Теперь я не только многократно дипломированный Executive Coach и человек, который выводит бизнес(в) на международную арену, но и человек, проникающий в самую суть тандемов и партнерств!
Учиться точно никогда не поздно, и всегда очень интересно!
Учиться точно никогда не поздно, и всегда очень интересно!
❤29👍2👏1
Прерву уже привычное мое молчание приглашением на 30-ти минутную коучинговую сессию со мной.
В Fasti.me можно забронировать удобный вам слот для короткой сессии со мной.
Эта сессия будет pro bono (то есть без оплаты), но под ваше разрешение вести запись - мне надо ее предоставить на менторинг.
Сессия будет проведена по канонам ICF, то есть в период этих 30 минут я не смогу выступить для вас экспретом, ментором, советчиком, но буду дельным коучем.
Степень нашего с вами знакомства значения не имеет! Я буду рада видеть каждого, кто успеет записаться🌺️️️️️️
Количество слотов ограничено, а возможность такую я предлагаю не чаще, чем раз в полгода.
Я могу работать с любым вашим запросом, ориентированным в будущее, но больше всего пользы будет от меня руководителям или предпринимателям, которые стоят на пороге изменений любого характера.
В Fasti.me можно забронировать удобный вам слот для короткой сессии со мной.
Эта сессия будет pro bono (то есть без оплаты), но под ваше разрешение вести запись - мне надо ее предоставить на менторинг.
Сессия будет проведена по канонам ICF, то есть в период этих 30 минут я не смогу выступить для вас экспретом, ментором, советчиком, но буду дельным коучем.
Степень нашего с вами знакомства значения не имеет! Я буду рада видеть каждого, кто успеет записаться
Количество слотов ограничено, а возможность такую я предлагаю не чаще, чем раз в полгода.
Я могу работать с любым вашим запросом, ориентированным в будущее, но больше всего пользы будет от меня руководителям или предпринимателям, которые стоят на пороге изменений любого характера.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍2👌1
Сегодня будет и еще одно важное сообщение!
Это 💥️️️️️️ОКНО ВОЗМОЖНОСТЕЙ💥️️️️️️ для тех, кто ищет работу или хочет сменить сферу деятельности!
К сожалению, мы в www.logicstars.ru никак не можем утолить кадровый голод. Оно и понятно - присутствие китайских автомобилей на российском рынке увеличивается, запросы наших клиентов растут, мы растем вместе с задачами наших клиентов.
Мы ищем сейчас несколько десятков специалистов как технических, так и гуманитарных профессий. Для большинства вакансий не критично проживание в Москве/РФ, но важно иметь возможность получать зарплату в России. В большинстве случаев мы готовы принять в команду больше одного специалиста определенной категории. Так например, менеджеров по работе с ключевыми клиентами или менеджеров по продажам мы ищем по 3 человека на вакансию, аналогично с бизнес-аналитиками.
Есть вакансии, где предыдущий опыт на аналогичной позиции не важен (например, менеджеру по работе с ключевыми клиентами он не обязателен, равно как мы готовы обучать многих до надлежащего уровня). Такие вакансии, как «менеджер по продажам» мы были бы рады закрывать специалистами, работавшими ранее в сфере автобизнеса, а еще лучше в коммтрансе, логистике, спецтехнике и т.д.
Не в силах я описать каждую вакансию, но готова передать каждого заинтересовавшегося в бережные руки нашего HR-департамента.
Мне про это можно и нужно писать в телеграм @N_Peryazeva. Лучше писать сразу с резюме! Мы народ креативный и умеем находить нестандартные решения, поэтому не стесняйтесь писать про себя или близких, которые ищут работу.
Ниже перечень открытых на сегодняшний день вакансий ⬇️️️️️️️
Middle Backend Developer (C#, REST API; T-SQL)
Junior/Middle .NET Developer (WPF, C#, SQL)
Junior/Middle Frontend Developer (REACT)
Разработчик отчетов (Stimulsoft)
Специалист по FineBI
Бизнес-аналитик
Финансовый аналитик
Системный администратор
DEVops
Менеджер IT проектов
Специалист по внедрению разработок ПО
Тестировщик ПО
Технический писатель
Менеджер по развитию системы обучения (LMS)
Контентмейкер системы обучения (LMS)
Менеджер по продажам
Кадровый делопроизводитель
Специалист по подбору персонала
Key accounts
Специалист технической поддержки
Это 💥️️️️️️ОКНО ВОЗМОЖНОСТЕЙ💥️️️️️️ для тех, кто ищет работу или хочет сменить сферу деятельности!
К сожалению, мы в www.logicstars.ru никак не можем утолить кадровый голод. Оно и понятно - присутствие китайских автомобилей на российском рынке увеличивается, запросы наших клиентов растут, мы растем вместе с задачами наших клиентов.
Мы ищем сейчас несколько десятков специалистов как технических, так и гуманитарных профессий. Для большинства вакансий не критично проживание в Москве/РФ, но важно иметь возможность получать зарплату в России. В большинстве случаев мы готовы принять в команду больше одного специалиста определенной категории. Так например, менеджеров по работе с ключевыми клиентами или менеджеров по продажам мы ищем по 3 человека на вакансию, аналогично с бизнес-аналитиками.
Есть вакансии, где предыдущий опыт на аналогичной позиции не важен (например, менеджеру по работе с ключевыми клиентами он не обязателен, равно как мы готовы обучать многих до надлежащего уровня). Такие вакансии, как «менеджер по продажам» мы были бы рады закрывать специалистами, работавшими ранее в сфере автобизнеса, а еще лучше в коммтрансе, логистике, спецтехнике и т.д.
Не в силах я описать каждую вакансию, но готова передать каждого заинтересовавшегося в бережные руки нашего HR-департамента.
Мне про это можно и нужно писать в телеграм @N_Peryazeva. Лучше писать сразу с резюме! Мы народ креативный и умеем находить нестандартные решения, поэтому не стесняйтесь писать про себя или близких, которые ищут работу.
Ниже перечень открытых на сегодняшний день вакансий ⬇️️️️️️️
Middle Backend Developer (C#, REST API; T-SQL)
Junior/Middle .NET Developer (WPF, C#, SQL)
Junior/Middle Frontend Developer (REACT)
Разработчик отчетов (Stimulsoft)
Специалист по FineBI
Бизнес-аналитик
Финансовый аналитик
Системный администратор
DEVops
Менеджер IT проектов
Специалист по внедрению разработок ПО
Тестировщик ПО
Технический писатель
Менеджер по развитию системы обучения (LMS)
Контентмейкер системы обучения (LMS)
Менеджер по продажам
Кадровый делопроизводитель
Специалист по подбору персонала
Key accounts
Специалист технической поддержки
logicstars.ru
Программное обеспечение для автoбизнеса
Программное обеспечение для автoбизнеса: средних и крупных дилерских центров и дистрибьюторов
👍4❤3
Философский (чисто пятничный) вопрос…
Вы замечали, что со временем почти все теряет свою важность, остроту?
Стою я на пороге нового глобального проекта, думаю о том, как меня драйвят изменения, которые он привнесет в жизнь мою, а может и всего человечества😇 , вспоминаю трудности и вызовы прошлых стартапов - IT, детский сад, дом престарелых. И тогда тоже щекотало нервы, а мечты спотыкались о челенджи, было очень страшно - порой отчаянно горько, но и светло от достижений, признания, побед.
Но сейчас все прошлое утратило силу, осталось будто фотоальбомом.
Вот и спрашиваю я себя -можно ли без этих ярких побед и потерь построить что-то? Яркие эмоции мои и команды - это драйвер и связующий элемент или обуза?
Что думаете - гасить или пестовать?
Вы замечали, что со временем почти все теряет свою важность, остроту?
Стою я на пороге нового глобального проекта, думаю о том, как меня драйвят изменения, которые он привнесет в жизнь мою, а может и всего человечества
Но сейчас все прошлое утратило силу, осталось будто фотоальбомом.
Вот и спрашиваю я себя -
Что думаете - гасить или пестовать?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥3🤩1
Объединение команды: избегаем раздоров и достигаем успеха.
Первый шаг к решению проблемы - признание ее существования. Объединение вокруг цели, вместо обвинений и перекладывания ответственности, поможет избежать раздоров. Рефлексия и глубокий анализ прошлого позволят выработать стратегии предотвращения подобных ситуаций. Это сплотит команду и обеспечит успех. Приглашаю вас поделиться мыслями и опытом в комментариях, где я оставлю и своим пространные размышления на данную тему.
Давайте обсудим меры для укрепления команды и достижения ее целей!
Первый шаг к решению проблемы - признание ее существования. Объединение вокруг цели, вместо обвинений и перекладывания ответственности, поможет избежать раздоров. Рефлексия и глубокий анализ прошлого позволят выработать стратегии предотвращения подобных ситуаций. Это сплотит команду и обеспечит успех. Приглашаю вас поделиться мыслями и опытом в комментариях, где я оставлю и своим пространные размышления на данную тему.
Давайте обсудим меры для укрепления команды и достижения ее целей!
🤝4❤2
Секрет успеха: почему лидеры должны перестать беспокоиться о мнении других?
Спойлер:Почему лидеры должны перестать беспокоиться о том, что подумают их подчиненные?
А теперь детальнее ⤵️
Важно, чтобы лидеры сосредотачивались на принятии решений и руководстве командой, а не на том, что подумают их подчиненные. Почему такое отношение может стать секретом успеха? Давайте разберемся.
Недавно назначенный руководитель обычно задает себе вопрос: "А что подумают другие?" И это естественно, ведь он только начинает строить новые связи и адаптироваться к новой роли. Однако, некоторые лидеры сохраняют привычку слишком много задумываться о мнении своих подчиненных даже спустя долгое время на должности.
Когда лидер сосредотачивается только на том, что подумает его команда, это ограничивает его способность принимать решения и направлять команду в нужном направлении. Вместо того, чтобы согласовывать решения с командой, лидер начинает сомневаться в своих возможностях и спрашивает себя: "Могу ли я позволить себе? Есть ли у меня право?"
Однако, есть успешные лидеры, которые справились с этой проблемой. Они стали более уверенными в принятии решений и достигли впечатляющих результатов благодаря установлению доверительных отношений в команде и поддержке профессионального роста своих подчиненных.
Истинный лидер не только принимает важные решения, но и уделяет внимание своим сотрудникам и помогает им в их развитии. Такие лидеры создают условия для успеха всей команды.
Секрет успеха в том, чтобы перестать беспокоиться о мнении других и сосредоточиться на осуществлении своей роли. Уверенность в себе, принятие решений и поддержка команды - вот что сделает молодого руководителя истинным лидером.
Спойлер:
А теперь детальнее ⤵️
Важно, чтобы лидеры сосредотачивались на принятии решений и руководстве командой, а не на том, что подумают их подчиненные. Почему такое отношение может стать секретом успеха? Давайте разберемся.
Недавно назначенный руководитель обычно задает себе вопрос: "А что подумают другие?" И это естественно, ведь он только начинает строить новые связи и адаптироваться к новой роли. Однако, некоторые лидеры сохраняют привычку слишком много задумываться о мнении своих подчиненных даже спустя долгое время на должности.
Когда лидер сосредотачивается только на том, что подумает его команда, это ограничивает его способность принимать решения и направлять команду в нужном направлении. Вместо того, чтобы согласовывать решения с командой, лидер начинает сомневаться в своих возможностях и спрашивает себя: "Могу ли я позволить себе? Есть ли у меня право?"
Однако, есть успешные лидеры, которые справились с этой проблемой. Они стали более уверенными в принятии решений и достигли впечатляющих результатов благодаря установлению доверительных отношений в команде и поддержке профессионального роста своих подчиненных.
Истинный лидер не только принимает важные решения, но и уделяет внимание своим сотрудникам и помогает им в их развитии. Такие лидеры создают условия для успеха всей команды.
Секрет успеха в том, чтобы перестать беспокоиться о мнении других и сосредоточиться на осуществлении своей роли. Уверенность в себе, принятие решений и поддержка команды - вот что сделает молодого руководителя истинным лидером.
👍8🔥2👌2
Теория "Логики действий": Понимание мотивов, определяющих наши действия
В своей работе коуча высших руководителей и топ-команд я использую разные инструменты, в том числе теории для анализа текущей ситуации и прогнозирования путей трансформации. Поделюсь с вами одной из таких ценных теорий -
В современном мире существует множество теорий, которые помогают понять, почему мы выбираем определенные действия. Одна из таких теорий называется "Логика действий" и предлагает интересный подход к пониманию мотивов, определяющих наши действия.
Суть теории "Логики действий" заключается в том, что наши действия определяются целесообразным мышлением и стремлением к достижению определенных целей. В основе этой теории лежит идея, что мы рациональные существа, принимающие решения на основе оценки обстоятельств и предполагаемых результатов.
В рамках "Логики действий" выделяются различные типы мотивов, которые формируют наши действия. Рассмотрим восемь основных типов логик действий:
1. Логика выживания: это мотив, присущий всем организмам. Он ориентирован на обеспечение жизнедеятельности и удовлетворение базовых потребностей.
2. Логика достижения: возникает в результате желания достичь каких-либо целей и результатов. Этот мотив направлен на успех, достижение высокого статуса или выполнение конкретных задач.
3. Логика социального признания: мотив, основанный на желании быть признанным и уважаемым другими людьми. Важно получить признание со стороны окружающих для самоутверждения и повышения самооценки.
4. Логика удовлетворения потребностей: действия, мотивированные желанием удовлетворить физические, эмоциональные или психологические потребности. Это может быть голод, любовь, комфорт и т.д.
5. Логика саморазвития: мотив, в основе которого лежит стремление к личностному развитию и росту. Человеку важно постоянно развиваться, осваивать новые навыки и расширять свои горизонты.
6. Логика справедливости: мотив, основанный на стремлении к справедливости и равноправию. Это может быть проявлено в действиях, направленных на защиту прав других людей или борьбу с социальными неравенствами.
7. Логика автономии: мотив, связанный с желанием сохранять свою независимость и иметь свободу выбора. Люди, мотивированные этой логикой, стремятся контролировать свою собственную жизнь и принимать решения самостоятельно.
8. Логика сотрудничества: мотив, основанный на стремлении к сотрудничеству, совместной деятельности и помощи другим людям. В этих действиях главное значение придается коллективному благополучию.
Вышеперечисленные типы логик действий представляют широкий спектр мотиваций, определяющих наш выбор действий. Понимание этих мотивов поможет нам лучше понять себя и других людей, а также принимать более осознанные решения в повседневной жизни.
В своей работе коуча высших руководителей и топ-команд я использую разные инструменты, в том числе теории для анализа текущей ситуации и прогнозирования путей трансформации. Поделюсь с вами одной из таких ценных теорий -
В современном мире существует множество теорий, которые помогают понять, почему мы выбираем определенные действия. Одна из таких теорий называется "Логика действий" и предлагает интересный подход к пониманию мотивов, определяющих наши действия.
Суть теории "Логики действий" заключается в том, что наши действия определяются целесообразным мышлением и стремлением к достижению определенных целей. В основе этой теории лежит идея, что мы рациональные существа, принимающие решения на основе оценки обстоятельств и предполагаемых результатов.
В рамках "Логики действий" выделяются различные типы мотивов, которые формируют наши действия. Рассмотрим восемь основных типов логик действий:
1. Логика выживания: это мотив, присущий всем организмам. Он ориентирован на обеспечение жизнедеятельности и удовлетворение базовых потребностей.
2. Логика достижения: возникает в результате желания достичь каких-либо целей и результатов. Этот мотив направлен на успех, достижение высокого статуса или выполнение конкретных задач.
3. Логика социального признания: мотив, основанный на желании быть признанным и уважаемым другими людьми. Важно получить признание со стороны окружающих для самоутверждения и повышения самооценки.
4. Логика удовлетворения потребностей: действия, мотивированные желанием удовлетворить физические, эмоциональные или психологические потребности. Это может быть голод, любовь, комфорт и т.д.
5. Логика саморазвития: мотив, в основе которого лежит стремление к личностному развитию и росту. Человеку важно постоянно развиваться, осваивать новые навыки и расширять свои горизонты.
6. Логика справедливости: мотив, основанный на стремлении к справедливости и равноправию. Это может быть проявлено в действиях, направленных на защиту прав других людей или борьбу с социальными неравенствами.
7. Логика автономии: мотив, связанный с желанием сохранять свою независимость и иметь свободу выбора. Люди, мотивированные этой логикой, стремятся контролировать свою собственную жизнь и принимать решения самостоятельно.
8. Логика сотрудничества: мотив, основанный на стремлении к сотрудничеству, совместной деятельности и помощи другим людям. В этих действиях главное значение придается коллективному благополучию.
Вышеперечисленные типы логик действий представляют широкий спектр мотиваций, определяющих наш выбор действий. Понимание этих мотивов поможет нам лучше понять себя и других людей, а также принимать более осознанные решения в повседневной жизни.
❤10🔥1👏1
"Человечность важнее эффективности" - противоречивое утверждение…
Приглашаю поразмышлять об этом в контексте теории о БИРЮЗОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
Бирюзовые организации представляют собой новый вид организаций, основанный на принципах самоорганизации, равноправия и коллективного развития. Вместо традиционной иерархической системы, они построены на основе сетевых структур и коллективной принятия решений.
В таких организациях придерживаются убеждения, что истинная эффективность может быть достигнута только тогда, когда взаимоотношения между сотрудниками строятся на основе доверия, поддержки и уважения. Человеческий фактор, такой как забота о благополучии сотрудников, открытое общение и эмоциональная поддержка, рассматривается как неотъемлемая часть успеха организации.
В бирюзовых организациях признается важность индивидуальных потребностей и целей каждого сотрудника. Это позволяет создать внутреннюю культуру, где люди ощущают себя ценными, выслушанными и важными для развития компании. Такой подход стимулирует сотрудников проявлять большую ответственность, творчество и участие в достижении коллективных целей.
Таким образом, идея "Человечность важнее эффективности" в бирюзовых организациях подразумевает, что человеческие отношения и благополучие являются основой для достижения долгосрочной эффективности и успеха организации.
Приглашаю поразмышлять об этом в контексте теории о БИРЮЗОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
Бирюзовые организации представляют собой новый вид организаций, основанный на принципах самоорганизации, равноправия и коллективного развития. Вместо традиционной иерархической системы, они построены на основе сетевых структур и коллективной принятия решений.
В таких организациях придерживаются убеждения, что истинная эффективность может быть достигнута только тогда, когда взаимоотношения между сотрудниками строятся на основе доверия, поддержки и уважения. Человеческий фактор, такой как забота о благополучии сотрудников, открытое общение и эмоциональная поддержка, рассматривается как неотъемлемая часть успеха организации.
В бирюзовых организациях признается важность индивидуальных потребностей и целей каждого сотрудника. Это позволяет создать внутреннюю культуру, где люди ощущают себя ценными, выслушанными и важными для развития компании. Такой подход стимулирует сотрудников проявлять большую ответственность, творчество и участие в достижении коллективных целей.
Таким образом, идея "Человечность важнее эффективности" в бирюзовых организациях подразумевает, что человеческие отношения и благополучие являются основой для достижения долгосрочной эффективности и успеха организации.
❤11👌4
Я счастливый коуч, которому доверяются люди с нетривиальным мышлением, невероятными амбициями и видением на многие десятки лет вперед.
Как правило, все они добились значительного финансового успеха, создали сложные организационные структуры и запустили бизнесы в разных странах. И вот они приходят ко мне с запросом: 'Помоги наладить отношения в наших командах '.
Что меня удивляет - почему эти сильные и успешные люди обращаются именно ко мне, у кого явно меньше известности в бизнесе, а больше акцент на выстраивании экологичных отношений в команде?
Кажется, ответ лежит на поверхности - они все эти годы строили богатство, а я занималась развитием команд и созданием сильных связей между людьми, а бизнес делают люди и команды.
Интересная теория, но естественно, требующая дальнейшего подтверждения!
Как правило, все они добились значительного финансового успеха, создали сложные организационные структуры и запустили бизнесы в разных странах. И вот они приходят ко мне с запросом: '
Что меня удивляет - почему эти сильные и успешные люди обращаются именно ко мне, у кого явно меньше известности в бизнесе, а больше акцент на выстраивании экологичных отношений в команде?
Кажется, ответ лежит на поверхности - они все эти годы строили богатство, а я занималась развитием команд и созданием сильных связей между людьми, а бизнес делают люди и команды.
Интересная теория, но естественно, требующая дальнейшего подтверждения!
❤12👍4👏1
Согласно статистике население земли неуклонно стареет! Этот факт одновременно и радостен, и печален. Взросление и старение население, определенно, говорит о демографическом кризисе и низкой рождаемости на многих континентах и, в первую очередь, в экономически развитых и благополучных странах - этот удручает и заставляет больше задуматься о демографической политике разных государств. Но есть и хорошая новость - мы с вами скорее всего будем жить дольше, чем наши бабушки и дедушки и однозначно существенно дольше наших пращуров. Эта тенденция складывалась до недавних пор из относительно мирной жизни во многих регионах земли, а также за счет развития науки и технологии.
Сейчас я не буду вдаваться в подробности демографических изменений на Земле, хотя это явление со всеми его последствиями для разных сфер жизни является едва ли не самой любимой моей темой, но предложу поразмышлять над тем, каким будет наше с вами будущее уже через каких-то 30-40 лет!
Прошедший недавно саммит Future Go Tech, где я была спикером и внимательным слушателем, показал, как много уже вложено в технологии дополненной реальности, метавселенные, искусственный интеллект. Остановить этот процесс едва ли возможно, да и не нужно.
Но что это влечет за собой для нас с вами - людей уже взрослых? Как будто это требует от нас успевать за прогрессом или игнорировать его. Успеть за 20-ти летним мозгом едва ли дано 70-ти летнему в общем случае, поэтому удел этот остаётся немногим. А вот игнорирование или избегание - это типичное поведение, которое проявят большинство из нас.
О том, как мы можем влиять на развитие сценариев нашего же будущего, поговорим в одном из следующих постов!
Присоединяйтесь к дискуссии и stay tuned!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤4
Размышления о том, как мы как общество уже сегодня можем влиять на собственное отдаленное высокотехнологическое будущее
Размышления о том, как мы как общество уже сегодня можем влиять на собственное отдаленное высокотехнологическое будущее
Я верю в то, что каждый человек во многом является автором своей жизни. А это значит, что при наличии осознанности и воли мы можем влиять не только на ближайшее, но и на далекое будущее.
Долгое время я была связана с системой детского дошкольного образования, где моей миссией было создание такой среды, чтобы у ребенка в будущем, во взрослом возрасте был внутренний ресурс для осознанного выбора и проектирования лучшей для себя жизни среди людей (бывших таких же детей), которые воспитывались на схожих ценностях.
Дети нынешнего века уже буквально родились с планшетом или смартфоном в руках, чего не скажешь о большинстве их родителей и уж наверняка бабушек и дедушек, которым высокие технологии стали доступны во взрослом или преклонном возрасте. При этом очевидно, что в молодом возрасте освоение новых навыков и присоединение к технологиям происходит с легкостью, а с взрослением и старением скорость восприятия информации и присвоения новых навыков у человека снижается. Это означает, что с каждым днем разрыв между поколениями, рожденными, например, после 2010 года и до 1990 увеличивается.
Неужели картина будущего так печальна и в мир высоких технологий возьмут только детей и молодежь?
А вот это как раз то, на что можем повлиять и мы - остаться за бортом или проследовать за нашими детьми и вместе с ними!
Дальше поговорим о том, как мы можем не остаться на обочине жизни! Stay tuned!
Размышления о том, как мы как общество уже сегодня можем влиять на собственное отдаленное высокотехнологическое будущее
Я верю в то, что каждый человек во многом является автором своей жизни. А это значит, что при наличии осознанности и воли мы можем влиять не только на ближайшее, но и на далекое будущее.
Долгое время я была связана с системой детского дошкольного образования, где моей миссией было создание такой среды, чтобы у ребенка в будущем, во взрослом возрасте был внутренний ресурс для осознанного выбора и проектирования лучшей для себя жизни среди людей (бывших таких же детей), которые воспитывались на схожих ценностях.
Дети нынешнего века уже буквально родились с планшетом или смартфоном в руках, чего не скажешь о большинстве их родителей и уж наверняка бабушек и дедушек, которым высокие технологии стали доступны во взрослом или преклонном возрасте. При этом очевидно, что в молодом возрасте освоение новых навыков и присоединение к технологиям происходит с легкостью, а с взрослением и старением скорость восприятия информации и присвоения новых навыков у человека снижается. Это означает, что с каждым днем разрыв между поколениями, рожденными, например, после 2010 года и до 1990 увеличивается.
Неужели картина будущего так печальна и в мир высоких технологий возьмут только детей и молодежь?
А вот это как раз то, на что можем повлиять и мы - остаться за бортом или проследовать за нашими детьми и вместе с ними!
Дальше поговорим о том, как мы можем не остаться на обочине жизни! Stay tuned!
👍6❤4
🚧 Как не остаться на обочине высокотехнологичной жизни?
Мы подходим к самому сокровенному - размышлению о том, как взрослые люди могут осознанно управлять своим отдаленным будущем. Мы сейчас не будем говорить о миллиардерах, строящих космические корабли для запуска их в межгалактические экспедиции! Для этого у большинства из нас нет и не будет ресурсов. Но поговорим о том, на что может влиять каждый уже сегодня!
Во-первых, это воспитание дошкольное и школьное детей, которые видят не только своих сверстников и родителей, но знают о существовании существенно большего количества поколений, о возрастном разнообразии и о разных потребностях разных возрастов.
В мире есть проекты, которые своей миссией считают налаживание межпоколенческих связей и информирование о возрастном разнообразии. Из таких значимых проектов Generationsbridge/Generationsbrücke (Германия) и «Сказки у Камина» (Россия)
Во-вторых, это вектор на развитие эмпатии и внимания к потребностям и особенностям людей с ограниченными в силу возраста или состояния здоровья возможностями. Дело в том, что именно такими людьми будем мы с вами, если доживем до солидного возраста, когда радость празднования очередного юбилея омрачается страданием от сопутствующих возрасту или ранним диагнозам заболеваниям.
В-третьих, это включение проективных методик в систему послешкольного и вузовского образования, которые позволяют будущим молодым специалистам учитывать особенности взрослеющего и стареющего населения Земли.
Таким образом, если мы сумеем научить младшие поколения видеть старшие и их ограничения и потребности, а также думать о том, как за счет технологий обеспечить старшим поколениям инклюзивную жизнь рядом с младшими, у нас есть шанс состариться рядом с молодыми людьми, а не в нецифровом гетто!
Что думаете? А у нас еще много интересного из жизни высоких технологий для нецифровых людей! Stay tuned!
Мы подходим к самому сокровенному - размышлению о том, как взрослые люди могут осознанно управлять своим отдаленным будущем. Мы сейчас не будем говорить о миллиардерах, строящих космические корабли для запуска их в межгалактические экспедиции! Для этого у большинства из нас нет и не будет ресурсов. Но поговорим о том, на что может влиять каждый уже сегодня!
Во-первых, это воспитание дошкольное и школьное детей, которые видят не только своих сверстников и родителей, но знают о существовании существенно большего количества поколений, о возрастном разнообразии и о разных потребностях разных возрастов.
В мире есть проекты, которые своей миссией считают налаживание межпоколенческих связей и информирование о возрастном разнообразии. Из таких значимых проектов Generationsbridge/Generationsbrücke (Германия) и «Сказки у Камина» (Россия)
Во-вторых, это вектор на развитие эмпатии и внимания к потребностям и особенностям людей с ограниченными в силу возраста или состояния здоровья возможностями. Дело в том, что именно такими людьми будем мы с вами, если доживем до солидного возраста, когда радость празднования очередного юбилея омрачается страданием от сопутствующих возрасту или ранним диагнозам заболеваниям.
В-третьих, это включение проективных методик в систему послешкольного и вузовского образования, которые позволяют будущим молодым специалистам учитывать особенности взрослеющего и стареющего населения Земли.
Таким образом, если мы сумеем научить младшие поколения видеть старшие и их ограничения и потребности, а также думать о том, как за счет технологий обеспечить старшим поколениям инклюзивную жизнь рядом с младшими, у нас есть шанс состариться рядом с молодыми людьми, а не в нецифровом гетто!
Что думаете? А у нас еще много интересного из жизни высоких технологий для нецифровых людей! Stay tuned!
generationsbruecke-deutschland.de
Главная страница
"Мост поколений" -первое социальное предприятие Германии, объединяющее поколения.
❤4🔥3
Первое, что уже точно нельзя развидеть - эра дополненной/виртуальной реальности уже наступила. Это знают дети, это использует молодежь, это отрицают их родители… Но нам не спастись от метавселенных, каким бы удобным не был такой выход. Люди уже начали ходить в виртуальные музеи, устраивать виртуальные вечеринки, строить дополненную реальность в рекламе. Прогресс не остановить.
Второе наблюдение - наличие виртуально наполненной жизни делает жизнь реальную менее эмоционально окрашенной для тех, кто стремиться к легко получаемым удовольствиям/раздражителям. Зачем причесываться и чистить зубы, когда сквозь монитор и аватар никто по ту сторону этого никогда не увидит? Все очевиднее становится, что реальное общение станет уделом богатых людей - новым люксом и роскошью, а остальные будут жить и работать в онлайне.
Третья мысль - искусственный интеллект пока ограничен в своих возможностях отсутствием бессознательного!
Четвертое, пугающее меня осознание - вот-вот рухнут этические бастионы для применения искусственного интеллекта. Я не верю в то, что человечество сумеет договориться, где будут стоять границы действия ИИ. А вот в то, что еще при нашей жизни ИИ будет не только учить и поддерживать, но и судить людей я очень даже верю.
А что в итоге? А в итоге - нам надо поторопиться заложить моральные и этические принципы в подрастающее поколения так, чтобы в какой-то момент не пришлось бы убегать в прямом и переносном смысле от вездесущего ИИ, который решит, что численность населения планеты Земля надо уменьшать за счет устранения самых нежизнестойких экземпляров, то есть нас с вами к тому времени…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤5🥴2
Сегодня день рождения не только у меня, но и у Фасти!
🪿
🪿
❤8👏1
Forwarded from Фасти. Сервис организации и планирования встреч
Сегодня день рождения Fasti.me. Сервису один год
За это время к нам присоединилось большое количество новых пользователей, которые назначили через наш сервис более 4000 встреч, тем самым сэкономив не менее 1000 драгоценных часов.
Бережное отношение ко времени, осознание его ценности и желание тратить его более качественно – все это стало главными смыслами, которые вдохновили нас на создание Fasti. Так год назад появился сервис, который умеет назначать и переносить встречи в пару кликов.
За прошедший год мы провели креативные сессии развития с профессиональными сообществами и предпринимателями, ежедневно отслеживали сообщения из социальных сетей, радовались хорошим отзывам и прислушивались к замечаниям. Ваша обратная связь вдохновила нас на обогащение Fasti новыми опциями. Уже сейчас, вы можете подключить телеграмм-бот и получать уведомления о новых бронированиях и напоминания о встречах. В ближайших планах — развитие Fasti для больших команд. Мы обязательно расскажем об этом отдельно.
За это время к нам присоединилось большое количество новых пользователей, которые назначили через наш сервис более 4000 встреч, тем самым сэкономив не менее 1000 драгоценных часов.
Бережное отношение ко времени, осознание его ценности и желание тратить его более качественно – все это стало главными смыслами, которые вдохновили нас на создание Fasti. Так год назад появился сервис, который умеет назначать и переносить встречи в пару кликов.
За прошедший год мы провели креативные сессии развития с профессиональными сообществами и предпринимателями, ежедневно отслеживали сообщения из социальных сетей, радовались хорошим отзывам и прислушивались к замечаниям. Ваша обратная связь вдохновила нас на обогащение Fasti новыми опциями. Уже сейчас, вы можете подключить телеграмм-бот и получать уведомления о новых бронированиях и напоминания о встречах. В ближайших планах — развитие Fasti для больших команд. Мы обязательно расскажем об этом отдельно.
🎉7🔥3👏2
Forwarded from Фасти. Сервис организации и планирования встреч
Наш талисман и помощник – гусь Фасти рад сообщить вам, что в честь дня рождения мы дарим вам бесплатную подписку на год. Успейте зарегистрироваться до конца февраля!
Спасибо, что вы с нами❤Ваша поддержка и обратная связь, где вы озвучиваете ваши потребности и идеи, помогают Fasti становиться лучше каждый день.
Спасибо, что вы с нами❤Ваша поддержка и обратная связь, где вы озвучиваете ваши потребности и идеи, помогают Fasti становиться лучше каждый день.
🔥7👍2🥰2
Про быстротечность времени…
🍁 Осень 1999 год. Ночь. Темные коридоры автосервиса. Весь мир готовится встретить проблему Миллениума. Россия переходит на новый план счетов. А двое фантазеров придумывают, как рабочим в столовой получать обед по своему вкусу!
🍃 Весна 2003 год. Весь отдел выгнали с работы - мы провалили запуск проекта автоматизации крупнейшего дилерского предприятия в России. «Лузеры» шептались бывшие коллеги и отворачивались.
☀️ Лето 2003 год. Жара. Круглый стол в сьемной однушке. На столе 4 компа, огромный арбуз и сосиски - это наш завтрак-обед-ужин… Мы - это команда фанатиков-романтиков, которые верят, что уже создали лучшую программу для автобизнеса. «Мы» - это Я - предводительница и вдохновительница и трое мозговитых ребят. Нам чуть больше 20 лет...
❤️🔥 Моя МЕЧТА - открыть новый мир и новую реальность. Я боюсь не сдюжить, опустить руки…
За 25 лет от первых фантазий до сегодняшнего дня я собрала предпринимательский опыт из разных сфер - были и детский клуб, и детский сад, и дом престарелых, и CRM для детского дошкольного или внешкольного образования. Этот мир мы расширяли как могли!
❣️1 апреля 2024❣️ Мы - это команда из почти 100 человек, которые живут и работают на разных континентах, а еще это добрая четверть автомобильного рынка России, это тысячи специалистов помогающих профессий и предпринимателей, ценящих свое время, которое они планируют через Fasti.me!
Сегодня моей компании ГЛС (Группа Лоджик Старс) 21 год! Я еще боюсь не сдюжить и опустить руки, только теперь знаю, что страх и интерес - это мои двигатели!
А какой мотиватор у вас, чтобы утром вставать с кровати и идти в мир?
🍁 Осень 1999 год. Ночь. Темные коридоры автосервиса. Весь мир готовится встретить проблему Миллениума. Россия переходит на новый план счетов. А двое фантазеров придумывают, как рабочим в столовой получать обед по своему вкусу!
🍃 Весна 2003 год. Весь отдел выгнали с работы - мы провалили запуск проекта автоматизации крупнейшего дилерского предприятия в России. «Лузеры» шептались бывшие коллеги и отворачивались.
☀️ Лето 2003 год. Жара. Круглый стол в сьемной однушке. На столе 4 компа, огромный арбуз и сосиски - это наш завтрак-обед-ужин… Мы - это команда фанатиков-романтиков, которые верят, что уже создали лучшую программу для автобизнеса. «Мы» - это Я - предводительница и вдохновительница и трое мозговитых ребят. Нам чуть больше 20 лет...
❤️🔥 Моя МЕЧТА - открыть новый мир и новую реальность. Я боюсь не сдюжить, опустить руки…
За 25 лет от первых фантазий до сегодняшнего дня я собрала предпринимательский опыт из разных сфер - были и детский клуб, и детский сад, и дом престарелых, и CRM для детского дошкольного или внешкольного образования. Этот мир мы расширяли как могли!
❣️1 апреля 2024❣️ Мы - это команда из почти 100 человек, которые живут и работают на разных континентах, а еще это добрая четверть автомобильного рынка России, это тысячи специалистов помогающих профессий и предпринимателей, ценящих свое время, которое они планируют через Fasti.me!
Сегодня моей компании ГЛС (Группа Лоджик Старс) 21 год! Я еще боюсь не сдюжить и опустить руки, только теперь знаю, что страх и интерес - это мои двигатели!
А какой мотиватор у вас, чтобы утром вставать с кровати и идти в мир?
❤22🔥13👏4👍2🙏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А вы знаете, почему люди, работающие в тесном контакте с другими людьми 🔥ВЫГОРАЮТ🔥 чаще других профессионалов?
В этом видео поговорим, как понять, что «слон» по имени ВЫГОРАНИЕ уже в «комнате» и как обезопасить себя и близких от него.
Чаще всего синдром выгорания развивается у представителей помогающих профессий: педагогов, медицинских и социальных работников, консультантов. Страдают и те, кто трудится в сфере услуг: агенты по продаже, риэлторы, менеджеры, а еще руководители среднего и высшего звена.
Как вы поймете, что у вас или близкого начинается профессиональное выгорание?
1️⃣ Истощение - после работы человек чувствует себя “как выжатый лимон”, нет сил вставать утром, хочется только отдохнуть и чтобы оставили в покое.
2️⃣ Возникают неконтролируемые эмоции - все и все раздражают - глупые ученики, непонятливые клиенты, тупящие. У человека бывает такое состояние, когда так и хочется на всех наорать.
3️⃣ Возникают проблемы с вниманием и концентрацией - человек вдруг замечает, что делает ошибки, которых раньше не делал, забывает о важных задачах, ему становится трудно сосредоточиться на работе.
4️⃣ И, наконец, обесценивание своей работы и себя как профессионала. Возникает ощущение, что человек и его работа никому не нужны. Человек думает: я плохой специалист, работа не вдохновляет, а вызывает тоску и отвращение.
Сложность в том, что выгорание наступает не сразу, а постепенно, и поэтому самому человеку заметить это трудно.
⚠️Риск выгорания особенно высок у трудоголиков, которые ставят работу на первое место, считают ценным работать до изнеможения, а еще стесняются заботиться о себе...
📚Я коуч, работаю в психоаналитическом подходе (привет, дедушке Фрейду) и в следующих видео и постах расскажу об инструментах и способах самопомощи при выгорании!
В этом видео поговорим, как понять, что «слон» по имени ВЫГОРАНИЕ уже в «комнате» и как обезопасить себя и близких от него.
Чаще всего синдром выгорания развивается у представителей помогающих профессий: педагогов, медицинских и социальных работников, консультантов. Страдают и те, кто трудится в сфере услуг: агенты по продаже, риэлторы, менеджеры, а еще руководители среднего и высшего звена.
Как вы поймете, что у вас или близкого начинается профессиональное выгорание?
1️⃣ Истощение - после работы человек чувствует себя “как выжатый лимон”, нет сил вставать утром, хочется только отдохнуть и чтобы оставили в покое.
2️⃣ Возникают неконтролируемые эмоции - все и все раздражают - глупые ученики, непонятливые клиенты, тупящие. У человека бывает такое состояние, когда так и хочется на всех наорать.
3️⃣ Возникают проблемы с вниманием и концентрацией - человек вдруг замечает, что делает ошибки, которых раньше не делал, забывает о важных задачах, ему становится трудно сосредоточиться на работе.
4️⃣ И, наконец, обесценивание своей работы и себя как профессионала. Возникает ощущение, что человек и его работа никому не нужны. Человек думает: я плохой специалист, работа не вдохновляет, а вызывает тоску и отвращение.
Сложность в том, что выгорание наступает не сразу, а постепенно, и поэтому самому человеку заметить это трудно.
⚠️Риск выгорания особенно высок у трудоголиков, которые ставят работу на первое место, считают ценным работать до изнеможения, а еще стесняются заботиться о себе...
📚Я коуч, работаю в психоаналитическом подходе (привет, дедушке Фрейду) и в следующих видео и постах расскажу об инструментах и способах самопомощи при выгорании!
🔥10👍7🤩3👀1
Кто такой СЕРИЙНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ? 🔫
Встречаются два серийных предпринимателя на конференции. Один спрашивает у другого:
— Слушай, как твой новый стартап идет?
— Ой, ну ты знаешь, как это бывает, сначала я решил заниматься онлайн-продажами носков для кошек, но потом решил переключиться на приложение для самостоятельного поиска своей утерянного носка в доме. А потом вдруг возникла идея создать сервис по доставке носков прямо на подоконник, так что сейчас занимаюсь этим.
— Ого, ты, действительно, серийный предприниматель!
— Ну да, каждый день новая идея, каждую неделю новый бизнес! Как же без этого, скучно жить, когда не знаешь, что завтра придумаешь!
И вот в погоне за счастливыми клиентскими глазами в 2011 году я открыла детский клуб👶🏼, затем для его управления возникла CRM🖥️, расширилось это до детского сада🧒🏼👧🏼, перетекло в дом престарелых 👨🏼🦳👵🏻и в собственную НКО, которая занималась дружбой детей и стариков и корпоративным образованием в части возрастного разнообразия и старения.
Вы уже поняли? Анекдот с меня писали!
⛔️А 3 года назад я поняла, что больше не хочу оффлайн бизнеса. Это как когда твои дети уже выросли, а в их комнате все еще обои с единорогами и динозавриками… Мои реалии изменились. Продажа детского сада и закрытие дома престарелых было болезненным опытом.
🔮Но было и ожидание, предчувствие. При всей горечи отрезания я понимала, что в полный стакан воды не нальешь - надо освобождаться от балласта, идти дальше.
Полгода потребовалось на то, чтобы восстановить ресурс и быть готовой к новому проекту. Он родился совершенно спонтанно из привычного для моей команды мозгоштурма.
🪿Сейчас продукт уже известен миру как Fasti.me и является быстро растущим российским сервисом - планировщиком встреч!
Недавно Фасти исполнился 1️⃣ год, он толком еще не оперился, но уже весьма хорош 😉.
Кстати, как вы планируете ваши встречи с клиентами, партнерами, друзьями?
Встречаются два серийных предпринимателя на конференции. Один спрашивает у другого:
— Слушай, как твой новый стартап идет?
— Ой, ну ты знаешь, как это бывает, сначала я решил заниматься онлайн-продажами носков для кошек, но потом решил переключиться на приложение для самостоятельного поиска своей утерянного носка в доме. А потом вдруг возникла идея создать сервис по доставке носков прямо на подоконник, так что сейчас занимаюсь этим.
— Ого, ты, действительно, серийный предприниматель!
— Ну да, каждый день новая идея, каждую неделю новый бизнес! Как же без этого, скучно жить, когда не знаешь, что завтра придумаешь!
И вот в погоне за счастливыми клиентскими глазами в 2011 году я открыла детский клуб👶🏼, затем для его управления возникла CRM🖥️, расширилось это до детского сада🧒🏼👧🏼, перетекло в дом престарелых 👨🏼🦳👵🏻и в собственную НКО, которая занималась дружбой детей и стариков и корпоративным образованием в части возрастного разнообразия и старения.
Вы уже поняли? Анекдот с меня писали!
⛔️А 3 года назад я поняла, что больше не хочу оффлайн бизнеса. Это как когда твои дети уже выросли, а в их комнате все еще обои с единорогами и динозавриками… Мои реалии изменились. Продажа детского сада и закрытие дома престарелых было болезненным опытом.
🔮Но было и ожидание, предчувствие. При всей горечи отрезания я понимала, что в полный стакан воды не нальешь - надо освобождаться от балласта, идти дальше.
Полгода потребовалось на то, чтобы восстановить ресурс и быть готовой к новому проекту. Он родился совершенно спонтанно из привычного для моей команды мозгоштурма.
🪿Сейчас продукт уже известен миру как Fasti.me и является быстро растущим российским сервисом - планировщиком встреч!
Недавно Фасти исполнился 1️⃣ год, он толком еще не оперился, но уже весьма хорош 😉.
Кстати, как вы планируете ваши встречи с клиентами, партнерами, друзьями?
❤8👍8🔥4👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👺КТО ХОЗЯИН ВАШЕЙ ЖИЗНИ?
Продолжим тему 🔥выгорания 🧯.
Сегодня с замахом на холивар. Обязательно пишите инсайты в комментариях! Ценно будет, если в этом видео вас что-то будет раздражать (про это тоже поговорим «в следующих сериях») - вываливайте негатив без стеснения!
Как психоаналитический коуч я много работаю с глубинными запросами клиентов. В основном я работаю с взрослыми людьми, средний возраст от 4️⃣0️⃣ до 6️⃣0️⃣.
Такие люди уже приобрели солидный жизненного опыт, но вдруг оказываются у внутреннего «разбитого корыта» - неудовлетворенными даже при наличии значимых успехов и достижений, замученными рутиной своей и чужой, обслуживающими свои бизнесы, семьи, ожидания других людей, забившими на себя самих при формальном благополучии.
«Нет, ты не понимаешь, у меня нет на это сил и времени! » - даже не знаю, какая бы фраза еще чаще звучала в сессиях.
Вторая по частотности фраза - «Да-да, я как раз хочу это сделать…». Клянусь, я никогда не слышу про «я ДЕЛАЮ», но очень часто про «ХОЧУ СДЕЛАТЬ». А ведь между этими двумя выражениями лежит пропасть - благими намерениями дорого в ад выстлана…
Едва ли открою вам глаза на прописную истину - незаконченные дела и нереализованные идеи КРАДУТ ВАШ РЕСУРС.
Еще в начале 1920-х гг. психолог Блюма Вульфовна Зейгарник обнаружила интересный эффект: незавершенные действия запоминаются лучше, чем завершенные.
Посмотрим на это с другой стороны - незавершенные действия и мысли о них занимают свободные ячейки в ваших мозгах, и вы тратите энергию на удержании их в голове. Все это вместо того, чтобы голову освободить и сделать что-то для своего «ХОЧУ», превратив его в «МОГУ и ДЕЛАЮ».
В результате вечером вы обнаруживаете себя опустошенным в районе кухонного стола или дивана, раздраженным, так как опять что-то не успели, а на завтра все начнется с начала.
Но как вы в этом случае отвечаете на вопрос - «Кто хозяин вашей жизни?», «Кто управляет поступками?», «Кто ограничивает действия?». Надеюсь, что многие увидят главного режиссера своей жизни в зеркале, а не в прохожих на улице…
Продолжим тему 🔥выгорания 🧯.
Сегодня с замахом на холивар. Обязательно пишите инсайты в комментариях! Ценно будет, если в этом видео вас что-то будет раздражать (про это тоже поговорим «в следующих сериях») - вываливайте негатив без стеснения!
Как психоаналитический коуч я много работаю с глубинными запросами клиентов. В основном я работаю с взрослыми людьми, средний возраст от 4️⃣0️⃣ до 6️⃣0️⃣.
Такие люди уже приобрели солидный жизненного опыт, но вдруг оказываются у внутреннего «разбитого корыта» - неудовлетворенными даже при наличии значимых успехов и достижений, замученными рутиной своей и чужой, обслуживающими свои бизнесы, семьи, ожидания других людей, забившими на себя самих при формальном благополучии.
«
Вторая по частотности фраза - «Да-да, я как раз хочу это сделать…». Клянусь, я никогда не слышу про «я ДЕЛАЮ», но очень часто про «ХОЧУ СДЕЛАТЬ». А ведь между этими двумя выражениями лежит пропасть - благими намерениями дорого в ад выстлана…
Едва ли открою вам глаза на прописную истину - незаконченные дела и нереализованные идеи КРАДУТ ВАШ РЕСУРС.
Еще в начале 1920-х гг. психолог Блюма Вульфовна Зейгарник обнаружила интересный эффект: незавершенные действия запоминаются лучше, чем завершенные.
Посмотрим на это с другой стороны - незавершенные действия и мысли о них занимают свободные ячейки в ваших мозгах, и вы тратите энергию на удержании их в голове. Все это вместо того, чтобы голову освободить и сделать что-то для своего «ХОЧУ», превратив его в «МОГУ и ДЕЛАЮ».
В результате вечером вы обнаруживаете себя опустошенным в районе кухонного стола или дивана, раздраженным, так как опять что-то не успели, а на завтра все начнется с начала.
Но как вы в этом случае отвечаете на вопрос - «Кто хозяин вашей жизни?», «Кто управляет поступками?», «Кто ограничивает действия?». Надеюсь, что многие увидят главного режиссера своей жизни в зеркале, а не в прохожих на улице…
👍7🤩4❤3🤪1
Моя аудитория - владельцы бизнесов и предприниматели, коучи, психологи, нутрициологи, дизайнеры, тренеры, преподаватели.
Лоботрясов среди них нет! Большинство отпетые трудоголики, готовые взвалить на себя и еще больше, если того требует дело.
Инструмент, который можно использовать, когда надо рассортировать задачи -матрица Эйзенхауэра. Тут все просто - выписали список насущных дел и раскидали по квадратам.
Но что делать, когда вы как будто не распоряжаетесь своим временем, а в день надо впихнуть и еще больше?
Это характерно руководителям, выделяющим время персональным встречам с сотрудниками или клиентами.
Такая ситуация откликается тем, кто «продает свое время» - консультации, сессии, уроки.
«Впихнуть невпихуемое» - вечная битва за время тех, кто без конца повышает квалификацию, а еще заботится о семье и работает…
Мой персональный ад длился до тех пор, пока я не начала заводить все встречи в календарь. Стало чуть легче, но только для тех встреч, где я была инициатором или тех, которые носят регулярный характер.
Мой обычный рабочий день начинается в 8.30 утра и заканчивается ближе к 22.30 учебой. В моем календаре есть даже «намертво прибитый» ОБЕД - попытка не забывать заботиться о себе.
Но как быть с теми встречами, где я подчиняюсь графику других? Тогда на помощь пришел FASTI.me с интеграцией с календарями (у меня Гугл + iOS, но, знаю, что многие пользуются Яндексом). С FASTI.me я настраиваю правила для каждой встречи и отправляю ссылку тем, с кем хочу встретиться. Так я регулирую длительность и частотность встреч, а также «гигиеническое паузы».
Как коуч я не работаю больше 3 сессий в день, а между сессиями нужны перерывы. При этом клиенты хотят записываться сразу на несколько сессий вперед, чтобы планировать и график.
Как руководитель я выстраиваю режим индивидуальных встреч с сотрудниками так, чтобы одна встреча перетекала в другую - так мне проще удерживать контекст.
Хотите попробовать? Пишите в комментариях и «Служба заботы Фасти» поможет вам все настроить!
Лоботрясов среди них нет! Большинство отпетые трудоголики, готовые взвалить на себя и еще больше, если того требует дело.
Инструмент, который можно использовать, когда надо рассортировать задачи -матрица Эйзенхауэра. Тут все просто - выписали список насущных дел и раскидали по квадратам.
Но что делать, когда вы как будто не распоряжаетесь своим временем, а в день надо впихнуть и еще больше?
Это характерно руководителям, выделяющим время персональным встречам с сотрудниками или клиентами.
Такая ситуация откликается тем, кто «продает свое время» - консультации, сессии, уроки.
«Впихнуть невпихуемое» - вечная битва за время тех, кто без конца повышает квалификацию, а еще заботится о семье и работает…
Мой персональный ад длился до тех пор, пока я не начала заводить все встречи в календарь. Стало чуть легче, но только для тех встреч, где я была инициатором или тех, которые носят регулярный характер.
Мой обычный рабочий день начинается в 8.30 утра и заканчивается ближе к 22.30 учебой. В моем календаре есть даже «намертво прибитый» ОБЕД - попытка не забывать заботиться о себе.
Но как быть с теми встречами, где я подчиняюсь графику других? Тогда на помощь пришел FASTI.me с интеграцией с календарями (у меня Гугл + iOS, но, знаю, что многие пользуются Яндексом). С FASTI.me я настраиваю правила для каждой встречи и отправляю ссылку тем, с кем хочу встретиться. Так я регулирую длительность и частотность встреч, а также «гигиеническое паузы».
Как коуч я не работаю больше 3 сессий в день, а между сессиями нужны перерывы. При этом клиенты хотят записываться сразу на несколько сессий вперед, чтобы планировать и график.
Как руководитель я выстраиваю режим индивидуальных встреч с сотрудниками так, чтобы одна встреча перетекала в другую - так мне проще удерживать контекст.
Хотите попробовать? Пишите в комментариях и «Служба заботы Фасти» поможет вам все настроить!
🔥3🆒1