📖
Всем известно, что жить - значит постоянно над чем-то работать. Только так вы растёте и развиваетесь. Вы пытаетесь что-то усовершенствовать или разрешить какую-либо проблему. Если проблем нет, то нет и возможностей.

[Ицхак Кальдерон Адизес "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"]

Англ https://youtu.be/GibiNy4d4gc

Русская
https://youtu.be/wry5pxf9KOo

📖
Я помню, как мы все работали за идею, а он на это честно говорил: «Лично я выкладываюсь на полную только за деньги. Остальное – нездоровая ботва». И меня это так поразило!

Конечно, сейчас я спокойно могу сказать: «Бабло – наше все». Но раньше стеснялась даже самой себе в этом признаться. Ну как же так, мы же все родом из Советского Союза! «Пятилетка за три года», ну то есть, «Корпоративная идея», все дела… Но на самом деле я всегда любила деньги. И не просто за сам факт их существования, как Скупой рыцарь, а видела в них ценный базовый ресурс. Если мне сейчас говорят, что деньги неважны, отвечаю: «А воздух тоже не важен, да?»

["Дохулиарды. Не тратить меньше, а зарабатывать больше" Лилия Нилова]

Англ
https://youtu.be/u35SoCPkMf0

Перевод
https://www.amalgama-lab.com/songs/u/u2/i_still_haven_t_found_what_i_m_looking_for.html

Англ с субтитрами
https://youtu.be/dVsWK90gBZQ

Все готовы завтра к «Диалогу с предпринимателем»? 😏

В гостях будет Диана Кутепова - профессиональный стилист имиджмейкер. Одевает женщин, мужчин и детей. Публикуется в журналах, ведёт свой блог о моде и преподаёт в модельных школах 🔥

Поговорим, как стиль может влиять на ваш бизнес:
👉🏻 подобрать имидж под свою цель
👉🏻 выглядеть "дорого" с минимальными затратами
👉🏻 что пора убрать из гардероба

Присоединяйтесь 06.09.22 в 15:00 мск на канал https://t.me/evcoach

Предварительные вопросы к эфиру можете задать в комментариях 🌺

📖
Забавно, что такой человек будет любимым подчинённым каждого руководителя! "Как дела?"-спрашиваете его вы. "Нет проблем, всё прекрасно", - отвечает он. Вы даёте ему поручение. "Будет сделано". Ведь вы всегда мечтали именно о таком работнике? Зачем вам тот, кто заявляет: "Это невозможно сделать", "У меня нет времени" или "Этого делать не стоит". Вам нужен тот, кто отвечает "Разумеется", что бы ни случилось.

Однако не забывайте об одном: какое место в городе - самое спокойное, где никто не ворчит и не жалуется?

Кладбище.

[Ицхак Кальдерон Адизес "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"]

📖
В этой жизни мы все делаем выбор. И самое трудное - жить с ним.
И никто тебе в этом не поможет.

[х/ф "Слова" / The words 2012]

ДИАЛОГ С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ.
Подобрать стиль предпринимателю
Выпуск от 06.09.22г.

Гость: Диана Кутепова (https://instagram.com/kutepova.di?igshid=YmMyMTA2M2Y=) - профессиональный стилист имиджмейкер 🔥

Что интересного в эфире:
✔️ что обязательно чекнуть, даже если мало времени на сборы
✔️ тренды для мужчин и женщин на осень 2022
✔️ магазины и российские бренды с качественными доступными вещами
✔️ консультация от Дианы тем, кто выполнит условия в эфире


Отправляйте видео всем, кому выпуск будет полезен 🌺

Делитесь мыслями и комментариями 🔥

Предлагайте интересные вам темы для ближайших выпусков 🤘🏼


До встречи в следующий вторник!

#диалог_с_предпринимателем
https://t.me/evcoach

Русская
https://youtu.be/RtFvOK3VsUk

Выйти из сумрачной френдзоны

Сейчас мою аналогию до дрожи поймут те, кто хоть раз слышал фразу "Давай останемся друзьями". Есть неоспоримые вещи, которые мы в этот момент прекрасно понимаем, но часто не хотим признавать:

    1. Мы всегда знаем, интересны ли мы человеку. В этом случае действуем не только мы, но и партнёр в отношении нас. Доверие растет. Темные стороны у обоих вызывают интерес. Процесс гармонично набирает обороты.

    2. Счастья во невзаимности нет 🙅 есть изможденность, пустые надежды, необходимость держать свои желания при себе. Вижу. Хочу. Но не достать. В сторону - страшно, вперёд - не пускают.

    3. Если вступить в эту игру, в 99,9% случаев вы теряете время, радость жизни и отодвигаете счастливый финал со взаимной любовью.

А то, ради чего я это все написала (как много людей находится во "френдзоне" с собой: отторгают свои желания, поддерживают иллюзии, уделяют время невзаимным делам), пришлось расшифровать в комментарии ↪️

📖
Вообще, любила бизнес-книжки штудировать. Но именно с финансовыми убеждениями у меня не складывалось, в отличие, скажем, от тайм-менеджмента. Карьеру строила хорошо, осознанно. Работала в разных местах, отовсюду что-то полезное брала. То есть, в принципе, понимала, что делаю, а не просто хваталась за все подряд.

Но насчет денег все равно были какие-то предубеждения, даже стыд. Не могла я просто взять и попросить повышения зарплаты или сразу при приеме на работу сказать: «Хочу работать не за 30, а за 50 тысяч рублей!» Возможно, наниматели реагировали бы нормально. Но я в себе такое душила, стеснялась. Мне только с психологом удалось это проработать

["Дохулиарды. Не тратить меньше, а зарабатывать больше" Лилия Нилова]

Сегодня говорили про выгорание. Это пост для зрителей на быструю руку))
Чтоб написали мне приятности 😂😁

Его я изменю и напишу полезности 😉

📖
Если вы сделаетесь незаменимым, со временем это погубит вашу организацию. Если вам не по себе из-за того, что вы не стали незаменимым, значит, вы неважный руководитель и вам нужно работать над собой.

[Ицхак Кальдерон Адизес "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"]

📖
Наши убеждения относительно самих себя и своих возможностей в окружающем мире неизменно и в значительной мере влияют на повседневную деятельность. У каждого есть убеждения, служащие ресурсом, и наряду с этим - убеждения, сдерживающие движение вперёд.

[Роберт Дилтс "Изменение убеждений с помощью НЛП]

📖
Почаще прислушивайтесь к людям. Интересуйтесь их мнением. Давайте советы, а не отдавайте приказы. Хвалите людей и поощряйте сотрудничество и работу в команде.

Если у вас это не получается, вы уже знаете, как поступить. Наймите того, кто сделает это за вас. Пусть кто-то другой сообщает вашим подчинённым плохие новости поручает им неприятную работу. Найдите того, кто сумеет делать это спокойно и дружелюбно.

[Ицхак Кальдерон Адизес "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"]