Дайджест: каких результатов достигли за неделю
По традиции в пятницу делюсь с вами итогами.
Обсудили изменения для дачников на участке
Я выразил свое мнение по поводу изменений, которые ждут людей. О том, что это значит для девелоперов и как это повлияет на нашу работу, рассказал в посте
Рассказал об изменениях с 1 сентября в Росреестре
Документ содержит критерии, которые позволят оценить, используются ли земельные участки в соответствии с целевым назначением или нет. Руководствуясь разработанным перечнем правообладатели будут знать, чего нельзя допускать на своих земельных участках, и смогут своевременно принять меры, необходимые для соблюдения законодательства. Подробнее об этих критериях читайте в посте
Что будет с вашим бизнесом, если вы продаете один и тот же продукт
Объяснил, что будет с вашим проектом, если вы не будете изменять свой продукт. Рассказал о последствиях и как их избежать. Подробнее смотрите в видео.
Прошла очередная встреча Экспертного Совета
Обсуждали на Экспертном совете, как его участники могут быть полезны друг другу. Также готовимся к следующему запуску программу и добавляем больше полезности нашему проекту.
Как перестать боятся камеры и начать сниматься уже завтра
Дал начинающих экспертам, которые выходят и масштабируются в онлайне. Поделился своим опытом, как преодолевал страх камеры и выходил в онлайн. Почитайте, отдал вам рабочие инструменты🔥
Как будет рынок развиваться после кризиса?
Рассказал все тенденции рынка на ближайшие года, и что в это время делать девелоперам. Подробнее можете прочитать здесь
Друзья, если у вас есть вопросы или темы, которые вам были бы интересны - напишите в комментариях под этим постом. Я с удовольствием, поделюсь информацией и своим экспертным мнением.
Удачных Вам выходных, друзья. Отдохните и проведите время с близкими!
По традиции в пятницу делюсь с вами итогами.
Обсудили изменения для дачников на участке
Я выразил свое мнение по поводу изменений, которые ждут людей. О том, что это значит для девелоперов и как это повлияет на нашу работу, рассказал в посте
Рассказал об изменениях с 1 сентября в Росреестре
Документ содержит критерии, которые позволят оценить, используются ли земельные участки в соответствии с целевым назначением или нет. Руководствуясь разработанным перечнем правообладатели будут знать, чего нельзя допускать на своих земельных участках, и смогут своевременно принять меры, необходимые для соблюдения законодательства. Подробнее об этих критериях читайте в посте
Что будет с вашим бизнесом, если вы продаете один и тот же продукт
Объяснил, что будет с вашим проектом, если вы не будете изменять свой продукт. Рассказал о последствиях и как их избежать. Подробнее смотрите в видео.
Прошла очередная встреча Экспертного Совета
Обсуждали на Экспертном совете, как его участники могут быть полезны друг другу. Также готовимся к следующему запуску программу и добавляем больше полезности нашему проекту.
Как перестать боятся камеры и начать сниматься уже завтра
Дал начинающих экспертам, которые выходят и масштабируются в онлайне. Поделился своим опытом, как преодолевал страх камеры и выходил в онлайн. Почитайте, отдал вам рабочие инструменты🔥
Как будет рынок развиваться после кризиса?
Рассказал все тенденции рынка на ближайшие года, и что в это время делать девелоперам. Подробнее можете прочитать здесь
Друзья, если у вас есть вопросы или темы, которые вам были бы интересны - напишите в комментариях под этим постом. Я с удовольствием, поделюсь информацией и своим экспертным мнением.
Удачных Вам выходных, друзья. Отдохните и проведите время с близкими!
❤4🔥2
Мой путь от 16-летнего владельца газеты до предпринимателя в сфере малоэтажного строительства. Часть 1
Предпринимателем я стал в 1996 году. Получил свидетельство о предпринимательской деятельности, когда еще учился в институте. Это заложило основы развития бизнеса.
Мой первый бизнес был связан с полиграфией. Мы с ребятами из института придумали рекламную газету.
Рассчитали бюджет, стоимость рекламы, какой должен быть тираж и как это будет работать, чтобы газета сама себя окупала. Рассказали одному из отцов наших друзей, но проект не состоялся — идею у нас украли.
С 16 лет я занимаюсь предпринимательством. В найме работал всего три раза, и каждый раз переходил из одной отрасли в другую.
Начинал я, когда шиповал резину в одном из подвалов по ночам для того, чтобы заработать деньги на пропитание.
Потом перешел на работу менеджером по продажам на заводе по производству окон.
После чего я больше не работал на кого-то и стал предпринимателем.
Занимался остеклением больших и красивых объектов — салон BMW, крупные центры и десятки других зданий.
Так началась моя карьера в строительстве.
Почему строительство, а не что-то другое?
Во-первых, стройка является мультипликатором для всей экономики. Каждый рубль, вложенный в строительство, дает 2,5 рубля для смежных отраслей: производства материалов, техники и многих других.
Во-вторых, строительство — это очень важная для каждого мужчины история, когда ты можешь реально увидеть то, что ты придумал. Ведь все, что мы делаем, рождается дважды или даже трижды.
Сначала появляется идея, потом — чертежи, и только потом возникает живой объект, который можно потрогать. Он будет украшать то место, где он построен. Через 50 и 100 лет, когда нас не будет, в этих домах и населенных пунктах будут жить наши дети, внуки и правнуки.
Для каждого мужчины, конечно, очень важно видеть результат своей работы, который можно реально потрогать.
А когда мы строим дома, в которые заезжают люди, это неизгладимое впечатление и ощущение того, что ты можешь подарить людям комфорт и счастье проживания в собственном доме.
Конечно, путь до моих результатов был непростым. Приходилось налаживать контакты с банками, создавать рабочую атмосферу для команды, работать с подрядчиками и привыкать к большим деньгам.
Об этом расскажу в следующих постах. До встречи, друзья!
Предпринимателем я стал в 1996 году. Получил свидетельство о предпринимательской деятельности, когда еще учился в институте. Это заложило основы развития бизнеса.
Мой первый бизнес был связан с полиграфией. Мы с ребятами из института придумали рекламную газету.
Рассчитали бюджет, стоимость рекламы, какой должен быть тираж и как это будет работать, чтобы газета сама себя окупала. Рассказали одному из отцов наших друзей, но проект не состоялся — идею у нас украли.
С 16 лет я занимаюсь предпринимательством. В найме работал всего три раза, и каждый раз переходил из одной отрасли в другую.
Начинал я, когда шиповал резину в одном из подвалов по ночам для того, чтобы заработать деньги на пропитание.
Потом перешел на работу менеджером по продажам на заводе по производству окон.
После чего я больше не работал на кого-то и стал предпринимателем.
Занимался остеклением больших и красивых объектов — салон BMW, крупные центры и десятки других зданий.
Так началась моя карьера в строительстве.
Почему строительство, а не что-то другое?
Во-первых, стройка является мультипликатором для всей экономики. Каждый рубль, вложенный в строительство, дает 2,5 рубля для смежных отраслей: производства материалов, техники и многих других.
Во-вторых, строительство — это очень важная для каждого мужчины история, когда ты можешь реально увидеть то, что ты придумал. Ведь все, что мы делаем, рождается дважды или даже трижды.
Сначала появляется идея, потом — чертежи, и только потом возникает живой объект, который можно потрогать. Он будет украшать то место, где он построен. Через 50 и 100 лет, когда нас не будет, в этих домах и населенных пунктах будут жить наши дети, внуки и правнуки.
Для каждого мужчины, конечно, очень важно видеть результат своей работы, который можно реально потрогать.
А когда мы строим дома, в которые заезжают люди, это неизгладимое впечатление и ощущение того, что ты можешь подарить людям комфорт и счастье проживания в собственном доме.
Конечно, путь до моих результатов был непростым. Приходилось налаживать контакты с банками, создавать рабочую атмосферу для команды, работать с подрядчиками и привыкать к большим деньгам.
Об этом расскажу в следующих постах. До встречи, друзья!
👍10❤3
Плёс: город, где время течёт медленнее
Впервые оказавшись в Плёсе, я будто шагнул в старую русскую сказку. Этот уютный городок, раскинувшийся по склонам холмов над Волгой, очаровал меня с первого взгляда. Деревянные домики с резными наличниками, узкие улочки, убегающие к воде, и тишина, нарушаемая лишь криком чаек и шелестом листвы — здесь всё дышит историей.
Плёс — место, где время будто замедляет ход. Кажется, вот-вот из-за поворота появится купец в долгополом кафтане или крестьянка с коромыслом. А может, и сам Исаак Левитан с мольбертом, ведь именно эти пейзажи вдохновляли его на создание самых лиричных полотен.
Говорят, что именно здесь, глядя на бескрайние волжские дали, он написал свои знаменитые «Тихую обитель» и «Вечерний звон».
Стоя на высоком берегу, я понимаю, почему этот городок стал музой для художника. Река, отражающая небо, золотые купола церквей, старинные дома, будто сошедшие с открытки, — всё здесь пропитано покоем и гармонией.
Плёс не просто сохранил дух старой Руси — он живёт им.
Если хотите почувствовать, какой была Россия сто, двести, триста лет назад — приезжайте сюда.
Подышите этим воздухом, пройдитесь по тем же тропам, что и Левитан, послушайте, как шумит волжский ветер в кронах вековых деревьев.
Плёс не просто город — это состояние души.
Впервые оказавшись в Плёсе, я будто шагнул в старую русскую сказку. Этот уютный городок, раскинувшийся по склонам холмов над Волгой, очаровал меня с первого взгляда. Деревянные домики с резными наличниками, узкие улочки, убегающие к воде, и тишина, нарушаемая лишь криком чаек и шелестом листвы — здесь всё дышит историей.
Плёс — место, где время будто замедляет ход. Кажется, вот-вот из-за поворота появится купец в долгополом кафтане или крестьянка с коромыслом. А может, и сам Исаак Левитан с мольбертом, ведь именно эти пейзажи вдохновляли его на создание самых лиричных полотен.
Говорят, что именно здесь, глядя на бескрайние волжские дали, он написал свои знаменитые «Тихую обитель» и «Вечерний звон».
Стоя на высоком берегу, я понимаю, почему этот городок стал музой для художника. Река, отражающая небо, золотые купола церквей, старинные дома, будто сошедшие с открытки, — всё здесь пропитано покоем и гармонией.
Плёс не просто сохранил дух старой Руси — он живёт им.
Если хотите почувствовать, какой была Россия сто, двести, триста лет назад — приезжайте сюда.
Подышите этим воздухом, пройдитесь по тем же тропам, что и Левитан, послушайте, как шумит волжский ветер в кронах вековых деревьев.
Плёс не просто город — это состояние души.
❤4
Мой путь от 16-летнего владельца газеты до предпринимателя в сфере малоэтажного строительства. Часть 2
В 1 части рассказывал о том, как создал первую бизнес-идею, описал свой путь от найма к предпринимательству. Подробнее можете почитать здесь.
Но путь к результатам лежал через тернии.
Одной из главных сложностей были банки.
Так, у нас в государственном банке сгорел компенсационный фонд размером больше 100 миллионов рублей. Пришлось работать с процедурой банкротства. Сейчас мы все еще продолжаем решать эту проблему.
Почему так сложно?
Банк — это очень сложная отцифрованная система с отлаженными бизнес процессами.
Когда в эту бизнес систему ты внедряешь какие-то новшества, приходится менять взгляды на все процессы.
Представьте, если в двигатель вы добавите лишнюю шестеренку и ничего не поменяете — автомобиль просто не поедет.
Так у нас и получилось с малоэтажным жилым комплексом, пилотным объектом общественного совета Минстроя — комиссией по малоэтажному жилищному строительству.
Мы с нуля перестраивали всю систему банка, чтобы разработать ипотеку для ИЖС, создать проектное банковское финансирование.
Меняли все внутренние таблички, схемы, структуру взаимодействия и юридические аспекты.
Что я думаю сейчас?
Определенно не жалею, что через это прошел, ведь это помогло улучшить наш рынок девелопмента к лучшему. Сделать его более удобным для клиентов и строителей.
Однако после работы с банками нас ждал следующий «затык»: взаимодействие с подрядчиками. Подробнее об этом в следующем посте
Ставьте 🔥, если ждете
В 1 части рассказывал о том, как создал первую бизнес-идею, описал свой путь от найма к предпринимательству. Подробнее можете почитать здесь.
Но путь к результатам лежал через тернии.
Одной из главных сложностей были банки.
Так, у нас в государственном банке сгорел компенсационный фонд размером больше 100 миллионов рублей. Пришлось работать с процедурой банкротства. Сейчас мы все еще продолжаем решать эту проблему.
Почему так сложно?
Банк — это очень сложная отцифрованная система с отлаженными бизнес процессами.
Когда в эту бизнес систему ты внедряешь какие-то новшества, приходится менять взгляды на все процессы.
Представьте, если в двигатель вы добавите лишнюю шестеренку и ничего не поменяете — автомобиль просто не поедет.
Так у нас и получилось с малоэтажным жилым комплексом, пилотным объектом общественного совета Минстроя — комиссией по малоэтажному жилищному строительству.
Мы с нуля перестраивали всю систему банка, чтобы разработать ипотеку для ИЖС, создать проектное банковское финансирование.
Меняли все внутренние таблички, схемы, структуру взаимодействия и юридические аспекты.
Что я думаю сейчас?
Определенно не жалею, что через это прошел, ведь это помогло улучшить наш рынок девелопмента к лучшему. Сделать его более удобным для клиентов и строителей.
Однако после работы с банками нас ждал следующий «затык»: взаимодействие с подрядчиками. Подробнее об этом в следующем посте
Ставьте 🔥, если ждете
🔥8❤2👏2
Что предложить покупателю сегодня и как создать УТП и выделяться на фоне сотен конкурентов уже сегодня
1. Что такое УТП и зачем оно нужно.
2. Как вы формируете свои дома
3. Что нужно сделать, чтобы отличиться от конкурентов
4. Какие есть “секреты” оформления УТП у вас?
Важный момент! Временные акции, скидки или бонусы не могут являться уникальным торговым предложением, поскольку последнее не оперирует сиюминутной выгодой.
УТП - то это причина, по которой потребитель должен совершить покупку у производителя Y и проигнорировать продукцию других торговых марок. Как написать УТП? Проанализировать целевую аудиторию и определить какую проблему решит товар.
А в чем ваше уникальное торговое предложение? Поделитесь! Ваш опыт и идеи могут помочь другим строителям выделиться и стать успешнее.
1. Что такое УТП и зачем оно нужно.
Уникальное торговое предложение (УТП) — это конкретная, четко сформулированная ценность продукта, которую бренд заявляет для своей целевой аудитории. УТП — это причина, по которой потребитель должен совершить покупку у производителя Y и проигнорировать продукцию других торговых марок. Это то, что отличает товар или услугу от конкурентов и дает потребителю вескую причину выбрать именно этот продукт. УТП помогает выделиться на фоне конкурентов, формирует привлекательность для клиентов и способствует росту продаж. Важно, что УТП не должно основываться на временных выгодах, таких как скидки или акции, а именно на уникальных характеристиках или результатах использования продукта.
2. Как вы формируете свои дома
Если речь идет о создании продукта, например, домов, формирование УТП начинается с анализа целевой аудитории — кто будет покупать дома, какие у них потребности и проблемы. Чтобы написать УТП, нужно проанализировать целевую аудиторию и определить, какую проблему решит товар. Следует изучить, какие решения уже предлагает рынок, и какие преимущества можно добавить. Например, уникальным может быть экологичность материалов, быстрая сборка, инновационные технологии, индивидуальные проекты или дополнительные сервисы. Это и станет основой вашего УТП.
3. Что нужно сделать, чтобы отличиться от конкурентов
• Изучить конкурентов: какие у них есть преимущества и недостатки
• Определить реальные проблемы и потребности клиентов, которые конкуренты не полностью решают
• Найти уникальное свойство вашего продукта или услуги (функционал, качество, сервис, позиционирование), которое ценят покупатели
• Сформулировать это свойство в простой и понятной форме, чтобы оно было легко воспринимаемо целевой аудиторией
• Убедиться, что это предложение действительно уникально и трудно копируется
4. Какие есть “секреты” оформления УТП у вас?
• Формулируйте УТП конкретно и лаконично, избегая общей и размытости
• Используйте язык, понятный и близкий вашей аудитории
• Делайте акцент на конкретной выгоде или решении проблемы клиента
• Подкрепляйте УТП доказательствами (отзывы, сертификаты, экспертиза)
• Избегайте упоминания скидок или временных бонусов как основы УТП — это не уникальность, а маркетинговая тактика.
Важный момент! Временные акции, скидки или бонусы не могут являться уникальным торговым предложением, поскольку последнее не оперирует сиюминутной выгодой.
УТП - то это причина, по которой потребитель должен совершить покупку у производителя Y и проигнорировать продукцию других торговых марок. Как написать УТП? Проанализировать целевую аудиторию и определить какую проблему решит товар.
А в чем ваше уникальное торговое предложение? Поделитесь! Ваш опыт и идеи могут помочь другим строителям выделиться и стать успешнее.
❤4
Как строителю создать продукт и масштабировать бизнес?
Давайте посмотрим, что на самом деле покупает ваш клиент? Результат, а не стены.
Когда клиент говорит: «Я хочу построить дом» — что он на самом себе имеет в виду? Он покупает не коробку с окнами. Он «нанимает» решение своей задачи.
Закройте глаза на секунду. Что вы представляете, когда думаете о переезде в загородный дом?
Тишину и утренний кофе на террасе? Смех детей в саду? Спокойствие и безопасность? Возможность наконец-то собрать всю семью за большим столом?
Именно эта картина — тот самый финальный результат, ради которого всё затевается. И наша задача — помочь клиенту прийти к ней максимально коротким и предсказуемым путём.
Но как понять, что нужно клиенту на самом деле, и как это грамотно упаковать?Ответ лежит в теории Jobs To Be Done (JTBD).
JTBD — это не про продукт, а про «работу», которую клиенту нужно выполнить.
Вместо вопроса «Что вы хотите купить?» мы спрашиваем: «Какую «работу» вы хотите сделать с помощью нашего решения?».
Например, покупатель «нанимает» проект дома не ради чертежей, а чтобы:
Обеспечить комфорт и безопасность семьи.
Повысить свой статус.
Сэкономить время и ресурсы в долгосрочной перспективе.
Получить удобство и порядок в быту.
Как мы исследуем эти глубинные потребности?
С какими сложностями сталкиваемся?
• Клиенты часто не могут чётко сформулировать свою главную «работу».
• Путь к дому мечты — это марафон из десятков этапов, на каждом из которых возможны страх и неуверенность.
• Задачи у всех разные: одному критически важна эргономика, другому — минимальный бюджет, третьему — скорость.
• Очень легко упустить какую-то «боль» на длинном пути клиента.
Только представьте, через какие этапы проходит человек, прежде чем переехать: (на примере строительства)
Идея → Поиск финансирования → Выбор участка → Юридический и градостроительный анализ → Подключение коммуникаций → Инженерные изыскания → Поиск и адаптация проекта → Выбор подрядчика → Строительство и технадзор → Поставка материалов → Благоустройство → Оформление → Дизайн → Ремонт → И только потом... ПЕРЕЕЗД.
Наша задача — увидеть за этим сложным маршрутом не просто продажу своей узкой услуги (например, проектирования или строительства), а главную «работу» клиента — тот самый финальный результат, ради которого он всё это затеял.
Вывод: Используя подход JTBD, мы перестаем быть просто продавцами домов или проектов. Мы становимся решателями проблем и исполнителями «работ» наших клиентов. Мы сопровождаем их на всём пути, снимая страхи и решая задачи.
А как вы понимаете глубинные потребности своих клиентов?
Сталкивались ли с тем, что клиент просит одно, а на деле ему нужно совсем другое? Как вы выявляете его главную «работу»?
Поделитесь опытом в комментариях! 👇
Давайте посмотрим, что на самом деле покупает ваш клиент? Результат, а не стены.
Когда клиент говорит: «Я хочу построить дом» — что он на самом себе имеет в виду? Он покупает не коробку с окнами. Он «нанимает» решение своей задачи.
Закройте глаза на секунду. Что вы представляете, когда думаете о переезде в загородный дом?
Тишину и утренний кофе на террасе? Смех детей в саду? Спокойствие и безопасность? Возможность наконец-то собрать всю семью за большим столом?
Именно эта картина — тот самый финальный результат, ради которого всё затевается. И наша задача — помочь клиенту прийти к ней максимально коротким и предсказуемым путём.
Но как понять, что нужно клиенту на самом деле, и как это грамотно упаковать?
JTBD — это не про продукт, а про «работу», которую клиенту нужно выполнить.
Вместо вопроса «Что вы хотите купить?» мы спрашиваем: «Какую «работу» вы хотите сделать с помощью нашего решения?».
Например, покупатель «нанимает» проект дома не ради чертежей, а чтобы:
Обеспечить комфорт и безопасность семьи.
Повысить свой статус.
Сэкономить время и ресурсы в долгосрочной перспективе.
Получить удобство и порядок в быту.
Как мы исследуем эти глубинные потребности?
1. Глубокие интервью. Задаём вопросы о контексте: «Что вас не устраивает сейчас?», «Опишите ваш идеальный день в новом доме?», «Что самое страшное может случиться в процессе?».
2. Анализ барьеров. Выявляем, что мешает клиенту выполнить свою «работу»: недостаток знаний, страх, юридические сложности, недоверие подрядчикам.
3. Сегментация по «работам». Один клиент хочет «найти убежище от мегаполиса», другой — «реализовать мечту всей жизни», третий — «создать рентабельный актив для сдачи в аренду».
4. Customer Journey Map. Строим карту пути клиента, чтобы отследить все точки касания и «боли».
С какими сложностями сталкиваемся?
• Клиенты часто не могут чётко сформулировать свою главную «работу».
• Путь к дому мечты — это марафон из десятков этапов, на каждом из которых возможны страх и неуверенность.
• Задачи у всех разные: одному критически важна эргономика, другому — минимальный бюджет, третьему — скорость.
• Очень легко упустить какую-то «боль» на длинном пути клиента.
Только представьте, через какие этапы проходит человек, прежде чем переехать: (на примере строительства)
Идея → Поиск финансирования → Выбор участка → Юридический и градостроительный анализ → Подключение коммуникаций → Инженерные изыскания → Поиск и адаптация проекта → Выбор подрядчика → Строительство и технадзор → Поставка материалов → Благоустройство → Оформление → Дизайн → Ремонт → И только потом... ПЕРЕЕЗД.
Наша задача — увидеть за этим сложным маршрутом не просто продажу своей узкой услуги (например, проектирования или строительства), а главную «работу» клиента — тот самый финальный результат, ради которого он всё это затеял.
Вывод: Используя подход JTBD, мы перестаем быть просто продавцами домов или проектов. Мы становимся решателями проблем и исполнителями «работ» наших клиентов. Мы сопровождаем их на всём пути, снимая страхи и решая задачи.
А как вы понимаете глубинные потребности своих клиентов?
Сталкивались ли с тем, что клиент просит одно, а на деле ему нужно совсем другое? Как вы выявляете его главную «работу»?
Поделитесь опытом в комментариях! 👇
❤2👍2🔥2