https://t.me/cosmic_learning/313

Я в свое время решил, что «могу задать глупый вопрос на любом совещании с любыми начальниками» сделаю своей фишкой.
Впрочем в другую сторону это тоже важно: руководителю не бояться выглядеть глупо или показаться не знающим, задав вопрос.

В Фортисе у меня был бессмертный разговор:
Я: на эту тему созовем совещание и решим
Сергей К (бодро).: отличная идея, молодцы
Я: и тебя позовем
Сергей К (ошарашенно): меня? Меня не надо.

С тех пор он повторялся в сотнях вариаций, и я сотню раз повторял: меня? Меня не надо.

Очень прошу всех подчиненных не смешивать статус и оправдания.
Скажи мне точно и короткой, какой статус.
Потом, если я спрошу, объясни причины сдвига.
И только потом, если я наеду, настанет время оправдываться. Не надо тратить время всех на оправдания, если они не нужны!

https://t.me/toxic_manager/447

В больших госконторах очень любят скидывать ответственность на цифры

Даир прислал ссылку на дебаггер регэкспов для Свифта.
Сначала я ужаснулся (потому что это две вредные вещи в комбинации, дебаггер и регэксы), но потом увидел, что в свифте сделан для регэкспов приличный DSL, что мою основную претензию к оным снимает.
Зато при таком DSL, похоже, не возможна ahead of time компиляция регэкспов как в дотнете.

За то, умеют ли хорошие программисты в текст, давно написали за нас основатели 37signals/Basecamp
https://basecamp.com/gettingreal/08.6-wordsmiths

«Оказалось, что ЛЛМ уверенно разговаривают на уровне менеджера среднего звена. И мы почему-то решили, что это значит, что ЛЛМ разумны и обладают личностью, вместо того, чтобы предположить, что менеджеры среднего звена ей не обладают»

Одним из условий моего выхода в ЦИП была договоренность, что этой хуйней с микрооптимизациями и зажимом копеек на тулинг программистам мы заниматься не будем.
https://selix.net/notes/dont-be-frupid
:-)
Даже и смешно вспоминать об этом через года

Если при бедственном финансовом положении компании и задержках зарплаты высокий руководитель получает повышение оклада это кое-что говорит о его щепетильности и циничности, но это может быть нужно. Компания не выживет без хороших руководителей, и иногда нужны именно циничные.

А вот если он позволяет этой информации широко разойтись среди подчинённых, то вопрос уже становится к другим качествам.

Ашманов задает резонный вопрос.

https://sponsr.ru/ashmanov

Я тоже, честно говоря, не верю в полный развод. У кого есть инсайды?

https://hacker-laws.com/
Для важных переговоров

Я не боюсь человека, который знает тысячу способов положить прод. Я боюсь человека, который положил прод одним способом тысячу раз

Пишу заметки с techleadconf

Очень крутая в докладе Павла Лакосникова из Авито система определения критичности сбоев.

Есть пользовательский сценарий (прямо CJM с шагами). Размечены метрики: как нам автоматически вычислить, работает этот шаг CJM или нет. Дальше мы знаем по трейсам от каких сервисов зависит это шаг.
И инцидент это сбой именно шага CJM (не произвольный Алерт) и виновный сервис именно самый нижний сервис в цепочке зависимостей.

Расскажите про причины этого инцидента?
Если кратко, то не фартануло

https://youtu.be/9-IWMbJXoLM?si=IqVg1a3XDIRxvGUy

Простите, что ссылка на вражеский Ютуб. Давно пытаюсь объяснить всем, что everything is a file — это плохая, провальная идея. Ее провалу должны учить на курсах дизайна API: если что-то можно запихнуть в какую-то абстракцию, это не значит, что нужно.
Важно, чтобы эта абстракция была полезна семантически.

https://check.supply/

Несмотря на то, что подсознательно хочется смеяться над тупыми американцами, которые не живут в мире СБП, сам по себе паттерн очень интересен для интернет сервисов.

Это highly composable решение, которое целиком базируется на существующей инфраструктуре, не требует от пользователей lock-in, не завязан на контракт с банком или поставщиком.
Просто плати семь долларов, и мы вышлем твоему поставщику красивый бумажный чек, раз уж он застрял в 19 веке.

https://t.me/clockstackwheels/1109

Интересный пост про смерть цифровизации Росатома