Какие мероприятия для сотрудников актуальны для бизнеса в 2026 году?
За январь–февраль профессиональное сообщество уже достаточно чётко сформулировало основные тенденции в коммуникациях между работодателями и сотрудниками на этот год.
Что фиксирует HR-среда:
— рынок труда во многих отраслях качнулся от «рынка соискателя» в сторону «рынка работодателя»;
— в части компаний найм поставлен на паузу;
— параллельно идёт кадровая оптимизация: сокращаются дублирующие функции, растёт нагрузка на команды.
На этом фоне во внутренних коммуникациях усиливаются задачи:
— удержание ключевых сотрудников;
— развитие внутреннего кадрового резерва;
— усиление лидерской коммуникации
Эти темы, в том числе, обсуждались лидерами HR-сообщества на Стратегической сессии HRD от сообщества «Как делать?» (3 февраля).
Мы со своей стороны посмотрели на это через призму своей практики и дискуссий в рамках профессиональных сообществ — НАОМ и НАЭКК — и увидели важный вывод:
в 2026 году корпоративные мероприятия всё меньше работают как “отдельная активность” и всё больше — как инструмент консистентных корпоративных коммуникаций
В следующем посте поделимся 3 трендами, которые мы считаем ключевыми для внутрикорпоративных ивентов в этом году.
За январь–февраль профессиональное сообщество уже достаточно чётко сформулировало основные тенденции в коммуникациях между работодателями и сотрудниками на этот год.
Что фиксирует HR-среда:
— рынок труда во многих отраслях качнулся от «рынка соискателя» в сторону «рынка работодателя»;
— в части компаний найм поставлен на паузу;
— параллельно идёт кадровая оптимизация: сокращаются дублирующие функции, растёт нагрузка на команды.
На этом фоне во внутренних коммуникациях усиливаются задачи:
— удержание ключевых сотрудников;
— развитие внутреннего кадрового резерва;
— усиление лидерской коммуникации
Эти темы, в том числе, обсуждались лидерами HR-сообщества на Стратегической сессии HRD от сообщества «Как делать?» (3 февраля).
Мы со своей стороны посмотрели на это через призму своей практики и дискуссий в рамках профессиональных сообществ — НАОМ и НАЭКК — и увидели важный вывод:
в 2026 году корпоративные мероприятия всё меньше работают как “отдельная активность” и всё больше — как инструмент консистентных корпоративных коммуникаций
В следующем посте поделимся 3 трендами, которые мы считаем ключевыми для внутрикорпоративных ивентов в этом году.
hrstrategy.club
Стратегическая HRD сессия
🔥4❤2
Тренд 1. Ивенты с фокусом на внутрикорпоративную фактуру
Один из самых заметных запросов 2026 года — потребность в открытой, честной и содержательной коммуникации между работодателем и сотрудниками.
События, которые выглядят как «красивая оболочка», не связанная с реальностью компании, могут оказаться не просто неэффективными, но даже вызвать негативную реакцию команды.
Не придумывать событие поверх реальности, а брать реальность компании и превращать её в сценарий – вот подход, который действительно «зарешает»
Что может стать материалом для такого сценария:
— истории сотрудников;
— командные традиции;
— реальные изменения в компании;
— профессиональная фактура бизнеса;
— внутренний язык, юмор и узнаваемые смыслы.
Почему это работает:
— сотрудники быстрее считывают, что коммуникация «про нас», а не «вообще»;
— появляется доверие к посланию;
— событие становится не только эмоциональным, но и смысловым инструментом поддержки команды.
О том, как собрать живой и честный ивент на основе корпоративной фактуры буду рассказывать на форуме SoldOut в Санкт-Петербурге 23–24 марта
Тренд 2. Формирование внутренней устойчивости с опорой на надежные смыслы
Когда внешняя среда изобилует нестабильностью, особенно важно построить стабильность изнутри и говорить с сотрудниками о больших смыслах, на которые можно опереться в турбулентные времена. Семья, культура, образование, спорт – у каждого свой рецепт заземления.
Компаниям нужно строить свою корпоративную реальность, отталкиваясь от доброго и вечного. В корпоративных ивентах это означает ценность таких форматов как семейные дни, культурные командные выходы, спортивные мероприятия
Тренд 3. Обращение к национальному культурному коду
Это тоже про ощущение надежной опоры. Даже в больших корпорациях глобальные смыслы сейчас звучат искусственно. Неиссякаямый источник энергии –внутри – в нашей истории и культуре, многообразии локальных традиций, природы, гастрономии
Совместные культурные впечатления помогут напитать «корпоративное бессознательное» нужными смыслами.
Один из самых заметных запросов 2026 года — потребность в открытой, честной и содержательной коммуникации между работодателем и сотрудниками.
События, которые выглядят как «красивая оболочка», не связанная с реальностью компании, могут оказаться не просто неэффективными, но даже вызвать негативную реакцию команды.
Не придумывать событие поверх реальности, а брать реальность компании и превращать её в сценарий – вот подход, который действительно «зарешает»
Что может стать материалом для такого сценария:
— истории сотрудников;
— командные традиции;
— реальные изменения в компании;
— профессиональная фактура бизнеса;
— внутренний язык, юмор и узнаваемые смыслы.
Почему это работает:
— сотрудники быстрее считывают, что коммуникация «про нас», а не «вообще»;
— появляется доверие к посланию;
— событие становится не только эмоциональным, но и смысловым инструментом поддержки команды.
О том, как собрать живой и честный ивент на основе корпоративной фактуры буду рассказывать на форуме SoldOut в Санкт-Петербурге 23–24 марта
Тренд 2. Формирование внутренней устойчивости с опорой на надежные смыслы
Когда внешняя среда изобилует нестабильностью, особенно важно построить стабильность изнутри и говорить с сотрудниками о больших смыслах, на которые можно опереться в турбулентные времена. Семья, культура, образование, спорт – у каждого свой рецепт заземления.
Компаниям нужно строить свою корпоративную реальность, отталкиваясь от доброго и вечного. В корпоративных ивентах это означает ценность таких форматов как семейные дни, культурные командные выходы, спортивные мероприятия
Тренд 3. Обращение к национальному культурному коду
Это тоже про ощущение надежной опоры. Даже в больших корпорациях глобальные смыслы сейчас звучат искусственно. Неиссякаямый источник энергии –внутри – в нашей истории и культуре, многообразии локальных традиций, природы, гастрономии
Совместные культурные впечатления помогут напитать «корпоративное бессознательное» нужными смыслами.
❤4🔥3
Сегодня весь день буду на воркшопе Be in Russia:
— искать интересные площадки, направления и локальных партнеров для организации корпоративных выездов по всей России
— делиться нашей экспертизой по организации программ-впечатлений в Санкт-Петербурге.
Готовясь к воркшопу, собрали в отдельную презентацию наши проекты с игровыми корпоративными программами / квестами.
Подсчитали, что за последние 2 года мы организовали для наших клиентов 18 самых разных квестов. Какие только площадки мы не «заигрывали», каких только легенд не создавали!
Были игры для знакомства с достопримечательностями СПб на городских локациях, например, по территории Петропавловской крепости или в парке Остров Фортов в Кронштадте.
Были квесты как формат загородных летних тимбилдингов – в Маджестике (Репино) устраивали игру Тайна отшельника из Куоккалы (прежнее название поселка), в Русской деревне Шуваловке – игру по русским сказкам и ремеслам, в Туутари-парке – юморную и в меру активную игру «Агенты ЗОЖ».
Были квесты и по офисам – в честь новоселья большой команды фармкомпании. Или квесты по корпоративным ценностям для семейных команд одновременно в двух офисах клиента в Москве и Санкт-Петербурге – как формат празднования Дня защиты детей.
Был даже недельный квест в цифровой среде – по сообществам в корпоративной социальной сети большой распределенной команды из 50+ городов России и Беларуси.
Искали для презентации замену англицизму «квест» и решили остановиться на «реальных играх». Это очень соответствует идее, которую мы закладываем в игровые корпоративные программы. Дать участникам реальный опыт и впечатления, а также реально проработать те задачи, которые ставят перед мероприятием наши клиенты.
Сохраняйте презентацию🥰 🎊 🙌
— искать интересные площадки, направления и локальных партнеров для организации корпоративных выездов по всей России
— делиться нашей экспертизой по организации программ-впечатлений в Санкт-Петербурге.
Готовясь к воркшопу, собрали в отдельную презентацию наши проекты с игровыми корпоративными программами / квестами.
Подсчитали, что за последние 2 года мы организовали для наших клиентов 18 самых разных квестов. Какие только площадки мы не «заигрывали», каких только легенд не создавали!
Были игры для знакомства с достопримечательностями СПб на городских локациях, например, по территории Петропавловской крепости или в парке Остров Фортов в Кронштадте.
Были квесты как формат загородных летних тимбилдингов – в Маджестике (Репино) устраивали игру Тайна отшельника из Куоккалы (прежнее название поселка), в Русской деревне Шуваловке – игру по русским сказкам и ремеслам, в Туутари-парке – юморную и в меру активную игру «Агенты ЗОЖ».
Были квесты и по офисам – в честь новоселья большой команды фармкомпании. Или квесты по корпоративным ценностям для семейных команд одновременно в двух офисах клиента в Москве и Санкт-Петербурге – как формат празднования Дня защиты детей.
Был даже недельный квест в цифровой среде – по сообществам в корпоративной социальной сети большой распределенной команды из 50+ городов России и Беларуси.
Искали для презентации замену англицизму «квест» и решили остановиться на «реальных играх». Это очень соответствует идее, которую мы закладываем в игровые корпоративные программы. Дать участникам реальный опыт и впечатления, а также реально проработать те задачи, которые ставят перед мероприятием наши клиенты.
Сохраняйте презентацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
На прошлой неделе приняла участие во второй открытой встрече НАЭКК – Национальной ассоциации экспертов по корпоративным коммуникациям (внутренний критик меня плохо критиковал и я теперь тоже эксперт)
Мне очень импонирует миссия Ассоциации, мы вступили в НАЭКК потому что верим, что именно в устойчивых бизнес-командах – ответ на всеобщую хаотизацию современного мира
Человечество шатает со всех сторон, нет никакой стабильности, экономика стагнирует. Даже переписываться с родственниками становится технически сложно. Идет приличная проверка всех нас на прочность
И кажется, что именно бизнесу предстоит стать той рукой, которая вытащит Барона Мюнхгаузена! А общественные организации типа НАЭКК могут стать мягкой силой, которая даст опору бизнесу и задаст импульс для осмысленной, спокойной и последовательной работы корпоративных коммуникаторов. Роль последних в эпоху турбулентности невозможно переоценить. Создать для людей внутри компании пространство доверия, честно и ясно формулировать лидерскую позицию, перерабатывать тревожность в сосредоточенность, поддерживать в людях энергию, необходимую для профессионального развития, стать тем «парнем-клеем» (если пользоваться спортивной терминологией) – всё это большой вызов! И вместе мы с ним точно справимся.
Очень хочется внести в общее дело свои пять копеечек.
На встрече НАЭКК выступила с небольшой презентацией проекта под рабочим названием «ВнутриКомпас» (Банк идей НАЭКК)
Давно хотелось создать инструмент практической помощи внутрикому для быстрого поиска рабочих форматов под задачу
Если хоть одной команде это поможет – это уже не зря, а я уверена, что «ВнутриКомпас» может стать навигатором в поисках эффективных решений для многих и многих специалистов. Надеюсь, что всё получится. При поддержке такого сообщества, какое собирается вокруг НАЭКК – просто не может не получиться
Продублировала этот пост в MAX хоть пока там я и единственный подписчик канала 🙈
Миссия НАЭКК – способствовать росту российского бизнеса через развитие человекоцентричной корпоративной культуры, эффективных корпоративных коммуникаций и привлекательного бренда работодателя
Мне очень импонирует миссия Ассоциации, мы вступили в НАЭКК потому что верим, что именно в устойчивых бизнес-командах – ответ на всеобщую хаотизацию современного мира
Человечество шатает со всех сторон, нет никакой стабильности, экономика стагнирует. Даже переписываться с родственниками становится технически сложно. Идет приличная проверка всех нас на прочность
И кажется, что именно бизнесу предстоит стать той рукой, которая вытащит Барона Мюнхгаузена! А общественные организации типа НАЭКК могут стать мягкой силой, которая даст опору бизнесу и задаст импульс для осмысленной, спокойной и последовательной работы корпоративных коммуникаторов. Роль последних в эпоху турбулентности невозможно переоценить. Создать для людей внутри компании пространство доверия, честно и ясно формулировать лидерскую позицию, перерабатывать тревожность в сосредоточенность, поддерживать в людях энергию, необходимую для профессионального развития, стать тем «парнем-клеем» (если пользоваться спортивной терминологией) – всё это большой вызов! И вместе мы с ним точно справимся.
Очень хочется внести в общее дело свои пять копеечек.
На встрече НАЭКК выступила с небольшой презентацией проекта под рабочим названием «ВнутриКомпас» (Банк идей НАЭКК)
Давно хотелось создать инструмент практической помощи внутрикому для быстрого поиска рабочих форматов под задачу
Если хоть одной команде это поможет – это уже не зря, а я уверена, что «ВнутриКомпас» может стать навигатором в поисках эффективных решений для многих и многих специалистов. Надеюсь, что всё получится. При поддержке такого сообщества, какое собирается вокруг НАЭКК – просто не может не получиться
Продублировала этот пост в MAX хоть пока там я и единственный подписчик канала 🙈
❤7
На SoldOut я рассказывала о том, как мы собираем сценарии корпоративных событий на основе уникальной внутрикорпоративной фактуры.
SoldOut — конференция для профессиональных организаторов, поэтому там у меня был максимально прикладной разговор: какие вопросы мы задаем сотрудникам, что узнаем у тех, кто хранит «корпоративное бессознательное», как из этой фактуры собираем контент-единицы и как превращаем их в сценарные блоки и форматы, которые поддерживают важные для компании смыслы и становятся частью последовательной, непротиворечивой коммуникации с сотрудниками
Но часовой доклад позволяет уйти и в оптику, и в технологию, и в нюансы
А сейчас я начала подготовку к следующему выступлению — на «Антиконфе. Эволюция» от Школы внутреннего коммуникатора Анны Несмеевой. Тема моего доклада: «От эпохи обещаний к эпохе подтверждений: эволюция ивентов»
И вот тут задача совсем другая: за 10 минут нельзя закопаться в процесс. Нужно удержать только 2–3 главные мысли.
Сейчас для себя формулирую их так:
1️⃣ Раньше ивент помогал компании понравиться. Теперь ивент помогает компании совпасть с тем, что она о себе говорит
2️⃣ Раньше ивент мог быть самостоятельной яркой вспышкой. Теперь он все чаще становится частью более широкой HR-, внутриком- и CEO-коммуникации
3️⃣ Главный ресурс корпоративного события сегодня — не бюджет. Главный ресурс — доверие сотрудников
И мне кажется, именно в этом и состоит эволюция, которую мы сейчас проживаем в профессии продюсера корпоративных мероприятий
А вы тоже видите этот переход — от впечатлений к подтверждениям? Хотели бы послушать мой доклад на Антиконфе?
псс… по секрету расскажу, что скоро в чатике Антиконфы пройдет розыгрыш билета, так что следите за новостями
Event Honey в Мах
SoldOut — конференция для профессиональных организаторов, поэтому там у меня был максимально прикладной разговор: какие вопросы мы задаем сотрудникам, что узнаем у тех, кто хранит «корпоративное бессознательное», как из этой фактуры собираем контент-единицы и как превращаем их в сценарные блоки и форматы, которые поддерживают важные для компании смыслы и становятся частью последовательной, непротиворечивой коммуникации с сотрудниками
Но часовой доклад позволяет уйти и в оптику, и в технологию, и в нюансы
А сейчас я начала подготовку к следующему выступлению — на «Антиконфе. Эволюция» от Школы внутреннего коммуникатора Анны Несмеевой. Тема моего доклада: «От эпохи обещаний к эпохе подтверждений: эволюция ивентов»
И вот тут задача совсем другая: за 10 минут нельзя закопаться в процесс. Нужно удержать только 2–3 главные мысли.
Сейчас для себя формулирую их так:
И мне кажется, именно в этом и состоит эволюция, которую мы сейчас проживаем в профессии продюсера корпоративных мероприятий
А вы тоже видите этот переход — от впечатлений к подтверждениям? Хотели бы послушать мой доклад на Антиконфе?
псс… по секрету расскажу, что скоро в чатике Антиконфы пройдет розыгрыш билета, так что следите за новостями
Event Honey в Мах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3
Заметки с карьерного форума Найти IT
Посмотрела на большие бренды глазами студента-старшекурсника.
Шучу, конечно. Пошла смотреть, как крупные HR-бренды общаются с молодёжью, чем привлекают, что обещают
Вот такие мои заметки с полей:
1. Геймификация рулит
Практически каждый стенд вовлекает квизами, настолками, коммуникативными играми. Здесь мне больше всего понравился стенд MTC True Tech. У них были активация «Поймай палку» (почему-то только не докрутили тему коммуникацией о том, как важно не упустить карьерные возможности) и карточная игра на взаимодействие в парах (ребята на скорость объясняли друг другу айтишные термины). Обе активности очень эмоциональные и привлекающие внимание. А там уж и про стажировки и практики можно рассказать заодно, разгоряченным игрой молодым ребятам :)
2. Креатив в связке с пониманием мотивации ЦА для HR-бренда имеет первостепенное значение
Тут порадовали X5 Tech с их слоганом «Начни с большего» – очень в духе зумеров, которые, как известно, хотят «всё и сразу». А вот креатив от Столото мне показался неудачным для HR-бренда. «Кодим миллионы транзакций» (это скорее про процессы) и «Включаем алгоритмы успеха» (по мне так тоже странная завязка на лотерейных ассоциациях, как будто следующая мысль про то, что шансы построить успешную карьеру в Столото – как в лотерее).
3. Сильный HR-бренд – это про ясную трансляцию корпоративной культуры
Как будто бы очевидно, что самый эффективный способ привлечь молодых специалистов – рассказать о компании голосами тех, кто уже в команде. Рассказать ясно, с правильными акцентами. В общем, подготовить качественный видео-контент и подобрать команду позитивных экстравертов для работе на стенде. Как сделали Северсталь, Nexign или YADRO. Рассказы сотрудников на экране и тут же увлеченные своей работой молодые специалисты за стойкой. Удивил тут в плохом смысле «Росатом». Самый большой стенд, но абсолютно не вовлеченные сотрудники на стенде (видео на экране просто не было). Я бродила по выставке около 40 минут и всю дорогу наблюдала пустоту у их стенда, ну и в финале сотрудники Росатом просто стали есть лапшу. Непонятно, что хотел транслировать молодым айтишникам Росатом. Но выглядело это так, что «вы нам не интересны». Уныло выглядели стенды от NAUKA и Спутник Технолоджис. Ну, а в целом, может это тоже честно про корпкультуру?..
А ещё у РСХБ Цифра была классная корова :)
P.S. Здесь сделала карусель из фоточек, чтобы всё быстро грузилось. А видосики с форума с моими бесценными комментариями за кадром залила в МАХ, жду вас всех там, не теряйтесь😉
Посмотрела на большие бренды глазами студента-старшекурсника.
Шучу, конечно. Пошла смотреть, как крупные HR-бренды общаются с молодёжью, чем привлекают, что обещают
Вот такие мои заметки с полей:
1. Геймификация рулит
Практически каждый стенд вовлекает квизами, настолками, коммуникативными играми. Здесь мне больше всего понравился стенд MTC True Tech. У них были активация «Поймай палку» (почему-то только не докрутили тему коммуникацией о том, как важно не упустить карьерные возможности) и карточная игра на взаимодействие в парах (ребята на скорость объясняли друг другу айтишные термины). Обе активности очень эмоциональные и привлекающие внимание. А там уж и про стажировки и практики можно рассказать заодно, разгоряченным игрой молодым ребятам :)
2. Креатив в связке с пониманием мотивации ЦА для HR-бренда имеет первостепенное значение
Тут порадовали X5 Tech с их слоганом «Начни с большего» – очень в духе зумеров, которые, как известно, хотят «всё и сразу». А вот креатив от Столото мне показался неудачным для HR-бренда. «Кодим миллионы транзакций» (это скорее про процессы) и «Включаем алгоритмы успеха» (по мне так тоже странная завязка на лотерейных ассоциациях, как будто следующая мысль про то, что шансы построить успешную карьеру в Столото – как в лотерее).
3. Сильный HR-бренд – это про ясную трансляцию корпоративной культуры
Как будто бы очевидно, что самый эффективный способ привлечь молодых специалистов – рассказать о компании голосами тех, кто уже в команде. Рассказать ясно, с правильными акцентами. В общем, подготовить качественный видео-контент и подобрать команду позитивных экстравертов для работе на стенде. Как сделали Северсталь, Nexign или YADRO. Рассказы сотрудников на экране и тут же увлеченные своей работой молодые специалисты за стойкой. Удивил тут в плохом смысле «Росатом». Самый большой стенд, но абсолютно не вовлеченные сотрудники на стенде (видео на экране просто не было). Я бродила по выставке около 40 минут и всю дорогу наблюдала пустоту у их стенда, ну и в финале сотрудники Росатом просто стали есть лапшу. Непонятно, что хотел транслировать молодым айтишникам Росатом. Но выглядело это так, что «вы нам не интересны». Уныло выглядели стенды от NAUKA и Спутник Технолоджис. Ну, а в целом, может это тоже честно про корпкультуру?..
А ещё у РСХБ Цифра была классная корова :)
P.S. Здесь сделала карусель из фоточек, чтобы всё быстро грузилось. А видосики с форума с моими бесценными комментариями за кадром залила в МАХ, жду вас всех там, не теряйтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О чем бы вы рассказали человечеству, если бы у вас было 10 минут прямого эфира и всеобщего внимания?
Задала я сегодня с утра свой первый вопрос в Threads 😬
Задала я сегодня с утра свой первый вопрос в Threads 😬
❤3
Вопрос этот 👆задала не из чистого любопытства (хотя и это тоже). А потому что готовлюсь к своему первому выступлению в формате TED на «Антиконфе» – конференции для специалистов по внутренним корпоративным коммуникациям
Мои вводные и ограничения
- Строго 10 минут
- Одна ключевая идея, которая действительно стоит максимально широкого охвата
- Идея в связке с личной историей
- Общая тема «Антиконфы» – эволюция
- Моя уже согласованная тема эволюции корпоративных ивентов: от эпохи обещаний к эпохе подтверждений
- Без многоуровневой аргументации, без привычной опоры на кейсы
Интересное и не такое уж простое упражнение, как оказалось!
Мои вводные и ограничения
- Строго 10 минут
- Одна ключевая идея, которая действительно стоит максимально широкого охвата
- Идея в связке с личной историей
- Общая тема «Антиконфы» – эволюция
- Моя уже согласованная тема эволюции корпоративных ивентов: от эпохи обещаний к эпохе подтверждений
- Без многоуровневой аргументации, без привычной опоры на кейсы
Интересное и не такое уж простое упражнение, как оказалось!
❤4
13 мая в Москве пройдет АНТИКОНФА – пожалуй, самая необычная конференция для специалистов по внутренним корпоративным коммуникациям
В этом году мой статус «резидент» – приму участие как один из 10 спикеров с выступлением в формате TED
А потому мне вдвойне приятно рассказать про возможность выиграть билет на Антиконфу!
Уже сегодня, 13 апреля, стартует челлендж для всех участников и подписчиков АНТИКОНФЫ
Челлендж проходит в чате Антиконфы в Tg
и в МAX – выбирайте удобную для вас платформу
Правила челленджа
1. Регистрируетесь под стартовым постом в выбранном вами чате. Регистрация до 23:00 мск 13/04
2. Партнеры и организаторы АНТИКОНФЫ подготовили для вас неожиданные (и несложные) задания
3. 14/04, 15/04, 16/04, 17/04, 18/04 в 9:00 мск в чатах будут опубликованы задания. Один день = одно задание от партнера
4. С 9:00 до 23:00 этого же дня вы публикуете в чате ваш ответ на задание дня
5. 19/04 в 12:00 будет проведен. розыгрыш среди участников
6. В финальном розыгрыше участвуют все, кто пришлет за эту неделю 5 ответов на задания челленджа
🎁 Призы челленджа 🎁
1. 2 билета на АНТИКОНФУ-6 от Школы внутреннего коммуникатора
2. Беспроводные наушники от радио VNUTRICOMFM
3. Стильный мерч от Brandmatica
4. Книга Ричарда Брэнсона «Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая всё по-своему и получая удовольствие от жизни» от EventPoint
Итак, завтра мы стартуем.
Сегодня регистрируйтесь и 🤸🏻♀️ Разминайтесь. 🧘🏻♂️Готовьтесь.
В этом году мой статус «резидент» – приму участие как один из 10 спикеров с выступлением в формате TED
А потому мне вдвойне приятно рассказать про возможность выиграть билет на Антиконфу!
Уже сегодня, 13 апреля, стартует челлендж для всех участников и подписчиков АНТИКОНФЫ
Челлендж проходит в чате Антиконфы в Tg
и в МAX – выбирайте удобную для вас платформу
Правила челленджа
1. Регистрируетесь под стартовым постом в выбранном вами чате. Регистрация до 23:00 мск 13/04
2. Партнеры и организаторы АНТИКОНФЫ подготовили для вас неожиданные (и несложные) задания
3. 14/04, 15/04, 16/04, 17/04, 18/04 в 9:00 мск в чатах будут опубликованы задания. Один день = одно задание от партнера
4. С 9:00 до 23:00 этого же дня вы публикуете в чате ваш ответ на задание дня
5. 19/04 в 12:00 будет проведен. розыгрыш среди участников
6. В финальном розыгрыше участвуют все, кто пришлет за эту неделю 5 ответов на задания челленджа
🎁 Призы челленджа 🎁
1. 2 билета на АНТИКОНФУ-6 от Школы внутреннего коммуникатора
2. Беспроводные наушники от радио VNUTRICOMFM
3. Стильный мерч от Brandmatica
4. Книга Ричарда Брэнсона «Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая всё по-своему и получая удовольствие от жизни» от EventPoint
Итак, завтра мы стартуем.
Сегодня регистрируйтесь и 🤸🏻♀️ Разминайтесь. 🧘🏻♂️Готовьтесь.
❤3