Андрей Рогачёв | Экономика смысла
4.79K subscribers
702 photos
68 videos
2 files
124 links
Профессор, доктор экономических наук (Dr. rer. pol.)
👉Здесь об управлении, риск-менеджменте, кризис-менеджменте и безопасности предприятий.

https://taplink.cc/andreyrogachev
Download Telegram
⚠️Когда речь заходит о требованиях в команде, важно учитывать, что это касается как сотрудников, так и руководителей.

Многие считают, что начальство обладает определенной властью👸Да, у руководителя есть возможность прекратить сотрудничество с работником, если тот не справляется с задачами. Однако и сотрудник имеет право "уволить" своего начальника или компанию, выбрав другое место работы, если не видит в этом смысла.

В современном мире, где компании борются за таланты, именно сотрудники решают, куда направить свои усилия, способности и время.

Поэтому как работникам важно соответствовать своим обязанностям, так и руководителям необходимо учитывать потребности своих подчиненных. Сотрудникам важно помнить о своей результативности, а лидерам и компаниям следует задумываться о том, почему их должны выбирать.

Я осознаю, что должен постоянно демонстрировать свою эффективность, соответствовать ожиданиям команды и вкладывать свои силы в их развитие.
Требуя от других, я в первую очередь требую от себя.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌3❤2🔥2
🎞️Помните, давний рекламный ролик «Твикс», где по сюжету создатели решили разделить производство🏭. Симус создал производство для левой палочки, а Эрл - для правой. Но обе палочки оказались в одной упаковке😏

Так и сегодня. Глобализация требует объединения не только бизнес-целей и маркетинговых показателей, но и командного духа и культуры.

Поэтому все чаще возникает запрос - выстроить работу со смешанными командами. Как это сделать, - читайте в моей новой статье в «Деловом мире»⬇️
🤔3👍1
Forwarded from Деловой мир
Сделки M&A: как управлять объединенными и смешанными командами

Андрей Рогачёв, эксперт по стратегическому управлению, вопросам информационной, экономической и финансовой безопасности предприятий, опираясь на международный управленческий опыт выстраивания организационной структуры на предприятиях, рассуждает о подходах, которые позволяют руководителю успешнее интегрировать новые команды в структуру большой группы.
❤4
🎨Если в непрерывной рабочей суете ненадолго оторваться от телефона, поднять глаза и посмотреть по сторонам — можно увидеть много интересного😉 Если, конечно, знать, на что смотреть. Потому что любой город непрерывно разговаривает с нами своей архитектурой, своими домами и улицами, своими музеями и выставками.

📍На этот раз я отправился в дом-музей сюрреалиста Миро на Майорке.

Музей был учрежден в марте 1981 года, и это не просто выставочное пространство — это отражение внутреннего мира Миро. Каждая комната наполнена яркими цветами и необычными формами.

🔹Сюрреализм изначально несет в себе работу с символами, а символы имеют сильное воздействие на психику зрителя. И мне интересно было наблюдать, как простые линии и формы могут рассказать о поиске гармонии между внутренним миром художника и внешней реальностью.

Друзья, ходите на выставки, посещайте музеи. Искусство способно вдохновлять, удивлять и открывать новые горизонты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2
🎉Тем временем, не только в Рио, но и в Европе гремят карнавалы!

Прямо сейчас в Базеле📍 карнавальная феерия, которая заставляет даже самых серьезных швейцарцев улыбаться!😜Базельский карнавал, или как его тут называют — Фаснахт🪅

Улицы заполняются людьми в самых ярких и оригинальных костюмах, а музыка звучит так, что даже соседи из соседнего города начинают танцевать. 🎶 Более 100 оркестров!😱

☝️Участвовать в карнавальных шествиях могут только члены так называемыех «клик» (Clique) — музыкальных союзов, которые заранее подают заявки на участие. А стать «кликером» может только коренной базельц.

Базельцы с большой ответственностью подходят к подготовке к карнавалу, начиная за несколько недель до… Они шьют костюмы, создают маски и репетируют выступления.

Завтра будет заключительный костюмированный парад😌.
Музыка будет понемногу смолкать, фонари погаснут, а ранним утром четверга четыре удара часов ознаменуют окончание Базельского Фаснахта.

А пока дух единства и веселья!🙂 Все забывают о повседневной жизни и просто наслаждаются моментом. Каждый может быть тем, кем захочет!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2👍2🍾1
💰Вот мы тут все про людей, управление, предпринимателей. А давайте на личном опыте расскажу про инвестиции.

Инвестициями я занимаюсь всю свою сознательную жизнь и за 25 лет мое отношение к вложениям сильно поменялось.

📑В юности я был фанатом ценных бумаг. Это как азартная игра: купил акцию, следишь за новостями, прогнозируешь и надеешься, что она взлетит. По сути, похоже на лотерею, только без билетиков и с большим количеством нервов))

После того, как я ушел из банковской сферы и переключился на промышленные финансы, - реальный бизнес поменял мое отношение к вложениям 🔄

Теперь для меня инвестиции — это не просто про деньги. Это про то, как ты можешь изменить мир вокруг себя. Мне стало интересно вкладываться в компании, которые способны поменять жизнь людей к лучшему, а не просто еще одну акцию в портфеле, как бы пафосно это не звучало.

💲Сейчас я инвестирую в реальную экономику: в идею, в людей, в тот проект, компанию, которые не только принесут доход, но и сделают благо для планеты, города, окружающих или того коммьюнити, где я нахожусь.

Да, рисков и переживаний в таком случае гораздо больше, но и эмоций больше, особенно когда видишь, как поднимается бизнес. Например, так мы открывали с нуля ресторан Plumpy в Дубае. Я, как соучастник, соинвестор проекта участвую во всех этапах и проект уже стал неотъемлемой частью меня самого.

В таком случае мы говорим не только о финансовой выгоде, но и о людях, которые создают бизнес. Ты чувствуешь себя членом команды и эмоции гораздо ярче. Ты переживаешь, когда что-то не получается и радуешься, когда цели достигаются, не только за себя, но и за тех людей, за команду, которая поднимает и строит компанию.

Так что, если вы думаете о вложениях, не бойтесь экспериментировать и искать что-то свое🙌. Будьте смелыми и открытыми для новых возможностей. Сегодня, я больше не за ценные бумаги, не за инвестиции в драгоценные металлы. Инвестиции приносят для меня гораздо больший драйв, когда я вкладываю в людей и в идею.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👏2🔥1
🏆Давайте сегодня обсудим тему мотивации, а именно ее основные законы и принципы.

Начнем с двух замечательных личностей: Абрахама Маслоу и Германа Госсена. О первом, думаю, слышали многие, а вот второй менее известен, но не менее интересен.

Сегодня о Маслоу и его знаменитой пирамиды потребностей.

➡️ Что он говорил? Человеку нужно поесть, поспать, находиться в безопасном и спокойном месте, желательно в компании. Я сейчас упомянул лишь первые три уровня: физиологические потребности, потребность в безопасности и социальные потребности. Дальше все становится гораздо сложнее. Человек — это сложное существо. Ему нужно не только «хлеб», но и «зрелища». И вот на уровне потребностей в уважении и признании, украшенных красивыми возможностями для развития, добиться успеха значительно труднее.

Мотивация должна быть более значимой и весомой. Существует два основных вида мотивации: материальная и нематериальная.

С материальной все довольно просто — работа вознаграждается деньгами. Как показывают социологические исследования, именно этот вид мотивации движет людьми более чем в 70% случаев. То есть, если выбирать между различными вариантами, большинство людей предпочтут то направление, где платят больше.

А теперь начинается самое интересное и в игру включается закон Госсена или иначе, закон перенасыщения. Слышали?

Закон перенасыщения с материальной мотивацией работает безотказно и повышение заработной платы мотивирует человека на закрытие своих возросших потребностей (вспоминаем Маслоу) не более чем на пару месяцев, а дальше он опять возвращается в исходную точку.

🤔Замкнутый круг, не иначе…

Так что же делать? Обсудим завтра, а пока поделитесь своими мыслями в комментариях 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1