[Как найти надежного подрядчика в новом месте.]

Я часто работаю на выездных мероприятиях как в России так и в других странах, и во многих местах бываю впервые. Поэтому постоянно приходится сталкиваться с проблемой поиска партнеров и подрядчиков, которые отвечали бы высоким стандартам качества и надёжности.
Я использую простой, но рабочий прием 👇

Ищу разных, нужных мне подрядчиков: артистов, ведущих, техников, декораторов, и т.п. Назначаю встречи, общаюсь с ними. И, как правило, после разговоров с 10–15 людьми всегда найдется хотя бы один, о котором подумаешь: «Вот этот человек настоящий профи! Он чётко понимает, чем он занят».

👏 Люди, которые четко знают, что должны делать, и готовы нести ответственность за свою работу, сотрудничают с такими же. Они не работают с лентяями или безответственными, чтобы не рисковать и не ставить свой же труд под удар. Логично, что у них уже есть свои проверенные партнёры. Поэтому один хороший профессионал приведет в ваш проект всех лучших специалистов этого региона.

Я сталкивался с этим в разных городах и странах, и за 25 лет работы такой прием ни разу меня не подвел 👍

Хотите узнать больше секретов event-бизнеса? Пройдите бесплатный курс и получите мою книгу "Дорога в индустрию впечатлений"👇
https://sheshenin.ru/run/?page=26_569&u=U3Z5T1NtSDBZWHphOGVIZVk1bXhWZz09

#обучение #фишки

[Кому не подходит профессия еvent-менеджера?]

Если в  работе организатора мероприятий вам нравится исключительно общение с артистами👨‍🎤👩‍🎤 возможность придумывать что-то интересное, веселая атмосфера, красивые декорации,  вкусная еда😋 и дорогие напитки — эта профессия не для вас🙅🙅‍♂️

На самом деле все вышеперечисленное — это результат, так сказать, побочная внешняя часть, которой нет в самой профессии🚫В данном случае еventору важнее создать такое впечатление для гостей. А у него самого нету ни праздника, не еды, ни артистов, ни напитков 😞 ⠀
Мы делаем это как профессионалы, это наша работа. И она не подойдет👇️

❌ тем, кто не готов работать много для результата
❌тем, кто думает, что это просто и весело
❌тем, кто не готов идти на компромиссы, потому что это сложно
❌тем, кто считает себя лучше, чем гости мероприятия

Если вам не нравится обслуживать людей, делать им приятное, общаться с ними и учиться у них... То, скорее всего, профессия еvent’ора просто не для вас 🙅‍

Хотите узнать точно? Пройдите бесплатный тест: 👇 https://eventuniversity.pro/test

#обучение #мысли

03 апреля 2023 г. в КЦ "Меридиан" состоится первая всероссийская конференция режиссеров театрализованных представлений и праздников, постановщиков event и креативных направлений «Трансформация реальности».

Меня пригласили выступить в рамках сессии «Открытый микрофон» вместе с другими уважаемыми event-профессионалами. Мне очень нравится именно такая возможность прямого открытого диалога всех заинтересованных сторон. Готов ответить на любые Ваши вопросы.

Более того. Я планирую быть на конференции весь день и готов поговорить с каждым. В программе форума очень много времени уделено вопросам творчества, а я готов в кулуарах прокачать Вас по вопросам бизнеса.

Также запланированы выступления множества режиссеров и профессионалов, работами которых гордится страна: Юрий Антизерский, Валерий Анучин, Людмила Байкова, Надин Захарова, Александр Кудрявцев, Татьяна Поталовская, Виктория Рахлинская, Наталья Рослан, Алексей Седов, Алексей Сеченов и другие.

Купить билет можно по ссылке: https://rpg-conference.ru/

Самая лучшая цена на обучение сейчас.

3 апреля стартует новый поток полного курса обучения профессии event-менеджер. Если Вы думали пойти учиться, но откладывали этот момент, сейчас самое время. Есть 2 места с 50% скидкой.

Что Вы получите:
✅ Обучение, проверенное опытом почти 200 выпускников.
✅ Лучшие условия по оплате, включая беспроцентные рассрочки и гарантию возврата средств.

Все наши выпускники находят себе работу по собственным предпочтениям.

Займите место сейчас и уже через 2 месяца станете дипломированным специалистом в event.

#обучение

Отзыв выпускницы о курсе.

Старт нового потока 3 апреля.

Займите место со скидкой 50%.

#отзыв

Я сам очень много учусь онлайн. За год я прохожу по 5-7 курсов или бизнес тренингов. Поэтому я знаю, что не все они одинаково удобны. Большинство онлайн курсов, это записи лекций прочитанных преподавателем в университете и набор заданий для самостоятельной работы.

Я сам знаю как сложно изучать такие программы. Находясь в аудитории студент давольно спокойно прослушивает полутора часовую лекцию. Однако онлайн — это совершенно другой опыт.

Именно по этому наше обучение построено по стандартам лучших онлайн университетов мира. таких как Udemy. Весь материал разобран на четкие короткие уроки. 1 урок — 1 концепт.

В уроках нет проходных фраз междометий и прочего совестного мусора, который составляет до 50% обычной лекции. Только концентрированный полезный материал.

Обучаться можно даже в дороге с мобильного телефона. По этому наши студенты за час получают такой же объём знаний, какой студенты очники осваивают за месяц.

Кроме того все наши учебные задания это копия реальных задач из реальных event-проектов. Студенты готовят и сдают их при поддержке и живом участии преподавателя. А это тоже редкость для онлайн курсов. традиционно вы сдаёте работу и получаете письменный отзыв.

В Event University общение с преподавателем происходит на еженедельных конференциях в нашем классе в метавселенной. Вы получаете живую поддержку и ответы на все вопросы прямо от опытного профессионала.

Хотите попробовать как это? Приходите на бесплатный стартовый курс.
нажимайте на ссылку. https://sheshenin.ru/run/?page=26_569&u=U3Z5T1NtSDBZWHphOGVIZVk1bXhWZz09

#обучение

Я отвечаю на вопросы про event.

Есть Вопросы? Задайте их мне в комментариях.

Проблемы подстерегают организаторов мероприятий в самых неожиданных местах. Хорошо, когда у тебя есть опыт и знания, чтобы с ними справиться.

Поэтому я постоянно слежу за авторами публикующими полезный контент и с радостью делюсь им.

Кто бы мог подумать, что роскошный ковёр на полу может испортить вам онлайн трансляцию?

Проблему и её решение читайте тут: https://t.me/techeventgo/223

Недавно, я прочитал очень хорошую статью о поколении Х, к которому я сам принадлежу. Несмотря на то, что автор очень талантливо рассказал историю своей и моей жизни, я внутренне почувствовал сильное сопротивление таким обобщениям, как поколение Х, Y и Z. Вообще, это очень пессимистично давать такие названия поколениям. Что будет дальше? Ведь это конец алфавита. Такое ощущение, что авторы таких терминов уже подготовились к концу нашей цивилизации.

Впрочем, дело тут не в названиях. Мне вообще чужды такие обобщения. Я в каждом человеке привык видеть отдельную личность, а не представителя определенного поколения, расы, религии или пола. В основе этих обобщений лежит предположение, что все люди подвержены одинаково-формирующему влиянию, происходящих вокруг событий. Но я ведь не статистика. Да и Вы не статистическая единица. Мы с Вами можем сами определять свою судьбу.

Человека определяют не происходящие с ним события, а его к ним отношение.

Вот удивительный пример, который я всегда привожу в подобных дискуссиях. В США жил преступник наркоман и убийца, который окончил свою жизнь в тюрьме, осужденный на пожизненное заключение. У него есть 2 сына с разницей в возрасте в 1 год.

Первый из них — тоже вор и наркоман — регулярно попадающий в тюрьму.

Второй — управляющий в крупной компании, женат и воспитывает 3 детей.

Жизнь этих людей сложилась совершенно по-разному, несмотря на то, что они выросли вместе, в одном окружении.

Каждому из них журналисты задали вопрос: «Почему их жизнь сложилась именно так?». Удивительно то, что они дали абсолютно идентичные ответы: «Кем еще я мог стать в таких обстоятельствах?»

Не правда ли удивительная история?!

Мою судьбу, безусловно, определили возможности, открывшиеся в России 1990-х. Я благодарен судьбе, что у меня был выбор таких возможностей. Может, я не совсем доволен, как я распорядился этим выбором, но я не переживаю из-за этого. Ведь это было в прошлом. А мы с Вами живем сейчас, и думать следует о будущем. Я знаю, что буду сталкиваться с проблемами, принимать неправильные решения, нести потери. Я заранее готов к этому, как к цене моей свободы.

#мысли

Здравствуйте коллеги.

Сейчас среди Вас есть те, кто интересуется event-индустрией, те кто учится или закончил курс в Event University, а также event-предприниматели. То есть люди с разными интересами. Поэтому я публикую тут посты на разные темы.

Я решил, что это не совсем верно. Лучше сделать 2 отдельных канала. В этом как и раньше я буду писать про event как профессию. А новый канал адресован предпринимателям и называется: Event как бизнес.

Прошу всех кому эта тема интересна подписаться на него. 👉https://t.me/+HG4VvifziKoyZDM0 👈

И еще одна личная просьба. Я бы хотел сразу сделать новый канал живым и интерактивным. Очень прошу Вашей помощи в этом. Реагируйте на посты. Пишите комментарии. Обещаю отвечать каждому.

Как и обещал, продолжаю делиться приемами продуктивности. Сегодня, расскажу вам об одном правиле, которое помогает сохранять фокус, и очень сильно поднять продуктивность.

Наверняка все вы никогда не выключаете телефон. Мы всегда должны быть готовы ответить на звонок или сообщение клиента. Ровно по этому, многие из нас очень скептически воспринимают советы делить свое время на большие блоки, сохранять фокус, не отвлекаться на другие дела.

В нашей практике сплошь и рядом происходят случаи, когда в середине работы над документом, мы получаем сообщение и немедленно вступаем в переписку по другому проекту. В литературе по продуктивности это называется: «Бегать по заячьему следу». Очень образное название. Ведь заячьи следы на снегу кружатся и пересекаются. Поэтому, мы часто ходим по кругу, а не двигаемся вперед.

Наверное это закономерное следствие нашего клиентоориентированного бизнеса. Видимо, спокойная и сосредоточенная работа не для нас.

Я тоже так думал, пока не узнал о «правиле 10 минут».

В чём же суть правила?

Если в середине сосредоточенной работы, Вы получаете звонок или сообщение — у вас есть несколько секунд, чтобы ответить себе на вопрос: «Может ли это сообщение подождать 10 минут?». Если необходимы немедленные действия, то мы прерываемся и делаем то, что необходимо. Если же 10 минут — это может ждать, делаем заметку и продолжаем работать. Как правило, к окончанию 10 минутного срока, мы понимаем, что это сообщение спокойно подождет, пока мы не завершим свою работу.

Желаю всем продуктивной работы!

#фишки

Давайте встретимся.

Завтра весь день буду на конференции по режиссуре мероприятий.
На сцену выйду только в 18:00. До этого практически все время буду заниматься нетворкингом. Знакомиться, общаться, разбирать конкретные вопросы предпринимателей.

Приходите. Смогу уделить Вам достаточно времени.
Билеты вот тут: https://rpg-conference.ru/

Креатив против бюджета

Вопрос стоимости мероприятий очень часто становится причиной горячих споров в профессиональной среде. Чаще всего у eventer’ов вызывает бурное возмущение просьба клиентов — сделать как «Оскар», «Открытие Олимпиады», «Форт Боярд»… но только значительно дешевле.

Я тоже со здоровым юмором отношусь к подобным просьбам. Любой, кто привык работать на высоком профессиональном уровне, скажет вам, что нельзя экономить без ущерба качеству. Иными словами дёшево хорошо не бывает.

Тем ни менее, у этой фразы есть и другая сторона. Часто именно она приводит к тому, что опытные компании проигрывают тендеры новичкам. Происходит это примерно так: рассматривая задание и бюджет, опытная компания видит, что сумма слишком мала, для того, чтобы сделать что-то из того, что они когда-то с хорошим результатом делали в похожих проектах. Именно поэтому они сразу относятся к задаче как к сложно выполнимой и готовят предложение с серьезными изъятиями в целях экономии. Они рассчитывают, что при защите проекта смогут убедить клиента добавить денег.

Наоборот молодые команды не знают, что денег в принципе мало и стараются решить задачу в рамках имеющегося бюджета. Поскольку креативный подход позволяет регулярно находить необычные решения, они в результате могут прийти на встречу с ярким и необычным проектом.

Мы с Вами живем в мире, который очень быстро меняется. Исчезают традиционные профессии, целые отрасли экономики на глазах начинают разоряться. В связи с этим многие истины, которые раньше считались аксиомами, сегодня уже стоят на зыбком основании. Поэтому каждый раз, когда мне в голову приходит фраза: «Дёшево хорошо не бывает» я начинаю думать насколько она уместна в данном случае. Чаще всего я ловлю себя на мысли, что это говорит моя лень. Потому, что я не проработал достаточно вариантов, чтобы убедиться в очевидном недостатке бюджета.

Как разрабатывать яркие концепции с небольшими бюджетами можно узнать на нашем марафоне «Креативная неделя» 👇👇👇
https://eventuniversity.pro/creative_week_pl1

#обучение

В конце 90-х начале 2000-х годов наша компания занимала небольшой офис в одном из особняков в Арбатских переулках. Все мы тогда располагались в одной большой и светлой комнате. Там на самом видном месте висела большая пробковая доска. Эта доска была для нас аналогом системы управления проектами. Там был календарь мероприятий, задачи для менеджеров, важная информация и многое другое.

И все же первое что бросалось в глаза при взгляде на эту доску - это большая красная надпись на самом верху - «Все козлы!».💣

Как правило, когда в компанию приходил новый сотрудник, я подводил его к доске и обращал его внимание на эту надпись.
Я объяснял ему, что мы стараемся относиться ко всем с максимальным уважением. Что надпись - это не оскорбление в адрес других, а напоминанием нам о собственной ответственности за результат.

Как же работало это напоминание? А вот как.

Представьте себе ситуацию, что мы проводим яркое мероприятие в одном из парков центра Москвы. По сценарию ключевая часть мероприятия открывается выездом 3-х руководителей компании на лошадях в образах 3‐х богатырей.

Время подходит к часу-Х, гости собираются, а лошадей еще не видно на площадке. Наш менеджер, отвечающий за эту часть проекта, не показывается мне на глаза.

«Что с лошадьми Антон?» - Спрашиваю я – «Когда будут?». Антон с лицом бледно-зеленого цвета отвечает – «Им еще примерно час до нас ехать. Я их вчера просил приехать заранее, а они такие козлы...»

- «Антон. А ты помнишь, что написано на доске в офисе? - Все козлы. То есть, мы тебя об этом предупредили. И это не может служить оправданием.»

Наша с вами профессия создавать порядок из хаоса. Мы заставляем работать, как часы команду, которая состоит из не самых обязательных людей. Мы должны отвечать за каждую минуту мероприятия и каждый рубль клиента. Если вы хотите добиться успеха в этом бизнесе, то не рассчитывайте ни на чью добрую волю, профессионализм или талант.

Вы должны быть на 200% убеждены, что предусмотрели любые неожиданности.

#кейс #мысли