Многие считают, что начальство обладает определенной властью
В современном мире, где компании борются за таланты, именно сотрудники решают, куда направить свои усилия, способности и время.
Поэтому как работникам важно соответствовать своим обязанностям, так и руководителям необходимо учитывать потребности своих подчиненных. Сотрудникам важно помнить о своей результативности, а лидерам и компаниям следует задумываться о том, почему их должны выбирать.
Я осознаю, что должен постоянно демонстрировать свою эффективность, соответствовать ожиданиям команды и вкладывать свои силы в их развитие.
Требуя от других, я в первую очередь требую от себя.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌3❤2🔥2
🎞️Помните, давний рекламный ролик «Твикс», где по сюжету создатели решили разделить производство🏭. Симус создал производство для левой палочки, а Эрл - для правой. Но обе палочки оказались в одной упаковке😏
Так и сегодня. Глобализация требует объединения не только бизнес-целей и маркетинговых показателей, но и командного духа и культуры.
Поэтому все чаще возникает запрос - выстроить работу со смешанными командами. Как это сделать, - читайте в моей новой статье в «Деловом мире»⬇️
Так и сегодня. Глобализация требует объединения не только бизнес-целей и маркетинговых показателей, но и командного духа и культуры.
Поэтому все чаще возникает запрос - выстроить работу со смешанными командами. Как это сделать, - читайте в моей новой статье в «Деловом мире»⬇️
🤔3👍1
Forwarded from Деловой мир
Сделки M&A: как управлять объединенными и смешанными командами
Андрей Рогачёв, эксперт по стратегическому управлению, вопросам информационной, экономической и финансовой безопасности предприятий, опираясь на международный управленческий опыт выстраивания организационной структуры на предприятиях, рассуждает о подходах, которые позволяют руководителю успешнее интегрировать новые команды в структуру большой группы.
Андрей Рогачёв, эксперт по стратегическому управлению, вопросам информационной, экономической и финансовой безопасности предприятий, опираясь на международный управленческий опыт выстраивания организационной структуры на предприятиях, рассуждает о подходах, которые позволяют руководителю успешнее интегрировать новые команды в структуру большой группы.
❤4
Музей был учрежден в марте 1981 года, и это не просто выставочное пространство — это отражение внутреннего мира Миро. Каждая комната наполнена яркими цветами и необычными формами.
🔹Сюрреализм изначально несет в себе работу с символами, а символы имеют сильное воздействие на психику зрителя. И мне интересно было наблюдать, как простые линии и формы могут рассказать о поиске гармонии между внутренним миром художника и внешней реальностью.
Друзья, ходите на выставки, посещайте музеи. Искусство способно вдохновлять, удивлять и открывать новые горизонты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2
Прямо сейчас в Базеле
Улицы заполняются людьми в самых ярких и оригинальных костюмах, а музыка звучит так, что даже соседи из соседнего города начинают танцевать. 🎶 Более 100 оркестров!
Базельцы с большой ответственностью подходят к подготовке к карнавалу, начиная за несколько недель до… Они шьют костюмы, создают маски и репетируют выступления.
Завтра будет заключительный костюмированный парад
Музыка будет понемногу смолкать, фонари погаснут, а ранним утром четверга четыре удара часов ознаменуют окончание Базельского Фаснахта.
А пока дух единства и веселья!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2👍2🍾1
Инвестициями я занимаюсь всю свою сознательную жизнь и за 25 лет мое отношение к вложениям сильно поменялось.
📑В юности я был фанатом ценных бумаг. Это как азартная игра: купил акцию, следишь за новостями, прогнозируешь и надеешься, что она взлетит. По сути, похоже на лотерею, только без билетиков и с большим количеством нервов))
После того, как я ушел из банковской сферы и переключился на промышленные финансы, - реальный бизнес поменял мое отношение к вложениям 🔄
Теперь для меня инвестиции — это не просто про деньги. Это про то, как ты можешь изменить мир вокруг себя. Мне стало интересно вкладываться в компании, которые способны поменять жизнь людей к лучшему, а не просто еще одну акцию в портфеле, как бы пафосно это не звучало.
Да, рисков и переживаний в таком случае гораздо больше, но и эмоций больше, особенно когда видишь, как поднимается бизнес. Например, так мы открывали с нуля ресторан Plumpy в Дубае. Я, как соучастник, соинвестор проекта участвую во всех этапах и проект уже стал неотъемлемой частью меня самого.
В таком случае мы говорим не только о финансовой выгоде, но и о людях, которые создают бизнес. Ты чувствуешь себя членом команды и эмоции гораздо ярче. Ты переживаешь, когда что-то не получается и радуешься, когда цели достигаются, не только за себя, но и за тех людей, за команду, которая поднимает и строит компанию.
Так что, если вы думаете о вложениях, не бойтесь экспериментировать и искать что-то свое🙌. Будьте смелыми и открытыми для новых возможностей. Сегодня, я больше не за ценные бумаги, не за инвестиции в драгоценные металлы. Инвестиции приносят для меня гораздо больший драйв, когда я вкладываю в людей и в идею.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👏2🔥1
Начнем с двух замечательных личностей: Абрахама Маслоу и Германа Госсена. О первом, думаю, слышали многие, а вот второй менее известен, но не менее интересен.
Сегодня о Маслоу и его знаменитой пирамиды потребностей.
Мотивация должна быть более значимой и весомой. Существует два основных вида мотивации: материальная и нематериальная.
С материальной все довольно просто — работа вознаграждается деньгами. Как показывают социологические исследования, именно этот вид мотивации движет людьми более чем в 70% случаев. То есть, если выбирать между различными вариантами, большинство людей предпочтут то направление, где платят больше.
А теперь начинается самое интересное и в игру включается закон Госсена или иначе, закон перенасыщения. Слышали?
Закон перенасыщения с материальной мотивацией работает безотказно и повышение заработной платы мотивирует человека на закрытие своих возросших потребностей (вспоминаем Маслоу) не более чем на пару месяцев, а дальше он опять возвращается в исходную точку.
Так что же делать? Обсудим завтра, а пока поделитесь своими мыслями в комментариях 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1