🌷Встречаем весну — яркую, солнечную и наполненную новыми открытиями!

Эта пора вдохновения и поиска ответов на самые разные философские вопросы. С радостью делюсь размышлениями на темы, которые волнуют каждого из нас💬

Давайте вместе погрузимся в мир идей и обсуждений! Буду рад вашим комментариям и мнениям 💬👇

#вПоискахСмыслов

💥Окно Овертона в бизнесе
Как шокировать и завоевать рынок?

Концепция окна Овертона, разработанная политическим аналитиком Джозефом Овертоном, изначально предназначалась для описания того, как идеи переходят от статуса «немыслимых» до «нормальных» в общественном сознании. Однако, эта модель весьма полезна и в сфере бизнеса☝️, особенно когда речь идет о внедрении инновационных или нестандартных товаров и услуг.

Что это вообще такое?

Окно Овертона представляет собой шкалу, состоящую из шести этапов:

▪️Немыслимо – идея, которая вызывает отторжение и негативные эмоции.
▪️Радикально – концепция, которая может вызвать интерес, но все еще воспринимается как крайняя.
▪️Приемлемо – идея, которая начинает получать определенное признание, хотя еще не является массовой.
▪️Разумно – продукт или идея становятся частью общественного обсуждения и начинают восприниматься как рациональные.
▪️Стандартно – концепция становится общепринятой и начинает внедряться в повседневную практику.
▪️Нормально – продукт или идея воспринимаются как обычные и естественные.

Как использовать в бизнесе?

В бизнесе окно Овертона можно использовать для продвижения инновационных товаров, которые сначала могут шокировать потребителей. Вот несколько примеров, как это происходит:

👉Технологические новшества
Вспомните, как смартфоны когда-то казались чем-то экзотическим. На первом этапе их существование вызывало недоумение и скептицизм. Однако благодаря маркетинговым стратегиям и изменениям в общественном восприятии они стали стандартом.
👉Экологически чистые продукты
Идея использования переработанных материалов или отказа от пластика сначала вызывала сомнения. Но с ростом осведомленности о проблемах экологии, такие продукты стали не только приемлемыми, но и нормой.
👉Новые бизнес-модели
Примеры таких моделей включают каршеринг и подписные сервисы. Эти идеи сначала воспринимались как радикальные, но постепенно стали частью повседневной жизни.

🤝С кем поведешься, от того и наберешься

В жизни каждого из нас есть люди, которые оказывают значительное влияние на наше восприятие, мысли и действия. Генри Клауд в своей книге «Сила других. Окружение определяет нас» задает важные вопросы: «Кто вам помогает? Кто вам противостоит? Кто дает вам силы или ослабляет вас?».

Мы часто недооцениваем силу тех, кто нас окружает. А рядом с гнилой луковицей разлагается здоровая…

🪞Человек - это система. Свойство системы - отражение. Система сохраняет и накапливает свойства тех систем, с которыми взаимодействует. И, если другие системы так себе, мы тоже приобретем их свойства в процессе общения.

И наоборот, - взаимодействие с сильными, добрыми, великодушными и возвышенными людьми способно само по себе менять к лучшему жизнь и приносить удачу.

И стоит подумать даже здесь, в сети, - с кем мы общаемся и соприкасаемся. И как меняемся вследствие этого. Изменения точно будут, это физика.

Окружение — это наш личный выбор.

Чтобы понять, кто действительно поддерживает, а кто «тянет вниз», задайте себе следующие вопросы:

🗝️Как я себя чувствую после общения с этим человеком?
🗝️Поддерживает ли он мои мечты и цели?
🗝️Наполняет ли он меня энергией или забирает ее?

🌿 «Зеленый» тренд

Сегодня предприятия не могут игнорировать важность экологичности🍀. Репутация компании играет решающую роль в её успехе, и потребители всё чаще выбирают бренды, заботящиеся об окружающей среде.

Например, всем известные Unilever, IKEA и Tesla активно внедряют экологически чистые практики и технологии. Unilever стремится к снижению углеродного следа, IKEA использует устойчивые материалы, а Tesla продвигает электромобили.

📈Общемировая тенденция на экологию уже несколько лет становится все более актуальным и для России. Но не всё сразу – внедрение экостандартов и зеленых технологий требует времени и ресурсов. Зато потребители уже готовы поддерживать «зеленый» тренд: по данным Росстата, более 60% российских покупателей готовы платить больше за экологически чистую продукцию.

🏃"Бегущий генерал в мирное время вызывает смех, а в военное - панику", - гласит старая байка.

В управленческой практике есть такое понятие, как Leadership presence (или Executive presence). Это качество, которое сложно перевести на русский язык, но оно подразумевает способность проецировать уверенность, основательность и профессионализм.

Представьте себе: вы заходите в лифт, и вдруг появляется человек, который сразу же привлекает ваше внимание. Вы понимаете, что это СЕО. Что же создает такое впечатление?

☑️ Медленный темп движений и разговора.
Посмотрите на вожаков в стаях - они всегда двигаются медленно и вальяжно. Это проецирует уверенность.

☑️Язык тела. Прямая спина, раскрытые плечи, "открытые" позы (руки и ноги не скрещены), при этом отсутствие зажатости. Это дает сигнал о готовности к любой ситуации и, опять же, выделяет альфу.

☑️Зрительный контакт глазами. Индикатор внимания и заинтересованности ("меня слушают", "меня ценят").

☑️Выразительность и тон речи. Эффективнее говорить более низким тоном и регулярно менять громкость и экспрессию.

☑️Короткие и понятные фразы, без слов-паразитов.

☑️Саморегуляция и стабильность. Управление своими реакциями и сохранение спокойствия в сложных ситуациях.