ТЕХНОНИКОЛЬ.
Строить по-старому уже не получится: строительная отрасль вступила в эпоху перемен
Меня пригласили на эту конференцию выступить в качестве эксперта 🤝
Рынок недвижимости, законодательные изменения, новые ожидания заказчиков, маркетплейсы и роботизация — от того, насколько хорошо вы разбираетесь в этих процессах сегодня, зависят решения, которые вы будете принимать завтра.
Чтобы держать руку на пульсе и понимать, куда движется строительная отрасль, участвуйте в бесплатной онлайн-конференции «СТРОИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ 2026: анализ, прогнозы, тренды» vk.cc/cZK9pk
Ключевые тезисы, которые разберем на эфире 23 июля в 10:00 мск:
✔ законодательные изменения и их влияние на строительную сферу
✔ аналитика рынка городской и загородной недвижимости
✔ стройка онлайн и E-com
✔ заводские технологии и домокомплекты для загородного строительства
✔ скатная кровля без ошибок и гарантия ТЕХНОНИКОЛЬ ИЖС
✔ ИИ в контакт-центрах
✔ роботизация складской логистики
Среди спикеров конференции — эксперты ТЕХНОНИКОЛЬ, OZON, Wildberries, Авито Услуги, Лемана ПРО, «Яндекс Роботикс», ФСК Family и другие представители строительного рынка.
Чтобы зарегистрироваться на конференцию переходите по ссылке: vk.cc/cZK9pk
Ждем вас онлайн 23 июля в 10:00 мск!
Строить по-старому уже не получится: строительная отрасль вступила в эпоху перемен
Меня пригласили на эту конференцию выступить в качестве эксперта 🤝
Рынок недвижимости, законодательные изменения, новые ожидания заказчиков, маркетплейсы и роботизация — от того, насколько хорошо вы разбираетесь в этих процессах сегодня, зависят решения, которые вы будете принимать завтра.
Чтобы держать руку на пульсе и понимать, куда движется строительная отрасль, участвуйте в бесплатной онлайн-конференции «СТРОИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ 2026: анализ, прогнозы, тренды» vk.cc/cZK9pk
Ключевые тезисы, которые разберем на эфире 23 июля в 10:00 мск:
✔ законодательные изменения и их влияние на строительную сферу
✔ аналитика рынка городской и загородной недвижимости
✔ стройка онлайн и E-com
✔ заводские технологии и домокомплекты для загородного строительства
✔ скатная кровля без ошибок и гарантия ТЕХНОНИКОЛЬ ИЖС
✔ ИИ в контакт-центрах
✔ роботизация складской логистики
Среди спикеров конференции — эксперты ТЕХНОНИКОЛЬ, OZON, Wildberries, Авито Услуги, Лемана ПРО, «Яндекс Роботикс», ФСК Family и другие представители строительного рынка.
Чтобы зарегистрироваться на конференцию переходите по ссылке: vk.cc/cZK9pk
Ждем вас онлайн 23 июля в 10:00 мск!
❤4👍1👏1
Forwarded from КРТ России 🇷🇺 Новости
❗️В финальном чтении принят закон, исключающий выкуп жилья по заниженной стоимости в рамках КРТ
Документом вносятся изменения в ст. 32-1 Жилищного кодекса.
«Учитывая, что размер равноценного возмещения привязан к рыночной стоимости объектов недвижимости, в течение указанного времени (со дня, предшествующего дню принятия решения о КРТ, и до дня предоставления равноценного возмещения) реальная стоимость жилых помещений может многократно возрасти,
что создает риски выкупа изымаемых жилых помещений в рамках КРТ
по несоразмерно заниженной стоимости», — отмечают авторы инициативы.
Теперь при расчете размера возмещения будут ориентироваться не на дату принятия решения о КРТ, а на дату заключения договора с конкретным собственником.
Документом вносятся изменения в ст. 32-1 Жилищного кодекса.
«Учитывая, что размер равноценного возмещения привязан к рыночной стоимости объектов недвижимости, в течение указанного времени (со дня, предшествующего дню принятия решения о КРТ, и до дня предоставления равноценного возмещения) реальная стоимость жилых помещений может многократно возрасти,
что создает риски выкупа изымаемых жилых помещений в рамках КРТ
по несоразмерно заниженной стоимости», — отмечают авторы инициативы.
Теперь при расчете размера возмещения будут ориентироваться не на дату принятия решения о КРТ, а на дату заключения договора с конкретным собственником.
👍3❤1
Пост 4/10 Разбор стандарта КРТ
Книга 4. Облик города
Облик города — это не фасады, а пространство между домами
Когда говорят про «облик города», обычно представляют фасады. Книга 4 Стандарта смотрит иначе: облик формируется качеством открытых городских пространств — того, что находится между зданиями.
Документ разбирает пять типов таких пространство: улицы, площади, дворы, озеленённые территории и набережные.
Для каждого выстроена единая логика работы: типология объекта - его функционально-планировочная структура - алгоритм её формирования.
Принципы узнаваемы по всему Стандарту: активный уличный фронт вдоль главных улиц, двор без транзита и парковки машин, чёткое разделение пешеходных и транспортных потоков, продуманное освещение, навигация, озеленение и микроклиматический комфорт. Отдельное требование — доступная среда для маломобильных групп.
Почему это касается экономики проекта. Благоустройство перестало быть «остаточной» статьёй. Качество среды напрямую влияет на скорость продаж и цену квадратного метра: покупатель платит не только за квартиру, но и за двор, улицу и парк за окном.
К посту приложен чек-лист «Благоустройство открытых пространств» — ориентир для технического задания проектировщику.
Другие посты из этой серии ищи по хештегу #СтандартКРТ
1/10 Книга 1. Свод Принципов
2/10 Книга 2. Застроенные территории
3/10 Книга 3. Свободные территории
IPM | LAB · Лаборатория девелопмента
Комплексное сопровождение девелоперских проектов: КРТ, МЖК, ИЖС
Тел: +7 921 931-82-02 Константин
Канал о девелопменте: t.me/expert_developer
Книга 4. Облик города
Облик города — это не фасады, а пространство между домами
Когда говорят про «облик города», обычно представляют фасады. Книга 4 Стандарта смотрит иначе: облик формируется качеством открытых городских пространств — того, что находится между зданиями.
Документ разбирает пять типов таких пространство: улицы, площади, дворы, озеленённые территории и набережные.
Для каждого выстроена единая логика работы: типология объекта - его функционально-планировочная структура - алгоритм её формирования.
Принципы узнаваемы по всему Стандарту: активный уличный фронт вдоль главных улиц, двор без транзита и парковки машин, чёткое разделение пешеходных и транспортных потоков, продуманное освещение, навигация, озеленение и микроклиматический комфорт. Отдельное требование — доступная среда для маломобильных групп.
Почему это касается экономики проекта. Благоустройство перестало быть «остаточной» статьёй. Качество среды напрямую влияет на скорость продаж и цену квадратного метра: покупатель платит не только за квартиру, но и за двор, улицу и парк за окном.
К посту приложен чек-лист «Благоустройство открытых пространств» — ориентир для технического задания проектировщику.
Другие посты из этой серии ищи по хештегу #СтандартКРТ
1/10 Книга 1. Свод Принципов
2/10 Книга 2. Застроенные территории
3/10 Книга 3. Свободные территории
IPM | LAB · Лаборатория девелопмента
Комплексное сопровождение девелоперских проектов: КРТ, МЖК, ИЖС
Тел: +7 921 931-82-02 Константин
Канал о девелопменте: t.me/expert_developer
❤2👍1
Друзья, зову на живой разговор о КРТ, которого на рынке загородки откровенно не хватает.
8 августа, 12:00–17:00,
Open Village 26, Истра
Мастер класс «КРТ: ОТ ЗЕМЛИ К ПРОДУКТУ И ФИНАНСАМ»
А если проще:
Смотрите, что сейчас происходит. Градпотенциал проектов КРТ в стране перевалил за 260 млн квадратов, механизм работает в 76 регионах. Земля распределяется прямо сейчас — и забирают её те, кто умеет срастить участок, продукт и экономику в одну цепочку.
Об этом и говорим. Я разберу управление проектом от земли до финмодели и системы продаж. Дмитрий Гриднев — граддокументацию и как не влететь на согласованиях. Александр Яровой — сбор данных и ТЭПы. Вадим Юлдашев покажет живой проект: от концепции до заселения, опыт Московской области.
Мест всего 50, и это не приём продаж — площадка физически больше не вмещает.
🗓 8 августа, 12:00
📍КП Green Lounge, Истра
Регистрация здесь (билет = выставка + деловая программа)
Вопросы — лично @Porotckii_lab. Увидимся 🤝
8 августа, 12:00–17:00,
Open Village 26, Истра
Мастер класс «КРТ: ОТ ЗЕМЛИ К ПРОДУКТУ И ФИНАНСАМ»
А если проще:
«Что делать если земля попала в КРТ?», «Можно ли выйти из КРТ?»
Смотрите, что сейчас происходит. Градпотенциал проектов КРТ в стране перевалил за 260 млн квадратов, механизм работает в 76 регионах. Земля распределяется прямо сейчас — и забирают её те, кто умеет срастить участок, продукт и экономику в одну цепочку.
Об этом и говорим. Я разберу управление проектом от земли до финмодели и системы продаж. Дмитрий Гриднев — граддокументацию и как не влететь на согласованиях. Александр Яровой — сбор данных и ТЭПы. Вадим Юлдашев покажет живой проект: от концепции до заселения, опыт Московской области.
Мест всего 50, и это не приём продаж — площадка физически больше не вмещает.
📍КП Green Lounge, Истра
Регистрация здесь (билет = выставка + деловая программа)
Вопросы — лично @Porotckii_lab. Увидимся 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4
Forwarded from Александр Крылов
Чтобы каждый из вас был в курсе новостей по изъятию в России и вовремя мог начать защиту своей недвижимости создан информационный новостной канал про изъятие недвижимости в России.
«ИЗЪЯТИЕ в России | Новости»
ВК: https://vk.ru/club240349528
ТГ: https://t.me/Izyatie_novosti
МАХ: https://max.ru/channel_Izyatie_nedvighimosti_novosti
Здесь публикуются новости обо всех видах изъятия в России (иски прокуратуры, КРТ, реновация, национализация, конфискация, государственные инфраструктурные проекты (дороги, метро, ВСМ).
«ИЗЪЯТИЕ в России | Новости»
ВК: https://vk.ru/club240349528
ТГ: https://t.me/Izyatie_novosti
МАХ: https://max.ru/channel_Izyatie_nedvighimosti_novosti
Здесь публикуются новости обо всех видах изъятия в России (иски прокуратуры, КРТ, реновация, национализация, конфискация, государственные инфраструктурные проекты (дороги, метро, ВСМ).
Telegram
ИЗЪЯТИЕ в России | Новости
Информационный новостной канал про изъятие недвижимости в России.
Все виды изъятия (иски прокуратуры, КРТ, реновация, национализация, конфискация, государственные инфраструктурные проекты (дороги, метро, ВСМ).
Все виды изъятия (иски прокуратуры, КРТ, реновация, национализация, конфискация, государственные инфраструктурные проекты (дороги, метро, ВСМ).
1❤3
Комитет по архитектуре и градостроительству Московской области включил Мастер-план в состав обязательных документов при принятии решения о КРТ
Мастер-план определён как неотъемлемая часть решения органа власти о комплексном развитии территории. Московская область накопила практику применения мастер-планов при реализации проектов КРТ.
❗️Предложено масштабировать региональный опыт на уровне других субъектов Российской Федерации.
Мастер-план устанавливает схему развития территории, включая размещение объектов, инженерную и социальную инфраструктуру.
Введение мастер-плана как обязательного документа на этапе принятия решения о КРТ повышает прозрачность и предсказуемость условий для застройщиков. Это позволяет инвесторам на ранней стадии получить чёткое представление о параметрах развития, размещении коммунальных сетей и объектов соцназначения, что снижает риск изменения условий в ходе реализации проекта.
Мастер-план определён как неотъемлемая часть решения органа власти о комплексном развитии территории. Московская область накопила практику применения мастер-планов при реализации проектов КРТ.
❗️Предложено масштабировать региональный опыт на уровне других субъектов Российской Федерации.
Мастер-план устанавливает схему развития территории, включая размещение объектов, инженерную и социальную инфраструктуру.
Введение мастер-плана как обязательного документа на этапе принятия решения о КРТ повышает прозрачность и предсказуемость условий для застройщиков. Это позволяет инвесторам на ранней стадии получить чёткое представление о параметрах развития, размещении коммунальных сетей и объектов соцназначения, что снижает риск изменения условий в ходе реализации проекта.
👍3❤1
Событие года в строительной отрасли в котором я принял участие теперь в записи! 🤝
ТЕХНОНИКОЛЬ и ведущие игроки рынка собрались на онлайн-конференции «Строительная отрасль 2026: анализ, прогнозы, тренды».
Спикеры из Лемана ПРО, OZON, Wildberries, Яндекс, Авито Услуги и эксперты ТЕХНОНИКОЛЬ говорили о том, что действительно важно для бизнеса и профессионалов:
- Аналитика рынка городской и загородной недвижимости
- Новые материалы и технологии для строительства
- Изменения в законодательстве
- Цифровизация и ИИ в стройке
- E-com и продажи стройматериалов на маркетплейсах
Смотрите видео и забирайте актуальные идеи для своей работы!
ТЕХНОНИКОЛЬ и ведущие игроки рынка собрались на онлайн-конференции «Строительная отрасль 2026: анализ, прогнозы, тренды».
Спикеры из Лемана ПРО, OZON, Wildberries, Яндекс, Авито Услуги и эксперты ТЕХНОНИКОЛЬ говорили о том, что действительно важно для бизнеса и профессионалов:
- Аналитика рынка городской и загородной недвижимости
- Новые материалы и технологии для строительства
- Изменения в законодательстве
- Цифровизация и ИИ в стройке
- E-com и продажи стройматериалов на маркетплейсах
Смотрите видео и забирайте актуальные идеи для своей работы!
👍4❤2🤝1
Пост 5/10 Разбор Стандарта КРТ
РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ
Как разработать проект КРТ: от предпроекта до документации
Книга 5 — это руководство о том, как выстроить сам процесс работы над проектом, чтобы качество не терялось от идеи к стройке.
Стандарт описывает последовательность этапов: предпроектный анализ - формирование концепции - градостроительное и архитектурное проектирование - благоустройство - экономика проекта - подготовка документации.
Параллельно работают два инструмента, которые в российской практике часто недооценивают: вовлечение жителей и архитектурные конкурсы.
Логика простая: каждый следующий этап опирается на предыдущий. Концепция вырастает из анализа территории и рынка. Архитектура — из концепции. Экономика проверяет всё вместе❗️Если пропустить предпроектный анализ или начать рисовать архитектуру в отрыве от финансовой модели, проект придётся переделывать уже на согласованиях — а это сроки и деньги.
Именно здесь чаще всего теряется маржинальность: не в стройке, а в непродуманной последовательности решений.
К посту приложен чек-лист «Этапы разработки проекта КРТ»
Другие посты из этой серии ищи по хештегу #СтандартКРТ
1/10 Книгам 1. Свод Принципов
2/10 Книга 2. Застроенные территории
3/10 Книга 3. Свободные территории
4/10 Книга 4. Облик города
РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ
Как разработать проект КРТ: от предпроекта до документации
Книга 5 — это руководство о том, как выстроить сам процесс работы над проектом, чтобы качество не терялось от идеи к стройке.
Стандарт описывает последовательность этапов: предпроектный анализ - формирование концепции - градостроительное и архитектурное проектирование - благоустройство - экономика проекта - подготовка документации.
Параллельно работают два инструмента, которые в российской практике часто недооценивают: вовлечение жителей и архитектурные конкурсы.
Логика простая: каждый следующий этап опирается на предыдущий. Концепция вырастает из анализа территории и рынка. Архитектура — из концепции. Экономика проверяет всё вместе❗️Если пропустить предпроектный анализ или начать рисовать архитектуру в отрыве от финансовой модели, проект придётся переделывать уже на согласованиях — а это сроки и деньги.
Именно здесь чаще всего теряется маржинальность: не в стройке, а в непродуманной последовательности решений.
К посту приложен чек-лист «Этапы разработки проекта КРТ»
Другие посты из этой серии ищи по хештегу #СтандартКРТ
1/10 Книгам 1. Свод Принципов
2/10 Книга 2. Застроенные территории
3/10 Книга 3. Свободные территории
4/10 Книга 4. Облик города
👍2❤1
КРТ: где случаются реальные проблемы девелоперов. Аналитическая статья
Недавно смотрел свежее исследование CMWP по рынку КРТ — и поймал себя на мысли: это же ровно те разговоры, что у меня были с клиентами последние два года. Внимательно рассмотрите графики прикрепленные к посту. Это интересно
70% девелоперов уже реализуют проекты КРТ, ещё 30% только заходят. Рынок сформировался. Но вот что интересно — барьеры у всех одни и те же, просто в разной пропорции.
Первое место — инфраструктурная нагрузка, 23%. Соцобъекты, транспорт, парковки. Я видел проекты, где экономика ломалась именно на этом: участок хороший, спрос есть, а требования по социалке съедают всю маржу. И никто не считает это на старте — считают, когда уже поздно.
Второе — экономическая неопределённость и финмодель, в сумме 27%. Это не про «не умеем считать». Это про то, что параметры меняются быстрее, чем успеваешь защитить модель перед банком.
Третье — согласования и работа с органами власти, 24%. И вот здесь самое любопытное в исследовании: в регионах с этим сталкиваются в три раза чаще, чем в Москве — 24% против 8%. У меня был клиент из города-миллионника, который потратил на согласование градостроительной концепции больше времени, чем на весь остальной проект. В Москве процедура обкатана. За МКАДом — каждый раз заново.
Ещё цифра, которая многое объясняет: 45% участников назвали самым сложным этапом именно старт проекта — согласования с городом и ведомствами. Не стройку, не продажи. Старт.
А 67% запросов на поддержку от региональных девелоперов — это именно сопровождение согласований. У федеральных игроков в разы меньше: они чаще спрашивают про анализ площадок и финмодель, потому что вопрос власти для них уже решён на уровне переговорных механизмов.
Мой вывод: экономику КРТ большинство рынка всё ещё оценивает позитивно — почти все федеральные девелоперы, 60% региональных и 55% московских считают её интересной или потенциально выгодной. Барьер не в самой модели. Барьер — в том, что механизмы поддержки одинаковые для Москвы и для региона, хотя проблемы совершенно разные.
Если вы заходите в КРТ вне Москвы — закладывайте больше времени на согласования отдельной строкой в бюджете проекта, а не «как получится». Это упрямая статистика.
В вашем проекте где сейчас узкое место — инфраструктура, экономика или согласования? Пишите, обсудим и найдем решение.
IPM | LAB — Лаборатория девелопмента. Разработка и сопровождение сложных девелоперских проектов.
Недавно смотрел свежее исследование CMWP по рынку КРТ — и поймал себя на мысли: это же ровно те разговоры, что у меня были с клиентами последние два года. Внимательно рассмотрите графики прикрепленные к посту. Это интересно
70% девелоперов уже реализуют проекты КРТ, ещё 30% только заходят. Рынок сформировался. Но вот что интересно — барьеры у всех одни и те же, просто в разной пропорции.
Первое место — инфраструктурная нагрузка, 23%. Соцобъекты, транспорт, парковки. Я видел проекты, где экономика ломалась именно на этом: участок хороший, спрос есть, а требования по социалке съедают всю маржу. И никто не считает это на старте — считают, когда уже поздно.
Второе — экономическая неопределённость и финмодель, в сумме 27%. Это не про «не умеем считать». Это про то, что параметры меняются быстрее, чем успеваешь защитить модель перед банком.
Третье — согласования и работа с органами власти, 24%. И вот здесь самое любопытное в исследовании: в регионах с этим сталкиваются в три раза чаще, чем в Москве — 24% против 8%. У меня был клиент из города-миллионника, который потратил на согласование градостроительной концепции больше времени, чем на весь остальной проект. В Москве процедура обкатана. За МКАДом — каждый раз заново.
Ещё цифра, которая многое объясняет: 45% участников назвали самым сложным этапом именно старт проекта — согласования с городом и ведомствами. Не стройку, не продажи. Старт.
А 67% запросов на поддержку от региональных девелоперов — это именно сопровождение согласований. У федеральных игроков в разы меньше: они чаще спрашивают про анализ площадок и финмодель, потому что вопрос власти для них уже решён на уровне переговорных механизмов.
Мой вывод: экономику КРТ большинство рынка всё ещё оценивает позитивно — почти все федеральные девелоперы, 60% региональных и 55% московских считают её интересной или потенциально выгодной. Барьер не в самой модели. Барьер — в том, что механизмы поддержки одинаковые для Москвы и для региона, хотя проблемы совершенно разные.
Если вы заходите в КРТ вне Москвы — закладывайте больше времени на согласования отдельной строкой в бюджете проекта, а не «как получится». Это упрямая статистика.
В вашем проекте где сейчас узкое место — инфраструктура, экономика или согласования? Пишите, обсудим и найдем решение.
IPM | LAB — Лаборатория девелопмента. Разработка и сопровождение сложных девелоперских проектов.
1👍2❤1
7 организационных принципов эффективного девелопмента
Принцип 1: Развивайте технологический ресурс (люди, процессы, структура) — это основа устойчивости. Деньги и связи приходят и уходят, технологии остаются.
Принцип 2: Производственные подразделения (девелопмент, стройка, продажи) и непроизводственные (финансы, юристы, бухгалтерия) требуют разного подхода. Первым — свободу в рамках KPI, вторым — жёсткие регламенты.
Принцип 3: Регулярная актуализация и плановые совещания — это система жизнеобеспечения проекта. Раз в месяц пересчитывайте экономику, раз в неделю сверяйте часы.
Принцип 4: Управление проектом должно идти из единого центра — управления девелопмента. Только тот, кто отвечает за прибыль, может балансировать интересы стройки и продаж.
Принцип 5: Перекрёстное участие руководителей проектов в совещаниях друг друга создаёт коллективный разум и тиражирует лучшие практики.
Принцип 6: Оценка проекта — это не разовая процедура, а постоянный процесс. На входе — выбор проекта, в процессе — контроль отклонений, на выходе — анализ для будущего.
Принцип 7: Формирование бюджета и его исполнение должны быть изолированы. Нельзя доверять лисе охранять курятник.
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ:
1. Распечатайте этот список и повесьте на видном месте. Проверяйте каждый свой управленческий вопрос: соответствует ли решение этим принципам?
2. Выберите один принцип, который у вас сейчас «хромает» сильнее всего, и составьте план его внедрения на ближайший месяц.
3. Через месяц вернитесь к списку и оцените прогресс. И выберите следующий принцип для улучшения.
#ошибкидевелопера #кейс #девелопмент #строительство
Принцип 1: Развивайте технологический ресурс (люди, процессы, структура) — это основа устойчивости. Деньги и связи приходят и уходят, технологии остаются.
Принцип 2: Производственные подразделения (девелопмент, стройка, продажи) и непроизводственные (финансы, юристы, бухгалтерия) требуют разного подхода. Первым — свободу в рамках KPI, вторым — жёсткие регламенты.
Принцип 3: Регулярная актуализация и плановые совещания — это система жизнеобеспечения проекта. Раз в месяц пересчитывайте экономику, раз в неделю сверяйте часы.
Принцип 4: Управление проектом должно идти из единого центра — управления девелопмента. Только тот, кто отвечает за прибыль, может балансировать интересы стройки и продаж.
Принцип 5: Перекрёстное участие руководителей проектов в совещаниях друг друга создаёт коллективный разум и тиражирует лучшие практики.
Принцип 6: Оценка проекта — это не разовая процедура, а постоянный процесс. На входе — выбор проекта, в процессе — контроль отклонений, на выходе — анализ для будущего.
Принцип 7: Формирование бюджета и его исполнение должны быть изолированы. Нельзя доверять лисе охранять курятник.
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ:
1. Распечатайте этот список и повесьте на видном месте. Проверяйте каждый свой управленческий вопрос: соответствует ли решение этим принципам?
2. Выберите один принцип, который у вас сейчас «хромает» сильнее всего, и составьте план его внедрения на ближайший месяц.
3. Через месяц вернитесь к списку и оцените прогресс. И выберите следующий принцип для улучшения.
#ошибкидевелопера #кейс #девелопмент #строительство
👍6❤3🔥2