📖
...обеспечивая высокую эффективность, вы рано или поздно потеряете в результативности. Так происходит бюрократических системах, где каждая мелочь запланирована, а любая переменная строго контролируется. Чем больше вы контролируете, тем менее гибкой - а значит, менее восприимчивой к меняющимся потребностям своих клиентов - становится система в целом.

[Ицхак Кальдерон Адизес "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"]

📖
Не счастливые благодарны - а благодарные счастливы

[Френсис Бэкон]

Как не слиться, если идёшь к целям самостоятельно.

Два года назад я решила: пора заняться спортом, если я хочу прекрасную фигуру на долгие годы. Мне бы понадобилось тренироваться пол года по 3-4ч в неделю. Просто. Регулярно. Заниматься. Каких-то пол года и ты - конфетка. Моя лень оказалась сильнее 😁

Два года спустя для достижения того же результата мне придется добавить диету, массаж и увеличить сроки 😩

Могла бы я уже 1,5 года как кайфовать от своего тела? Да. Мешало ли мне что-то, кроме меня самой? Нет. А красивое тело очень (очень!) играет на руку во всех сферах жизни.

Подобные истории есть у каждого. О повышении. Об отношениях. Об открытии бизнеса..

Если вы хотите отложить/пропустить то, что сами себе поставили задачей, просто представьте, что через 2 года в вашей жизни НИЧЕГО не поменялось, или даже стало хуже.

Ни один мускул не дрогнул? Вычеркните эту нелепую задачу и найдите то, что вам реально важно!

Или приходите на вводную сессию, подумаете новым для себя образом 🌺 и помните о скидках июня 😉

📖
К сожалению, стремление найти всему объяснение, как и другие наши особенности, нередко заводит нас в тупик. Если то или иное событие не имеет определенного смысла, мы просто придумываем объяснение и подсознательно даже не особенно заботимся о его правдоподобии.
<...>
Анализируя очередную проблему, мы иногда находим объяснения, которые не особенно вяжутся с фактами, но нас вполне устраивают. На уровне подсознания нас не слишком волнует то, что наша версия событий не соответствует реальности: оказывается, это нам вообще не важно. А дело все в тех самых установках и предубеждения.
<...>
Удовлетворившись собственной гипотезой, мы переключаемся на что-нибудь другое и даже не пытаемся критически осмыслить или поставить под сомнение свою версию объяснения событий. Именно поэтому человек, как правило, не особенно тщательно сравнивает имеющиеся в той или иной ситуации альтернативы. А неготовность сравнивать альтернативы, как я уже говорил в начале этой книги, ведет к ошибкам при анализе ситуации.

["Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов" Джонс Морган]

📖
Если прошло уже столько лет, а ты даже не сделал попытки, то а тебе по-прежнему живёт душа раба.

[Джордж Клейсон "Самый богатый человек в Вавилоне"]

📖
Нельзя найти и даже подготовить идеального менеджера, руководителя или лидера, который способен единолично создать организацию и управлять ею, обеспечивая результативность и эффективность в краткосрочном и долгосрочном аспекте.

[Ицхак Кальдерон Адизес "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"]

📖
Мы склонны замечать в общей совокупности фактов лишь те, которые ожидаем увидеть, в соответствии со сложившимся мнением о ситуации, и часто не видим те, что не соответствуют нашим установкам, которых мы не ожидаем или не хотим увидеть.

["Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов" Джонс Морган]

📖
Когда ты думаешь, что можешь, и когда думаешь, что не можешь,- в обоих случаях ты прав!

[Генри Форд]

📖
Принимая во внимание и те несколько особенностей мышления, которые мы уже обсудили, и массу других, о которых мы не говорили, перестаешь удивляться тому, что люди, как заметил больше двух столетий тому назад Александр Поуп, склонны совершать ошибки. Ведь мы наблюдаем мир через призму поглощающих нас и ограничивающих сознание эмоций, предрассудков, ментальных установок. Воспринимая происходящее через эту конструкцию, мы иногда различаем причинно-следственные связи и прочие «закономерности» даже там, где их нет и в помине. Мы также склонны считать подобные не существующие в реальности закономерности единственно возможным способом объяснения мира, причем адекватность такого объяснения нас не особенно волнует. Мы превращаем найденные варианты объяснений в твердые убеждения, которые отстаиваем даже перед лицом неоспоримых и противоречащих этим убеждениям фактов. Дамы и господа, перед нами… человек разумный!

["Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов" Джонс Морган]

📖
Мы нашли дорогу в Вавилон, потому что душа свободного человека видит жизнь как череду проблем, которые нужно решать, и решает их, а душа раба только стонет: "Что я могу сделать, если я раб?"

[Джордж Клейсон "Самый богатый человек в Вавилоне"]