Типовой проектный комитет (если говорить на ЦИПовском). Ну или техком, если говорить по Озоновски.

https://status.yandex.cloud/ru/incidents/1129?retpath=%2Fru%2Freports#report

Итак, из отчета Яндекса мы выяснили:

1. Под подключением к двух независимым источникам энергоснабжения имеется ввиду «два кабеля до 1 одной подстанции 220 кВ». Впрочем, это на самом деле норма (ПО НАСТОЯЩЕМУ независимых источников энергоснабжения в ЕЭС России не бывает), и такая конфигурация лучше, чем 2 подключения к разным подстанциям в городе.

2. В отчете совершенно игнорируется заявленное в рекламных статьях наличие аварийного дизель-генератора в ДЦ как третьего источника питания.

3. ИТ Яндекс.Облака молодцы, и план хороший.

Суть всех срачей про коммерциализиацию популярных либ

https://www.jimmybogard.com/automapper-and-mediatr-going-commercial/

https://masstransit.io/introduction/v9-announcement

Когда видишь, что в приложении Озона тебе показываются увеличенные сроки доставки, а сегодня с утра тебе звонила техподдержка

Хотелось бы прорекламировать git absorb
Он не нативный, но хорошо работающий
https://github.com/tummychow/git-absorb

Грубо говоря — у нас есть PR, в нем 5 коммитов смысловых.
Нам нужно после ревью поправить кучу файлов минорно, например код стиль.

Хорошо было бы, если бы в истории эти все изменения были бы в нужных коммитах.

Стейджим изменения (git add), делаем git absorb. Получаем много маленьких коммитов с названием !fixup commit1, !fixup commit2

Дальше git rebase --autosquash --interactive master и проверяем что все правильно разлетелось.

Ну или сразу
git absorb --and-rebase

Интересный прикол:
ChatGPT хорошо отвечает на вопросы про разные аспекты .NET, кроме новых.
В частности, он ничего не знает про MapStaticAssets().
Хотя ему доступны в интернете статьи, и ему можно попросить прочесть и учесть конкретную статью, если статей не было до даты обучения (окт 2023) — он «понимает» этот фунционал плохо.

https://techleadconf.ru/2025/abstracts/14254

Мой доклад взяли в программу TechLead Conf

Будет прикольно, если увижу в зале знакомые лица.
Лайк, репост

https://t.me/cosmic_learning/313

Я в свое время решил, что «могу задать глупый вопрос на любом совещании с любыми начальниками» сделаю своей фишкой.
Впрочем в другую сторону это тоже важно: руководителю не бояться выглядеть глупо или показаться не знающим, задав вопрос.

В Фортисе у меня был бессмертный разговор:
Я: на эту тему созовем совещание и решим
Сергей К (бодро).: отличная идея, молодцы
Я: и тебя позовем
Сергей К (ошарашенно): меня? Меня не надо.

С тех пор он повторялся в сотнях вариаций, и я сотню раз повторял: меня? Меня не надо.

Очень прошу всех подчиненных не смешивать статус и оправдания.
Скажи мне точно и короткой, какой статус.
Потом, если я спрошу, объясни причины сдвига.
И только потом, если я наеду, настанет время оправдываться. Не надо тратить время всех на оправдания, если они не нужны!

https://t.me/toxic_manager/447

В больших госконторах очень любят скидывать ответственность на цифры

Даир прислал ссылку на дебаггер регэкспов для Свифта.
Сначала я ужаснулся (потому что это две вредные вещи в комбинации, дебаггер и регэксы), но потом увидел, что в свифте сделан для регэкспов приличный DSL, что мою основную претензию к оным снимает.
Зато при таком DSL, похоже, не возможна ahead of time компиляция регэкспов как в дотнете.

За то, умеют ли хорошие программисты в текст, давно написали за нас основатели 37signals/Basecamp
https://basecamp.com/gettingreal/08.6-wordsmiths

«Оказалось, что ЛЛМ уверенно разговаривают на уровне менеджера среднего звена. И мы почему-то решили, что это значит, что ЛЛМ разумны и обладают личностью, вместо того, чтобы предположить, что менеджеры среднего звена ей не обладают»

Одним из условий моего выхода в ЦИП была договоренность, что этой хуйней с микрооптимизациями и зажимом копеек на тулинг программистам мы заниматься не будем.
https://selix.net/notes/dont-be-frupid
:-)
Даже и смешно вспоминать об этом через года

Если при бедственном финансовом положении компании и задержках зарплаты высокий руководитель получает повышение оклада это кое-что говорит о его щепетильности и циничности, но это может быть нужно. Компания не выживет без хороших руководителей, и иногда нужны именно циничные.

А вот если он позволяет этой информации широко разойтись среди подчинённых, то вопрос уже становится к другим качествам.

Ашманов задает резонный вопрос.

https://sponsr.ru/ashmanov

Я тоже, честно говоря, не верю в полный развод. У кого есть инсайды?

https://hacker-laws.com/
Для важных переговоров

Я не боюсь человека, который знает тысячу способов положить прод. Я боюсь человека, который положил прод одним способом тысячу раз