С днём рождения, та, кто не остановится.

Не давайте себя обманывать. Личный бренд - это не про сумки, бренды и даже не про завтраки в модных ресторанах.

#Personalbranding - это целая симфония pr-мелодий, в которых соцсети лишь один из инструментов. #личныйбренд #pr

Гениальный маркетинг от Skims. Оффлайн все еще существует.

Проклиная #маркетинг, просто знайте, что это вовсе и не #маркетинг.

95 % программ лояльности раздражают клиентов. Потому что:

1. Сложно. Правила запутаны, клиент теряет интерес.
2. Непрозрачно. Неясно, что он получает и когда.
3. Бесполезно. Бонусы не дают ощутимой выгоды.
4. Навязчиво. Слишком много уведомлений и спама.
5. Неудобно. Отдельные приложения, регистрации, чек-ин коды.
6. Нестабильно. Ошибки при начислении, некомпетентный персонал.
7. Безэмоционально. Коммуникация холодная, без заботы и стиля бренда.

Что же делать?
Для premuim: создай клуб, не базу данных. Пусть участие даёт статус, а не скидку (спец-дни, закрытые показы, внутренняя комьюнити-культура.)

Для масс-маркета: регистрируй через мессенджеры одним сообщением и используй ИИ-агентов.

#лечиммаркетинг #спасаемпродажи

Соцсети - это Tinder для бизнеса.
Люди листают, оценивают и решают — встретиться или нет.

Но у многих компаний аккаунты живут своей жизнью: публикуют, собирают лайки, и обманываются, что «работают с аудиторией». А на деле - ни клиентов, ни денег, ни запросов от соцсетей. Соцсети превратились не в инструмент продаж, а в конкуренцию рилсмейкеров-подростков. Ритуал “надо выложить тренд” это не про продажи вовсе: люди видят, вовлекаются, но не покупают.

Потому что бизнес ведёт себя, как плохой партнер на свидании, много говорит лишнего и ни разу не спросит: «А тебе это вообще интересно?» Соцсети - это не поток контента, а коммуникация и диалог. Если этого нет - вы не строите систему продаж, вы просто оплачиваете рилсмейкеров.

Пройдите быстрый тест, он много прояснит:
Сколько клиентов Вы теряете?

Google, Apple, Meta — это экосистема. Она видит твой паттерн поведения:
- где ты бываешь,
- какие звуки рядом,
- как двигается телефон,
- какие слова чаще звучат.

Микрофон, геолокация и cookie - рекламные идентификаторы и настоящие шпионы.

Даже если у тебя разные ящики, система всё равно «сшивает» данные. Она знает, что это один и тот же человек по:
- IP-адресу,
- геолокации,
- модели устройства,
- даже по тому, как ты печатаешь (да-да, у каждого своя “ритмика”).

Чтобы реально снизить слежку — нужно:
🔹 выключить персонализированную рекламу (Google Ads Settings, Apple Tracking Transparency);
🔹 запретить доступ микрофона у всех, кроме нужных приложений;
🔹 использовать отдельный браузер или режим “Guest” для поиска;
🔹 и хотя бы иногда выходить из аккаунтов перед поиском.

Всё равно не 100% защита, но хотя бы не полное раздевание перед системой.

P.S. Здесь инфа как держать банковские приложения в безопасности.

Собственник VS "Веселая шайка"

Большинство собственников ведут себя так, будто маркетинг - это комната, где сидят "веселые" люди и придумывают «что-нибудь прикольное».

Они ждут чудес на второй неделе, путают креативщика со стратегом и искренне удивляются, почему продажи не растут. Редкий фаундер понимает, что под каждым таким заявленным стоит обычный страх:
Страх признать, что нет системы.
Страх посмотреть на цифры.
Страх увидеть, что хаос - не в маркетинге, а в управлении.

Маркетинг - это структура, а не креативный кружок.

Без логики маркетинг превращается в набор ритуалов:
что-то выложили, что-то сняли, кого-то наняли, кого-то уволили.
Шум есть, расходы на маркетинг тоже, а продаж — нет.

А когда структуры нет - любая команда превращается в кружок самодеятельности, какой бы талантливой она ни была.

Укуренные маркетологи -
Так я называю тех, кто выстраивает маркетинг в отрыве от реальности. Их легко распознать: они живут трендами, мемами и искренне считают, что этим можно заменить стратегию.

Укуренный маркетолог работает так:

Он видит новый тренд в TikTok и срочно его снимает.
Он верит, что охват - это и есть валюта бизнеса.
Он меряет успех количеством просмотренных сторис.
Он перепутал просмотры с продажами.

Укуренный маркетолог держит в голове только один вопрос: «Залетит?»
Но редко спрашивает себя: «А это ведёт к цели?»

С ним весело, но очень, сука, страшно. Он конечно может раскачать контент, но убить стратегию, потому что не понимает что такое задачи бизнеса.

Маркетинг - это не танцы.
Маркетинг - это структура, логика и ответственность за путь денег (ой ответственность у укуренных - это вообще удивительная редкость).


#лечиммакретинг
#спасаемпродажи
@expertbudget

Отсутствие эмоционального интеллекта у сотрудника - это не «особенность характера». Это мощный стоп-фактор.

С такими людьми невозможно вести диалог: любой разговор они воспринимают как угрозу, обратную связь - как нападение, а попытку разобраться - как давление.

Обида. Защита. Контратака.
Конструктив рядом с ними не живёт.

Такие сотрудники не умеют не отделяют факт от эмоции, решение от самооценки. Им важно быть правыми, а не эффективными. Глобальная логика, стратегия, причинно-следственные связи - это тоже мимо.

На уровне проекта это выглядит так:
- обсуждают тон, а не суть,
- застревают в деталях, игнорируя цель,
- блокируют решения, потому что «им некомфортно»

Можно сколько угодно усиливать процессы. Можно нанимать умных, опытных, «сильных». Но проекты развиваются там, где люди умеют думать шире их текущего настроения, и где эмоции свои осознают, и работают с ними, а не ставят во главу решений.

#лечиммакретинг
#спасаемпродажи
@expertbudget

3 и 4 пункт у меня как раз для таких:

https://annadema.com

Мир ворвался в 2026. Год, когда AI станет настолько мощным, что отвращение неизбежно.

Пока человечество научится его внедрять эффективно, нас накроет волна дешёвого, одноразового контента. Шума станет больше, смысла - меньше. Верить станет намного труднее, отличать живое от АИ - почти невозможно.

Но чем мощнее AI, тем дороже человеческий смысл. В этой каше маркетинг перестанет быть «продвижением», и превратится в оружие влияния.

Контента стало в 10 раз больше.

Смысла - в 10 раз меньше.

GPT просто ускорил производство мусора.

Что делать?

1. Перестань генерировать до идеи.
Используй его только после того, как решение уже принято в голове.

2. Режь объём.
Один живой текст лучше десяти искусственных.

3. Используй GPT как помощника, а не как комбайн мыслей.
Не «придумай за меня», а «собери мою мысль точно».

#лечиммакретинг
#gpt

Почему фраза «нам нужен SMM» всегда настораживает?

Почти всегда это сигнал растерянности. За этим запросом обычно скрывается одно из трёх.

1. Отсутствует стратегия: бизнес не до конца понимает, кому, зачем и почему он продаёт.

2. SMM - это удобная оговорка. Менять продукт, цены, процессы или управленческие решения сложно. Проще нанять SMM-щика, а потом сказать: «он не справился», хотя на деле это попытка переложить ответственность за ключевые решения.

3. Многие путают маркетинг с контентом. Социальные сети - это канал, SMM - инструмент. Когда инструмент просят раньше стратегии, активностью пытаются заменить реальные решения.

Честный перевод фразы «нам нужен SMM» звучит так:
«Мы не понимаем, куда идти дальше, но не хотим стоять на месте»

И это нормально.
Ненормально - делать вид, что соцсети это вылечат.

P.S. Сначала нужно разобраться, что происходит с бизнесом. И только потом решать, нужен ли ему SMM.

#лечиммакретинг
#спасаемпродажи
@expertbudget

Совещания в бизнесе - это новый вид кардионагрузки. Все на ходят, нервничают… и мало что решают.

Типичное совещание заканчивается фразами «вернёмся к этому позже». Позже обычно не наступает, но в календаре всё выглядит очень загруженно.

Совещание без фасилитации - это легальный способ не принять решение и коллективно снять с себя ответственность.

Фасилитация - это не разговоры. Это диалог с целью, решениями и у этого решения есть фамилия, а не чат на 47 человек.

Совещания снимают тревогу и симптомы, а фасилитация создаёт результат. Если после встречи нет решения, сроков и ответственного - вы не работали.

А теперь вопрос: какое решение вы уже месяц «обсуждаете», потому что не знали о фасилитации?

#будьвеликим
@expertbudget

Бизнес почти никогда не упирается в деньги. Он упирается в мышление владельца.

Бюджет - лишь удобное оправдание, на него можно пожаловаться, им можно прикрыться, а мышление - нет.

Если смотреть на бизнес с позиции системы, почти всегда обнаруживается одно и то же узкое место - собственник.

Не потому что он слабый, а потому что его мышление формирует границы. Важно зафиксировать: бизнес не растёт до уровня амбиций владельца. Он растёт до уровня его роли в бизнесе.

Вопрос роста почти всегда звучит не «что делать бизнесу», а «кем должен стать собственник, чтобы этот бизнес мог расти». Поэтому фасилитация чаще нужна собственнику, который готов перестать быть узким местом
и стать точкой расширения.


#лечиммакретинг
#спасаемпродажи
@expertbudget

Миллионы просмотров без рекламы.

Я в маркетинге достаточно долго, чтобы донести неприятную вещь: сегодня товаров слишком много, и побеждает не реклама, а привычка и сервис.

Но появился тренд на кое-что что:
- дешевле любой рекламы,
- работает дольше,
- формирует тесную связь.

Пока все носятся за охватами, цепляйтесь за мощный инструмент - инстасериалы теперь строят настоящий социальный капитал (в такие, кстати, можно вписать любой ваш или партнерский продукт).

Что не так с Долиной?

Культура отмены (бойкот) появилась, чтобы защитить слабых.

Сейчас «отмена» превратилась в модный жест. Её используют не для изменений, а для манипуляций и привлечения внимания …. не к беззащитным, а к себе. Достаточно присоединиться, и ты «на волне» одобрения и продаж.

Культура отмены стала формой манипуляций.
Возмущение - валютой.
Осуждение - способом продаж.

Коллективное осуждение заменило личное мышление.
Никто не разбирает: контекст, биографию, опыт, реальную ответственность.

Отменяя Долину, люди не решают проблему - они демонстрируют «правильную» позицию: «Я против неё» значит я современный.

p.s. Хайп проще и дешевле, чем работа с причиной.