Андрей Рогачёв | Экономика смысла
4.79K subscribers
702 photos
68 videos
2 files
124 links
Профессор, доктор экономических наук (Dr. rer. pol.)
👉Здесь об управлении, риск-менеджменте, кризис-менеджменте и безопасности предприятий.

https://taplink.cc/andreyrogachev
Download Telegram
💰Что определяет стоимость грамотного специалиста?

Рынок труда — это сложная экосистема, в которой взаимодействуют работодатели и работники. Ценообразование на этом рынке имеет свои особенности и зависит от множества факторов. Сегодня предлагаю рассмотреть, как формируется стоимость грамотного специалиста и что влияет на его ценность.

Листайте карточки 👉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
🗺️Мы постоянно стремимся из точки А в точку Б, точно знаем свой маршрут, перебираем тысячи мыслей и сотни планов, не позволяем себе свернуть с пути, ведь нельзя терять время. Успеть как можно больше — достигать, побеждать, обгонять.

Но иногда важно отключить этот навигатор и просто позволить себе идти.

🏔️Порой поход в горы куда быстрее приближает нас к себе, чем целеустремленный забег в очередной пункт назначения.

А если идти всей командой, с сотрудниками, то такие ретриты, помимо того, что позволяют провести полноценный цифровой детокс, дают отличную тренировку для сплочения всей команды.

Лучшие идеи💡 приходят за скобками рабочих задач и вне рутины, в тот момент, когда сознание максимально свободно и расслаблено. Пешие прогулки и походы создают уникальную атмосферу, где каждый может проявить себя, поделиться своими мыслями и взглядами на жизнь. В таких условиях возникают доверительные отношения, которые невозможно построить в офисе.

Когда команда преодолевает трудности вместе — будь то подъем на вершину или поиск пути через лес — они учатся поддерживать друг друга, делиться опытом и находить решения. Эти совместные испытания становятся основой для крепкой командной связи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
I WISH

I wish I was who you drunk texted at midnight
I wish I was for whom you wait to reply
I wish I was the reason you stay up till 3 in the night
I wish I was more than just someone you walk by
❤‍🔥6
🚀Какой вы лидер для своей команды?

Руководители и лидеры бывают разными. Но у них есть общие черты — они берут на себя ответственность и смело ведут за собой команду даже в сложные времена. Пройдите тест✅, чтобы узнать, какой вы лидер и какие навыки усилить, чтобы эффективнее приводить компанию и команду к результатам!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏁А теперь подсчет результатов!🤩

Больше 1️⃣ (первых вариантов в ответах): Вы — поддерживающий лидер.

Поддерживающий лидер создает атмосферу доверия и открытости, активно слушая и помогая команде развиваться. Его сильные стороны включают высокий эмоциональный интеллект и способность объединять людей, однако иногда его доброжелательность воспринимается как слабость, что может затруднить принятие сложных решений.

Больше 2️⃣ (вариантов ответа под вторым пунктом): Вы — авторитарный лидер.

Авторитарный лидер устанавливает четкие задачи и регламенты, быстро принимая решения и контролируя процесс. Он обеспечивает ясность целей, но его строгий подход может ограничивать креативность команды и вызывать конфликты из-за недостатка гибкости и авторитета.

Больше 3️⃣ (третьих вариантов ответов): Вы — стратегический лидер.

Стратегический лидер вдохновляет команду своим видением будущего и умеет находить эффективные решения для достижения целей. Его сильные стороны — это аналитические способности и умение планировать, но он может создавать дистанцию между собой и командой, если не объясняет свои намерения.

Больше 4️⃣ (вариантов ответа под четвертым пунктом): Вы — практичный лидер.

Практичный лидер сосредоточен на достижении результатов, организованно распределяя ресурсы и задачи для высокой продуктивности. Хотя он добивается успеха благодаря своей результативности, его фокус на задачах может привести к игнорированию потребностей сотрудников и снижению их вовлеченности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
📈 Как найти своё место на рынке?

Мы все рано или поздно сталкиваемся с вопросом: как определить своё место на рынке — как наёмные работники или как предприниматели и собственники своего бизнеса. Сегодня хочу поделиться несколькими инструментами, которые помогают мне развивать свои проекты.

🔍 Первый шаг — понимание своей уникальности.
Что отличает вас от конкурентов? Это может быть особая философия, подход к клиентам или уникальные характеристики продукта. Например, концепция ресторана Plumpy основывается на простоте и качестве. Вместе с Александром Федотовым мы создали проект с лозунгом: *"Люди для людей."* Это та философия, которая пронизывает все аспекты нашего совместного бизнеса.

📊 Второй этап — знание своего рынка и целевой аудитории.
Я всегда опираюсь на инструменты анализа рынка, такие как SWOT-анализ и риск-диагностика, чтобы понять, как проект вписывается в существующую конкурентную среду. По этому принципу мы выбрали расположение для Plumpy в Dubai Hills.

🔄 Рынок постоянно меняется, поэтому важно оставаться гибким и адаптироваться к новым условиям. Найти своё место на рынке — это не разовая задача, а постоянный процесс. В любом случае уникальность любого проекта, любого бренда должна быть четко определена, и именно её нужно нести своим клиентам через все аспекты бизнеса.
❤3👌3👍1
🔝Лидер и руководитель: в чем разница?

Можно занимать позицию руководителя, но не быть настоящим лидером для своей команды. И наоборот, можно не иметь официального статуса, но при этом вдохновлять коллег на достижения.

Давайте рассмотрим основные различия между лидером и руководителем:

🔹 Лидер — это роль, а руководитель — это должность.
🔹 Лидер вдохновляет команду на выполнение задач, в то время как руководитель контролирует их выполнение.
🔹 Лидер мотивирует, опираясь на смыслы, цели и задачи, а руководитель использует финансовые стимулы и перспективы карьерного роста.
🔹 Лидер создает атмосферу креативности, тогда как руководитель формирует структуру работы.
🔹 Лидер определяет направление развития, а руководитель устанавливает ключевые показатели эффективности (KPI).
🔹 Лидер вдохновляет на совместные действия, а руководитель направляет команду за собой.

🤔 Как вы думаете, должен ли руководитель быть лидером?

🔥 — да, вдохновлять и мотивировать команду — это обязанность руководителя
💪 — нет, главное — это эффективное управление

Делитесь своими мыслями в комментариях! 💬
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11⚡1