Hint руководителя: если к любому мудрому руководящему указанию добавить «что думаешь?» то ты сразу демократ и вообще просто посоветовал.

На моём рабочем месте стоит диплом. Проект года 2023. Подключение специалистов компании ХХХХ в среду разработки нашей компании.

И я никогда не устаю думать. Знает ли кто-нибудь из тех, кто номинировал этот проект и подписывал этот диплом, что в действительности было на этом проекте? Спойлер, никто никого ни в какую среду разработки не подключал.

https://docs.tigerbeetle.com/

Очень интересная штука. High performance специализированная БД для финансов.
ACID-compliant, реплицированная.
Контроль двойной записи на уровне БД (нельзя записать перевод, который уведет счет в минус, нельзя дебитнуть без кредита).

https://github.com/reqnroll/Reqnroll

Specflow форкнут и перезапущен оригинальным автором

Не совсем по теме чата, но выяснил, что брать отпуск в мае последние годы стало можно.
Рабочих дней в мае нормальное количество

Загадка.

Обычно принято считать, что использование динамического аллоцирования памяти недопустимо в embedded программировании, особенно когда речь идет о риалтайм системах.
Однако однажды некий консультант консультировал американскую компанию, разрабатывающая embedded софт на чистом C, в котором было дофига использования malloc и к вызову free программисты относились пофигистично. Вообще собственно память никогда не освобождалась, указатели просто бросали, когда они были не нужны. Утечки памяти были налицо, программа должна была регулярно падать, когда память кончалась.
Консультант обратился к лиду проекта с предложением устранить эту проблему. Что тот ему ответил?

Ответ лида: память не успеет кончится, потому что топливо в крылатой ракете закончится раньше.

Хорошая статья про разные типы сложного управления памятью.

https://news.ycombinator.com/item?id=40146615

Начал писать про то, кто и зачем пишет теханализ у нас и обнаружил, что Джоэл написал про это статью 24 (ДВАДЦАТЬ ЧЕТЫРЕ) года назад, и я ее даже читал. Индустрия дилетантов, которые изобретают велосипеды.
https://www.joelonsoftware.com/2000/10/02/painless-functional-specifications-part-1-why-bother/

Правда с Джоэлом не во всем согласен

Игра: Deadlock Empire
Обучающая игра для программистов с моралью.
Призвана сформировать у вас вынужденную беспомощность и отказывать от решения задач определенного класса. Чрезвычайно рекомендую всем сыграть
https://deadlockempire.github.io

Сделал презентацию про DDD и то, как правильно выбирать функционал продуктов, и теперь слайды из нее гуляют на всяких совещаниях уровня ГД группы компании / совета директоров. Считаю, шалость удалась.

Старая загадка про менеджмент, которая мне очень нравится.
Итак, вы лейтенант-связист. У вас есть машина с техникой, ваш опытный сержант и отделение солдат. Вы находитесь в лесу. Необходимо развернуть узел связи, чтобы он заработал, причем антенну повесить как можно выше. Выставить часовых и быть готовым к работе. Что конкретно, по пунктам, предстоит сделать вам?

Необходимо вызвать сержанта и приказать: сержант, разверните узел связи и выставите часовых. Антенну повесить повыше.

Все остальное я тут пишу, чтобы показалось, что надо много чего сделать, войти в детали и т.д. Сержант опытный и вы с ним сработаны, это указано в условиях задачи. О всех проблемах, которые возникнут, он доложит.

Влад Килин прислал мне очень неплохую статью про реорганизацию команд у себя на работе

https://amanagrawal.blog/2024/02/07/how-we-reorganised-engineering-teams-at-coolblue-for-better-ownership-and-business-alignment/

https://cio.osp.ru/articles/100424-Rusagro-mashinnoe-obuchenie-maximiziruet-urozhay

Проект, который моя жена делала

Читаю «Эффективного руководителя» Друкера и такой:
А) что за сборник банальностей
Б) почему никто так не делает

Попугая научили говорить «Разработчик, что с задачей?» и повысили до руководителя проектов
Попугая научили говорить «Вова, звонил заказчик, я не знаю что делать помоги» и повысили до руководителя портфеля проектов
Попугая научили говорить «чтобы что?» и сделали директором по продуктам.
Попугая научили говорить «А как это будет масштабироваться?» (will it scale?) и сделали архитектором
Попугая научили говорить «что за хуйню вы нагородили?!» и назначили директором по разработке
Попугая научили говорить «вы не попадаете в целевую маржинальность» и сделали начальником финансового отдела
Попугая научили перебирать случайные параметры и он теперь дата-саентист
Попугая научили говорить «прод лежит, пидоррррасы» и сделали начальником техподдержки

Продолжайте в комментариях

Обнаружил в своем календаре встречу по поводу согласования выделения денег на разработку графика разработки технического задания на разработку продукта.
WE NEED TO GO DEEPEER

https://habr.com/ru/articles/825880/

Когда я был юн, я ненавидел архитектурное проектирование и документацию, и считал единым источником правды код. Если вы знакомы с мемом в заголовке статьи, то конечно же знаете, к чему это привело меня в конечном счете.
Эта история про то, как я пришел к необходимости процесса обязательного технического анализа по задачам для программистов.

Верите ли вы в то, что бывают люди, у которых каша в голове?

Все вендоры западные ушли.
А вот этот израильский вендор решений кибербеза, VPN, фаерволлов и прочего остался.
Наверное они там смелые парни, не боятся санкций, за свободу предпринимательства. Других объяснений быть не может