Типичный вторник
Иногда складывается впечатление, что я просто хожу по ресторанам. Так оно и есть 😂
На самом деле умение налаживать связи и обсуждать важные вопросы за обедом - очень полезный навык для предпринимателя. Во время приема пищи мы добреем, становимся благосклоннее к человеку, с которым разделяем трапезу, можем сократить дистанцию.
Также это вопрос таймменеджмета и необходимости понимать свои реальные цели (зачем вам на самом деле отвлекаться от вкусного стейка??).
Есть у меня несколько человек, к которым я мысленно возвращаюсь, как к примеру для подражания. И один из них ежедневно проводил обеды или с заказчиками, или с партнёрами. Закрывал вопросы, повышал лояльность к себе и организации, поддерживал личный контакт (многие не представляют всю мощь влияния этого нюанса), получал информацию в первых рядах, фиксировал зоны роста.
В коучинге вообще есть короткие техники "за чашкой кофе". И, в принципе, кому-то удобно проводить сессию "между встречами" в уютном месте, где обстановка помогает создать ещё бо́льший раппорт (доверительный контакт).
Предлагаю вам подумать, для чего могут быть полезны ваши завтраки/обеды и ужины: намекнуть в непринужденной беседе на свою идею / обсудить рабочие моменты / наладить с кем-то контакт / поработать со своими целями...
Что почитать: «Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
[Кейт Феррацци, Тал Рэз]
Делитесь своими мыслями по этому поводу 🌺
Иногда складывается впечатление, что я просто хожу по ресторанам. Так оно и есть 😂
На самом деле умение налаживать связи и обсуждать важные вопросы за обедом - очень полезный навык для предпринимателя. Во время приема пищи мы добреем, становимся благосклоннее к человеку, с которым разделяем трапезу, можем сократить дистанцию.
Также это вопрос таймменеджмета и необходимости понимать свои реальные цели (зачем вам на самом деле отвлекаться от вкусного стейка??).
Есть у меня несколько человек, к которым я мысленно возвращаюсь, как к примеру для подражания. И один из них ежедневно проводил обеды или с заказчиками, или с партнёрами. Закрывал вопросы, повышал лояльность к себе и организации, поддерживал личный контакт (многие не представляют всю мощь влияния этого нюанса), получал информацию в первых рядах, фиксировал зоны роста.
В коучинге вообще есть короткие техники "за чашкой кофе". И, в принципе, кому-то удобно проводить сессию "между встречами" в уютном месте, где обстановка помогает создать ещё бо́льший раппорт (доверительный контакт).
Предлагаю вам подумать, для чего могут быть полезны ваши завтраки/обеды и ужины: намекнуть в непринужденной беседе на свою идею / обсудить рабочие моменты / наладить с кем-то контакт / поработать со своими целями...
Что почитать: «Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
[Кейт Феррацци, Тал Рэз]
Делитесь своими мыслями по этому поводу 🌺
🔥6❤2🤔1
📖
Когда ставлю перед собой какие-то глобальные цели, в духе «Я переезжаю в Америку», – меня это начинает напрягать, я сильно стрессую. В итоге сделала все незаметно, все проблемы решала по мере поступления, а не пыталась предусмотреть их заранее.
В бизнесе все происходит точно так же. Мы работаем короткими отрезками – допустим, 90 дней. Понятно, что у нас есть план на год, но он в любой момент может полететь в трубу, так что предпочитаем концентрироваться на локальных задачах.
["Дохулиарды. Не тратить меньше, а зарабатывать больше" Лилия Нилова]
Когда ставлю перед собой какие-то глобальные цели, в духе «Я переезжаю в Америку», – меня это начинает напрягать, я сильно стрессую. В итоге сделала все незаметно, все проблемы решала по мере поступления, а не пыталась предусмотреть их заранее.
В бизнесе все происходит точно так же. Мы работаем короткими отрезками – допустим, 90 дней. Понятно, что у нас есть план на год, но он в любой момент может полететь в трубу, так что предпочитаем концентрироваться на локальных задачах.
["Дохулиарды. Не тратить меньше, а зарабатывать больше" Лилия Нилова]
📖
Действительное, желаемое и требуемое часто вступают в конфликт. Вам хочется (желаемое) съесть целую коробку печенья, но избыточный вес (действительное) заставляет вас соблюдать диету (требуемое). Какой из двух факторов будет определять ваше поведение (действительное): то, что хочется и, или то, что следует делать?
[Ицхак Кальдерон Адизес "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"]
Действительное, желаемое и требуемое часто вступают в конфликт. Вам хочется (желаемое) съесть целую коробку печенья, но избыточный вес (действительное) заставляет вас соблюдать диету (требуемое). Какой из двух факторов будет определять ваше поведение (действительное): то, что хочется и, или то, что следует делать?
[Ицхак Кальдерон Адизес "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"]
🤔2
Иногда я так рада, что у меня нет мужа и детей 😂
Можно залечь в ванне на 1,5 часа, сесть вечером с книжной под пледом, чтоб никто не трогал, молчать и даже ходить в ночнужке и лохматой целы день 🔥
А какие там у вас планы на выходные?)
Можно залечь в ванне на 1,5 часа, сесть вечером с книжной под пледом, чтоб никто не трогал, молчать и даже ходить в ночнужке и лохматой целы день 🔥
А какие там у вас планы на выходные?)
🔥7
📖
...всегда будут люди, которые не поддержат ваши перемены, по всей видимости, усматривая в них опасность для себя. Умейте справиться с этим. Я не верю в то, что такие люди плохи, убеждён, что у них положительные намерения. Вопрос лишь в том, как обратить эти намерения в поведение, обеспечивающее нам поддержку.
[Роберт Дилтс "Изменение убеждений с помощью НЛП]
...всегда будут люди, которые не поддержат ваши перемены, по всей видимости, усматривая в них опасность для себя. Умейте справиться с этим. Я не верю в то, что такие люди плохи, убеждён, что у них положительные намерения. Вопрос лишь в том, как обратить эти намерения в поведение, обеспечивающее нам поддержку.
[Роберт Дилтс "Изменение убеждений с помощью НЛП]
❤3🤔1
📖
Эти люди приняли факт, что не все зависит от них. В любой момент могут измениться обстоятельства или может вмешаться какая-то сила, которая сведёт на нет их старания. Даже если они сделают всё возможное, успех не гарантирован. Большинство из нас в таких условиях опускают руки: "И начинать не буду, подожду, когда что-то прояснится". А меньшинство продолжает действовать, несмотря ни на что: "Да, может произойти всё что угодно, но я всё равно впахивать и добьюсь своей цели".
[Марина Мелия "Как усилить свою силу. Метод Марины Мелия"]
Эти люди приняли факт, что не все зависит от них. В любой момент могут измениться обстоятельства или может вмешаться какая-то сила, которая сведёт на нет их старания. Даже если они сделают всё возможное, успех не гарантирован. Большинство из нас в таких условиях опускают руки: "И начинать не буду, подожду, когда что-то прояснится". А меньшинство продолжает действовать, несмотря ни на что: "Да, может произойти всё что угодно, но я всё равно впахивать и добьюсь своей цели".
[Марина Мелия "Как усилить свою силу. Метод Марины Мелия"]
🔥4
Завтра в "Диалоге с предпринимателем" обсудим, как каждой сфере услуг искать клиентов в 2022 году.
Мой гость: Иван Блинов - предприниматель и эксперт в найме команды и масштабировании для малого бизнеса.
Что будет в эфире:
👉🏻 лучшие способы найти себе клиентов этой осенью
👉🏻 варианты для коучей, психологов, массажистов или любого другого эксперта
👉🏻 несколько вариантов получить больше золота трафика для вашего бизнеса
👉🏻 пошаговая инструкция к нескольким способам, в том числе полностью бесплатным
Присоединяйтесь 25.10..22 в 19:00 мск на канал https://t.me/evcoach
Предварительные вопросы к эфиру можете задать в комментариях 🌺
Мой гость: Иван Блинов - предприниматель и эксперт в найме команды и масштабировании для малого бизнеса.
Что будет в эфире:
👉🏻 лучшие способы найти себе клиентов этой осенью
👉🏻 варианты для коучей, психологов, массажистов или любого другого эксперта
👉🏻 несколько вариантов получить больше золота трафика для вашего бизнеса
👉🏻 пошаговая инструкция к нескольким способам, в том числе полностью бесплатным
Присоединяйтесь 25.10..22 в 19:00 мск на канал https://t.me/evcoach
Предварительные вопросы к эфиру можете задать в комментариях 🌺
🔥7
📖
...если случилось что-то страшное – мы просто принимаем это как данность, переключаем себя эмоционально с негатива на позитив или хотя бы на что-то нейтральное.
Умение управлять своими эмоциями, переключать себя тоже входит в понятие «гибкость». Любую эмоцию можно раскрутить и превратить в серьезное чувство – или купировать
["Дохулиарды. Не тратить меньше, а зарабатывать больше" Лилия Нилова]
...если случилось что-то страшное – мы просто принимаем это как данность, переключаем себя эмоционально с негатива на позитив или хотя бы на что-то нейтральное.
Умение управлять своими эмоциями, переключать себя тоже входит в понятие «гибкость». Любую эмоцию можно раскрутить и превратить в серьезное чувство – или купировать
["Дохулиарды. Не тратить меньше, а зарабатывать больше" Лилия Нилова]
🔥5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ДИАЛОГ С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ.
Поиск клиентов 2022
Выпуск от 25.10.22г.
Гость: Иван Блинов (https://t.me/+uJWoU_FKDRhjZjJi) - предприниматель и эксперт в найме команды и масштабировании для малого бизнеса.
Что интересного в эфире:
✔️ 5 каналов трафика
✔️ бесплатные, доступные и "элитные" варианты
✔️ подарок от Ивана
Отправляйте видео всем, кому выпуск будет полезен 🌺
Напишите, чем был полезен эфир, нам будет приятно 🔥
Предлагайте интересные вам темы для ближайших выпусков 🤘🏼
До встречи в будущем!
#диалог_с_предпринимателем
https://t.me/evcoach
Поиск клиентов 2022
Выпуск от 25.10.22г.
Гость: Иван Блинов (https://t.me/+uJWoU_FKDRhjZjJi) - предприниматель и эксперт в найме команды и масштабировании для малого бизнеса.
Что интересного в эфире:
✔️ 5 каналов трафика
✔️ бесплатные, доступные и "элитные" варианты
✔️ подарок от Ивана
Отправляйте видео всем, кому выпуск будет полезен 🌺
Напишите, чем был полезен эфир, нам будет приятно 🔥
Предлагайте интересные вам темы для ближайших выпусков 🤘🏼
До встречи в будущем!
#диалог_с_предпринимателем
https://t.me/evcoach
🔥5
Возвращаем вопрос дня?
Anonymous Poll
73%
❤️ Да, мне нравилось
9%
🤕 Нет, бесило
18%
😴 Ни холодно, ни жарко
📖
Типичный 'производитель' терпеть не может посещать занятия и всякий раз говорит: "Я приду завтра" или "Не сейчас, я приду, когда у меня будет время". Но это маловероятно, поскольку на повестке дня всегда будет стоять очередной кризис.
[Ицхак Кальдерон Адизес "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"]
Типичный 'производитель' терпеть не может посещать занятия и всякий раз говорит: "Я приду завтра" или "Не сейчас, я приду, когда у меня будет время". Но это маловероятно, поскольку на повестке дня всегда будет стоять очередной кризис.
[Ицхак Кальдерон Адизес "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"]
🔥5
📖
Очень часто тот участок, на котором вы испытываете затруднения при общении с другим человеком, является зеркальным отражением того, как вы относитесь к себе.
И действительно, ни сама проблема, ни её решение не заключаются в другом человеке.
[Роберт Дилтс "Изменение убеждений с помощью НЛП]
Очень часто тот участок, на котором вы испытываете затруднения при общении с другим человеком, является зеркальным отражением того, как вы относитесь к себе.
И действительно, ни сама проблема, ни её решение не заключаются в другом человеке.
[Роберт Дилтс "Изменение убеждений с помощью НЛП]
❤2🤔2
📖
...любая организация - это во многом отражение, проекция личности человека, который её возглавляет. Вольно ли невольно он формирует и "личность" компании по своему образу и подобию <...> Его детище отражает и его достоинство, и его ограничения. Не случайно говорят, что компания отыгрывает неврозы своего руководителя. Мой опыт работы с сотнями организаций это подтверждает.
[Марина Мелия "Как усилить свою силу. Метод Марины Мелия"]
...любая организация - это во многом отражение, проекция личности человека, который её возглавляет. Вольно ли невольно он формирует и "личность" компании по своему образу и подобию <...> Его детище отражает и его достоинство, и его ограничения. Не случайно говорят, что компания отыгрывает неврозы своего руководителя. Мой опыт работы с сотнями организаций это подтверждает.
[Марина Мелия "Как усилить свою силу. Метод Марины Мелия"]
📖
Безвыходных положений не бывает. Если вы в тупике – скорее всего, следует либо расслабиться и получать удовольствие, либо посмотреть на ситуацию по-другому. Сейчас вы бьетесь в стену, а если отойдете на два шага назад – увидите, что рядом есть дверь. Или это вообще не стена, а бетонный блок, стоящий посреди поля! И вы бьетесь лбом в этот блок, непонятно зачем, хотя могли бы пойти в любую сторону…
Как говорил известный персонаж: «Разруха – в головах, а не в клозетах». То же самое можно сказать и о кризисе. Скорее всего, он просто у вас в голове. Нужно лишь осознать это!
["Дохулиарды. Не тратить меньше, а зарабатывать больше" Лилия Нилова]
Безвыходных положений не бывает. Если вы в тупике – скорее всего, следует либо расслабиться и получать удовольствие, либо посмотреть на ситуацию по-другому. Сейчас вы бьетесь в стену, а если отойдете на два шага назад – увидите, что рядом есть дверь. Или это вообще не стена, а бетонный блок, стоящий посреди поля! И вы бьетесь лбом в этот блок, непонятно зачем, хотя могли бы пойти в любую сторону…
Как говорил известный персонаж: «Разруха – в головах, а не в клозетах». То же самое можно сказать и о кризисе. Скорее всего, он просто у вас в голове. Нужно лишь осознать это!
["Дохулиарды. Не тратить меньше, а зарабатывать больше" Лилия Нилова]