Наталья Перязева🌀Коучинг & Фасилитация🌀Стратегия будущего
508 subscribers
111 photos
25 videos
4 files
74 links
🎯 Лидерство, команды и смыслы — без лозунгов и воды. Для тех, кто управляет, создаёт и устал тащить в одиночку. Разборы, кейсы, вопросы и настоящие истории — чтобы не выгорать и не терять себя по дороге.
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤯 Как быть руководителю, если в команде есть «Баба-Яга, которая ВСЕГДА ПРОТИВ📛»?

Помятуя о ваших наказах - это видео, куда более веселое 😄

А вот тема очень серьезная!
29🔥13👌6👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Многие знают меня не только как специалиста по трансформационной работе с руководителями и топ-командами, но и как руководителя растущего и прогрессивного IT-бизнеса…

И именно из этой позиции спрошу вас, мои уважаемые друзья, читатели, подписчики:

Было бы вам полезно для себя или «того парня» узнать об открытых у нас вакансиях?

В настоящий момент их около полутора десятков от очень специфических вакансий программистов, до куда более понятных вакансий key account‘ов. Есть позиции строго в офис, есть те, что предполагают удвоенную занятость - полную или частичную…

Дайте мне знать, делиться ли с вами этими возможностями🙏🏻
👍73🔥9👏5
Спустя турбулентные годы, я снова возвращаюсь к истокам - разность поколений, интеграция и инклюзия!

Буду рассказывать про это на площадке Университета Правительства Москвы уже меньше чем через неделю - 20.03.2023.

Если ваша компания сталкивается с кадровым голодом, а атмосфера в коллективе оставляет желать лучшего, то некоторые идеи из моего доклада могут натолкнуть на выходы из ситуаций!

Присоединяетесь к трансляции, регистрируйтесь, смотрите в записи

https://mguu.webinar.ru/mguuru/906878153
29👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔙 Многие слышали про РЕТРОСПЕКТИВУ, но, согласно моему исследованию, редкий руководитель применяет ее на регулярной основе. Единицы проводят ее раз в год…

Я рекомендую использовать ретроспективу не только для оценки планируемых действий vs. достигнутых результатов, но и для интеграции в команду новых членов коллектива.

В 🎦 один из самых легко внедряемых способов провести ретроспективу!

Как часто вы обращаетесь к подобным инструментам?
👍517🔥3
«Почему родители отрицают Метавселенные?»

Сегодня я как будто бы случайно попала на детскую лекцию в Noôdome про тренды и профессии будущего, а завтра буду выступать в Университете Правительства Москвы про возрастное разнообразие и его важность внутри компании и в общении с клиентами.

Казалось бы эти темы никак не связаны, но это совсем не так!

Фраза маленькой девочки, которую я вынесла в заголовок, перевернула мой мир сегодня снова! Вот зачем я рассказываю о разных ментальностях разных поколений! Вот почему стараюсь объяснить, как найти общий язык и понять друг друга!

Мы говорим на разных языках даже с собственными детьми! Сегодня в лектории без всякого стеснения дети говорили, что взрослым надо проще высказываться.

Что уж говорить о ситуациях, когда надо поговорить с человеком другого поколения из позиции «начальник/подчиненный» или «заказчик/исполнитель» - нас этому никто не учит… «Их» этому тоже никто не учит. С нынешней продолжительностью жизни никакого Вавилонского столпотворения не потребуется, чтобы окончательно потерять контакт друг с другом.

И пока наши дети не ушли полностью в метавселенные, но получают и другие профессии, у нас есть шанс все наладить!
👍6512
Продолжаю тему трендов!

Думаю, многие знают о всемирном тренде на старение. Даже в нашей стране вот уже который год идет реформа пенсионной системы, и уже мое поколение будет работать до 65 лет, если ничего нового не изобретут.

Что же из этого следует? А следует из этого, что в рамках одного периода в компаниях будут работать люди с разницей в возрасте в 45 лет, а то и больше!

Совершенно очевидно, что язык подростков очень далек от языка тех, кто разменял шестой десяток.

В домашних условиях от этого можно как-то абстрагироваться, но как быть, если эта иная (в любую сторону) возрастная группа те, от кого ты зависишь напрямую? Будь то коллега или клиент...

Об этом и том, как выстраивать отношения в разновозрастных коллективах, поговорили на площадке Университета Правительства Москвы.

Очень интересная была секция вопросов и ответов, так как она показывает реальные тенденции в обществе!

Рекомендую к просмотру и изучению - https://youtube.com/live/FD0yb10oAds?si=EnSIkaIECMiOmarE
28👍1
Как вырастить преемника?

Один из недавних запросов моего коучИ был связан с выбором и выращиванием преемника!

Я к этой теме отношусь очень трепетно, так как и сама выстраиваю стратегию вокруг кадрового резерва.

Представьте себе ситуацию, когда есть несколько кандидатов. Они все реальные кандидаты - каждый со своим набором сильных черт и точек роста. Как выбрать из них того, кто на следующем этапе сможет усилить бизнес? Что нужно сделать для того, чтобы этот кандидат, действительно, смог быть эффективным?

Мой коучИ выбирал из 4 кандидатов. Результат оказался неожиданным - после анализа фаворит ушел в тень, но гораздо более явно вырисовались другие кандидаты, на которых стоит обратить более пристальное внимание.

Кстати, в процессе своих размышлений коучИ не отсылался ни к возрасту, ни к полу кандидатов, а выбирал исходя из значимости hard&soft skills!

После выбора фаворита (или нескольких) формируется траектория индивидуального развития кандидата, которая может либо привести к финальному решению руководителя о назначении, либо просто усилит компетенции сотрудника (в случае выбора из многих кандидатов)
7👍2🔥1
Лего на службе прогрессивного руководителя и вдумчивого сотрудника!

Про мою любовь к Лего я уже писала. А сегодня снова поделюсь опытом моего клиента, которому предстояло решить головоломку отношений в коллективе и определить собственную роль в нем.

Изначальный запрос был связан с внутренним ощущением предательства, когда без объяснений причины уволился ключевой сотрудник после 10 лет совместной работы.

Задача стояла не только «понять и простить», но и найти силы двигаться дальше. А для этого было необходимо определить дорожную карту - как и куда!

Результат превзошел ожидания - среди коллег были выявлены те, на кого все еще можно опереться, но особенно ценно было найти собственные новые элементы надежной базы. За 40 минут работы с конструктором мой клиент простроил путь и конкретные шаги на следующие несколько месяцев и ушел гораздо более стабильным эмоционально, чем в начале сессии!

Стоит отметить, что взрослому человеку удивительно решать свои проблемы через детский конструктор, но именно это дает в итоге сил!
6👏1
20(!) лет компании!

1 апреля 2003 года мы отметили шуткой - учреждением компании, в которую по малолетству не то чтобы верили. Скажи мне кто-то тогда, что я и она доживем до 20ти летия, сочла бы за сумасшедшего!

Сейчас мы знаем больше на 20 лет. Теперь мы знаем все про рынок автомобильной дистрибьюции, о том, как строятся сети и запускаются заводы, как организуются логистические цепочки, рождаются и «умирают» автомобили.

Сегодня для меня лично был особенный день! День рождения компании мы отметили в Калининграде. Но самое главное, что мы были допущены в святая святых завода «Автотор» - в сборочные цеха. Для меня это про ДОВЕРИЕ большого клиента маленькой частной компании. Для меня это про ГОРДОСТЬ за то, что мы сделали за 20 лет. Для меня это про ЛЮБОВЬ к клиенту и осознанное желание СЛУЖИТЬ ему.

Как руководитель компании я ориентируюсь в первую очередь на выращивание специалистов. Я не верю, что специалист может расти, не зная своего клиента. Сегодня мы привезли на завод специалистов разных направлений - программистов, дизайнеров, специалистов технической поддержки, административный персонал. Кто-то родился уже после того, как мы начали автоматизировать автобизнес. Кто-то еще не водит машину. Никто не видел раньше, как они рождаются…

Сегодня программное обеспечение LSAvto обслуживает важнейшие бизнес-процессы 10 автомобильных брендов. 9 из которых рождены в Китае. Мы внедряем программное решение от момента заказа на производство автомобиля до выдачи его конечному покупателю, а также полностью обслуживаем взаимодействие дистрибьюторов с дилерскими сетями.

Я от всей души благодарю всех клиентов и сотрудников настоящих и прошлых, благодаря которым интересный и извилистый путь становления компании был таким интересным!

Я приглашаю тех, кто бы хотел стать частью растущей компании, связать свою жизнь с автомобильным бизнесом и IT-индустрией, найти для себя коллектив душевных, креативных, амбициозных коллег, писать мне или оставлять заявки на сайте.
22🔥3👍1
Можно ли управлять временем? Что такое тайм менеджмент и кто такие «хронофаги»?
Об этом поговорим уже в понедельник 17 апреля 2023 на площадке университета Правительства Москвы. Приходите в 10.30!
Зарегистрируйтесь только заранее, чтобы вовремя пришла ссылка.
Как обычно, будет активно и интерактивно, ну и точно познавательно!

https://mguu.webinar.ru/mguuru/1431473165

До встречи!
👍72
Своевременно и с огненными вопросами прошел вебинар про тайм менеджмент - много лайфхаков и обмена мнениями и опытом даже в формате, когда зрители лишены возможности говорить, но активно пользуются возможностью писать.

Теперь можно посмотреть трансляцию в записи - https://www.youtube.com/watch?v=rDNyeVkIf5I
А значит у каждого есть возможность организовать себя и близких!

Приятного просмотра
(Пишите ваши комментарии! Чем пользуетесь вы? Что "не заходит"?)
🛟
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
Теперь я не только многократно дипломированный Executive Coach и человек, который выводит бизнес(в) на международную арену, но и человек, проникающий в самую суть тандемов и партнерств!
Учиться точно никогда не поздно, и всегда очень интересно!
29👍2👏1
Прерву уже привычное мое молчание приглашением на 30-ти минутную коучинговую сессию со мной.
В Fasti.me можно забронировать удобный вам слот для короткой сессии со мной.

Эта сессия будет pro bono (то есть без оплаты), но под ваше разрешение вести запись - мне надо ее предоставить на менторинг.

Сессия будет проведена по канонам ICF, то есть в период этих 30 минут я не смогу выступить для вас экспретом, ментором, советчиком, но буду дельным коучем.

Степень нашего с вами знакомства значения не имеет! Я буду рада видеть каждого, кто успеет записаться🌺️️️️️️

Количество слотов ограничено, а возможность такую я предлагаю не чаще, чем раз в полгода.

Я могу работать с любым вашим запросом, ориентированным в будущее, но больше всего пользы будет от меня руководителям или предпринимателям, которые стоят на пороге изменений любого характера.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍2👌1