Процессное управление: как эффективно организовать команду и не делать 100% работы на проекте самостоятельно.
Уже в этот четверг (17.10) в 19:00 по мск пройдёт эфир на тему грамотного делегирования!
Это одна из важнейших тем, которой мы уделяем целый модуль в Институте.
Спикер точно не оставит вас равнодушным. 🤩
Знакомьтесь: Сергей Александрович Бондаренко, один из преподавателей в Институте IPM.
📌 В рамках курса «Стратегический девелопмент — Малоэтажный жилой комплекс «ФЗ-214» вы сможете незамедлительно решить многие трудности, возникающие при осуществлении повседневной деятельности.
Вот некоторые из них:
🤮 Проблема планирования и бюджетирования: в ходе обучения вы получите инструменты, с помощью которых бОльшая часть операционных затрат будет прозрачна и понятна, а перерасход планового бюджета будет минимальным.
🤮 Проблема взаимодействия: «А это не моя задача», «Это не моя зона ответственности, это они должны делать». Будем устанавливать чёткие границы ответственности и требования к результату!
🤮 Проблема «виновника»: создадим условия, в которых все процессы будут настроены так, чтобы минимизировать риски ошибок его участников.
А также —
🤮 Проблема микроменеджмента и избыточного контроля.
🤮 Проблема прозрачного отчета.
🤮 Проблема нехватки квалифицированного персонала и «ключевых сотрудников».
Пройдя модуль с ним, у вас будет глубокое понимание процессного управления в контексте девелоперской компании: вы получите все практические знания и навыки, необходимые для успешного применения процессного подхода к управлению в девелоперской компании.
✅ У вас появится способность анализировать процессы, разрабатывать решения по их оптимизации и автоматизации, а также создавать эффективную систему процессного управления.
Хотите узнать ещё о наших преподавателях?
В их компании у вас точно не останется нерешённых вопросов. 🤝
И ставьте реакции, если хотите попасть на такой эфир 🔥
Уже в этот четверг (17.10) в 19:00 по мск пройдёт эфир на тему грамотного делегирования!
Это одна из важнейших тем, которой мы уделяем целый модуль в Институте.
Спикер точно не оставит вас равнодушным. 🤩
Знакомьтесь: Сергей Александрович Бондаренко, один из преподавателей в Институте IPM.
Бизнес-аналитик, действующий CPO (Chief Process Officer), специалист по процессному управлению-процессный аналитик, профессиональный руководитель, бизнес-тренер, действующий член ABPMP RC, собственник и генеральный директор консалтинговой компании ООО «РЕШЕНИЕ».
📌 В рамках курса «Стратегический девелопмент — Малоэтажный жилой комплекс «ФЗ-214» вы сможете незамедлительно решить многие трудности, возникающие при осуществлении повседневной деятельности.
Вот некоторые из них:
А также —
Пройдя модуль с ним, у вас будет глубокое понимание процессного управления в контексте девелоперской компании: вы получите все практические знания и навыки, необходимые для успешного применения процессного подхода к управлению в девелоперской компании.
✅ У вас появится способность анализировать процессы, разрабатывать решения по их оптимизации и автоматизации, а также создавать эффективную систему процессного управления.
Хотите узнать ещё о наших преподавателях?
В их компании у вас точно не останется нерешённых вопросов. 🤝
И ставьте реакции, если хотите попасть на такой эфир 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3👍1
Отчет о заседании экспертного совета в Государственной Думе:
Малоэтажное жилищное строительство и ФЗ-214
▶️ Сегодня в Государственной Думе прошло заседание экспертного совета, на котором основное внимание было уделено вопросам малоэтажного жилищного строительства и обсуждению ФЗ-214 о малоэтажных жилых комплексах.
В ходе заседания была представлена статистика, согласно которой в России сегодня насчитывается около 5000 коттеджных посёлков, однако всего 11 малоэтажных жилых комплексов.
Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Никита Евгеньевич Стасишин подробно рассказал о мерах, направленных на комплексное развитие территорий и подготовке их для строительства индивидуального жилищного строительства (ИЖС).
Все меры поддержки правительства, в том числе подзаконные акты, направлены на обеспечение этой инфраструктуры для будущих объектов ИЖС, а также на подготовку мастер-планов. На сегодняшний день в работе находится около 200 мастер-планов по малым городам и населённым пунктам, так называемым опорным городам.
📌 Большое значение имеет системная подготовка и образование девелоперов. Для того, чтобы выйти на строительство малоэтажного жилого комплекса, необходимы соответствующие компетенции.
Этим занимается Институт проектного менеджмента — IPM, который развивает необходимые навыки. Компетенции надо начинать получать сейчас, иначе наше место займут крупные застройщики, и для мелких строителей на рынке останутся лишь остатки.
▶️ Внимание участников заседания также привлекла тема комплексного развития территорий. Были предложены идеи о том, как одна крупная компания может подготовить территорию и передавать её на строительство небольшим строительным компаниям, что позволит оптимизировать процессы и повысить эффективность проектов.
Ефим Владимирович Басин обосновал необходимость создания альтернативных инструментов для финансирования, помимо традиционной ипотеки.
📑 Заседание закончилось на позитивной ноте, с акцентом на том, что общее направление движется к системному развитию малоэтажного жилищного строительства. Цель заключается в комплексной подготовке территории и создании комфортных условий для проживания людей.
Мы продолжаем двигаться вперёд в реализации инициатив, направленных на развитие городской среды и доступного жилья для граждан.
Малоэтажное жилищное строительство и ФЗ-214
▶️ Сегодня в Государственной Думе прошло заседание экспертного совета, на котором основное внимание было уделено вопросам малоэтажного жилищного строительства и обсуждению ФЗ-214 о малоэтажных жилых комплексах.
В ходе заседания была представлена статистика, согласно которой в России сегодня насчитывается около 5000 коттеджных посёлков, однако всего 11 малоэтажных жилых комплексов.
Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Никита Евгеньевич Стасишин подробно рассказал о мерах, направленных на комплексное развитие территорий и подготовке их для строительства индивидуального жилищного строительства (ИЖС).
Особое внимание было уделено тому, что стоимость инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры в проектах МЖК составляет до 30% от себестоимости квадратного метра. Это приводит к тому, что такие проекты не запускаются по стране, и за последние два года появилось всего 11 объектов общей площадью 54 000 квадратных метров. Этого действительно очень мало.
Все меры поддержки правительства, в том числе подзаконные акты, направлены на обеспечение этой инфраструктуры для будущих объектов ИЖС, а также на подготовку мастер-планов. На сегодняшний день в работе находится около 200 мастер-планов по малым городам и населённым пунктам, так называемым опорным городам.
📌 Большое значение имеет системная подготовка и образование девелоперов. Для того, чтобы выйти на строительство малоэтажного жилого комплекса, необходимы соответствующие компетенции.
Этим занимается Институт проектного менеджмента — IPM, который развивает необходимые навыки. Компетенции надо начинать получать сейчас, иначе наше место займут крупные застройщики, и для мелких строителей на рынке останутся лишь остатки.
▶️ Внимание участников заседания также привлекла тема комплексного развития территорий. Были предложены идеи о том, как одна крупная компания может подготовить территорию и передавать её на строительство небольшим строительным компаниям, что позволит оптимизировать процессы и повысить эффективность проектов.
Ефим Владимирович Басин обосновал необходимость создания альтернативных инструментов для финансирования, помимо традиционной ипотеки.
Он предложил рассмотреть накопительные и кооперативные системы, которые ранее активно использовались в Советском Союзе и продолжают успешно функционировать в различных странах мира.
📑 Заседание закончилось на позитивной ноте, с акцентом на том, что общее направление движется к системному развитию малоэтажного жилищного строительства. Цель заключается в комплексной подготовке территории и создании комфортных условий для проживания людей.
Мы продолжаем двигаться вперёд в реализации инициатив, направленных на развитие городской среды и доступного жилья для граждан.
🔥2
Кто хочет получить личный разбор вашего бизнеса? 🔥
И узнать, как эффективно организовать команду и не делать 100% работы на проекте самостоятельно? 😮💨
А так же разобрать по полочкам —
- Проектное и процессное управление
- Состав бизнес-архитектуры предприятия и правила ее построения
- Быстрый старт, оптимизацию и автоматизацию деятельности девелоперской компании
....и многие другие темы! Подробнее рассказал в прошлый раз.
▶️ Разберём с Сергеем Александровичем Бондаренко, одним из преподавателей IPM.
У него действительно богатый опыт:
Решили перенести наш эфир на вторник (22.10) в 19:00, чтобы вместе с нашим спикером максимально докрутить материал:
Цель — чтобы никто не ушёл без ответов на вопросы, с кристальной ясностью в процессном управлении. 🤝
‼️ Проведём его в закрытом канале, попасть в него можно здесь.
Каждый, кто придёт — получит мощный бонус! 🤫
Сможете потом быть на шаг впереди, чем те, кто решит не прийти)
А пока — жду в комментариях все ваши вопросы и сложности, касающиеся управления командой👇
ЭФИР В КАНАЛЕ
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2
И узнать, как эффективно организовать команду и не делать 100% работы на проекте самостоятельно? 😮💨
А так же разобрать по полочкам —
- Проектное и процессное управление
- Состав бизнес-архитектуры предприятия и правила ее построения
- Быстрый старт, оптимизацию и автоматизацию деятельности девелоперской компании
....и многие другие темы! Подробнее рассказал в прошлый раз.
▶️ Разберём с Сергеем Александровичем Бондаренко, одним из преподавателей IPM.
У него действительно богатый опыт:
Бизнес-аналитик, действующий CPO (Chief Process Officer), специалист по процессному управлению-процессный аналитик, профессиональный руководитель, бизнес-тренер, действующий член ABPMP RC, собственник и генеральный директор консалтинговой компании ООО «РЕШЕНИЕ».
Решили перенести наш эфир на вторник (22.10) в 19:00, чтобы вместе с нашим спикером максимально докрутить материал:
Цель — чтобы никто не ушёл без ответов на вопросы, с кристальной ясностью в процессном управлении. 🤝
‼️ Проведём его в закрытом канале, попасть в него можно здесь.
Каждый, кто придёт — получит мощный бонус! 🤫
А пока — жду в комментариях все ваши вопросы и сложности, касающиеся управления командой👇
ЭФИР В КАНАЛЕ
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2
Санкт-Петербург во второй раз принял Всемирный Русский Народный Собор. В мероприятии принял участие представитель Комиссии по малоэтажному жилищному строительству Общественного совета при Минстрое России Пороцкий Константин Юрьевич.
В пленарном заседании приняли участие председатель Законодательного Собрания Санкт-Петербурга Александр Николаевич Бельский, депутаты Законодательного Собрания, начальник ГУ Минюста России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Орловский Евгений Анатольевич и многие другие.
В рамках работы Собора обсудили развитие малоэтажного строительства и демографии.
В рамках сессии "Экономические механизмы поддержки пространственного развития и демографии" под руководством Туркина Федора Олеговича выступил Константин Пороцкий. В работе сессии также участвовали Яковенко Д.А. и Калугин В.В.
Главные темы обсуждения:
* Действующие механизмы развития малоэтажного и индивидуального жилищного строительства (ИЖС).
* Инструменты для стимулирования демографии.
* Необходимость синхронизации мер господдержки в части обеспечения ИЖС инженерной, социальной и транспортной инфраструктурой.
* Создание рабочих мест для развития малых городов.
* Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214.
Константин Пороцкий предложил:
* Запустить пилотные проекты во всех регионах России для отработки практических инструментов решения обозначенных задач.
* Рассмотреть накопительные системы и кооперацию, как альтернативу ипотеке, опираясь на советский опыт и международную практику.
Работа Комиссии по малоэтажному жилищному строительству Общественного совета при Минстрое России продолжается. Важные вопросы развития отрасли и предложения, озвученные на заседании, найдут свое отражение в будущих инициативах.
В пленарном заседании приняли участие председатель Законодательного Собрания Санкт-Петербурга Александр Николаевич Бельский, депутаты Законодательного Собрания, начальник ГУ Минюста России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Орловский Евгений Анатольевич и многие другие.
В рамках работы Собора обсудили развитие малоэтажного строительства и демографии.
В рамках сессии "Экономические механизмы поддержки пространственного развития и демографии" под руководством Туркина Федора Олеговича выступил Константин Пороцкий. В работе сессии также участвовали Яковенко Д.А. и Калугин В.В.
Главные темы обсуждения:
* Действующие механизмы развития малоэтажного и индивидуального жилищного строительства (ИЖС).
* Инструменты для стимулирования демографии.
* Необходимость синхронизации мер господдержки в части обеспечения ИЖС инженерной, социальной и транспортной инфраструктурой.
* Создание рабочих мест для развития малых городов.
* Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214.
Константин Пороцкий предложил:
* Запустить пилотные проекты во всех регионах России для отработки практических инструментов решения обозначенных задач.
* Рассмотреть накопительные системы и кооперацию, как альтернативу ипотеке, опираясь на советский опыт и международную практику.
Работа Комиссии по малоэтажному жилищному строительству Общественного совета при Минстрое России продолжается. Важные вопросы развития отрасли и предложения, озвученные на заседании, найдут свое отражение в будущих инициативах.
👍6🔥3🙏1🤝1
5 ключевых проблем в ИЖС, которые не позволяют вам кратно расти.
Рынок ИЖС сейчас столкнулся с множеством сложностей и ограничений — взять хоть ту же ключевую ставку в 20% и ограничения по ипотеке.
Знаете, со временем я начинаю ясно видеть тенденции.
Наверное, это и есть тот старпёрский опыт)
1️⃣ Отсутствие стандартизации: когда сложно сравнивать проекты (а каждый уникален), конкуренция часто сводится к уровню цены, а это уже непродуктивно.
2️⃣ Нехватка доверия: у кого-то нет гарантий, у кого-то были косяки при строительстве. В итоге все девелоперы «плохие».
3️⃣ Ограниченный доступ к финансированию. Это самое болючее, пожалуй. Поэтому я и учу, как находить кредиты под 1-7%.
4️⃣ Неразвитая инфраструктура: отсутствие компетентных подрядчиков, сложности с коммуникациями и социальной структурой.
5️⃣ Слабая маркетинговая стратегия: неразвитая реклама и постоянное откладывание денег в карман, вместо того, чтобы влить их в трафик и наращивать объёмы. Или нет определённой целевой аудитории (если ваши клиенты — все, то на деле — никто)
▶️ Изучив рынок комплексной застройки и систему ведения таких проектов, вы выйдете из этих бегов за клиентами.
Как изучить быстро и безболезненно? Институт IPM полностью закроет эти запросы, иначе у нас не было бы возможности выдавать дипломы гос. образца.
⛔️ Есть ещё 4 ошибки, которые я здесь не назвал. Они самые серьёзные.
Если вы их совершаете, то являетесь частью тех 85% рынка, у которых нет стабильного и управляемого денежного потока.
Для вас я подготовил статью, в которых подробно их разобрал:
✅ С примерами
✅ С подробными решениями
✅ С системой, которая позволяет мне продавать на 50% выше рыночной цены.
ЧИТАТЬ СТАТЬЮ:
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2
Как прочитаете — поделитесь: замечали ли вы ещё ошибки, или я назвал все?
Всегда открыт к дискуссии 👇
Рынок ИЖС сейчас столкнулся с множеством сложностей и ограничений — взять хоть ту же ключевую ставку в 20% и ограничения по ипотеке.
Знаете, со временем я начинаю ясно видеть тенденции.
Наверное, это и есть тот старпёрский опыт)
▶️ Изучив рынок комплексной застройки и систему ведения таких проектов, вы выйдете из этих бегов за клиентами.
Как изучить быстро и безболезненно? Институт IPM полностью закроет эти запросы, иначе у нас не было бы возможности выдавать дипломы гос. образца.
⛔️ Есть ещё 4 ошибки, которые я здесь не назвал. Они самые серьёзные.
Если вы их совершаете, то являетесь частью тех 85% рынка, у которых нет стабильного и управляемого денежного потока.
Для вас я подготовил статью, в которых подробно их разобрал:
✅ С примерами
✅ С подробными решениями
✅ С системой, которая позволяет мне продавать на 50% выше рыночной цены.
ЧИТАТЬ СТАТЬЮ:
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2
Как прочитаете — поделитесь: замечали ли вы ещё ошибки, или я назвал все?
Всегда открыт к дискуссии 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1🔥1
Устали тащить проект на себе?
Хотите научиться эффективно управлять командой и делегировать задачи? 💪
🚀 Приглашаю вас на эфир по теме: «Процессное управление: как эффективно организовать команду и не делать 100% работы на проекте самостоятельно»
🗓 22.10 (вторник) в 19:00 по мск.
🎙 В эфире: Сергей Александрович Бондаренко, один из преподавателей в Институте IPM.
Вместе с ним мы обсудим:
1️⃣ Как построить эффективную систему процессного управления в вашем проекте.
2️⃣ Как определить ключевые процессы и создать структуру команды.
3️⃣ Как делегировать задачи и контролировать их выполнение.
4️⃣ Как избавиться от рутины и сосредоточиться на стратегических задачах.
5️⃣ Как мотивировать команду и увеличить ее эффективность.
На эфире вы узнаете:
🔗 Секреты успешного процессного управления в девелопменте.
🔗 Практические рекомендации и инструменты для эффективной организации команды.
🔗 Ответы на ваши вопросы о процессном управлении.
Не пропустите эфир! Он поможет вам увеличить свою эффективность, освободить время и сосредоточиться на том, что действительно важно.
💸 Где фокус — там деньги.
Эфиры со мной и другими преподавателями будут проходить в моём закрытом телеграм-канале, где я собрал для вас концентрат пользы.
В нём будет всё роста вашего бизнеса: только факты, без воды.
➡️ Чтобы попасть в канал — зарегистрируйтесь здесь:
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
Хотите научиться эффективно управлять командой и делегировать задачи? 💪
🚀 Приглашаю вас на эфир по теме: «Процессное управление: как эффективно организовать команду и не делать 100% работы на проекте самостоятельно»
🗓 22.10 (вторник) в 19:00 по мск.
🎙 В эфире: Сергей Александрович Бондаренко, один из преподавателей в Институте IPM.
Бизнес-аналитик, действующий CPO (Chief Process Officer), специалист по процессному управлению-процессный аналитик, профессиональный руководитель, бизнес-тренер, действующий член ABPMP RC, собственник и генеральный директор консалтинговой компании ООО «РЕШЕНИЕ».
Вместе с ним мы обсудим:
На эфире вы узнаете:
🔗 Секреты успешного процессного управления в девелопменте.
🔗 Практические рекомендации и инструменты для эффективной организации команды.
🔗 Ответы на ваши вопросы о процессном управлении.
Не пропустите эфир! Он поможет вам увеличить свою эффективность, освободить время и сосредоточиться на том, что действительно важно.
💸 Где фокус — там деньги.
Эфиры со мной и другими преподавателями будут проходить в моём закрытом телеграм-канале, где я собрал для вас концентрат пользы.
В нём будет всё роста вашего бизнеса: только факты, без воды.
➡️ Чтобы попасть в канал — зарегистрируйтесь здесь:
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
‼️ Подготовил концентрат пользы для тех, кто будет на эфире.
Сегодня в 19:00 по мск.
Вместе с Сергеем Бондаренко мы разберем:
• Как делегировать задачи и избежать перегрузки?
• Какие инструменты помогут вам оптимизировать рабочий процесс?
• Как создать эффективную команду и мотивировать ее к результатам?
• Как избежать хаоса и ошибок в работе?
Обязательно задавайте вопросы в чате — мы здесь для вас.
Не пропустите этот эфир, который поможет вам вывести рабочие процессы на новый уровень 🔥
🔗 Ссылка на эфир будет ТОЛЬКО в закрытом экспертном канале, присоединяйтесь:
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
Сегодня в 19:00 по мск.
Вместе с Сергеем Бондаренко мы разберем:
• Как делегировать задачи и избежать перегрузки?
• Какие инструменты помогут вам оптимизировать рабочий процесс?
• Как создать эффективную команду и мотивировать ее к результатам?
• Как избежать хаоса и ошибок в работе?
Обязательно задавайте вопросы в чате — мы здесь для вас.
Не пропустите этот эфир, который поможет вам вывести рабочие процессы на новый уровень 🔥
🔗 Ссылка на эфир будет ТОЛЬКО в закрытом экспертном канале, присоединяйтесь:
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
Напомню, совместно со мной на все ваши вопросы ответит Сергей Александрович Бондаренко, один из преподавателей в Институте IPM.
Бизнес-аналитик, действующий CPO (Chief Process Officer), специалист по процессному управлению-процессный аналитик, профессиональный руководитель, бизнес-тренер, действующий член ABPMP RC, собственник и генеральный директор консалтинговой компании ООО «РЕШЕНИЕ».
Вместе с ним мы обсудим:
✅ Из чего строится эффективное процессное управление
✅ Грамотное делегирование задач
✅ Система мотивации и отсутствие рутины
❌ Больше никаких сложностей с построением работы на проекте.
Этот эфир — большая часть того, что есть на моих платных программах.
И сегодня я делюсь этим бесплатно.
🔗 Чтобы попасть на эфир — зарегистрируйтесь здесь:
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Какие у вас есть сложности в процессном управлении?
Разберём самые популярные на эфире 🔽
Разберём самые популярные на эфире 🔽
Anonymous Poll
50%
Нехватка времени и ресурсов для планирования и документирования процессов.
30%
Отсутствие единой системы для управления процессами
20%
Трудности в согласовании стандартов и процессов с разными командами и подразделениями
20%
Слабая обратная связь и анализ результатов, что затрудняет оптимизацию процессов
0%
Недостаток гибкости в процессе разработки
20%
Не разбираюсь в процессном управлении, всё сложно
0%
Свой вопрос в комментариях
Это было круто! 🔥
Вчера прошёл очень полезный эфир с Сергеем Бондаренко на тему процессного управления.
Поговорили о том, что важнее всего выстраивать в компании в первую очередь, а так же поговорили со зрителями и ответили на все их вопросы.
Уже готовим новый эфир с другим преподавателем, но это пока секрет)
Он будет уже на этой неделе.
В связи с этим, у меня вопрос:
Вчера прошёл очень полезный эфир с Сергеем Бондаренко на тему процессного управления.
Поговорили о том, что важнее всего выстраивать в компании в первую очередь, а так же поговорили со зрителями и ответили на все их вопросы.
Уже готовим новый эфир с другим преподавателем, но это пока секрет)
Он будет уже на этой неделе.
В связи с этим, у меня вопрос:
Бизнес и лидерство: как стать руководителем, за которым хочется идти вперёд?
Завтра, в эту пятницу (25.10) в 18:00 по мск пройдёт эфир на тему управленческих навыков руководителя!
Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент — это лишь часть тем, которым мы уделяем целый модуль в Институте.
🧘♂️ Больше никаких проблем с подчинёнными. И всё благодаря нашему спикеру!
Знакомьтесь: Звягин Михаил Владимирович, один из преподавателей в Институте IPM.
📌 В рамках курса «Стратегический девелопмент — Малоэтажный жилой комплекс «ФЗ-214» вы сможете понять и перенять на себя роль руководителя, сохраняя при этом трудоспособность и позитивный настрой.
На его модуле вы разберёте темы:
🤮 Постановка задач, стимулирование и контроль работы подчиненных
🤮 Роль руководителя в разрешении конфликтов в коллективе
🤮 Личная эффективность руководителя и построение команды
А также —
🤮 Навыки эффективных публичных выступлений, форматы и методы групповой работы с коллективом (собрания, совещания, планерки, оперативки)
....и другие аспекты работы руководителя, в зависимости от запроса группы и заказчика!
Пройдя модуль с ним, у вас будет глубокое понимание, как строить эффективную команду, управлять проектами, работать с договорами КРТ и использовать цифровые решения для управления недвижимостью.
✅ Вы получите навыки коммуникации, делегирования, управления временем и стрессом. У вас появится возможность обменяться опытом с экспертами, получить обратную связь, найти партнеров и инвесторов.
Помните пост о принципах, которые помогают мне строить успешную компанию каждый день?
Это лишь крошечная часть от того, что даёт Михаил на модуле.
📌 У успешного руководителя всегда будут деньги, потому что рядом будет верная команда, готовая пережить с ним огонь, воду и медные трубы.
‼️Попасть на эфир можно, пройдя регистрацию в моём чат-боте:
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
Завтра, в эту пятницу (25.10) в 18:00 по мск пройдёт эфир на тему управленческих навыков руководителя!
Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент — это лишь часть тем, которым мы уделяем целый модуль в Институте.
🧘♂️ Больше никаких проблем с подчинёнными. И всё благодаря нашему спикеру!
Знакомьтесь: Звягин Михаил Владимирович, один из преподавателей в Институте IPM.
Бизнес-тренер и консультант по управленческим навыкам, опыт руководящей работы с 1998 года
Наставник собственников бизнеса и топ-менеджеров
В рамках управленческих образовательных программ сотрудничал с бизнес-школами ИМИСП, ВШМ СПбГУ, АНД, ДокСтарКлаб
Победитель всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга 2021»
Обладатель степени МВА
Спикер российских и международных конференций по управленческим навыкам и развитию копаний
📌 В рамках курса «Стратегический девелопмент — Малоэтажный жилой комплекс «ФЗ-214» вы сможете понять и перенять на себя роль руководителя, сохраняя при этом трудоспособность и позитивный настрой.
На его модуле вы разберёте темы:
А также —
....и другие аспекты работы руководителя, в зависимости от запроса группы и заказчика!
Пройдя модуль с ним, у вас будет глубокое понимание, как строить эффективную команду, управлять проектами, работать с договорами КРТ и использовать цифровые решения для управления недвижимостью.
✅ Вы получите навыки коммуникации, делегирования, управления временем и стрессом. У вас появится возможность обменяться опытом с экспертами, получить обратную связь, найти партнеров и инвесторов.
Помните пост о принципах, которые помогают мне строить успешную компанию каждый день?
Это лишь крошечная часть от того, что даёт Михаил на модуле.
📌 У успешного руководителя всегда будут деньги, потому что рядом будет верная команда, готовая пережить с ним огонь, воду и медные трубы.
‼️Попасть на эфир можно, пройдя регистрацию в моём чат-боте:
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1👏1
Хотите получить разбор вашей работы и команды изнутри? 🤔
Напоминаю, что сегодня пройдёт эфир «Бизнес и лидерство: как стать руководителем, за которым хочется идти вперёд?»
🗓 25.10 (пятница) в 18:00 по мск.
Вместе с Михаилом Звягиным, бизнес-тренером, обладателем степени MBA и преподавателем в Институте, мы разберем:
• Какие качества делают лидера успешным?
• Как мотивировать команду и создать атмосферу доверия?
• Как эффективно делегировать задачи и управлять временем?
• Как принимать решения, вдохновляющие на новые свершения?
Обязательно приходите и задавайте вопросы в чате!
📌 Мы уделяем внимание каждому, кто хочет решить свой запрос. И мы не кусаемся)
Эфир будет полезен для всех, кто:
🏆 Хочет стать настоящим лидером.
🏆 Стремится создать успешную команду.
🏆 Ищет вдохновение для развития бизнеса.
Не пропустите этот эфир!
Это единственная возможность напрямую контактировать с нашими преподавателями, дальше — только в рамках Института.
‼️ Зарегистрироваться на него можно здесь:
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
Ждём вас!
Напоминаю, что сегодня пройдёт эфир «Бизнес и лидерство: как стать руководителем, за которым хочется идти вперёд?»
🗓 25.10 (пятница) в 18:00 по мск.
Вместе с Михаилом Звягиным, бизнес-тренером, обладателем степени MBA и преподавателем в Институте, мы разберем:
• Какие качества делают лидера успешным?
• Как мотивировать команду и создать атмосферу доверия?
• Как эффективно делегировать задачи и управлять временем?
• Как принимать решения, вдохновляющие на новые свершения?
Обязательно приходите и задавайте вопросы в чате!
📌 Мы уделяем внимание каждому, кто хочет решить свой запрос. И мы не кусаемся)
Эфир будет полезен для всех, кто:
🏆 Хочет стать настоящим лидером.
🏆 Стремится создать успешную команду.
🏆 Ищет вдохновение для развития бизнеса.
Не пропустите этот эфир!
Это единственная возможность напрямую контактировать с нашими преподавателями, дальше — только в рамках Института.
‼️ Зарегистрироваться на него можно здесь:
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
Ждём вас!
❤1🔥1👏1
Если вы хотите узнать, как грамотно управлять компанией, чтобы 20% усилий приносили 80% результата, а команда обожала вас, то приходите послушать нашего преподавателя и бизнес-тренера — Михаила Звягина.
🗓 Сегодня, в 18:00 по мск.
📌 Ссылка для регистрации:
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
Ждём всех!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
🎥 Мы начали!
Прямо сейчас разбираемся, что самое главное в роли руководителя.
Подключайтесь:
https://t.me/developmentipmbot?start=efir
Прямо сейчас разбираемся, что самое главное в роли руководителя.
Подключайтесь:
https://t.me/developmentipmbot?start=efir