👉 Европа ценит процессы,
👉 Ближний Восток ценит отношения.
Именно поэтому многие компании, успешные на Западе, сталкиваются с трудностями в Дубае: они приносят «правильные презентации», но забывают про ужин, личный контакт и про то, что слово здесь иногда важнее договора.
👍2
Вы когда-нибудь задумывались, что клиенты судят о компании ещё до личной встречи — просто по письму или сообщению в мессенджере?
Официальный тон, грамотность, скорость ответа, даже то, как оформлено обращение — всё это формирует образ бренда. Деловая переписка может вызвать доверие или напротив — настороженность.
Почему это важно?
Что стоит учитывать:
Компании, где ценят коммуникацию, обычно ценят и клиента. И наоборот — хаос в переписке часто отражает хаос в процессах.
Хотите, чтобы переписка говорила о вас как о сильной и надёжной компании? Настройте стандарты. Это простое действие способно поднять имидж на новый уровень.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
Люди могут простить ошибки в бизнесе, но редко прощают молчание
Ещё лет десять назад «внутриком» ассоциировался с корпоративной газетой и сухими письмами «для галочки». Сегодня — это стратегический инструмент, который напрямую влияет на репутацию, вовлечённость сотрудников и даже на финансовые показатели компании.
Почему это важно?
Сегодня внутриком — это не отдел «для праздников и рассылок». Это управление нарративом. Это то, что делает сотрудников частью игры, а не наблюдателями.
И если компания этого не понимает, она сама подставляет свой бренд под удар.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
Если у вас есть малыш или вы только готовитесь стать родителями, советую подписаться на телеграм-канал Павла Позднякова
Павел — детский хирург, массажист и специалист по двигательному развитию детей до года.
На его канале:
Павел делится не только опытом врача, но и опытом отца четверых детей. Пишет честно, по делу и с заботой.
Подписывайтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ошибки в бизнес-этике, которые ломают репутацию 💔
Завершая неделю этики в бизнесе, собрал для вас три главных просчёта руководителей, из-за которых всё (даже бренд) может рухнуть.
1️⃣ Обман ради выгоды
Когда руководство принимает решение «скрыть правду», рассчитывая на короткую выгоду, это чаще всего приводит к коллапсу. Для примера Volkswagen: руководство установило специальные программы, обманывая тесты на выбросы — последствия: штрафы на миллиарды и обвал доверия.
2️⃣ Циничные цели и токсичная культура
Когда цель — лишь рост любой ценой, культура становится ядовитой. В Wells Fargo сотрудники открывали миллионы фейковых аккаунтов, чтобы уложиться в агрессивные стандарты продаж — это привело к гневу клиентов, штрафам и потере доверия.
3️⃣ Финансовая манипуляция и пренебрежение истиной
Когда CEO скрывает реальность и искажает финансовую отчётность, последствия бывают катастрофическими. В WorldCom руководитель обсуждал, как скрыть миллиарды — в итоге компания рухнула, а руководитель получил срок и общественное порицание.
Что делать, чтобы не попасть в такой список?
▶️ Будьте прозрачны. Любая тень подозрения — минус репутации.
▶️ Не превращайте KPI в культ. Цифры важны, но не ценой обмана.
▶️ Поощряйте честность. Ошибки лучше выявлять внутри, чем на первых полосах СМИ.
Для меня этика в бизнесе — не утопия, а элемент управленческого мастерства. Без неё — нет доверия. Без доверия — нет роста. Будьте не просто успешными, а уважаемыми.
Завершая неделю этики в бизнесе, собрал для вас три главных просчёта руководителей, из-за которых всё (даже бренд) может рухнуть.
Когда руководство принимает решение «скрыть правду», рассчитывая на короткую выгоду, это чаще всего приводит к коллапсу. Для примера Volkswagen: руководство установило специальные программы, обманывая тесты на выбросы — последствия: штрафы на миллиарды и обвал доверия.
Когда цель — лишь рост любой ценой, культура становится ядовитой. В Wells Fargo сотрудники открывали миллионы фейковых аккаунтов, чтобы уложиться в агрессивные стандарты продаж — это привело к гневу клиентов, штрафам и потере доверия.
Когда CEO скрывает реальность и искажает финансовую отчётность, последствия бывают катастрофическими. В WorldCom руководитель обсуждал, как скрыть миллиарды — в итоге компания рухнула, а руководитель получил срок и общественное порицание.
Что делать, чтобы не попасть в такой список?
Для меня этика в бизнесе — не утопия, а элемент управленческого мастерства. Без неё — нет доверия. Без доверия — нет роста. Будьте не просто успешными, а уважаемыми.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
🏃🏻♂️На дорожке всё просто: темп, дыхание, фокус. Ошибся – сбился ритм, потерял дистанцию.
В бизнесе так же💯 В переговорах важно держать темп, правильно расставлять акценты и идти до конца, даже если устал.
Тренировки учат не только держать форму, но и вырабатывать выносливость для сложных задач.
В бизнесе так же💯 В переговорах важно держать темп, правильно расставлять акценты и идти до конца, даже если устал.
Тренировки учат не только держать форму, но и вырабатывать выносливость для сложных задач.
❤2👍2
Это не просто неудобство для миллионов пользователей. Это — удар по самой структуре коммуникаций в стране
Почему это важно:
Что уже происходит:
Для бизнеса это тревожный сигнал. Необходимо:
А пока остается вопрос: это временная мера или начало новой цифровой реальности? Расскажите в комментариях, как вы относитесь к блокировке звонков в WhatsApp и Telegram?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1👏1
Настоящий лидер — это тот, кто ведёт через хаос, но остаётся человеком
Иногда самые важные разговоры происходят тогда, когда мир вокруг нестабилен.
Мы начинаем задумываться не только о стратегии, но и о том, как сохранить человечность, когда решения принимаются под давлением, а будущее кажется туманным.
Моё новое интервью в TimeIconic “Navigating Complexity with Clarity and Compassion” — именно об этом.
Мы говорили:
Для меня это не просто разговор о бизнесе. Это о том, что настоящий руководитель — это проводник. Он помогает людям видеть цель, не теряя ценностей и духа команды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На прошлой неделе в подкасте с Мариной Строгановой мы говорили об отличиях ведения бизнеса на Ближнем Востоке и в Европе. Сегодня — о планах на будущее. Выход на рынок Северной Африки.
Почему Северная Африка — это не просто «еще один арабский рынок»📌
Сначала кажется, что бизнес в Северной Африке похож на Ближний Восток — общие исторические корни, ислам, арабский язык. Но на практике культурный код существенно отличается:
🔍 Семья и племенные связи — выше статусных деклараций
🔍 Тонкая коммуникация. Например, в странах Магриба прямолинейность — дурной тон. «Да» может означать «возможно», «нет» передают мягко — «мы посмотрим».
🔍 Гостеприимство — это стратегический инструмент. Если вас пригласили на чашку чая или ужин — это знак доверия. Даже если бизнес встреча, то она начинается с обмена радушием.
🔍 Формальность вечно балансирует с неформальностью. Титулы и правильные обращения важны, но бизнес-процессы часто идут через неформальные связи и «взаимности».
🔍 В североафриканских странах женщины часто ведут семейные финансы и дела.
Почему Северная Африка — это не просто «еще один арабский рынок»
Сначала кажется, что бизнес в Северной Африке похож на Ближний Восток — общие исторические корни, ислам, арабский язык. Но на практике культурный код существенно отличается:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Баланс между безопасностью и свободой ⚡️
Год назад Павел Дуров был задержан во Франции на четыре дня без каких-либо обвинений и без доказательств⚠️ И в годовщину этих событий, он подвел итоги, заявив: «Единственный результат — ущерб имиджу Франции как свободной страны».
Ситуация многослойна❗️ С одной стороны, действия французских властей могут рассматриваться как попытка продемонстрировать контроль над цифровыми платформами. С другой — подобные шаги несут репутационные риски для государства, особенно когда речь идет о бренде страны, основанном на ценностях свободы, прав человека и независимости.
Эпизод с задержанием Дурова стал символом серьезного противоречия📛 как государству сохранить контроль над цифровыми экосистемами, не разрушая при этом образ демократичности и открытости?
💡 Дуров прав: репутация страны, где зародилась сама идея прав человека, получила удар не хуже, чем Нотр-Дам во время пожара. И всё ради чего? Чтобы напомнить, что свобода основателей даже такой огромной платформы, как телеграм, может быть поставлена под сомнение в любой момент?
А вы как считаете?
Год назад Павел Дуров был задержан во Франции на четыре дня без каких-либо обвинений и без доказательств
Ситуация многослойна
Эпизод с задержанием Дурова стал символом серьезного противоречия📛 как государству сохранить контроль над цифровыми экосистемами, не разрушая при этом образ демократичности и открытости?
А вы как считаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
📝 В моей новой статье для РБК я подробно разбираю, как культурные различия влияют на сделки, авторитетность и репутацию компаний, а также почему игнорирование этого фактора приводит к миллионным потерям.
Важно помнить:
Культурный интеллект — не врожденное качество. Его можно и нужно развивать, особенно тем, кто работает на динамичном рынке или управляет мультикультурными командами.
Читайте в моей новой колонке:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Подписка на РБК
Секретное оружие успешных лидеров: как работает культурный интеллект — РБК
Многие знают, что есть эмоциональный интеллект, но не все слышали про культурный (CQ) — умение понимать людей другой культуры. Андрей Рогачёв (бизнес-школа «Синергия») разбирает ситуации, когда
🔥2