Forwarded from Треугольный метр
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
😂Истрия о том, как кто-то купил квартиру в ЖК «Вайнхаус» на Садовнической за миллиард денег, наколхозил себе веранду и судится с жильцами. Там — все.
🔺Треугольный метр
🔺Треугольный метр
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#Про разное, новый форум и премию#
Сегодня мои Крымские коллеги прислали такое видео. Обнаружили растение, у которого новые листочки растут из старых.
И мне подумалось, что это прекрасная аналогия с развитием сервиса в девелопменте.
Когда в 2022 году мы начинали серию конференций "Управление в деталях", никто и предположить не мог, что это вырастет в целый ряд событий, а самое главное - начнёт влиять на отношение девелоперов к сервисному вопросу.
Конечно, не только наши мероприятия сыграли свою роль, но они точно способствовали положительному смещению вектора с "просто построить" на "построить хорошо и надолго".
Мы все обменивались взглядами, задавали новые тренды, делились своими наработками и успехами, тем самым вдохновляя других меняться, давая им ценную базу, чтобы понять - и другие так делают, значит, и нам нужно и можно!
Вы начали общаться друг с другом и на других проф мероприятиях, ездить в гости, дружить "домами", делиться опытом, смотреть объекты. Сформировали общие проекты. И улучшили жизнь многих людей. Как эти листочки стали прорастать все новые и новые сервисные идеи, взгляды, подходы. Из вашего общения и вовлеченности сформировалась наша сервисная семья единомышленников.
И вот это новое отношение к отрасли, продукту, клиентам мы и увидели на последнем форуме.
"Аня, у нас шикарный осознанный слушатель!" - говорили мне модераторы и спикеры. Да, это было действительно так. Вы уже точно понимаете, зачем к нам приезжаете и что хотите найти.
Почему мы не про ЖКХ?
Очень много мероприятий посвящено именно этому направлению. Там разбирают как бороться с неправильными законами или правильно их выполнять, как победить вредных клиентов и прочие несомненно важные прикладные вопросы. Но никто не говорит про любовь и заботу с самого начала. А мы как раз об этом. Как построить такой объект, чтобы в нем было классно и жителям, и УК, как найти с клиентом диалог и сделать ему хорошо, как адаптировать услуги под нужды и потребности собственников недвижимости, а не наоборот. Вот о чем наш форум.
Про новый форум
И меня долго терзал вопрос: "Ну почему же девелоперы нас не слышат???"
На прошлом форуме Татьяна Симонова подсказала мне очень крутую гениальную идею: "Иди к тем, кто над девелоперами".
И мы пошли. Мы пошли к городу и урбанистам. Ведь любой ЖК или БЦ или еще какой-то объект недвижимости - это часть городской или сельской среды.
Поэтому следующий наш форум уже будет про Сервис в недвижимости и состоится в рамках Форума устойчивого развития городов 29-30 сентября 2026 года.
Мы будем развивать тренд " Продюсера города" в контексте "Сервисная компания - продюсер места". Будем расширять горизонты влияния и охвата. Ведь несмотря ни на что, в России сложился уникальный статус сервисных компаний в новостройках, сформированный под давлением и от ожиданий клиентов. УК все больше становятся не структурами обслуживания, а центром создания среды на конкретной небольшой городской территории. Звучит, возможно, несколько пафосно и сложно, но это уже реальность.
Если лично Вы готовы двинуться с нами в этот большой путь, если готовы к новой трансформации, если выросли из штанишек под названием "ЖКХ", с большим удовольствием жду Вас на нашем новом форуме в качестве спикера или участника. Пишите про свой опыт, ведь именно он может оказаться уникальным.
Про премию
А еще мы запускаем уникальную премию Service Realty Awards, где будем оценивать именно сервисное отношение девелоперов и наполнение проектов, а также работу сервисных компаний. И в рамках премии также будут проводиться ежегодные конкурсы профессионального мастерства для сотрудников отрасли.
Ждем вас на наших мероприятиях, а я всегда открыта к личному диалогу и сотрудничеству с вами ❤️
Сегодня мои Крымские коллеги прислали такое видео. Обнаружили растение, у которого новые листочки растут из старых.
И мне подумалось, что это прекрасная аналогия с развитием сервиса в девелопменте.
Когда в 2022 году мы начинали серию конференций "Управление в деталях", никто и предположить не мог, что это вырастет в целый ряд событий, а самое главное - начнёт влиять на отношение девелоперов к сервисному вопросу.
Конечно, не только наши мероприятия сыграли свою роль, но они точно способствовали положительному смещению вектора с "просто построить" на "построить хорошо и надолго".
Мы все обменивались взглядами, задавали новые тренды, делились своими наработками и успехами, тем самым вдохновляя других меняться, давая им ценную базу, чтобы понять - и другие так делают, значит, и нам нужно и можно!
Вы начали общаться друг с другом и на других проф мероприятиях, ездить в гости, дружить "домами", делиться опытом, смотреть объекты. Сформировали общие проекты. И улучшили жизнь многих людей. Как эти листочки стали прорастать все новые и новые сервисные идеи, взгляды, подходы. Из вашего общения и вовлеченности сформировалась наша сервисная семья единомышленников.
И вот это новое отношение к отрасли, продукту, клиентам мы и увидели на последнем форуме.
"Аня, у нас шикарный осознанный слушатель!" - говорили мне модераторы и спикеры. Да, это было действительно так. Вы уже точно понимаете, зачем к нам приезжаете и что хотите найти.
Почему мы не про ЖКХ?
Очень много мероприятий посвящено именно этому направлению. Там разбирают как бороться с неправильными законами или правильно их выполнять, как победить вредных клиентов и прочие несомненно важные прикладные вопросы. Но никто не говорит про любовь и заботу с самого начала. А мы как раз об этом. Как построить такой объект, чтобы в нем было классно и жителям, и УК, как найти с клиентом диалог и сделать ему хорошо, как адаптировать услуги под нужды и потребности собственников недвижимости, а не наоборот. Вот о чем наш форум.
Про новый форум
И меня долго терзал вопрос: "Ну почему же девелоперы нас не слышат???"
На прошлом форуме Татьяна Симонова подсказала мне очень крутую гениальную идею: "Иди к тем, кто над девелоперами".
И мы пошли. Мы пошли к городу и урбанистам. Ведь любой ЖК или БЦ или еще какой-то объект недвижимости - это часть городской или сельской среды.
Поэтому следующий наш форум уже будет про Сервис в недвижимости и состоится в рамках Форума устойчивого развития городов 29-30 сентября 2026 года.
Мы будем развивать тренд " Продюсера города" в контексте "Сервисная компания - продюсер места". Будем расширять горизонты влияния и охвата. Ведь несмотря ни на что, в России сложился уникальный статус сервисных компаний в новостройках, сформированный под давлением и от ожиданий клиентов. УК все больше становятся не структурами обслуживания, а центром создания среды на конкретной небольшой городской территории. Звучит, возможно, несколько пафосно и сложно, но это уже реальность.
Если лично Вы готовы двинуться с нами в этот большой путь, если готовы к новой трансформации, если выросли из штанишек под названием "ЖКХ", с большим удовольствием жду Вас на нашем новом форуме в качестве спикера или участника. Пишите про свой опыт, ведь именно он может оказаться уникальным.
Про премию
А еще мы запускаем уникальную премию Service Realty Awards, где будем оценивать именно сервисное отношение девелоперов и наполнение проектов, а также работу сервисных компаний. И в рамках премии также будут проводиться ежегодные конкурсы профессионального мастерства для сотрудников отрасли.
Ждем вас на наших мероприятиях, а я всегда открыта к личному диалогу и сотрудничеству с вами ❤️
🔥10👏5👍4
Forwarded from Совет ЖКХ
#Горячиедокументы
⚡️ На официальном портале правовой информации publication.pravo.gov.ru опубликовано Постановление Правительства Российской Федерации от 28.11.2025 № 1939 "О государственном учете жилищного фонда в Российской Федерации"
✅ Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал постановление, которым утверждено положение о государственном учёте жилищного фонда в России.
📌 Согласно документу, с 1 марта 2026 г. устанавливается новый порядок осуществления государственного учета жилищного фонда и признается утратившим силу Постановление Правительства РФ от 13 октября 1997 г. № 1301, регулирующее аналогичные правоотношения.
Согласно постановлению, государственному учету подлежат все объекты жилищного фонда, независимо от формы собственности.
Моментом начала учета является:
⚪️ день получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию (если это предусмотрено градостроительным законодательством), либо
⚪️ день постановки объекта на государственный кадастровый учет (для случаев, когда разрешение на ввод не требуется).
На учёте объекты будут находиться до момента снятия с кадастрового учёта.
🖥 Осуществление государственного учета жилищного фонда обеспечивается посредством размещения в государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства соответствующей информации (ГИС ЖКХ).
➡️ Полномочиями по проведению анализа информации об объектах государственного учёта жилья наделена публично-правовая компания «Фонд развития территорий».
💬 Постановление вступает в силу с 1 марта 2026 года и действует до 1 марта 2032 года.
⚠️ Подробнее: http://publication.pravo.gov.ru/document/0001202511290021?index=1
Согласно постановлению, государственному учету подлежат все объекты жилищного фонда, независимо от формы собственности.
Моментом начала учета является:
На учёте объекты будут находиться до момента снятия с кадастрового учёта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
government.ru
Марат Хуснуллин: Принято постановление о госучёте жилищного фонда
Правительство России
❤1
Как мы говорим с клиентом?
Часто мы сами того не замечая, используем очень неправильные речевые конструкции. Тем самым разворачивая даже лояльных клиентов против себя.
Говорим "НЕТ" вместо "Дайте нам немного времени, мы поищем решение".
Или "Вы сами в этом виноваты" вместо "Мы можем Вам рассказать как избежать этого в будущем".
Посмотрите за своим персоналом и услышите, прочитаете много интересного.
Речь - важнейший инструмент управления, который часто не дооценивается. Мы мыслим штампами, мы говорим штампами. А иногда всего лишь нужно совсем немного изменить речевую модель. Возможно, привлечь для этого когнитивного лингвиста, психолога, даже специалиста по НЛП.
И тогда родятся вот такие обволакивающие фразы
это про заботу
это про безопасность
это про похвалу и мотивацию.
И звездочки здесь уже визуальная коммуникация. Каждый вложит свое.
Все, чтобы снизить уровень стресса. Из таких мелочей и складывается сервис.
А сегодня я так приятно общалась с оператором Сбера 🟢
Часто мы сами того не замечая, используем очень неправильные речевые конструкции. Тем самым разворачивая даже лояльных клиентов против себя.
Говорим "НЕТ" вместо "Дайте нам немного времени, мы поищем решение".
Или "Вы сами в этом виноваты" вместо "Мы можем Вам рассказать как избежать этого в будущем".
Посмотрите за своим персоналом и услышите, прочитаете много интересного.
Речь - важнейший инструмент управления, который часто не дооценивается. Мы мыслим штампами, мы говорим штампами. А иногда всего лишь нужно совсем немного изменить речевую модель. Возможно, привлечь для этого когнитивного лингвиста, психолога, даже специалиста по НЛП.
И тогда родятся вот такие обволакивающие фразы
Я с Вами...
это про заботу
Я здесь, чтобы Вам помочь..
это про безопасность
Вы помогаете нам расти до ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️...
это про похвалу и мотивацию.
И звездочки здесь уже визуальная коммуникация. Каждый вложит свое.
Все, чтобы снизить уровень стресса. Из таких мелочей и складывается сервис.
А сегодня я так приятно общалась с оператором Сбера 🟢
🔥7❤6👍2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🏚 Про 100-летнюю премиалку 🏚
Ровно год назад мы с моей подругой Соней летали в Марокко. И провели первый день в Касабланке. Зачем мы туда полетели, это отдельная история. Но хочется поговорить о девелопменте 100 летней давности.
Как вы знаете, Марокко когда-то было под протекторатом Франции (с 1912 по 1956 год). И вот именно французы привезли в Касабланку самые передовые строительные решения.
Мы смотрели дом в стиле ар-деко, который почти полностью был привезён из Франции.
Дому ровно 100 лет. Но как вы узнаете из видео, многие решения соответствуют современным трендам в строительстве (особенно сервисным):
1. Разделение потоков (лифты и лестницы для персонала)
2. Комнаты для персонала объекта и прислуги жителей
3. Общественные инфраструктурные пространства (кинотеатр, постирочные и др.)
4. Подземный паркинг
Сейчас дом в запустении, но до сих пор это довольно дорогое и престижное жилье в Касабланке.
Очень интересно посмотреть, что стало с домом за 100 лет. Какие решения "умерли", а какие выжили.
Будет 3 публикации, т.к. много видео. Возможно, кто-то уже смотрел это год назад в моих статусах. Но решила оставить здесь, потому что материал, на мой взгляд, уникальный и полезный.
Желаю приятного просмотра и очень далёкого прогнозного и стратегического мышления, когда вы проектируете свои объекты.
Кстати, именно такое я увидела сегодня на проекте River Park Кутузовский от АЕОН.
Ровно год назад мы с моей подругой Соней летали в Марокко. И провели первый день в Касабланке. Зачем мы туда полетели, это отдельная история. Но хочется поговорить о девелопменте 100 летней давности.
Как вы знаете, Марокко когда-то было под протекторатом Франции (с 1912 по 1956 год). И вот именно французы привезли в Касабланку самые передовые строительные решения.
Мы смотрели дом в стиле ар-деко, который почти полностью был привезён из Франции.
Дому ровно 100 лет. Но как вы узнаете из видео, многие решения соответствуют современным трендам в строительстве (особенно сервисным):
1. Разделение потоков (лифты и лестницы для персонала)
2. Комнаты для персонала объекта и прислуги жителей
3. Общественные инфраструктурные пространства (кинотеатр, постирочные и др.)
4. Подземный паркинг
Сейчас дом в запустении, но до сих пор это довольно дорогое и престижное жилье в Касабланке.
Очень интересно посмотреть, что стало с домом за 100 лет. Какие решения "умерли", а какие выжили.
Будет 3 публикации, т.к. много видео. Возможно, кто-то уже смотрел это год назад в моих статусах. Но решила оставить здесь, потому что материал, на мой взгляд, уникальный и полезный.
Желаю приятного просмотра и очень далёкого прогнозного и стратегического мышления, когда вы проектируете свои объекты.
Кстати, именно такое я увидела сегодня на проекте River Park Кутузовский от АЕОН.
👍4❤3🔥2👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Часть 2
Наш гид, конечно, многие вещи довольно эмоционально приукрасил, но все равно его вовлеченность и осведомленность впечатляет)
Наш гид, конечно, многие вещи довольно эмоционально приукрасил, но все равно его вовлеченность и осведомленность впечатляет)
❤2🔥2👍1