Всё ясно с Анной Захаровой ☀️
283 subscribers
459 photos
174 videos
16 files
125 links
Канал Анны Захаровой
про недвижимость 🏛
сервис в девелопменте🧑‍🔧
управление новостройками🧚
путешествия ✈️
еду 🍒
вино 🍷
и счастливую жизнь ❤️🎉

Контакт автора @SaharaSahara8
Download Telegram
🤪Про роботов🤪

Я прошу, ну попробуй,
Стань опять человеком,
Стань опять человеком.
Я глазами скольжу по тебе, как по льду —
Показаться боюсь неказистою.
Неужели в две тысячи первом году
Нам заменят сердца на транзисторы?


Сегодня наш сервисный профсоюз был на презентации робота Ardi - первого робота-консьержа. Работает Ardi в ЖК Headliner компании Кортрос.
Вспомнилась старая песня А. Пугачевой "Робот, ты же был человеком..."
Примечательно, что консьерж Сергей Александрович стоит недалеко от Ardi и грустно на него взирает)

Какие выводы:

1. Ardi продукт для комфорт-класса. Но продукт дорогой (ок. 15 млн. руб.) и "зеленый". Гарантия 1 год, стоимость поддержки 20% от цены контракта на поставку в год со второго года эксплуатации.
Если прикинуть экономику, то при графике консьержа 2/2 12 ч и заработной плате 80 000 руб. net, робот окупится за 5 лет, но неизвестно сможет ли он столько проработать без серьёзной модернизации.

2. Когда-то и в более высоких сегментах консьержей заменят такие роботы, но уже на ином уровне прогресса и развития такой техники.

3. Если развивать робототехнику в сфере обслуживания недвижимости, то я бы сделала упор на простые и недорогие аппараты по функциям:
🌻 уборка
🌻 доставка
🌻 квартирный сбор отходов

4. Для коммуникаций все же лучше развивать мобильные приложения и контакт-центры с использованием нейросетей.

5. Роботов делать нужно. В целом это важная и правильная история. Но они точно должны быть дешевле, быстрее, многофункциональнее и адаптивнее.

6. И конечно же "человек-человек" становится эксклюзивом. Цените то, что имеете сейчас. Скоро это будет малодоступным люксом.

Благодарю Анну за приглашение 🙏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥7😁4
Как видим, Сергей Александрович победил.
Алексей Южаков, вот Вам идея для нового облика Ardi 😉

А ещё есть вариант Людвиг Аристархович ))
😁4❤2
Сегодня мой день рождения.

И вот мне подумалось... а почему во многих сферах поздравляют публично ключевых людей с днями рождениями или вот рассказывают, например, о перемещениях из компании в компанию, а у нас так не принято 🤔

Решила, что будем вводить новые традиции и восполнять пробелы. Ведь мне очень хочется, чтобы у нас было большое профессиональное объединение - "сервисный профсоюз" - сплоченный, дружный и активный. Вот такое моё желание в этот день ☀️
1❤12🔥6🍓1
Вот, кстати, да. Ведь не все хотят, чтобы с ними кто-то общался, улыбался или наоборот. Чем меньше контактов, тем лучше. Люди разные)
🤓Вчера увидели гениальный посыл «Прайм Парка», который висит на торце Времен Года: «Вы не увидите ваших соседей».

Идеально! Уважаемые застройщики, поймите: есть много людей, которых тошнит от идеи «добрососедства» и возможности коммуницировать с соседями в любом формате. Не надо ее продавать всем подряд.
Многие (признаем, не все) хотят чтобы ЖК был тупо пустой, и ни в холле, ни в подъезде, ни во дворе — не было ни одной живой души. А уж необходимость социализироваться со свиным рылом соседа, которого ты не выбирал — воспринимается, как тотальная угроза безопасности. 

Прайм Парк, спасибо за тонкую чуйку инсайтов. 
🔺Треугольный метр
👍7🔥4🤝2
Обещала новые традиции?
И вот они!

6 августа отмечала свой день рождения прекрасная Татьяна Демина - CEO Сервисной компании Азбука (федеральный девелопер "Железно")

А сегодня 13 августа дни рождения у двух не менее прекрасных сервисных львиц

Евгении Заволжиной - основателя Академии управления жилой и коммерческой недвижимостью
И
Анны Егоровой - генерального директора УК "Город-М" девелопера ГК Новый город (г. Тверь).

Поздравляю всех с праздником. Пусть ваши начинания всегда заканчиваются только успехом, счастья и благодарных клиентов 🌷
❤10🔥8👏6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот такие бывают оригинальные отзывы от клиентов в УК. Слушать до конца.
NEOROOM молодцы ❤️

Поделитесь своими интересными коммуникациями с клиентами.
🔥8😁6❤4
🏢 Минстрой России представил важные разъяснения по финансированию содержания лифтового оборудования.

Основные тезисы позиции министерства:

🔹 Лифты являются неотъемлемой частью общего имущества МКД

🔹 Плата за их содержание обязательна для всех собственников - даже если они не пользуются лифтом

🔹 Размер платы утверждается общим собранием собственников на срок не менее года

🔹 УК самостоятельно выбирает способ обслуживания: силами штатных специалистов или через подрядчика

Важнейший правовой аспект - нет прямой связи между суммой, которую платят собственники и ценой договора УК с подрядчиком

📌 Подрядчик НЕ обязан возвращать разницу, если его цена выше

📌 УК НЕ обязана возвращать разницу, если цена ниже

Таким образом, все риски несоответствия доходов и расходов несет управляющая организация.

Эта позиция формирует важный прецедент для разрешения споров о правомерности расходования средств на содержание общего имущества.

👉 Письмо Минстроя России от 06.08.2025 № 45893-ДН/04

#pisma_ngk #ЖКХ
❤3👍3🔥2
Порассуждала для РБК о сервисном проектировании.
Очень рада, что этот термин пришёл наконец-то в повседневный лексикон девелоперов.
❤7👍4🔥2
А это полный текст для журналиста:

0. Что такое сервисное проектирование и где оно применяется?

Традиционно сервисное проектирование применялось в доходной недвижимости, в основном, в отелях. Данный подход означает совместное создание объекта недвижимости при участии компании, которая будет управлять объектом или имеет опыт управления схожими объектами. Основная цель сервисного подхода  - создание максимально качественного и удобного объекта для использования и обслуживания. В ходе сервисного проектирования сервисный консультант предоставляет девелоперу информацию о необходимых помещениях, материалах, инженерных решениях, инфраструктуре и оснащении.
В настоящее время сервисное проектирование пришло и в жилую недвижимость. Девелоперы все чаще создают крупные жилые объекты, в том числе смешанного и многофункционального назначения, с внушительным числом жителей. Без грамотного подхода к сервисной составляющей еще на этапе концепции проекта, дальнейшее качественное обслуживание построенного объекта очень затруднено. В результате УК становится заложником непродуманных решений и не может обеспечить высокий уровень сервиса для клиентов. Чтобы избежать таких сложностей девелоперам необходимо привлекать сервисных консультантов еще на этапе концепции проекта для проработки множества решений: от логистики до систем мусороудаления и инженерии.
Любое сервисное проектирование начинается с набора сервисов, которые будут оказываться клиентам в данном конкретном объекте. Не секрет, что класс объекта определяется не только локацией, площадью МОП, наличием общественных пространств и материалами отделки, но и соответствующим набором услуг.
Если сервисная концепция предусматривает, например, работу внутренних посыльных для доставки заказов от внешних курьеров, на этапе проектирования нужно предусмотреть помещения для такого персонала, места прибытия курьеров и передачи посылок, парковки для курьеров, автоматизацию и цифровизацию процесса и др. Решить все вопросы поможет опытный сервисный консультант, которым может выступить как квалифицированная сервисная компания, так и специализированное сервисное агентство.
В основном сервисных консультантов девелоперы привлекают для проектов высоких классов - бизнес, премиум и делюкс. Однако для крупных проектов комфорт класса такие сервисные проектировщики также необходимы для выполнения расчетов и выработки рекомендаций в части технологии сервиса.

1.            Какие элементы благоустройства сегодня обязательно должны быть в современном жилом комплексе? Какую долю занимают расходы на эксплуатацию этого «необходимого минимума» в квитанции за ЖКУ?

В современном жилом объекте высокого класса комфортности обязательно реализовывается презентабельная входная группа и лобби,  более 20 инженерных систем, очень часто тёплый подземный паркинг, различные зоны в рамках уличного благоустройства территории (детские площадки для разного возраста, площадки для животных, места отдыха). Также все чаще в современных зданиях девелоперы создают общественные пространства от коворкингов до бассейнов. В зоне лобби обустраиваются гостевые санузлы, колясочные, велосипедные комнаты, лобби-бары, зоны ожидания и др.
В числе инженерных систем все чаще появляется центральное кондиционирование, системы "умного" дома, в том числе "умные" лифты.
Такой набор зачастую является стандартным решением для современной новостройки высокого класса.
Безусловно все эти элементы требуют регулярного содержания и обслуживания. Помимо этого в таких объектах ежедневно работает внушительное число сотрудников: консьержи, охранники, уборщики, техники, инженеры, управляющий, комендант, диспетчеры и менеджеры по работе с клиентами.
Все услуги и заработная плата персонала и составляют основную часть тарифа, который оплачивает собственник жилья.
👍4❤3🔥1
2.            За какие дополнительные возможности жители готовы платить, а что вызывает скорее негативную реакцию? Какие объекты лучше не включать в общедомовое имущество из-за сложностей эксплуатации?

В каждом конкретном случае необходимо индивидуально рассматривать все решения девелопера. Для одних объектов, например, большие общественные пространства могут стать излишней нагрузкой для собственников, для других наоборот создадут определённую привлекательность при небольших платежах за содержание.
Довольно сложный вопрос оплата систем умного дома и их модернизация. Технологии быстро меняются, однако действующее законодательство пока не содержит норм, регулирующих данный вопрос.

3.            Какие решения позволяют снизить расходы на эксплуатацию без снижения качества и функциональности? Есть ли эффективные технологии (новые износостойкие материалы, или, например, куар-коды для сообщения о поломке), которые также позволяют снизить затраты?

Основная расходная составляющая в составе платы за содержание общего имущества - это заработная плата, т.е. чем больше людей вовлечено в обслуживание объекта, тем выше стоимость обслуживания. Особенно остро это проявляется на объектах, где затраты распределяются на небольшую площадь здания. Например, заработная плата управляющего 100 000 рублей. На объекте 10 000 кв.м. это 10 рублей в тарифе. А на объекте 100 000 кв.м это 1 рубль в тарифе.
Поэтому задача использовать технологии, которые позволяют снижать число обслуживающего персонала с постоянным присутствием на объекте - системы диспетчеризации инженерного оборудования позволяют выполнять удалённый мониторинг всех систем здания, системы автополива снижают расходы на дворников, продуманные системы доступа, видеонаблюдения, видеоаналитики и парковочная система позволяют экономить на персонале службы охраны и т.д.
Также выбор проверенных поставщиков и качественного инженерного оборудования без экзотических механизмов и запасных частей существенно снижает расходы на обслуживание и повышает скорость проведения ремонтных работ.
Обязательно сервисный консультант должен учитывать и потенциальные расходы на коммунальные ресурсы, а также современные решения по их экономии и учёту: от счётчиков до энергосберегающих технологий.
👍3❤2🔥1