Forwarded from 🤷🏻♀️ Варвара Сергевна Плющ / Олеся Лещенко
Почему в Белоруссии размер платы за содержание жилья для управляющих организаций устанавливает батька?
Дело в том, что белорусский жилищный кодекс в деталях заметно отличается от нашего.
Да, на первый взгляд, те же способы управления:
- непосредственное управление (для небольших домов, где собственники сами нанимают подрядчиков для обслуживания);
- объединения застройщиков (наш аналог строительных и жилищно-строительных кооперативов);
- товарищества собственников жилья;
- управление управляющей организацией.
✔️ В чём разница:
Когда дом сдаётся в эксплуатацию, собственникам предлагается создать ТСЖ (или продолжить управление объединением застройщиков, которое затем преобразуется в ТСЖ). Если этого не произошло, управляющую организацию им назначит власть.
Сменить такую компанию нельзя - можно только изменить способ управления. И так как власть в данном случае выступает заказчиком работ и услуг, она и диктует в том числе цену, по которой эти работы и услуги будут оказаны.
Что ещё мне нравится в белорусских ТСЖ - все собственники становятся членами товарищества одновременно с приобретением права собственности. В отличие от наших домов, где собственники, не участвующие в ТСЖ, представляют альтернативный орган управления домом (практической пользы от этого разделения власти нет).
Типовые уставы ТСЖ и объединений застройщиков тоже, кстати, утверждаются на федеральном уровне.
Форма непосредственного управления в Белоруссии тоже продумана: в этом случае владельцы жилья должны заключить между собой договор совместного управления домом, закрепив таким образом свои обязанности.
Почему наш законодатель не использует проверенный опыт соседей и пытается лечить проблемы обслуживания домов подорожниками из годовых отчётов по единой форме - загадка 🤷🏻♀️
Дело в том, что белорусский жилищный кодекс в деталях заметно отличается от нашего.
Да, на первый взгляд, те же способы управления:
- непосредственное управление (для небольших домов, где собственники сами нанимают подрядчиков для обслуживания);
- объединения застройщиков (наш аналог строительных и жилищно-строительных кооперативов);
- товарищества собственников жилья;
- управление управляющей организацией.
Когда дом сдаётся в эксплуатацию, собственникам предлагается создать ТСЖ (или продолжить управление объединением застройщиков, которое затем преобразуется в ТСЖ). Если этого не произошло, управляющую организацию им назначит власть.
Сменить такую компанию нельзя - можно только изменить способ управления. И так как власть в данном случае выступает заказчиком работ и услуг, она и диктует в том числе цену, по которой эти работы и услуги будут оказаны.
Что ещё мне нравится в белорусских ТСЖ - все собственники становятся членами товарищества одновременно с приобретением права собственности. В отличие от наших домов, где собственники, не участвующие в ТСЖ, представляют альтернативный орган управления домом (практической пользы от этого разделения власти нет).
Типовые уставы ТСЖ и объединений застройщиков тоже, кстати, утверждаются на федеральном уровне.
Форма непосредственного управления в Белоруссии тоже продумана: в этом случае владельцы жилья должны заключить между собой договор совместного управления домом, закрепив таким образом свои обязанности.
Почему наш законодатель не использует проверенный опыт соседей и пытается лечить проблемы обслуживания домов подорожниками из годовых отчётов по единой форме - загадка 🤷🏻♀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3😁3
Дорогие друзья!
30 сентября 2026 года в рамках Всероссийского форума Сервис в недвижимости состоится мероприятие в новом формате под названием "Доброчат".
Предлагаю вам уже сейчас начать коллекционировать положительные истории из вашей практики. А осенью выступить с такими историями перед коллегами на нашем форуме.
Мы копим много негатива от нашей работы, давайте копить позитив ❤️
Кто готов?
30 сентября 2026 года в рамках Всероссийского форума Сервис в недвижимости состоится мероприятие в новом формате под названием "Доброчат".
Предлагаю вам уже сейчас начать коллекционировать положительные истории из вашей практики. А осенью выступить с такими историями перед коллегами на нашем форуме.
Мы копим много негатива от нашей работы, давайте копить позитив ❤️
Кто готов?
🔥5❤4👍1🥰1👏1
Не зря мы все так активно бились за эти изменения в жилищное и налоговое законодательство.
Озвучила впервые этот вопрос на Всероссийском форуме капитального ремонта и эксплуатации жилищного фонда еще в 2024 году. На этом мероприятии присутствовали представители Совета Федерации, Госдумы, Минстроя, общественных организаций. И тогда все отмахивались как от назойливой мухи.
Неоднократно поднимали этот вопрос на наших сессиях в рамках Всероссийского форума Сервис в девелопменте с участием опять же представителей Минстроя и Госдумы.
Коллеги также вели активную деятельность на различных площадках, ведь сотни УК по всей стране оказались заложниками налоговой реформы и были вынуждены тратить колоссальные ресурсы для проведения тысяч собраний собственников, чтобы повысить тарифы.
И все это потому, что у нас уникальная отрасль, где невозможно в одностороннем порядке изменить цену, т.к. ее утверждает сообщество потребителей.
Поздравляю всех! 2 года активной деятельности и нас хотя бы услышали. Это говорит о том, что от деятельности и позиции каждого из нас очень многое зависит в нашей сфере.
Посмотрим, конечно, чем это закончится. Изменения в налоговое законодательство вступают в силу с начала календарного года, поэтому скорых чудес не ждем. А еще и выборы осенью.
Но это очень крутой коллективный результат.
Озвучила впервые этот вопрос на Всероссийском форуме капитального ремонта и эксплуатации жилищного фонда еще в 2024 году. На этом мероприятии присутствовали представители Совета Федерации, Госдумы, Минстроя, общественных организаций. И тогда все отмахивались как от назойливой мухи.
Неоднократно поднимали этот вопрос на наших сессиях в рамках Всероссийского форума Сервис в девелопменте с участием опять же представителей Минстроя и Госдумы.
Коллеги также вели активную деятельность на различных площадках, ведь сотни УК по всей стране оказались заложниками налоговой реформы и были вынуждены тратить колоссальные ресурсы для проведения тысяч собраний собственников, чтобы повысить тарифы.
И все это потому, что у нас уникальная отрасль, где невозможно в одностороннем порядке изменить цену, т.к. ее утверждает сообщество потребителей.
Поздравляю всех! 2 года активной деятельности и нас хотя бы услышали. Это говорит о том, что от деятельности и позиции каждого из нас очень многое зависит в нашей сфере.
Посмотрим, конечно, чем это закончится. Изменения в налоговое законодательство вступают в силу с начала календарного года, поэтому скорых чудес не ждем. А еще и выборы осенью.
Но это очень крутой коллективный результат.
❤1🔥1
Forwarded from Управдом | ЖКХ
Участники совещания сообщили, что в Госдуме подготовили законопроект с поправками в ЖК РФ, который позволит УК менять стоимость услуг.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рано радовались ...
Парам пам пам...
Парам пам пам...
Telegram
Управдом | ЖКХ
Расходимся.
⚡️ Вячеслав Володин раскритиковал инициативу об увеличении платы за содержание МКД, которую накануне озвучили на заседании комитета по ЖКХ.
Эту позицию поддержал председатель комитета Сергей Пахомов, подчеркнув, что Госдума подобное решение…
⚡️ Вячеслав Володин раскритиковал инициативу об увеличении платы за содержание МКД, которую накануне озвучили на заседании комитета по ЖКХ.
Эту позицию поддержал председатель комитета Сергей Пахомов, подчеркнув, что Госдума подобное решение…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Давно не было у нас тут обзоров.
Сегодня смотрим относительно свежий ЖК в Куала-Лумпуре (столица Малайзии).
Факты об объекте:
1. Ввод в эксплуатацию ~2023 год
2. Высотность 58 этажей
3. Отдельный этаж amenities
4. Паркинг -3 и +10 этажей
5. Нет отопления (здесь не требуется)
6. Мусоропровод этажный с ограничением по составу мусора + мусорокамеры в паркинге (чаще используют их)
7. Технический балкон для наружных блоков кондиционирования в каждой квартире
8. Система кондиционирования - сплит
9. Класс - бизнес
10. Лифт с ограниченным доступом через карту и доставкой на свой этаж
11. Состав amenities - бассейны на 10 и 56 этажах, фитнес, коворкинг, детская зона, зал для танцев
12. Цена квадратного метра для местных 1200 $
13. Квартира сдаётся с частичной отделкой и кухней
14. Нагрев воды - электро, внутри квартиры
15. В секции 6 лифтов, 2 из них сервисные
Что мне понравилось:
Очень все продумано с сервисной точки зрения.
Нет никаких дизайнерских излишеств, все направлено на снижение стоимости эксплуатации и строительства - простые материалы, цвета и т.д.
Такой набор amenities здесь является стандартным для больших ЖК.
Везде установлены системы доступа со считывателями.
К сожалению, многое не посмотрели, т.к. объект нам показывал наш гид и очень торопился.
Особенность климата Малайзии - круглогодичная жара (от +30, поэтому тут много открытых помещений).
Удивило отсутствие сильного ветра на большой высоте (хотя страна между двух океанов). Все ЖК высотные и часто наверху разная общественная инфраструктура.
Ниже еще несколько видео.
Ну и кратко - я в восторге от объекта. Есть что перенять.
Сегодня смотрим относительно свежий ЖК в Куала-Лумпуре (столица Малайзии).
Факты об объекте:
1. Ввод в эксплуатацию ~2023 год
2. Высотность 58 этажей
3. Отдельный этаж amenities
4. Паркинг -3 и +10 этажей
5. Нет отопления (здесь не требуется)
6. Мусоропровод этажный с ограничением по составу мусора + мусорокамеры в паркинге (чаще используют их)
7. Технический балкон для наружных блоков кондиционирования в каждой квартире
8. Система кондиционирования - сплит
9. Класс - бизнес
10. Лифт с ограниченным доступом через карту и доставкой на свой этаж
11. Состав amenities - бассейны на 10 и 56 этажах, фитнес, коворкинг, детская зона, зал для танцев
12. Цена квадратного метра для местных 1200 $
13. Квартира сдаётся с частичной отделкой и кухней
14. Нагрев воды - электро, внутри квартиры
15. В секции 6 лифтов, 2 из них сервисные
Что мне понравилось:
Очень все продумано с сервисной точки зрения.
Нет никаких дизайнерских излишеств, все направлено на снижение стоимости эксплуатации и строительства - простые материалы, цвета и т.д.
Такой набор amenities здесь является стандартным для больших ЖК.
Везде установлены системы доступа со считывателями.
К сожалению, многое не посмотрели, т.к. объект нам показывал наш гид и очень торопился.
Особенность климата Малайзии - круглогодичная жара (от +30, поэтому тут много открытых помещений).
Удивило отсутствие сильного ветра на большой высоте (хотя страна между двух океанов). Все ЖК высотные и часто наверху разная общественная инфраструктура.
Ниже еще несколько видео.
Ну и кратко - я в восторге от объекта. Есть что перенять.
❤2🔥1🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM