Андрей Рогачёв | Экономика смысла
4.79K subscribers
702 photos
68 videos
2 files
124 links
Профессор, доктор экономических наук (Dr. rer. pol.)
👉Здесь об управлении, риск-менеджменте, кризис-менеджменте и безопасности предприятий.

https://taplink.cc/andreyrogachev
Download Telegram
В журнале Impactpreneur вышло наше большое интервью о стратегии развития строительного бренда Al Paintura. Вместе с генеральным директором Мариной Строгановой мы поговорили о вызовах и возможностях:

🔸 о конкуренции на промышленном рынке ОАЭ;
🔸о том, почему инновационность и аутентичность бренда — это не тренд, а необходимость;
🔸 о том, почему мы стали дистрибьюторами известного бренда;
🔸об отраслевых выставках, как важной части нашей маркетинговой стратегии;
🔸 о следующем этапе развития Al Paintura на Ближнем Востоке.

Для нас это не просто бизнес, а осмысленная инвестиция в устойчивый и качественный бренд, который говорит сам за себя.

📖 Прочитать интервью можно здесь 👉 https://impactmagz.com/interview-with-dr-andrey-rogachev-and-marina-stroganova/
❤3🔥3
💪 Как говорится: мир, труд, май…

У человека русского, а вообще даже советского, этот день ассоциируется с субботником)) Даже захотелось навести порядок, но сейчас не об этом😉

Первомай, он же День труда, не только в России, но и в Европе празднуется как выходной день. То есть так радостно празднуем труд, что не трудимся. И солидарно со всеми трудящимися ничего не делаем.

Присылайте фото в комментарии, как вам отдыхается в День Труда.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
📣Хочу обсудить с вами обратную связь сотрудникам — особенно негативную.

Недавно наткнулся на исследование SuperJob:
"только 3% сотрудников начинают работать лучше после критики."

3%❗️ Это меньше, чем погрешность. А ведь мы, лидеры, до сих пор часто рассчитываем на «воспитательный эффект» жёстких замечаний.

Так вот, — не работает.

💬 Что работает? Баланс.
Я сам придерживаюсь простой формулы: 4 к 1.
На четыре конструктивных, поддерживающих замечания — один корректирующий. Почему так? Потому что задача лидера — не «поставить на место», а создать условия, где человек сам захочет стать лучше.

✔️Хвалим — не ради лести, а чтобы показать: «Я вижу твою работу».
✔️Критикуем — лично и по сути. Без ярлыков, с акцентом на действия и улучшения.
✔️Обратная связь — это не выплеск эмоций, а инструмент взращивания команды.

И еще помним, что баланс нужен не только в словах, но и в отношениях.

Как вы строите обратную связь в своих командах❓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2
👣Все начинается с маленьких шагов.

Я не был спортивным ребенком. Скорее наоборот — физкультура казалась "обязаловкой", а спорт — чужой территорией. Мне было комфортнее с книгами и задачами👀

Всё изменилось не сразу, шаг за шагом👣

Сначала велосипед — потому что учёба в Европе. Потом — горные лыжи, благодаря друзьям из Швейцарии. Потом — плавание, когда после насыщенного рабочего дня нужно было как-то восстановиться перед возвращением домой. Я просто начал плавать после работы, чтобы смыть стресс и переключиться. И даже не заметил, как втянулся.

Бег появился позже — как самый простой и доступный способ выдохнуть и перезагрузиться, ведь плавать не всегда получалось.

💪Теперь в моей жизни есть всё: лыжи, велосипед, плавание, бег, походы, восхождения. Да, я до сих пор не считаю себя «спортсменом» в классическом понимании. Но это неважно. Важно то, что спорт стал моим способом восстановления, точкой опоры, способом быть в контакте с собой .

Путь в спорте не всегда начинается со старта. Иногда он начинается с усталости. Или с велосипеда. Или с желанием просто выжить среди рабочей неделе. А далее уже вершины и марафоны...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥3❤2
Первые шаги, первые слова, первые победы.
Мы помним их не по дате, а по чувству.

Когда замираешь от счастья, потому что твой ребенок говорит «папа» или делает первый шаг — неуверенный, шаткий, но такой резкий.

Потом — первый рисунок, первый утренник, первая самостоятельная мысль. И ты вдруг понимаешь: вот оно, настоящее. Здесь и сейчас. Не в карьере, не в делах, а в этих повседневных, но таких бесценных моментах.

🏃‍♂️Мы, взрослые, гонимся за результатом. А дети учат нас главным образом ценить процесс. Радоваться каждому "впервые", каждому "получилось", каждому "смотри, я сам".

И, пожалуй, это и есть достижение победы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🧱 Чтобы построить что-то в бизнесе, одной идеи недостаточно. Нужна структура, понимание цели и ежедневная работа шаг за шагом.

Да, в творчестве можно опираться на вдохновение. Но в бизнесе вдохновение — это только искра. А движение вперед обеспечивает дисциплина.

Дисциплина — это способ доказать себе и другим, что вы способны управлять целой структурой.
🔥6👍2
Получил вот такое сообщение 👇

«В твоих статьях лидер всегда в полной форме, знаком с рисками и знает, как и куда идти. Все дело в дисциплине. А как быть, когда лидер в эмоциональном и физическом истощении? Когда компания выжала его как лимон? Когда каждый день на работе наполнен противоречивыми направлениями, когда никто не знает куда нужно идти..? Как вдохновлять команду, когда нет ни желания, ни сил?»


🤝 Могу сказать спасибо. Спасибо за честность. В этом сообщении то, о чем редко говорят вслух, особенно в корпоративной среде: лидер — не супергерой, не машина. Лидер — живой человек, способный уставать, сомневаться и терять ориентиры. Да, мы часто пишем о лидерах, как о носителях ясности и силы. Но правда в том, что в реальной жизни бывает иначе. Бывает, что лидер стоит на капитанском мостике с пустыми глазами и слабым желанием выйти на берег.

Когда каждый день новые задачи, противоречивые цели, неопределенность. И никто не подскажет, в какую сторону вообще двигаться. Как вдохновлять команду, когда сам не наполнен?

Вот несколько моих мыслей:

💬 Не прятаться под бронёй эффективности. Лидеры тоже имеют право быть уязвимыми. Это не слабость — это часть честности лидерства.

💬 Команда чувствует хаос даже без слов. Иногда честное «мы не знаем, но ищем» дает больше доверия, чем попытка изобразить контроль.

💬 Перерыв — не отступление. Время на тишину, одиночество, переоценку — это то, что может сохранить не только силы, но и смысл.

💬 Найди себе «команду для лидера». Коуч, наставник, доверенный человек вне структуры. Тот, кто поможет тебе не раствориться в ожиданиях других.

Лидерство — это не про ответы. Это про присутствие. Иногда достаточно просто быть рядом, следить за пространством, слушать, не теряя человечности.

Рассказать больше о том, как я справляюсь с подобным состоянием? 🤔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как я спасаюсь от эмоционального выгорания 😉
👍5❤3🔥3
Миф, в который верят многие: “Главное — быть первым!”
На практике — это самая романтичная и одновременно самая опасная позиция в бизнесе.
⠀
Быть первым — значит идти без карты🙈 Наступать на грабли, искать язык с рынком и тратить ресурс на объяснение людям, зачем им то, чего они никогда не хотели.
⠀
Это как пробивать путь через джунгли, пока кто-то с дрона наблюдает за тобой сверху, делая пометки: “Туда не ходи, здесь тигры, тут болото”.
⠀
📌 Кто такой первопроходец? Это тот, кто:
— тестирует гипотезы на свои деньги;
— сталкивается с недоверием клиентов;
— делает ошибки;
— и становится отличным пособием для последующих игроков.
⠀
🌀 А теперь немного истории:
— Yahoo вышел раньше, но Google стал синонимом поиска.
— Friendster и MySpace заложили архитектуру соцсетей, но Facebook сделал её нормой.
— Nokia, Blackberry и Palm делали «умные» устройства. Но именно iPhone изменил правила игры.
⠀
Поэтому:
❗️ Не обязательно быть первым. Важно быть готовым сделать лучше.
❗️ Не бойтесь адаптировать успешные модели под локальный рынок.
❗️ Тайминг и холодный расчёт — такие же сильные инструменты, как инновации и страсть.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
✏️ Что таке MBTI и как тест может помочь бизнесу?

На самом деле, за этими четырьмя буквами инструмент, которым ежегодно пользуются более 2 миллионов человек. И да, 89 компаний из списка Fortune 100 применяют его в работе, чтобы наладить коммуникацию в команде и эффективнее ставить задачи.

📋 MBTI определяет психологический профиль по 4 шкалам:

Экстраверсия (E) / Интроверсия (I) — откуда вы черпаете энергию
Интуиция (N) / Ощущения (S) — как вы воспринимаете информацию
Мышление (T) / Чувствование (F) — как принимаете решения
Суждение (J) / Восприятие (P) — как предпочитаете действовать

В результате получается 16 типов личности, например:
🫡 INTJ — стратег, хорошо видит перспективу и строит систему,
🫡 ESFP — душа коллектива, ориентирован на людей и процесс,
🫡 ISTJ — организованный, надежный, отлично работает с регламентами,
🫡 ENTP — креативщик, легко генерирует идеи и вдохновляет,
…и ещё 12 типов — у каждого свой способ думать, принимать решения и взаимодействовать с миром.

MBTI — это карта🗺️ С ней легче ориентироваться в командах, проектах, переговорах и даже в конфликтных ситуациях. Например, один и тот же сотрудник в хаосе может казаться безинициативным… а в структурированной среде — покажет себя как топ-исполнитель. MBTI помогает это предсказать.

💡 Предложите своей команде пройти тест по ссылке: https://www.16personalities.com/ru/test-lichnosti
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
День Победы

С самого детства этот праздник был в нашей семье особенным. Я до сих пор помню, как, будучи маленьким, с замиранием сердца ждал парад, флаги, салют — в этом было столько гордости и патриотизма 🙏

Со временем, конечно, восприятие изменилось. Появилось больше осознанности, тишины внутри. Я начал ощущать этот день как что-то очень глубокое. Как момент национального единства.

Вспоминаю, как в парке собирались ветераны. Со слезами и радостью на глазах обнимались. У каждого своя история, свои потери. И в то же время, общее, что нас объединяет: мужество, стойкость, справедливость, победа над злом.

А потом пришло осознание, как же дорог наш мир. И как легко забыть, что он не даётся просто так. Что за возможность просто жить, спокойно гулять, растить детей — кто-то когда-то заплатил слишком высокую цену.

Сегодня для меня День Победы по-настоящему семейный, личный. Мы всегда вспоминаем наших. Со стороны папы — бабушка и дедушка, блокадники. Они выжили в Ленинграде. 900 дней… почти без еды, с крошечным пайком хлеба. Я навсегда запомнил, как бабушка тщательно собирала крошки со стола. И нас с детства учила: хлеб не выбрасывают. Хлеб — это святое.

Со стороны мамы — дедушка, который ушел на фронт ещё в 1939-м, принимал участие в Советско-финляндской войне. Прошел войну до конца, был ранен с осколками. Для меня он образ настоящего героя. Не книжного, а живого.

Когда я вспоминаю всех их — бабушек, дедушек, тех, кто был на фронте и в тылу — в горле встаёт ком. Потому что это часть меня. Моей семьи. Моей памяти.

9 Мая — день, когда мы молчим и говорим одновременно. Когда просто важно быть рядом. И помнить 🕯️
❤10