📖
15 лет работы психологом с лидерами советского спорта и 35 - с первыми лицами российского бизнеса только укрепили мою убежденность в том, что секрет очень успешных людей заключается не в борьбе с недостатками, а в способности найти свою "суперсилу" - то есть свои уникальные преимущества - и использовать ее максимально эффективно.
Зачастую "суперсила" не так очевидна, как кажется. Она может выглядеть как недостаток, не вписываться в стереотипы, существующие в общественном сознании.
[Марина Мелия "Как усилить свою силу. Метод Марины Мелия"]
15 лет работы психологом с лидерами советского спорта и 35 - с первыми лицами российского бизнеса только укрепили мою убежденность в том, что секрет очень успешных людей заключается не в борьбе с недостатками, а в способности найти свою "суперсилу" - то есть свои уникальные преимущества - и использовать ее максимально эффективно.
Зачастую "суперсила" не так очевидна, как кажется. Она может выглядеть как недостаток, не вписываться в стереотипы, существующие в общественном сознании.
[Марина Мелия "Как усилить свою силу. Метод Марины Мелия"]
🔥5
📖
Команда, которая играла блестяще, но проиграла, куда более перспективно, чем та, что играла плохо и победила. Если она играла плохо и победила, ей просто повезло, а рассчитывать, что ей будет вести вновь и вновь, нельзя. Но если команда сражалась с достойным противником на равных и проиграла, она сумеет извлечь уроки из своего опыта и станет ещё лучше. И со временем она непременно победит.
[Ицхак Кальдерон Адизес "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"]
Команда, которая играла блестяще, но проиграла, куда более перспективно, чем та, что играла плохо и победила. Если она играла плохо и победила, ей просто повезло, а рассчитывать, что ей будет вести вновь и вновь, нельзя. Но если команда сражалась с достойным противником на равных и проиграла, она сумеет извлечь уроки из своего опыта и станет ещё лучше. И со временем она непременно победит.
[Ицхак Кальдерон Адизес "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"]
🔥5
Друзья! Мне нужна ваша помощь, чтобы выложить классный эфир с прошлой недели про масла 🙏
У кого есть желание посодействовать, место на телефоне и InShot, напишите мне в личку @ev_do_live 🌺
У кого есть желание посодействовать, место на телефоне и InShot, напишите мне в личку @ev_do_live 🌺
Завтра "Диалог с предпринимателем" поделится основными моментами построения системы в бизнесе.
Мой гость: Чабаненко Сергей - руководитель Академии "Стратег" в СПб.
Опыт управления 16 лет; постоянно консультирует предпринимателей по вопросам построения команды и развития бизнеса.
Вы получите понимание:
👉🏻 Как поднять доход в компании в текущих условиях за счет построения системы
👉🏻 Как создать сильную и самостоятельную команду
👉🏻 Что важно для масштабирования бизнеса без перегруза собственника
Присоединяйтесь 11.10.22 в 19:00 мск на канал https://t.me/evcoach
Предварительные вопросы к эфиру можете задать в комментариях 🌺
Мой гость: Чабаненко Сергей - руководитель Академии "Стратег" в СПб.
Опыт управления 16 лет; постоянно консультирует предпринимателей по вопросам построения команды и развития бизнеса.
Вы получите понимание:
👉🏻 Как поднять доход в компании в текущих условиях за счет построения системы
👉🏻 Как создать сильную и самостоятельную команду
👉🏻 Что важно для масштабирования бизнеса без перегруза собственника
Присоединяйтесь 11.10.22 в 19:00 мск на канал https://t.me/evcoach
Предварительные вопросы к эфиру можете задать в комментариях 🌺
📖
В СССР человек не нес ответственность за свою жизнь. За него все делало государство: давало квартиру, работу, пенсию. Оно же могло все отобрать, посадить в тюрьму, если гражданин пошел против системы. Так и были воспитаны поколения тотально безответственных людей, которые хотят, чтобы за них кто-то что-то решал.
Моя бабушка говорила:
– Надо 10 лет работать на одной работе.
– Зачем, если мне там плохо?
– Терпи! Плохо, зато стабильно.
Стабильно – значит, за мою зарплату, а по факту – за всю жизнь несет ответственность кто-то другой. Если так, то я сама априори не могу быть счастлива. О каком счастье идет речь, если все решено за меня?
["Дохулиарды. Не тратить меньше, а зарабатывать больше" Лилия Нилова]
В СССР человек не нес ответственность за свою жизнь. За него все делало государство: давало квартиру, работу, пенсию. Оно же могло все отобрать, посадить в тюрьму, если гражданин пошел против системы. Так и были воспитаны поколения тотально безответственных людей, которые хотят, чтобы за них кто-то что-то решал.
Моя бабушка говорила:
– Надо 10 лет работать на одной работе.
– Зачем, если мне там плохо?
– Терпи! Плохо, зато стабильно.
Стабильно – значит, за мою зарплату, а по факту – за всю жизнь несет ответственность кто-то другой. Если так, то я сама априори не могу быть счастлива. О каком счастье идет речь, если все решено за меня?
["Дохулиарды. Не тратить меньше, а зарабатывать больше" Лилия Нилова]
❤5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📖
Существует забавный парадокс, с которым мне иногда приходится сталкиваться, когда люди говорят: "Это слабая сторона".
Но часто в этой слабости, тем не менее, скрывается очень много сил, потому что она может удержать их от чего угодно{людей от действий}. Эта слабость является силой. И если эта сила является вашим союзником, то вас уже ничто не остановит.
[Роберт Дилтс "Изменение убеждений с помощью НЛП]
Существует забавный парадокс, с которым мне иногда приходится сталкиваться, когда люди говорят: "Это слабая сторона".
Но часто в этой слабости, тем не менее, скрывается очень много сил, потому что она может удержать их от чего угодно
[Роберт Дилтс "Изменение убеждений с помощью НЛП]
ДИАЛОГ С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ.
Эфирные масла как инструмент
Выпуск от 04.10.22г.
Гость: Анастасия Богомолова (@nastyabeizel) - ароматерапевт, аромадиагност, основатель нетворкинга «завтрак под ароматами» 🤝
Что интересного в эфире:
✔️ сколько стоит настоящее эфирное масло и как его выбрать
✔️ масла для успокоения, бодрости, красоты и даже капля эзотерики для увеличение продаж
✔️ что можно узнать о себе, если определенные масла нравятся или нет
✔️ аромазавтраки в СПб
Отправляйте видео всем, кому выпуск будет полезен 🌺
Напишите, чем был полезен эфир, нам будет приятно 🔥
Предлагайте интересные вам темы для ближайших выпусков 🤘🏼
До встречи в следующий вторник!
#диалог_с_предпринимателем
https://t.me/evcoach
* к сожалению, только так... Я старалась. И много кто ещё старался)))
Эфирные масла как инструмент
Выпуск от 04.10.22г.
Гость: Анастасия Богомолова (@nastyabeizel) - ароматерапевт, аромадиагност, основатель нетворкинга «завтрак под ароматами» 🤝
Что интересного в эфире:
✔️ сколько стоит настоящее эфирное масло и как его выбрать
✔️ масла для успокоения, бодрости, красоты и даже капля эзотерики для увеличение продаж
✔️ что можно узнать о себе, если определенные масла нравятся или нет
✔️ аромазавтраки в СПб
Отправляйте видео всем, кому выпуск будет полезен 🌺
Напишите, чем был полезен эфир, нам будет приятно 🔥
Предлагайте интересные вам темы для ближайших выпусков 🤘🏼
До встречи в следующий вторник!
#диалог_с_предпринимателем
https://t.me/evcoach
* к сожалению, только так... Я старалась. И много кто ещё старался)))
❤5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ДИАЛОГ С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ.
Построение системы в бизнесе
Выпуск от 11.10.22г.
Гость: Чабаненко Сергей - руководитель Академии "Стратег" в СПб.
Опыт управления 16 лет; постоянно консультирует предпринимателей по вопросам построения команды и развития бизнеса 🤝
Что интересного в эфире:
✔️ как сплотить команду
✔️ когда пора строить структуру
✔️ можно ли стать супер справедливым боссом (ключ есть)
✔️ Запись на бизнес разбор
Отправляйте видео всем, кому выпуск будет полезен 🌺
Напишите, чем был полезен эфир, нам будет приятно 🔥
Предлагайте интересные вам темы для ближайших выпусков 🤘🏼
До встречи в следующий вторник!
#диалог_с_предпринимателем
https://t.me/evcoach
Построение системы в бизнесе
Выпуск от 11.10.22г.
Гость: Чабаненко Сергей - руководитель Академии "Стратег" в СПб.
Опыт управления 16 лет; постоянно консультирует предпринимателей по вопросам построения команды и развития бизнеса 🤝
Что интересного в эфире:
✔️ как сплотить команду
✔️ когда пора строить структуру
✔️ можно ли стать супер справедливым боссом (ключ есть)
✔️ Запись на бизнес разбор
Отправляйте видео всем, кому выпуск будет полезен 🌺
Напишите, чем был полезен эфир, нам будет приятно 🔥
Предлагайте интересные вам темы для ближайших выпусков 🤘🏼
До встречи в следующий вторник!
#диалог_с_предпринимателем
https://t.me/evcoach
Одна из функций коуча: помочь сосредоточить внимание клиента на дороге.
Когда Милтон Эриксон был ещё ребёнком, во двор деревенского дома, где он жил, зашла лошадь. Сразу понять, кто её хозяин не удалось, поэтому Милтон предложил помочь его найти.
Он забрался на лошадь, выехал со двора и предоставил ей самой выбирать направление движения. Он одёргивал её только, когда она отвлекалась о путешествия, чтобы поесть траву или походить по полям.
Через некоторое время лошадь зашла во двор человека, живущего в нескольких километрах от дома Эриксона. Он был очень удивлён:
– Откуда вы узнали, что лошадь пришла отсюда? – спросил хозяин дома.
И Милтон ответил:
- Я не знал пути. Но его знала лошадь. А я просто помогал ей сосредоточиться на дороге.
«Вот точно так надо работать и с людьми, – такими словами Милтон сопровождал эту историю, рассказывая ее студентам. – Все люди сами знают свой путь. Все, что от вас требуется, это помочь им сосредоточить внимание на дороге».
Это касается и вашей глобальной цели, и цели каждой нашей сессии. Гарантия внимания - 100%
👌
Когда Милтон Эриксон был ещё ребёнком, во двор деревенского дома, где он жил, зашла лошадь. Сразу понять, кто её хозяин не удалось, поэтому Милтон предложил помочь его найти.
Он забрался на лошадь, выехал со двора и предоставил ей самой выбирать направление движения. Он одёргивал её только, когда она отвлекалась о путешествия, чтобы поесть траву или походить по полям.
Через некоторое время лошадь зашла во двор человека, живущего в нескольких километрах от дома Эриксона. Он был очень удивлён:
– Откуда вы узнали, что лошадь пришла отсюда? – спросил хозяин дома.
И Милтон ответил:
- Я не знал пути. Но его знала лошадь. А я просто помогал ей сосредоточиться на дороге.
«Вот точно так надо работать и с людьми, – такими словами Милтон сопровождал эту историю, рассказывая ее студентам. – Все люди сами знают свой путь. Все, что от вас требуется, это помочь им сосредоточить внимание на дороге».
Это касается и вашей глобальной цели, и цели каждой нашей сессии. Гарантия внимания - 100%
👌
🔥6
📖
Между первой позицией в организации и любой другой - огромная дистанция. Как ни парадоксально, между владельцем корпорации и хозяином автомастерской различий меньше, чем между президентом крупной компании и его заместителем.
[Марина Мелия "Как усилить свою силу. Метод Марины Мелия"]
Между первой позицией в организации и любой другой - огромная дистанция. Как ни парадоксально, между владельцем корпорации и хозяином автомастерской различий меньше, чем между президентом крупной компании и его заместителем.
[Марина Мелия "Как усилить свою силу. Метод Марины Мелия"]
Вчера Анастасия (@nastiabeizel) сделала мне арома-диагностику
Нюхаешь 30 масел, распределяет из на 6 характеристик (нравится/не нравится/не чувствую.....) и в итоге получаешь развернутый портрет своего психоэмоционального состояния, ценностей и состояния здоровья 🔥
Это было очень смешно, потому что названия ты не знаешь, а когда смотришь - очень удивляешься))) у меня именно так было.
А ещё было сложно понять нравится запах или нет: яркий - это просто яркий или он прям именно не нравится??? Первый раз нюхаю, второй - не улавливаю ощущения, а на третий - вроде ничего 🤔
Обоняние - единственный способ восприятия, который минует кору и попадает сразу в рептильный мозг. То есть влияет напрямую на инстинкты без какого либо анализа. Можно и людьми так управлять, что страшновато 🤪 тут хороший повод задуматься, чем пахнет у вас дома.
В общем, поверхностный анализ попал в точку, жду полного описания - поделюсь что да как)
Особенно жду соматическую часть , понять, куда ж копать (врачи более 4 лет пока помочь не могут).
Чем стоит похвастаться - в результате Настя делает ресурсные духи именно под клиента 🥰 мне вчера намешали! Вкусненько, однако!
Нюхала Настины - такие себе у нее предпочтения 😂
P.S. по промокоду "арома" вам будет скидка на такую диагностику: 3'500₽ вместо5'000₽. Но я рекомендую дождаться моих результатов и нескольких дней использования ресурсных духов 😁
Нюхаешь 30 масел, распределяет из на 6 характеристик (нравится/не нравится/не чувствую.....) и в итоге получаешь развернутый портрет своего психоэмоционального состояния, ценностей и состояния здоровья 🔥
Это было очень смешно, потому что названия ты не знаешь, а когда смотришь - очень удивляешься))) у меня именно так было.
А ещё было сложно понять нравится запах или нет: яркий - это просто яркий или он прям именно не нравится??? Первый раз нюхаю, второй - не улавливаю ощущения, а на третий - вроде ничего 🤔
Обоняние - единственный способ восприятия, который минует кору и попадает сразу в рептильный мозг. То есть влияет напрямую на инстинкты без какого либо анализа. Можно и людьми так управлять, что страшновато 🤪 тут хороший повод задуматься, чем пахнет у вас дома.
В общем, поверхностный анализ попал в точку, жду полного описания - поделюсь что да как)
Особенно жду соматическую часть , понять, куда ж копать (врачи более 4 лет пока помочь не могут).
Чем стоит похвастаться - в результате Настя делает ресурсные духи именно под клиента 🥰 мне вчера намешали! Вкусненько, однако!
Нюхала Настины - такие себе у нее предпочтения 😂
P.S. по промокоду "арома" вам будет скидка на такую диагностику: 3'500₽ вместо
❤5
📖
Вы не сможете управлять, если слушать людей для вас невыносимая мука. Если вам не хватает терпения или толерантности выслушать, что говорят другие, вам не собрать информации, которая необходима, чтобы принять качественное решение. Отсутствие терпения и толерантности к многообразию мнений допустимо для менеджера небольшой компании. Но если вы стремитесь расти и развиваться и хотите, чтобы росла и развивалась ваша фирма, научитесь держать язык за зубами и внимательно слушать.
[Ицхак Кальдерон Адизес "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"]
Вы не сможете управлять, если слушать людей для вас невыносимая мука. Если вам не хватает терпения или толерантности выслушать, что говорят другие, вам не собрать информации, которая необходима, чтобы принять качественное решение. Отсутствие терпения и толерантности к многообразию мнений допустимо для менеджера небольшой компании. Но если вы стремитесь расти и развиваться и хотите, чтобы росла и развивалась ваша фирма, научитесь держать язык за зубами и внимательно слушать.
[Ицхак Кальдерон Адизес "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"]