Кто в курсе, где можно проверить, запретили ли слово "коучинг"? 🤣🤯🥴🤦‍♀️

Просто буквально вчера я снова услышала фразу, что предприниматель должен уметь работать в условиях неопределённости.

Я вообще бы сказала, что здоровая психика спокойно выдерживает условия неопределённости.

Теперь разделим понятия.
Так как я много лет работала с финансами малого и среднего бизнеса. И там отлично видно всю систему, которая создана в организации, помимо взаимодействия с финансами: связи между отделами, отсутствие точек контроля и прочие нюансы, приводящие к не только к потере денег и времени, но и к неразумному использованию человеческих ресурсов, лишнему стрессу, воровству, хитрожопости сотрудников лишь бы меньше напрягаться и даже закрытию..

Большинство предпринимателей очень сильно путают неопределённость и хаос (отсутствие системы). То есть самостоятельно создают себе геморрой, вместо того, чтобы упрощать многие вещи...

Я уж не говорю о том, чтобы думать чуть дальше своей организации. Как например, хорошо бы думать застройщикам, в разрезе эксплуатации и содержания дома.

Так что будьте честны с собой: если в периоды неопределённости у вас отсутствует гибкость и корректировка способов достижения цели - это не про предпринимательство, а про дыры в системе.

Бирюзовую корпорацию с ответственными вовлечёнными сотрудниками хотят все, но вот предел уровня бизнеса - уровень самого владельца. Пара-пара-пам.
Ибо он сам будет саботировать (осознанно или нет) все попытки выстроить взаимосвязи и процессы, не соответствующе его мировоззрению 🤷‍♀️

К сожалению, другого опыта я не имела. Буду рада увидеть 😉

У нас ВСЕГДА есть оправдание, почему мы поступили так, как поступили. И у ваших сотрудников тоже. И у родных. И у ... (сами добавьте).

И все мы так или иначе ищем лазейки, как облегчить себе жизнь. Тип "о, я сделал, ничего не случилось, значит, так можно делать".

Суть одна: в вашей системе что-то становится нормальным. А значит, это будет проявляться и в отношении к вам самим.

Банально: вы опаздываете, просите человека вас подождать, он соглашается. В следующий раз, если он будет опаздывать, бессознательно он будет понимать, что может не стараться особо, просто вас поаросит подождать. Он же вас ждал. А вам будет сложно ему отказать.

Это самый примитивный пример. Но работает так во всем.

Так я вас хочу перевести ИЗ темы ПРЯМЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ В ТЕМУ КОСВЕННЫХ.

На примере с сообществами с правилами и штрафами:

Есть сборы на аренду, дедлайны и задача занести себя в таблицу при оплате.

Ситуация: человек всегда все соблюдал и тут забыл вписаться в таблицу, т.к. опаздывал на занятие и с телефона не работало.

Анализ:
Оплата аренды входит в домашнее задание. Там дедлайн за сутки. А не во время пути.
Как и занесение себя в таблицу - часть дз. Двойное нарушение.

ЗАЧЕМ Я ВАМ ПИШУ ЭТОТ ПРИМЕР:

Представьте, что ваш бухгалтер составил отчетность, но не сдал ее вовремя. Или впервые вообще не составил. Ну чп у него было 🤷‍♀️ вы попали на пени.
А другие сотрудники не предоставили своевременно документы, поэтому они не учтены в налоговой отчётности -> и вы платите налог выше. То есть теперь пени капают на бОльшую сумму, чем могли бы. 

Хотели бы вы себе таких сотрудников?))

➖
А мы видим человека, у которого есть оправдания.
Он, возможно , не специально, но люди это замечают. У них это отложится.

И если в моменте ничего вроде страшного не произошло, вче живы, это не ваша работа или еще какие-то пустые объяснения, то в перспективе вас могут при возможности не посоветовать из-за этого качества или отказаться от "выгодного" взаимодействия.

Я вот наблюдаю еще одну картину: человек, который занимается инвестициями, очень халатно относится к контролю денег участников в общем банке.

И я понимаю , что никогда в жизни с ней не буду работать и никому не посоветую 🥴

Нарушать правила можно.
Только что на самом деле человек от этого получает? Соответствует ли цена выгоде?
Договоренности и системы существуют не просто так 🌺

По поводу поста выше мне прилетело замечание:
"Женя, если ко всему подряд относиться очень серьёзно, то можно свихнуться от напряжения"

А я действительно не понимаю, как я могу несерьёзно относиться к своим же словам / своим решениям / своим обещаниям и намерениям .. 🤔

Вопрос для меня звучит иначе: а зачем набирать на себя столько ответственности, сколько нет способности вынести? Намеренно брать больше, чем хватает фокуса внимания. И неизбежно терять доверие к самому себе и вес своего слова...

Там точно есть слои, которые можно вскрыть и познакомится с собой поближе 🌺

Пыталась найти коллегу, который обладает моим методом в СПБ (девочка, с которой я взаимодействовала, переехала в Москву). Не нашла.

Точнее нашла человека, который учился у Вернера Регана другому методу, и я бы могла ему объяснить, что сделать. Но идея учить за свои деньги шикарному инструменту меня одергивает 🤣

Поэтому попросила поучаствовать маму в вариации проработки того, что недавно нашла. Лучше, чем ничего 😅

И я вам скажу, очень интересно наблюдать как реально меняются образы и восприятия первичной ситуации, где травма проявлена.

За 5 последних лет она у меня слоями отходит, и по сравнению с изначальным событием в подсознании сейчас дикие изменения. Сама не верю иногда 🤣 но наблюдаю это напрямую в реальности, в жизни, в своих реакциях - просто восторг 🤩

Сейчас посмотрим, насколько удалось откорректировать реакции при помощи незнающего человека )
Сдвиг однозначно есть. Проверяла по 3м аналогичным ситуациям из прошлого, где меня колошматило.
К сожалению, тест Амура мне никто не может нормально сделать, чтоб проверить результат по нервной системе.

Значит, теперь стадия наблюдения 🙌

У меня висят долги по чтению Акаши. Пока голова тяжелая / мутная от болезни (да, я все ещё наполнена соплями 🤧) не смотрю, понимаю, что не проведу всю нужную инфу, как мне хотелось бы..

Обязательно отвечу ▶️