Был позавчера на очередном философско-футурологическом семинаре в ВШЭ (совместный проект с Советом по технологическому развитию ЕР, организованный Марией Сергеевой и Дмитрием Земцовым). Обсуждали как Китай умеет планировать на 100 лет вперед (тут ожидаемо никаких чудес не оказалось). Но было множество интересных фактов и концепций.

В начале было интереснейшее сообщение Елизаветы Волчковой, специалиста по имперскому Китаю, о восприятии времени и моделях политической философии. Многое было неожиданным: например модель «течения времени». До ХХ века Китай жил в логике постоянного неизбежного упадка: в прошлом был золотой век, потом похуже, потом туда сюда, а сейчас кошмар (как раз наступили «сто лет унижений» от западных хищников). Но в начале столетия решили сделать «наоборот» - сначала построить малое процветание (кушать рис, а не кору), потом большое, ну а потом золотой век. Это совсем не то, что индийские Юги и циклы, и не совсем то, что европейский прогресс (большая отдельная тема).

Собственно, с малым процветанием справились, большое строят, а вот относительно «золотого века» идут дискуссии. Мы уже обсуждали в канале и конфуцианство и легизм, но у меня наконец все встало на места: это скорее конкурирующие политические философии, которые циклично сменяют друг друга. Конфуцианцы (условно) за общественное саморегулирование, «маленькое государство», минимум проекции силы внутрь и наружу (хочется сказать, что это китайский либерализм, но нет - коллективизм и общинность все равно на первом месте). А легизм это сильное, жесткое (и даже жестокое) государство, население = подданные,и силовой жестокий контроль внутрь и во вне. Сейчас очень конфуцианская модель Дена сменяется скорее легистской моделью Си (который очень почитает символ легизма - Цинь Ши Хуанди, который собрал империю невероятно жестоким и методами). Но это не «крылья КПК», не «партии», это скорее политические моды, растворенные в сложной церемониальной внутрипартийной дискуссии.

И как я понял, сейчас выбор еще не сделан. С одной стороны, взят курс на «более чистый социализм» - больше перераспределения, больше силы, внутрь и наружу. С другой, экономика не централизуется, рынок приотпустили (это мой комментарий - слежу за этим) тк очень боятся краха рынков жилья, инвестиций и экспорта.

Кстати, «социальный рейтинг» легисты придумали 1000+ лет назад: у воинов были нормы по головам врагов, у крестьян по сданной еде, и кто не выполнял план или нарушал правила - секирбашка. То, что сейчас за тобой следит не чиновник, а твой смартфон - незначимые детали реализации метода.

Вторым докладом было сообщение Василия Кашина (директор Центра комплексных европейских и международных исследований НИУ ВШЭ). Он рассказал много полезного о текущем устройстве планирования и управления, все не воспроизведу. Но самые неожиданные и важные вещи вот какие: партия и госуправление это скорее симбиоз, нежели вертикаль. Все ответственные чиновники входят в партийные структуры, все госструктуры имеют реплики в партийном аппарате. Похоже на КПСС в СССР, но там все же партия была более выделена в управляющий слой. В Китае скорее партия это контроллер (например; парткомы есть даже в частных компаний и собственнику не стоит с ними ссориться, а в иностранных компаниях парткомы даже бывают подпольными). Послушав, я сравнил эту конструкцию с Советом Директоров (представляющий и защищающий акционеров - народ в данном случае) и менеджмент (наемные чиновники), а вся система комитетов ЦК очень напоминает комитеты СД. Коллегам метафора зашла, так что можно считать вполне рабочей. То есть Китай - это такой госкапитализм в виде огромного акционерного общества. И кстати, бунты там по любому поводу, и партия очень чутко следит за народной волей - ограничений полно, но прям вот подавления протестов нет - народ слушают).

Что меня невероятно порадовало, и удивило всех - что в Ките такое «право на ошибку», о которой нам мечтать нельзя. Все планы уровня ЦК вниз - это декларации целей, приоритеты, а не «жесткие КПЭ». История полна не только «невыполнения целей», но списания целых направлений.

(Начало тут)

И за это никто не сел (кстати про расстрелы тоже оказалось преувеличением - вообще де 90% разборок заканчивается выговором или увольнением и даже до суда не доходит). Экономические неудачи анализируются, планы пишутся, мнение экспертов учитывается, цели декларируются космического масштаба - а там как пойдет. Очень напоминает венчур), так что по моему, Китай - это огромная госкорпорация с венчурным фондом в 12,5 триллионов юаней (общий объем Guidance funds - венчурные фонды провинций).

Если госуправление склоняется к легизму, то экономика чисто конфуцианская: нет министерств, а их место занимают отраслевые ассоциации. Они пишут правила, формируют планы, поддерживают инвестиции - в постоянной дискуссии с партией и правительством. Я вот недавно постил письмо индустрии про полупроводники: так вот, это не коллективная челобитная царю, а рабочее сообщение индустрии наверх о ситуации с набором предложений. То есть госконтроль сильно преувеличен. Доля госсектора конечно высока, но и он в значительной степени саморегулируется.

Особый буквально стон экспертов вызвала информация, что Китай чрезвычайно интенсивно коммерциализирует военные разработки. Не могу сказать, насколько это клон закона Бая-Доула, но у них система так же стимулирует и способствует трансферу военных разработок в гражданку, а не препятствует и запрещает.

Ну главные вопрос - а нам чему поучиться? Тут поделюсь только своим мнением, тк единой позиции не сложилось. Сначала четкие выводы:

- нет, Китай не жестко административная вертикаль с «великим кормчим». Это огромный «флот судов» всех размеров с общей, постоянно дискутируемой политикой

- нет, Китай не клон/альтернатива западной модели. Вся полит философия своя, но при этом основа политической власти - европейский марксизм. Китай - это постоянный синтез лидерских форм и моделей на основе своего субстрата и собственных целей. Свою уникальность они понимают не как защиту прошлого, а как лидерство в будущем.

В общем, моя картина Китая укрепилась: это государственный венчурный капитализм (экономика совок и вертикальной интеграции ради экспорта и экономического роста). Они прилежно выучили и советские, и западные оргмодели и формы, взяли все лучшее, адаптировали к культуре и философии, и уверенно двигались вперед. Смогут ли они так же уверенно опередить учителей и стать мировыми лидерами? Посмотрим, советскую основу они с успехом переросли. Но уверен, что их успех роста это экономическая свобода и право на риск - а в какой степени это «традиционные ценности», или «модернизация» - пусть историки напишут.

Сети напомнили мне мой пост двухлетней давности. Сохраню тут)

Пригласили на пенарку ММСО (салон образования) с темой «Будущее как надежда» - не смог отказать, тем более, был повод повидаться с прекрасным СанСанычем Аузаном. Долго думал, чтобы сказать (полит)корректного, доброго но полезного по этому поводу, и получилось следующее:

Мы живем в эпоху растущей неопределенности и связанной с этим турбулентностью. Как этому готовиться? У всех живых существ есть два способа действий при при неожиданностях - страх и любопытство. Поддаваться страху - значит потерять и радость, и возможности. Но и любопытство нужно уметь дозировать, пока оно «не сгубило кошку». А значит, первая задача образования - сформировать навык баланса между этими реакциями, чтобы сохранять свою адаптивность.

Научившись этому, следующий шаг - действовать в условия неопределенности, или предпринимать. Ключевой навык предпринимательства - это соразмерение возможностей и амбиций. Сформировав его, обнаруживаешь, что амбиции можно увеличивать, привлекая большие ресурсы, и постепенно, от малого и простого к большому и сложному, можно начать менять мир.

Но достигнув масштаба, становится понятна важность третьего баланса - между увеличением благ для себя и для общества в целом. Суть современного этапа капитализма - осознание важности этого баланса и перенос центра бизнеса с «заботы о прибыли» к «заботе о благе». Тут тоже важен баланс - тк «не думать о себе» так же опасно (и для общества в том числе), как и «не думать об обществе». Научившись соблюдать этот баланс получается вовлечь в свои проекты буквально все человечество, и это тот уровень, на котором сейчас действуют лучшие компании и предприниматели.

Всем трем балансам надо учиться с измальства, на самых простых примерах и задачах. Пропустив или не сформировав что-то, можно остаться или нереализованным, или выброшенным из бизнеса за неадекват. Это касается людей, и обществ, а значит, в этом и есть задача такого общественного института, как «образование».

Пропустил в завале материал, где давал комментарии к вопросу о киборгизации и синтезе человека и машины. Хотя само по себе протезированию уже давно с нами (такой протез/аугмент как очки я ношу с детства, а человечество много столетий), в оценке вопроса все шарахаются от агрессивного неприятия до убеждения, что "уже завтра". Нет, не завтра, есть миллион проблем и вопросов, которые будут занимать человечество десятилетия и больше.

Вообще все еще интереснее. До ХХ века человечество стоило механическую цивилизацию, и основным языком была физика (рост, давление, напряжение, столкновение, баланс, оптимальность, диффузия, циклы и тп). Однако с середины прошлого века основной прирост пользы для цивилизации идет от биологии ("зеленая революция", открытие генома и его изучение и трансформация и тп). Основным языком цивилизации стал биологический (кстати он подходит к экономике значительно лучше, чем физический) - это экосистемы, симбиоз/партнерство, паразиты, хищники-жертвы и тп.

А сейчас бурно формируется новый язык - информационно-сетевой: он уже лучше описывает не вещество и не жизнь, а связность, протоколы и распределение когнитивной мощности: узлы и хабы, стеки и интерфейсы, маршрутизация, латентность, обратная связь, рекурсия, синхронизация, отказоустойчивость. В этом языке главным становится не равновесие и не выживание вида, а архитектура сети - кто управляет стандартом, кто держит слой координации, кто собирает данные и кто задает правила интероперабельности. И именно поэтому борьба XXI века - это уже не столько борьба фабрик и даже не борьба экосистем, сколько борьба за протоколы, графы влияния и контроль над attention routing.

И аугментация/киборгизация - это не механически "прикрутить человеку крутую руку или новые мозги", так это НЕ работает. Это дать человеку инструмент стать частью цифровой сети-цивилизации, используя не только устаревшие медленные проктоколы органов чувств, но значительно более широкие возможности. Мы даже пока не осмыслили что именно требуется и как отреагирует наше сознание на такого рода процессы. Потому "чип в голове" или "искусственное тело" остаются просто досужими спекуляциями. В итоге может получиться с автомобилем и самолетом - человек де-факто получил механическое тело, способное ездить и летать с бешеной скоростью (и мозг кстати адаптировался), но внешне вроде как "ничего не поменялось". Через сто лет человек будет думать/творить/коммуницировать примерно с такой же степенью скорости/масштаба апгрейда - но внешне будет все той же обезьяной с гипертрофией мога.

Автопилот Теслы без единой царапины вырулил в ситуации, в которой кожаным пришлось бы очень и очень туго

Иной раз полезно посмотреть на данные в иной подаче. Как мы обычно обсуждаем проблему рождаемости? Что падает количество детей на семью. А теперь посмотрим на возрастную диаграмму, а не демографическую пирамиду, и что увидим?

Количество детей в развитых странах (пример - США) стабилизировалось полвека назад (это был не только беби бум, но и период самого быстрого экономического роста). Почему? Давайте посмотрим на это через социальную инфраструктуру. Это школы, университеты, роддома, детски поликлиники, социальные программы, и тд и тп. Они год от года растут по стоимости, с опережением инфляции (парадокс Баумоля мы разбирали). И родители не хотят детям старта хуже, чем себе - значит больше качественного и дорогого образования, сервиса и тп.

Получается, что размер соц-инфраструктуры и есть пропускная способность общества. Те, кто готов на «дешевый» вариант роста детей (бедные, мигранты и тп) рожают сколько получится. Те, кто считает расходы на обеспечение качества образования и медицины - самоограничивается.

Таким образом , главным барьером в росте детности является опережающий характер затрат на них. Это своего рода «новая мальтузианска ловушка» - только теперь рост численности ограничивает не дефицит еды, а дороговизна социальных лифтов.

Интересно, что снизит расходы (денег и времени) на образование и медицину для детей? Роботы и ИИ? Или роботы дадут всем кучу бабла с налогов, и нанять гувернантку и няньку сможет любая семья? Будет любопытно посмотреть. Уверен, как только ограничитель в ресурсах будет снят, люди с удовольствием начнут делать детей, это во многих смыслах приятное дело)

Самое дорогое дерби в истории. Чатик претендует на N1 в частном сегменте, а Клод борется за лидерство у корпоратов. Winner как известно takes all.

В спину дышат Гемини и Грок. И я бы их не недооценивал. В силу катастрофической стоимости обучения и его важности для качества модели, это претензия на глобальное доминирование.

Ну а в будущем влияние ИИ-платформ превзойдет самые масштабные уровни ТНК всех времен, поскольку их «софт» будет обязателен почти для каждого «харда», включая людей. Как, и получится ли в принципе договориться о «вне политическом» статусе ИИ, как о глобально-нейтральной инфраструктуре, я не представляю пока. И это поважнее ормузского пролива, там проявляются ошибки прошлого, а тут формируется будущее.

Побывав в будущем, Мила Йовович научилась не только стрелять и демонстрировать мультипаспорт. Недавнее ее достижение весьма интересно - она навайбкодила и выкатила на Гитхаб тулузу MemPalace, котора позволяет эффективно управлять памятью агентов.

У агентов нет встроенной памяти, и надо создавать специальные архитектуры файлов. По мере роста сложности работа с ними становится проблематичной. Почти год назад я для своего агента добил память с конфигами до 8 тысяч строк, работало весьма интересно, но непереносимо на других агентов.

Судя по отзывам, тулза Милы очень неплоха в этом вопросе. Когда ИИ станет сверх разумен, возможно, он запомнит ее как свою мамочку 😂🤖

ИИ бум в Китае

Слышал ли Илон Маск про космическую радиацию?) Разочарую диванных экспертов - увы да. Но слышали ли диванные эксперты, что именно делает Маск для дальнейшего развертывания масштабной космической инфраструктуры?

Недавняя сделка с Интел выглядит как рука помощи умирающему гиганту. Однако буквально за несколько дней до этого Интел опубличил информацию о прорыве в чипах из нитрида галлия (GaN). Этот полупроводник обладает весьма сильной радиационной и термо устойчивостью, и воспринимается космическими инженерами как наиболее перспективный кандидат для высоконагруженных систем связи и силовой электроники в космосе.

Подробный материал о действующих проектах и перспективах GaN от ESA.

Это конечно маленький кусочек пазла под названием «миллион дата-центров на орбите». Но люди работают, и не только языком.

Проблема с дизелем реально утомила fmg и они решили форсировать переход на электро и солнышко полностью к 2030 году.
Вся техника, циклопические карьерные самосвалы, бульдозеры и эксковаторы, которые уже и сейчас в небольшом количестве присутствуют на шахтах, будут на аккамуляторах от солнышка.
Нет дизеля, можно квоты продавать на со2 за дорого и ещё и всем говорить что ты +-100% Esg. Шикарно.

🧬 Бесплатный (!) интернет для всех сделали в Южной Корее — если пакет кончился, людям дают безлимит на 400 Кбит/с.

Власти решили: без интернета сейчас никуда, это уже базовое право человека. И ещё подняли пенсионерам лимиты, чтобы они всегда были на связи с родными.

🧩 #НаВсякийСлучай

С утра вместе с давними друзьями Сергеем Переслегиным и Андреем Иониным обсудили будущее космоса и Земли как космической цивилизации. Читатели канала знакомы с моими идеями про устройство галактического сообщества, тут я к этому постарался подойти через среднесрочные задачи.

Вышла даже дискуссия по поводу технологий межзвездных перелетов) Времени на нее не было, потому отвечу тут) Почему я за варп. Исторически неожиданные прорывы в науке и инженерии бывают (на чем настаивал Сергей), но им все же предшествует долгая подготовка. Фан-факт: в Китае ракеты применялись очень давно, даже Вьетнам отбился от монгол, расстреляв их флот пороховыми ракетами (китайские ученые тогда эмигрировали из-за гонений на науку во Вьетнам). И в космос в итоге полетели на реактивной тяге, хотя она для дальнего космоса бесперспективна. По варпу уже есть и модели, и прогресс по из совершенствованию. А вот по остальным способам - пока только идеи.

Но в любом случае, сначала надо закрепиться в близком «подлунном» пространстве и превратить космос из зоны изучения в зону освоения. Главное пожелание космической недели - чтобы мы выползли из того «гравитационного колодца», в к котором нам не до покорения звезд!)

Видео дискуссии:
https://m.vkvideo.ru/video-40427933_456240552
(лучше бы Дуров поменьше болтал а сделал нормальный интерфейс какая именно ссылка должна отображаться как основная)

Нейротренажер по экспоненциальному мышлению)) применяйте 2 раза в день, чтобы чувствовать причину происходящего))

Хорошая иллюстрация у ув. Толкователя моего тезиса, что технологии (военные в том числе) ничего не решают. На первом месте - организационные технологии: управление, координация и образование (культура в широком смысле, в тч бытовая). Например, паровые машины из Британии проникли в Европу и Россию быстро: 5-15 лет разницы. Но вот их применение уперлось в методы управления (внедрения), инвестиции (акционерные общества практически отсутствовали, их заменяло госфинансирование и тп), образование инженеров и массовое образование (умение читать инструкции и культура следования им).

Собственно, первый кто понял это в России - Петр I, который не только и не столько нанимал европейских офицеров и посылал боярских детей в Европу учиться, сколько начал копировать элементы культуры. Сейчас это выглядит глупо, но, например, дисциплина русской армии за поколение стала значительно выше стрелецкой вольницы. Кстати, сами стрельцы - тоже заимствование организации испанских терций, однако, бытовая и организационная культура не была изменена, и их боеспособность в Ливонской войне оказалась низкой.

Стрелецкое войско возникло в эпоху доминирования европейской pike-and-shot модели, вершиной которой были испанские и затем шведско-голландские системы, но сами стрельцы были полу регулярным войском. Их слабость - не в храбрости, а в военной форме: к середине XVII века они стали наследственной служилой кастой, жили слободами, несли полицейскую службу и занимались ремеслом, то есть не были войском постоянного строевого тренажа. Это было приемлемо до появлений армий нового типа на волне организационных реформ того времени. К примеру, шведская реформа стала держать пехоту в постоянной готовности через allotment system, в итоге шведская армия XVII века стала пиком военной революции. Регулярная дисциплинированная пехота лучше не из-за используемого оружия, а потому, что дает единый темп марша, управляемый залп, устойчивость строя и предсказуемое исполнение приказа.

Петр принес в армию не только новые части, но новый военный быт. Он ломал сословную вольницу и вводил культуру службы: жить по уставу, учиться строю ежедневно, подчиняться чину, а не личной близости, считать войну ремеслом, а не эпизодом. Он делал офицера командиром, а не знатным всадником, и солдата - элементом строя, а не вооруженным слугой. Главное новшество Петра - привычка к порядку: регулярность, единообразие, муштра, учет, наказуемость неисполнения. Это и создало армию нового типа, В результате случилась Полтава, а потом русская армия стала важнейшим европейским игроком с славной историей.

Культура ест силу и стратегию на обед уже много тысячелетий.